VioQuest Pharmaceuticals, Inc.

VOQP

VOQPVioQuest Pharmaceuticals, Inc. US flag

Other OTC

0.00

USD

- -

14,719.00Market Cap

Income Statement (USD)

API Chat

	1995 Y	1996 Y	1997 Y	1998 Y	1999 Y	2000 Y	2001 Y	2002 Y	2003 Y	2004 Y	2005 Y	2006 Y	2007 Y
Sales/Revenue/Turnover	1	1	- -	1	1	- -	- -	- -	1	1	4	- -	- -
+ Sales & Services Revenue	1	1	- -	1	1	- -	- -	- -	1	1	4	- -	- -
- Cost of Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	2	- -	- -
+ Cost of Goods & Services	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	2	- -	- -
Gross Profit	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	- -	- -
+ Other Operating Income	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -
- Operating Expenses	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	3	5	10	5	9
+ Selling, General & Admin	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	2	4	2	3	4
+ Research & Development	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	8	2	5
+ Other Operating Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Operating Income (Loss)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-2	-4	-10	-5	-9
- Non-Operating (Income) Loss	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-2	- -	3	-5	2
+ Interest Expense, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Interest Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Interest Income	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Non-Op (Income) Loss	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-2	- -	3	-5	2
Pretax Income	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-4	-13	- -	-11
- Income Tax Expense (Benefit)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- (Income) Loss from Affiliates	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Income (Loss) from Cont Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-2	-4	-10	-5	-11
- Net Extraordinary Losses (Gains)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	3	- -
+ Discontinued Operations	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-2	-3	- -
+ Extraord. & Accounting Changes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	5	6	1
Income (Loss) Incl. MI	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-2	-4	-13	-8	-11
- Minority Interest	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Income, GAAP	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-2	-4	-13	-8	-11
- Preferred Dividends	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Other Adjustments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Income Avail to Common, GAAP	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-2	-4	-13	-8	-11
EBIT	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-2	-4	-10	-5	-9
EBITDA	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-2	-4	-10	-5	-8
EBITDA Margin (%)	3.52	-0.23	-11.56	1.94	7.62	-25.1	-32.72	-194.01	-255	-241.49	-273.21	- -	- -
EBITA	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-2	-4	-10	-5	-9
Gross Margin (%)	33.9	32.24	23.26	34.93	38.98	35.39	24.66	96.47	70.7	43.6	36.2	- -	- -
Operating Margin (%)	1.57	-1.72	-13.79	0.41	7.17	-39.07	-43.84	-280.76	-303.36	-273.5	-273.25	- -	- -
Profit Margin (%)	0.13	-2.85	-14.37	0.31	6.91	-39.97	-45	-280.76	-301.69	-270.92	-337.34	- -	- -
Sales per Employee	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Dividend per Share	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Depreciation Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1
Basic Weighted Avg Shares	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	2	2	4	5
Basic EPS, GAAP	0.05	-1.04	-3.99	0.05	1.41	-9.75	-10.64	-2.8	-1.62	-2.35	-5.82	-2.08	-2.33
Basic EPS from Cont Ops	0.05	-1.04	-3.99	0.1	2.49	-9.75	-10.64	-2.8	-1.62	-2.35	-4.7	-1.3	-2.27
Diluted Weighted Avg Shares	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	2	2	4	5
Diluted EPS, GAAP	0.05	-1.04	-3.99	0.05	1.13	-9.75	-10.64	-2.8	-1.62	-2.35	-5.82	-2.08	-2.33
Diluted EPS from Cont Ops	0.05	-1.04	-3.99	0.09	2	-9.75	-10.64	-2.8	-1.62	-2.35	-4.7	-1.3	-2.27

Balance Sheet (USD)

API Chat

	1995 Y	1996 Y	1997 Y	1998 Y	1999 Y	2000 Y	2001 Y	2002 Y	2003 Y	2004 Y	2005 Y	2006 Y	2007 Y
Total Current Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	4	7	6	1
+ Cash, Cash Equivalents & STI	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	3	6	3	1
+ Cash & Cash Equivalents	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	3	6	3	1
+ ST Investments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accounts & Notes Receiv	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accounts Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Notes Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Loans Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inventories	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -
+ Raw Materials	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Work In Process	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Finished Goods	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inventory Adjustments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Inventory	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other ST Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	3	1
+ Misc ST Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Prepaid Expenses	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Derivative & Hedging Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Assets Held-for-Sale	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Deferred Tax Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Noncurrent Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	1	- -	- -
+ Property, Plant & Equip, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Property, Plant & Equip	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Accumulated Depreciation	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Investments & Receivables	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Investments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Receivables	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other LT Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	1	- -	- -
+ Total Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	- -	- -
+ Goodwill	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	- -	- -
+ LT Deferred Tax Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Derivative & Hedging Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc LT Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	- -	- -
Total Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	5	8	6	1
+ Payables & Accruals	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	1	3
+ Accounts Payable	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	2
+ Accrued Taxes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Interest & Dividends Payable	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Payables & Accruals	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1
+ ST Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	3
+ ST Borrowings	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	3
+ ST Finance Leases	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other ST Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	1	- -
+ Deferred Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -
+ Derivatives & Hedging	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Tax Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc ST Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	- -
Total Current Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	1	2	3	6
+ LT Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Borrowings	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Finance Leases	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other LT Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accrued Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Pension Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Tax Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Derivatives & Hedging	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc LT Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Noncurrent Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	1	2	3	6
+ Preferred Equity and Hybrid Capital	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Share Capital & APIC	4	4	4	4	4	5	5	8	5	12	27	31	35
+ Common Stock	4	4	4	4	4	5	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Additional Paid in Capital	- -	- -	- -	- -	- -	- -	5	8	5	12	27	31	35
- Treasury Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Retained Earnings	-5	-5	-5	-5	-5	-5	-5	-1	-3	-7	-20	-29	-39
+ Other Equity	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	-1	- -	- -	- -	- -
Equity Before Minority Interest	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	4	6	3	-4
+ Minority/Non Controlling Interest	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Equity	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	4	6	3	-4
Total Liabilities & Equity	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	5	8	6	1
Shares Outstanding	5	5	5	5	5	5	5	5	5	5	5	5	5
Number of Employees	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Capital Leases - Total	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-3	-6	-3	2
Net Debt to Equity	15.85	-1.49	8.37	28.24	-6.86	24.36	-142.92	-75.56	-79.86	-80.89	-90.82	-93.87	-49.86
Tangible Common Equity Ratio	-49.79	-45.01	-82.66	-82.22	-62.98	-83.09	-213.42	-87.26	35.19	74.92	73.68	48.74	-330.13
Current Ratio	2.32	2.2	1.95	2.06	2.08	1.87	0.76	0.11	1.16	3.5	3.39	1.93	0.22
Cash Conversion Cycle	- -	158.92	170.27	166.42	150.79	169.99	81.28	4,657.78	-172	46.81	61.07	- -	- -

Cash Flow Statement (USD)

API Chat

	1995 Y	1996 Y	1997 Y	1998 Y	1999 Y	2000 Y	2001 Y	2002 Y	2003 Y	2004 Y	2005 Y	2006 Y	2007 Y
+ Net Income	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-2	-4	-13	-8	-11
+ Depreciation & Amortization	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1
+ Non-Cash Items	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	8	1	1
+ Stock-Based Compensation	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Income Taxes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Asset Impairment Charge	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Non-Cash Adj	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	8	1	1
+ Chg in Non-Cash Work Cap	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	2
+ (Inc) Dec in Accts Receiv	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ (Inc) Dec in Inventories	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inc (Dec) in Accts Payable	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1
+ Inc (Dec) in Other	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	1
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	-1
Cash from Operating Activities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-2	-4	-4	-6	-7
+ Change in Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp in Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp of Fixed Prod Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp of Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Fixed Prod Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash (Repurchase) of Equity	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	7	8	4	- -
+ Increase in Capital Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	7	8	4	- -
+ Decrease in Capital Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Change in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Dec in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inc in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Acq & Div	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash from Divestitures	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash for Acq of Subs	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash for JVs	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Investing Activities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	- -	2
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	- -	2
Cash from Investing Activities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-1	- -	2
+ Dividends Paid	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash From Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Repayments of Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Financing Activities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	3	- -	- -	- -	3
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Financing Activities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	3	7	7	4	3
Effect of Foreign Exchange Rates	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Changes in Cash	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	2	3	-3	-2
EBITDA	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-2	-4	-10	-5	-8
EBITDA Margin (%)	3.52	-0.23	-11.56	1.94	7.62	-25.1	-32.72	-194.01	-255	-241.49	-273.21	- -	- -
Free Cash Flow	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-2	-4	-4	-6	-7
Net Cash Paid for Acquisitions	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Free Cash Flow to Firm	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Free Cash Flow to Equity	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-2	-4	-4	-6	-7
Free Cash Flow per Basic Share	-0.41	0.11	-0.7	-1.85	3.36	-4	-0.84	-0.62	-1.5	-2.42	-1.71	-1.63	-1.52
Price/Free Cash Flow	-19.43	187.69	-22.73	-4.81	32.59	-19.27	-14.28	-30.07	-14.26	-3.99	-4.44	-3.22	-0.66
Cash Flow to Net Income	-8.89	-0.1	0.18	-18.41	1.35	0.4	0.08	0.22	0.81	0.94	0.29	0.78	0.65
Capital Expenditures	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -