Verus International, Inc.

Verus International, Inc.

VRUS
Verus International, Inc.US flagOther OTC
0.00
USD
- -
- -
202,452.00Market Cap

Income Statement (USD)

APIChat
2007 Y
2008 Y
2009 Y
2010 Y
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
Sales/Revenue/Turnover
- -
1
1
1
2
1
1
1
1
1
3
6
14
1
- -
+ Sales & Services Revenue
- -
1
1
1
2
1
1
1
1
1
3
6
14
1
- -
- Cost of Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
5
12
1
- -
+ Cost of Goods & Services
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
5
12
1
- -
Gross Profit
- -
- -
1
- -
1
1
1
1
1
1
- -
1
2
- -
- -
+ Other Operating Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Operating Expenses
1
2
1
2
2
2
5
5
5
1
2
2
6
10
1
+ Selling, General & Admin
1
2
1
1
2
2
5
3
3
1
2
2
6
10
1
+ Research & Development
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Operating Expense
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
2
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Operating Income (Loss)
-1
-2
-1
-1
-1
-1
-4
-4
-4
- -
-1
-1
-4
-10
-1
- Non-Operating (Income) Loss
- -
- -
- -
2
-1
- -
- -
- -
2
- -
- -
2
-2
6
1
+ Interest Expense, Net
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
1
2
- -
+ Interest Expense
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
1
2
- -
- Interest Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Op (Income) Loss
- -
- -
- -
1
-1
- -
- -
- -
2
- -
- -
2
-3
5
1
Pretax Income
-1
-2
-1
-3
- -
-1
-4
-5
-7
-1
-1
-3
-2
-16
-2
- Income Tax Expense (Benefit)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- (Income) Loss from Affiliates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) from Cont Ops
-1
-2
-1
-3
-1
-1
-4
-5
-7
-1
-1
-3
-2
-16
-2
- Net Extraordinary Losses (Gains)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
-1
4
+ Discontinued Operations
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
-4
+ Extraord. & Accounting Changes
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
-1
- -
-1
8
Income (Loss) Incl. MI
-1
-2
-1
-3
-1
-1
-4
-4
-6
-1
-1
-3
-2
-16
-6
- Minority Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income, GAAP
-1
-2
-1
-3
-1
-1
-4
-4
-6
-1
-1
-3
-2
-16
-6
- Preferred Dividends
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Other Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income Avail to Common, GAAP
-1
-2
-1
-3
-1
-1
-4
-5
-7
-1
-1
-3
-2
-16
-6
EBIT
-1
-2
-1
-1
-1
-1
-4
-4
-4
- -
-1
-1
-4
-10
-1
EBITDA
-1
-2
-1
- -
-1
-1
-2
-3
-2
- -
-1
-1
-4
-10
-1
EBITDA Margin (%)
-587.17
-227.21
-86.94
-54.74
-55.78
-85.41
-203.03
-241.87
-190.99
-51.5
-41.86
-15.69
-29.75
-1,159.27
-209.65
EBITA
-1
-2
-1
-1
-1
-1
-4
-4
-4
- -
-1
-1
-4
-10
-1
Gross Margin (%)
100
54.37
58.34
64.23
91.17
91.03
94.74
61.98
61.47
76.16
13.07
12.9
15.17
20.19
57.6
Operating Margin (%)
-603.6
-256.14
-114.35
-161.22
-63.3
-85.41
-323.52
-406.1
-346.82
-54.31
-42.22
-15.69
-30.25
-1,160.48
-218.59
Profit Margin (%)
-603.6
-282.83
-125.63
-422.7
-61.24
-82.15
-328.59
-409.75
-516.15
-104.4
-44.26
-48.68
-17.56
-1,800.65
-1,227.8
Sales per Employee
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Dividend per Share
0.13
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Depreciation Expense
- -
- -
- -
1
- -
- -
1
2
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Basic Weighted Avg Shares
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
4
6
14
Basic EPS, GAAP
-12.88
-9,458.06
-3,257.7
-9,251.26
-1,306.11
-1,255.83
-131.87
-37.03
-30.83
-3.03
-2.79
-1.91
-0.65
-2.67
-0.43
Basic EPS from Cont Ops
-12.88
-8,607.71
-4,111.78
-9,251.26
-1,306.11
-1,255.83
-115.76
-35.09
-31.26
-3.03
-3.02
-2.08
-0.65
-2.78
-0.15
Diluted Weighted Avg Shares
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
4
6
14
Diluted EPS, GAAP
-12.88
-9,458.06
-3,257.7
-9,251.26
-1,306.11
-1,255.83
-131.87
-37.03
-30.83
-3.03
-2.79
-1.91
-0.65
-2.67
-0.43
Diluted EPS from Cont Ops
-12.88
-8,607.71
-4,111.78
-9,251.26
-1,306.11
-1,255.83
-115.76
-35.09
-31.26
-3.03
-3.02
-2.08
-0.65
-2.78
-0.15

Balance Sheet (USD)

APIChat
2007 Y
2008 Y
2009 Y
2010 Y
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
Total Current Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
1
1
4
6
1
+ Cash, Cash Equivalents & STI
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash & Cash Equivalents
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts & Notes Receiv
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
3
- -
- -
+ Accounts Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
3
- -
- -
+ Notes Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Loans Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
+ Raw Materials
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Work In Process
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Finished Goods
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
+ Inventory Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Inventory
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
6
- -
+ Misc ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Prepaid Expenses
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Assets Held-for-Sale
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Assets
1
- -
2
- -
- -
5
4
4
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
+ Property, Plant & Equip, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
+ Property, Plant & Equip
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- Accumulated Depreciation
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments & Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Assets
1
- -
2
- -
- -
5
4
4
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
+ Total Intangible Assets
1
- -
2
- -
- -
5
4
4
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
+ Goodwill
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Intangible Assets
1
- -
2
- -
- -
5
4
4
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
+ LT Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
Total Assets
1
- -
2
- -
- -
5
6
4
1
- -
1
1
5
7
1
+ Payables & Accruals
- -
1
1
1
- -
2
1
1
1
1
1
1
4
1
1
+ Accounts Payable
- -
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
4
1
1
+ Accrued Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest & Dividends Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Payables & Accruals
- -
- -
- -
- -
-1
1
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
+ ST Debt
- -
- -
- -
1
- -
1
- -
- -
- -
1
1
2
2
2
2
+ ST Borrowings
- -
- -
- -
1
- -
1
- -
- -
- -
1
1
2
2
2
2
+ ST Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
- -
- -
2
1
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
- -
- -
2
1
Total Current Liabilities
- -
1
1
2
1
2
2
2
2
2
2
3
6
5
4
+ LT Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Borrowings
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accrued Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Pension Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Liabilities
1
1
1
2
1
2
2
2
2
2
2
3
6
5
4
+ Preferred Equity and Hybrid Capital
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Share Capital & APIC
1
2
5
6
5
8
14
16
19
20
23
24
28
46
47
+ Common Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
- -
- -
- -
+ Additional Paid in Capital
1
2
5
6
5
8
14
15
19
20
22
23
28
46
47
- Treasury Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Retained Earnings
-1
-3
-4
-7
-5
-6
-10
-14
-21
-22
-23
-26
-28
-44
-50
+ Other Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Equity Before Minority Interest
- -
-1
1
-1
-1
2
4
2
-2
-2
-1
-2
-1
1
-3
+ Minority/Non Controlling Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Equity
- -
-1
1
-1
-1
2
4
2
-2
-2
-1
-2
-1
1
-3
Total Liabilities & Equity
1
- -
2
- -
- -
5
6
4
1
- -
1
1
5
7
1
Shares Outstanding
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
5
10
24
Number of Employees
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Capital Leases - Total
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Debt
- -
- -
- -
1
- -
1
-1
- -
1
1
1
2
2
2
2
Net Debt to Equity
-42.04
5.66
13.37
-35.84
-43.72
25.3
-21.16
13.66
-33.33
-59.17
-90.65
-128.26
-219.9
125.44
-61.1
Tangible Common Equity Ratio
-154
-1,013.88
-1,143.55
-5,262.05
-421.78
-3,542.66
-28.58
-694.16
-369.69
-977.4
-54.58
-114.33
-40.2
12.84
-355.28
Current Ratio
0.31
0.06
0.06
0.01
0.19
0.03
0.78
0.06
0.29
0.09
0.65
0.47
0.71
1.23
0.16
Cash Conversion Cycle
- -
-703.88
-887.65
-1,064.91
-1,939.35
-2,772.29
-6,320.7
-744.29
-383.6
-1,142.67
-24.1
24.22
7.67
-4,113.06
-501.54

Cash Flow Statement (USD)

APIChat
2007 Y
2008 Y
2009 Y
2010 Y
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
+ Net Income
-1
-2
-1
-3
-1
-1
-4
-5
-7
-1
-1
-3
-2
-16
-6
+ Depreciation & Amortization
- -
- -
- -
1
- -
- -
1
2
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Non-Cash Items
- -
- -
- -
2
- -
- -
1
1
3
- -
1
2
1
14
1
+ Stock-Based Compensation
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
- -
1
- -
3
8
- -
+ Deferred Income Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Asset Impairment Charge
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Cash Adj
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
-2
6
1
+ Chg in Non-Cash Work Cap
- -
1
- -
- -
- -
1
-1
-1
1
- -
- -
- -
-1
- -
- -
+ (Inc) Dec in Accts Receiv
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
-3
- -
- -
+ (Inc) Dec in Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc (Dec) in Accts Payable
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
- -
1
- -
2
1
1
+ Inc (Dec) in Other
- -
- -
- -
- -
- -
1
-1
-1
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
4
Cash from Operating Activities
- -
-1
- -
- -
-1
- -
-2
-2
-2
- -
-1
-1
-2
-2
-1
+ Change in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash (Repurchase) of Equity
1
1
- -
- -
- -
- -
4
1
- -
1
- -
- -
- -
1
- -
+ Increase in Capital Stock
1
1
- -
- -
- -
- -
4
1
- -
1
- -
- -
- -
1
- -
+ Decrease in Capital Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Change in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Dec in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Acq & Div
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash from Divestitures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for Acq of Subs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for JVs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Investing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Investing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Dividends Paid
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
- -
2
1
1
2
1
+ Cash From Debt
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
2
- -
2
1
4
2
1
+ Repayments of Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-3
- -
- -
+ Other Financing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
-1
- -
1
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Financing Activities
1
1
1
- -
- -
- -
4
2
2
- -
1
1
3
2
1
Effect of Foreign Exchange Rates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Changes in Cash
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
EBITDA
-1
-2
-1
- -
-1
-1
-2
-3
-2
- -
-1
-1
-4
-10
-1
EBITDA Margin (%)
-587.17
-227.21
-86.94
-54.74
-55.78
-85.41
-203.03
-241.87
-190.99
-51.5
-41.86
-15.69
-29.75
-1,159.27
-209.65
Free Cash Flow
- -
-1
-1
- -
-1
- -
-3
-3
-2
- -
-1
-1
-2
-2
-1
Net Cash Paid for Acquisitions
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Firm
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Equity
- -
-1
-1
- -
- -
- -
-3
-3
- -
-1
1
- -
-1
-1
- -
Free Cash Flow per Basic Share
-10.42
-4,695.62
-1,843.37
-1,161.76
-817.64
-59.41
-80.86
-23.29
-7.71
-1.14
-2.12
-0.73
-0.6
-0.42
-0.06
Price/Free Cash Flow
- -
- -
-0.01
-0.02
-0.09
-25.25
-25.04
-4.21
-3.19
-2.67
-4.36
-2.11
-14.9
-1.14
-0.4
Cash Flow to Net Income
0.09
0.49
0.4
0.11
0.63
0.05
0.57
0.52
0.24
0.38
0.76
0.38
0.94
0.16
0.14
Capital Expenditures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -