Verde Resources, Inc.

VRDR

VRDRVerde Resources, Inc. US flag

Other OTC

0.06

USD

+0.00

- -

80.78MMarket Cap

Income Statement (USD)

API ChatGPT

	2011 Y	2012 Y	2013 Y	2014 Y	2015 Y	2016 Y	2017 Y	2018 Y	2019 Y	2020 Y	2021 Y	2022 Y	2023 Y	2024 Y	2025 Y
As of date	06/30/2011	06/30/2012	06/30/2013	06/30/2014	06/30/2015	06/30/2016	06/30/2017	06/30/2018	06/30/2019	06/30/2020	06/30/2021	06/30/2022	06/30/2023	06/30/2024	06/30/2025

Sales/Revenue/Turnover	- -	- -	- -	1	1	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Sales & Services Revenue	- -	- -	- -	1	1	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Cost of Revenue	- -	- -	- -	2	2	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cost of Goods & Services	- -	- -	- -	2	2	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Gross Profit	- -	- -	- -	-1	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Operating Income	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Operating Expenses	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	1	2	3	3	- -
+ Selling, General & Admin	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	1	2	3	3	- -
+ Research & Development	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Operating Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Operating Income (Loss)	- -	- -	- -	-1	-2	-1	-1	- -	- -	- -	-1	-2	-3	-3	- -
- Non-Operating (Income) Loss	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	1	- -	- -
+ Interest Expense, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	2	- -	- -
+ Interest Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	2	- -	- -
- Interest Income	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Non-Op (Income) Loss	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	- -	- -
Pretax Income	- -	- -	- -	-1	-1	-1	- -	- -	- -	- -	-1	-4	-4	-3	- -
- Income Tax Expense (Benefit)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- (Income) Loss from Affiliates	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Income (Loss) from Cont Ops	- -	- -	- -	-1	-1	-1	- -	- -	- -	- -	-1	-4	-4	-3	- -
- Net Extraordinary Losses (Gains)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Discontinued Operations	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Extraord. & Accounting Changes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Income (Loss) Incl. MI	- -	- -	- -	-1	-1	-1	- -	- -	- -	- -	-1	-4	-4	-3	- -
- Minority Interest	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Income, GAAP	- -	- -	- -	-1	-1	-1	- -	- -	- -	- -	-1	-4	-4	-3	- -
- Preferred Dividends	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Other Adjustments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Income Avail to Common, GAAP	- -	- -	- -	-1	-1	-1	- -	- -	- -	- -	-1	-4	-4	-3	- -
EBIT	- -	- -	- -	-1	-2	-1	-1	- -	- -	- -	-1	-2	-3	-3	- -
EBITDA	- -	- -	- -	-4	-1	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-2	-3	-3	- -
EBITDA Margin (%)	- -	- -	- -	-319.92	-116.87	-44.4	-52.51	-554.34	-1,395.6	- -	- -	-5,037.15	-2,950.93	-2,643.23	- -
EBITA	- -	- -	- -	-1	-2	-1	-1	- -	- -	- -	-1	-2	-3	-3	- -
Gross Margin (%)	- -	- -	- -	-73.35	-88.05	-22.07	-28.35	-16.5	-92.26	- -	- -	-280.82	-136.32	34.79	- -
Operating Margin (%)	- -	- -	- -	-111.67	-184.73	-75.68	-66.99	-579.52	-1,445.59	- -	- -	-5,272.57	-3,327.54	-3,194.96	- -
Profit Margin (%)	- -	- -	- -	-90.35	-165.01	-62.61	-47.89	-413.62	783.17	- -	- -	-10,341.99	-3,968.13	-3,300.52	- -
Sales per Employee	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Dividend per Share	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Depreciation Expense	- -	- -	- -	-3	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -
Basic Weighted Avg Shares	2	4	4	59	91	91	95	102	115	115	191	813	1,020	1,188	1,242
Basic EPS, GAAP	-0.01	-0.01	-0.02	-0.02	-0.02	-0.01	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Basic EPS from Cont Ops	-0.01	-0.01	-0.02	-0.02	-0.02	-0.01	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Diluted Weighted Avg Shares	2	4	4	59	91	91	95	102	115	115	191	813	1,020	1,188	1,242
Diluted EPS, GAAP	-0.01	-0.01	-0.02	-0.02	-0.02	-0.01	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Diluted EPS from Cont Ops	-0.01	-0.01	-0.02	-0.02	-0.02	-0.01	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -

Balance Sheet (USD)

API ChatGPT

	2011 Y	2012 Y	2013 Y	2014 Y	2015 Y	2016 Y	2017 Y	2018 Y	2019 Y	2020 Y	2021 Y	2022 Y	2023 Y	2024 Y	2025 Y
As of date	06/30/2011	06/30/2012	06/30/2013	06/30/2014	06/30/2015	06/30/2016	06/30/2017	06/30/2018	06/30/2019	06/30/2020	06/30/2021	06/30/2022	06/30/2023	06/30/2024	06/30/2025

Total Current Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	1	1	3	- -
+ Cash, Cash Equivalents & STI	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	- -	- -	2	- -
+ Cash & Cash Equivalents	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	- -	- -	- -	- -
+ ST Investments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	- -
+ Accounts & Notes Receiv	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accounts Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Notes Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Loans Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inventories	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Raw Materials	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Work In Process	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Finished Goods	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inventory Adjustments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Inventory	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other ST Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	- -
+ Misc ST Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Prepaid Expenses	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Derivative & Hedging Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Assets Held-for-Sale	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Deferred Tax Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Noncurrent Assets	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	31	33	38	37	- -
+ Property, Plant & Equip, Net	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	2	5	4	- -
+ Property, Plant & Equip	- -	- -	- -	3	3	2	2	2	2	2	3	4	5	4	- -
- Accumulated Depreciation	- -	- -	- -	2	2	2	2	2	2	2	2	2	- -	1	- -
+ LT Investments & Receivables	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Investments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Receivables	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other LT Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	30	31	33	33	- -
+ Total Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	4	5	33	33	- -
+ Goodwill	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	4	5	33	33	- -
+ LT Deferred Tax Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Derivative & Hedging Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc LT Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	26	26	- -	- -	- -
Total Assets	- -	- -	- -	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	33	34	39	40	- -
+ Payables & Accruals	- -	- -	- -	2	2	3	2	2	2	2	1	1	1	1	- -
+ Accounts Payable	- -	- -	- -	2	2	2	2	2	2	2	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accrued Taxes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Interest & Dividends Payable	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Payables & Accruals	- -	- -	- -	- -	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1	- -
+ ST Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	19	- -	1	- -
+ ST Borrowings	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	18	- -	1	- -
+ ST Finance Leases	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other ST Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -
+ Deferred Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Derivatives & Hedging	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Tax Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc ST Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -
Total Current Liabilities	- -	- -	- -	2	2	3	2	2	2	2	1	19	1	3	- -
+ LT Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	17	- -	1	- -	- -
+ LT Borrowings	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	17	- -	- -	- -	- -
+ LT Finance Leases	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -
+ Other LT Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accrued Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Pension Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Tax Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Derivatives & Hedging	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc LT Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Noncurrent Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	17	- -	1	- -	- -
Total Liabilities	- -	- -	- -	2	2	3	2	2	2	2	17	20	3	3	- -
+ Preferred Equity and Hybrid Capital	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Share Capital & APIC	- -	- -	- -	2	2	2	2	3	3	3	21	24	47	51	- -
+ Common Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	1	1	- -
+ Additional Paid in Capital	- -	- -	- -	2	2	2	2	2	2	2	21	23	45	50	- -
- Treasury Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Retained Earnings	- -	- -	- -	-2	-4	-4	-5	-5	-5	-5	-6	-10	-10	-13	- -
+ Other Equity	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	1	1	1	1	1	- -	- -	- -
Equity Before Minority Interest	- -	- -	- -	-1	-1	-2	-2	-2	-2	-2	16	14	36	37	- -
+ Minority/Non Controlling Interest	- -	- -	- -	- -	-1	-1	-1	-1	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Equity	- -	- -	- -	-1	-2	-2	-2	-2	-2	-2	16	14	36	37	- -
Total Liabilities & Equity	- -	- -	- -	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	33	34	39	40	- -
Shares Outstanding	4	4	4	85	91	91	96	115	115	116	780	819	1,176	1,199	- -
Number of Employees	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Capital Leases - Total	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -
Net Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	14	18	- -	1	- -
Net Debt to Equity	63.02	81.1	-84.99	4.39	-0.02	0.36	1.36	0.31	0.47	1.05	91.43	127.68	1.32	1.4	- -
Tangible Common Equity Ratio	-158.67	-1.96	-2,284.82	-67.07	-259.98	-775.51	-3,008.64	-7,680.81	-19,084.22	-5,386.59	40.36	31.92	53.78	59.36	- -
Current Ratio	0.39	0.98	0.04	0.11	0.09	0.06	0.02	0.01	0.01	0.02	2.86	0.03	0.6	1.25	- -
Cash Conversion Cycle	- -	- -	- -	-156.91	-440.53	-469.73	-597.64	-6,646.67	-40,885.38	- -	- -	193.43	132.75	1,214.21	- -

Cash Flow Statement (USD)

API ChatGPT

	2011 Y	2012 Y	2013 Y	2014 Y	2015 Y	2016 Y	2017 Y	2018 Y	2019 Y	2020 Y	2021 Y	2022 Y	2023 Y	2024 Y	2025 Y
As of date	06/30/2011	06/30/2012	06/30/2013	06/30/2014	06/30/2015	06/30/2016	06/30/2017	06/30/2018	06/30/2019	06/30/2020	06/30/2021	06/30/2022	06/30/2023	06/30/2024	06/30/2025

+ Net Income	- -	- -	- -	-1	-1	-1	- -	- -	- -	- -	-1	-4	-4	-3	- -
+ Depreciation & Amortization	- -	- -	- -	-3	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -
+ Non-Cash Items	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	1	1	- -
+ Stock-Based Compensation	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -
+ Deferred Income Taxes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Asset Impairment Charge	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Non-Cash Adj	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	1	- -	- -
+ Chg in Non-Cash Work Cap	- -	- -	- -	2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -
+ (Inc) Dec in Accts Receiv	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ (Inc) Dec in Inventories	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inc (Dec) in Accts Payable	- -	- -	- -	2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inc (Dec) in Other	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Operating Activities	- -	- -	- -	-2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-2	-2	-2	- -
+ Change in Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp in Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp of Fixed Prod Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp of Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-1	- -	- -	- -
+ Acq of Fixed Prod Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-1	- -	- -	- -
+ Acq of Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash (Repurchase) of Equity	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	3	1	2	4	- -
+ Increase in Capital Stock	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	3	1	2	4	- -
+ Decrease in Capital Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Change in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Dec in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inc in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Acq & Div	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash from Divestitures	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash for Acq of Subs	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash for JVs	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Investing Activities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-2	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Investing Activities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-1	- -	-2	- -
+ Dividends Paid	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash From Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Repayments of Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Financing Activities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Financing Activities	- -	- -	- -	2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	3	1	2	4	- -
Effect of Foreign Exchange Rates	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Changes in Cash	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	-2	- -	- -	- -
EBITDA	- -	- -	- -	-4	-1	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-2	-3	-3	- -
EBITDA Margin (%)	- -	- -	- -	-319.92	-116.87	-44.4	-52.51	-554.34	-1,395.6	- -	- -	-5,037.15	-2,950.93	-2,643.23	- -
Free Cash Flow	- -	- -	- -	-2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-3	-2	-2	- -
Net Cash Paid for Acquisitions	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Free Cash Flow to Firm	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Free Cash Flow to Equity	- -	- -	- -	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-3	-2	-2	- -
Free Cash Flow per Basic Share	-0.01	-0.01	-0.01	-0.03	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-0.01	- -	- -	- -	- -
Price/Free Cash Flow	- -	- -	- -	-23.91	-44.74	-115.57	-73.94	-25.83	107.4	-7.03	17.32	-416.76	-219.85	-258.01	- -
Cash Flow to Net Income	0.71	1.06	0.52	1.42	0.23	0.06	0.52	0.17	0.43	0.72	0.16	0.4	0.41	0.65	- -
Capital Expenditures	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-1	- -	- -	- -