Verde Resources, Inc.

OOTC:VRDROTC Markets

0.04

USD

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(0.00%)

0.00EPS

130.30MMarket Cap

Income Statement (USD)

Income Statement API ChatGPT

	2012 Y	2013 Y	2014 Y	2015 Y	2016 Y	2017 Y	2018 Y	2019 Y	2020 Y	2021 Y	2022 Y	2023 Y	2024 Y	2025 Y	2026 Y
As of date	06/30/2012	06/30/2013	06/30/2014	06/30/2015	06/30/2016	06/30/2017	06/30/2018	06/30/2019	06/30/2020	06/30/2021	06/30/2022	06/30/2023	06/30/2024	06/30/2025	06/30/2026

Sales/Revenue/Turnover	- -	- -	1	1	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Sales & Services Revenue	- -	- -	1	1	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Cost of Revenue	- -	- -	2	2	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cost of Goods & Services	- -	- -	2	2	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Gross Profit	- -	- -	-1	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Operating Income	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Operating Expenses	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	1	2	3	3	- -	4
+ Selling, General & Admin	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	1	2	3	3	- -	4
+ Research & Development	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Operating Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Operating Income (Loss)	- -	- -	-1	-2	-1	-1	- -	- -	- -	-1	-2	-3	-3	- -	-4
- Non-Operating (Income) Loss	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	1	- -	- -	- -
+ Interest Expense, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	2	- -	- -	- -
+ Interest Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	2	- -	- -	- -
- Interest Income	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Non-Op (Income) Loss	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	- -	- -	- -
Pretax Income	- -	- -	-1	-1	-1	- -	- -	- -	- -	-1	-4	-4	-3	- -	-3
- Income Tax Expense (Benefit)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- (Income) Loss from Affiliates	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Income (Loss) from Cont Ops	- -	- -	-1	-1	-1	- -	- -	- -	- -	-1	-4	-4	-3	- -	-3
- Net Extraordinary Losses (Gains)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Discontinued Operations	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Extraord. & Accounting Changes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Income (Loss) Incl. MI	- -	- -	-1	-1	-1	- -	- -	- -	- -	-1	-4	-4	-3	- -	-3
- Minority Interest	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Income, GAAP	- -	- -	-1	-1	-1	- -	- -	- -	- -	-1	-4	-4	-3	- -	-3
- Preferred Dividends	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Other Adjustments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Income Avail to Common, GAAP	- -	- -	-1	-1	-1	- -	- -	- -	- -	-1	-4	-4	-3	- -	-3
EBIT	- -	- -	-1	-2	-1	-1	- -	- -	- -	-1	-2	-3	-3	- -	-4
EBITDA	- -	- -	-1	-1	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-2	-3	-3	- -	-3
EBITDA Margin (%)	- -	- -	-111.67	-116.87	-44.4	-52.51	-554.34	-1,395.6	- -	- -	-5,049.94	-2,950.93	-2,643.23	- -	-741.27
EBITA	- -	- -	- -	-2	-1	-1	- -	- -	- -	-1	-2	-3	-3	- -	-4
Gross Margin (%)	- -	- -	-73.35	-88.05	-22.07	-28.35	-16.5	-92.26	- -	- -	-280.82	-136.32	34.79	- -	36.05
Operating Margin (%)	- -	- -	-111.67	-184.73	-75.68	-66.99	-579.52	-1,445.59	- -	- -	-5,272.57	-3,327.54	-3,194.96	- -	-812.2
Profit Margin (%)	- -	- -	-90.35	-165.01	-62.61	-47.89	-413.62	783.17	- -	- -	-10,341.99	-3,968.13	-3,300.52	- -	-722.4
Sales per Employee	- -	- -	39,375	59,381	309,885	273,149	24,646	12,036	- -	- -	1,004	2,652	5,083	- -	20,339
Dividend per Share	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Depreciation Expense	- -	- -	-3	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -
Basic Weighted Avg Shares	4	4	59	91	91	95	102	115	115	191	813	1,020	1,188	1,242	1,289
Basic EPS, GAAP	-0.01	-0.02	-0.02	-0.02	-0.01	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Basic EPS from Cont Ops	-0.01	-0.02	-0.02	-0.02	-0.01	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Diluted Weighted Avg Shares	4	4	59	91	91	95	102	115	115	191	813	1,020	1,188	1,242	1,289
Diluted EPS, GAAP	-0.01	-0.02	-0.02	-0.02	-0.01	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Diluted EPS from Cont Ops	-0.01	-0.02	-0.02	-0.02	-0.01	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -

Balance Sheet (USD)

Balance Sheet API ChatGPT

	2012 Y	2013 Y	2014 Y	2015 Y	2016 Y	2017 Y	2018 Y	2019 Y	2020 Y	2021 Y	2022 Y	2023 Y	2024 Y	2025 Y	2026 Y
As of date	06/30/2012	06/30/2013	06/30/2014	06/30/2015	06/30/2016	06/30/2017	06/30/2018	06/30/2019	06/30/2020	06/30/2021	06/30/2022	06/30/2023	06/30/2024	06/30/2025	06/30/2026

Total Current Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	1	1	3	- -	2
+ Cash, Cash Equivalents & STI	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	- -	- -	2	- -	2
+ Cash & Cash Equivalents	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	- -	- -	- -	- -	2
+ ST Investments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	- -	- -
+ Accounts & Notes Receiv	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accounts Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Notes Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Loans Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inventories	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Raw Materials	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Work In Process	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Finished Goods	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inventory Adjustments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Inventory	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other ST Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	- -	- -
+ Misc ST Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Prepaid Expenses	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Derivative & Hedging Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Assets Held-for-Sale	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Deferred Tax Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Noncurrent Assets	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	31	33	38	37	- -	36
+ Property, Plant & Equip, Net	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	2	5	4	- -	2
+ Property, Plant & Equip	- -	- -	3	3	2	2	2	2	2	3	4	5	4	- -	3
- Accumulated Depreciation	- -	- -	2	2	2	2	2	2	2	2	2	- -	1	- -	1
+ LT Investments & Receivables	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Investments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Receivables	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other LT Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	30	31	33	33	- -	34
+ Total Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	4	5	33	33	- -	34
+ Goodwill	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	4	5	33	33	- -	34
+ LT Deferred Tax Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Derivative & Hedging Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc LT Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	26	26	- -	- -	- -	- -
Total Assets	- -	- -	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	33	34	39	40	- -	38
+ Payables & Accruals	- -	- -	2	2	3	2	2	2	2	1	1	1	1	- -	1
+ Accounts Payable	- -	- -	2	2	2	2	2	2	2	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accrued Taxes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Interest & Dividends Payable	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Payables & Accruals	- -	- -	- -	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1	- -	1
+ ST Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	19	- -	1	- -	- -
+ ST Borrowings	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	18	- -	1	- -	- -
+ ST Finance Leases	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other ST Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -
+ Deferred Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Derivatives & Hedging	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Tax Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc ST Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -
Total Current Liabilities	- -	- -	2	2	3	2	2	2	2	1	19	1	3	- -	1
+ LT Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	17	- -	1	- -	- -	- -
+ LT Borrowings	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	17	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Finance Leases	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -
+ Other LT Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accrued Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Pension Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Tax Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Derivatives & Hedging	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc LT Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Noncurrent Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	17	- -	1	- -	- -	- -
Total Liabilities	- -	- -	2	2	3	2	2	2	2	17	20	3	3	- -	1
+ Preferred Equity and Hybrid Capital	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Share Capital & APIC	- -	- -	2	2	2	2	3	3	3	21	24	47	51	- -	59
+ Common Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	1	1	- -	1
+ Additional Paid in Capital	- -	- -	2	2	2	2	2	2	2	21	23	45	50	- -	58
- Treasury Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Retained Earnings	- -	- -	-2	-4	-4	-5	-5	-5	-5	-6	-10	-10	-13	- -	-22
+ Other Equity	- -	- -	- -	- -	1	1	1	1	1	1	1	- -	- -	- -	- -
Equity Before Minority Interest	- -	- -	-1	-1	-2	-2	-2	-2	-2	16	14	36	37	- -	37
+ Minority/Non Controlling Interest	- -	- -	- -	-1	-1	-1	-1	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Equity	- -	- -	-1	-2	-2	-2	-2	-2	-2	16	14	36	37	- -	37
Total Liabilities & Equity	- -	- -	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	33	34	39	40	- -	38
Shares Outstanding	4	4	85	91	91	96	115	115	116	780	819	1,176	1,199	1,263	1,304
Number of Employees	- -	- -	32	14	3	3	3	1	1	1	38	38	19	20	23
Capital Leases - Total	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -
Net Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	14	18	- -	1	- -	-2
Net Debt to Equity	81.1	-84.99	4.39	-0.02	0.36	1.36	0.31	0.47	1.05	91.43	127.68	1.32	1.4	- -	-4.81
Tangible Common Equity Ratio	-1.96	-2,284.82	-41.34	-186.33	-588.55	-2,259.07	-5,895.52	-14,555.85	-4,419.36	41.88	31.92	53.78	59.36	- -	78.74
Current Ratio	0.98	0.04	0.11	0.09	0.06	0.02	0.01	0.01	0.02	2.86	0.03	0.6	1.25	- -	2.6
Cash Conversion Cycle	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	193.43	132.75	1,214.21	- -	- -

Cash Flow Statement (USD)

Cash Flow Statement API ChatGPT

	2012 Y	2013 Y	2014 Y	2015 Y	2016 Y	2017 Y	2018 Y	2019 Y	2020 Y	2021 Y	2022 Y	2023 Y	2024 Y	2025 Y	2026 Y
As of date	06/30/2012	06/30/2013	06/30/2014	06/30/2015	06/30/2016	06/30/2017	06/30/2018	06/30/2019	06/30/2020	06/30/2021	06/30/2022	06/30/2023	06/30/2024	06/30/2025	06/30/2026

+ Net Income	- -	- -	-1	-1	-1	- -	- -	- -	- -	-1	-4	-4	-3	- -	-3
+ Depreciation & Amortization	- -	- -	-3	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -
+ Non-Cash Items	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	1	1	- -	1
+ Stock-Based Compensation	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	1
+ Deferred Income Taxes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Asset Impairment Charge	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Non-Cash Adj	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	1	- -	- -	- -
+ Chg in Non-Cash Work Cap	- -	- -	2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	-1
+ (Inc) Dec in Accts Receiv	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ (Inc) Dec in Inventories	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inc (Dec) in Accts Payable	- -	- -	2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inc (Dec) in Other	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Operating Activities	- -	- -	-2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-2	-2	-2	- -	-3
+ Change in Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp in Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp of Fixed Prod Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp of Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-1	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Fixed Prod Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-1	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash (Repurchase) of Equity	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	3	1	2	4	- -	2
+ Increase in Capital Stock	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	3	1	2	4	- -	2
+ Decrease in Capital Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Change in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1
+ Dec in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1
+ Inc in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Acq & Div	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash from Divestitures	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash for Acq of Subs	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash for JVs	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Investing Activities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-2	- -	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Investing Activities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-1	- -	-2	- -	1
+ Dividends Paid	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash From Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Repayments of Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Financing Activities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Financing Activities	- -	- -	2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	3	1	2	4	- -	2
Effect of Foreign Exchange Rates	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Changes in Cash	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	-2	- -	- -	- -	1
EBITDA	- -	- -	-1	-1	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-2	-3	-3	- -	-3
EBITDA Margin (%)	- -	- -	-111.67	-116.87	-44.4	-52.51	-554.34	-1,395.6	- -	- -	-5,049.94	-2,950.93	-2,643.23	- -	-741.27
Free Cash Flow	- -	- -	-2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-3	-2	-2	- -	-3
Net Cash Paid for Acquisitions	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Free Cash Flow to Firm	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Free Cash Flow to Equity	- -	- -	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-3	-2	-2	- -	-3
Free Cash Flow per Basic Share	-0.01	-0.01	-0.03	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-0.01	- -	- -	- -	- -	- -
Price/Free Cash Flow	- -	- -	-23.91	-40.46	-115.57	-73.94	-25.83	107.4	-6.97	-13.06	-40.52	-118.34	-253.93	- -	-43.59
Cash Flow to Net Income	1.06	0.52	1.42	0.23	0.06	0.52	0.17	0.43	0.72	0.16	0.4	0.41	0.65	- -	0.87
Capital Expenditures	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-1	- -	- -	- -	- -