Vycor Medical, Inc.

VYCO

VYCOVycor Medical, Inc. US flag

Other OTC

0.07

USD

- -

2.30MMarket Cap

Income Statement (USD)

API Chat

	2011 Y	2012 Y	2013 Y	2014 Y	2015 Y	2016 Y	2017 Y	2018 Y	2019 Y	2020 Y	2021 Y	2022 Y	2023 Y	2024 Y	2025 Y
Sales/Revenue/Turnover	1	1	1	1	1	1	1	2	1	1	1	1	1	2	2
+ Sales & Services Revenue	1	1	1	1	1	1	1	2	1	1	1	1	1	2	2
- Cost of Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cost of Goods & Services	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Gross Profit	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1	2
+ Other Operating Income	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Operating Expenses	5	4	3	4	3	3	2	2	2	2	2	1	1	1	2
+ Selling, General & Admin	5	3	3	3	3	3	2	2	2	2	2	1	1	1	1
+ Research & Development	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Operating Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Operating Income (Loss)	-5	-3	-2	-3	-2	-2	-1	-1	-1	-1	- -	- -	- -	- -	- -
- Non-Operating (Income) Loss	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Interest Expense, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Interest Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Interest Income	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Non-Op (Income) Loss	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Pretax Income	-5	-3	-2	-4	-2	-2	-1	-1	-1	-1	- -	- -	- -	- -	- -
- Income Tax Expense (Benefit)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- (Income) Loss from Affiliates	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Income (Loss) from Cont Ops	-5	-3	-2	-4	-2	-2	-1	-1	-1	-1	- -	- -	- -	- -	- -
- Net Extraordinary Losses (Gains)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Discontinued Operations	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Extraord. & Accounting Changes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Income (Loss) Incl. MI	-5	-3	-2	-4	-2	-2	-1	-1	-1	-1	- -	- -	- -	- -	- -
- Minority Interest	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Income, GAAP	-5	-3	-2	-4	-2	-2	-1	-1	-1	-1	- -	- -	- -	- -	- -
- Preferred Dividends	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Other Adjustments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Income Avail to Common, GAAP	-5	-3	-2	-4	-2	-2	-2	-2	-1	-1	-1	-1	- -	- -	- -
EBIT	-5	-3	-2	-3	-2	-2	-1	-1	-1	-1	- -	- -	- -	- -	- -
EBITDA	-4	-2	-2	-2	-2	-1	-1	-1	-1	-1	- -	- -	- -	- -	- -
EBITDA Margin (%)	-441.37	-206.65	-174.9	-187.89	-142.46	-91.13	-73.83	-55.18	-38.75	-58.1	-26.38	-20.04	6.91	3.45	5.21
EBITA	-5	-3	-2	-3	-2	-2	-1	-1	-1	-1	- -	- -	- -	- -	- -
Gross Margin (%)	81.85	85.1	85.88	87.5	85.59	87.29	83.6	88.76	90.32	88.4	90.33	88.5	90.08	89.5	83.78
Operating Margin (%)	-465.08	-235.82	-209.43	-218.52	-174.86	-109.55	-94.77	-66.93	-43.18	-63.17	-31.3	-25.06	2.75	-0.58	1.82
Profit Margin (%)	-491.94	-243.21	-224.39	-323.9	-182.91	-113.74	-106.65	-91.39	-57.16	-72.02	-31.28	-33.11	-4.77	-6.75	-3.89
Sales per Employee	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Dividend per Share	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Depreciation Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Basic Weighted Avg Shares	- -	6	6	10	11	11	18	22	24	26	30	32	33	33	- -
Basic EPS, GAAP	-137.82	-0.52	-0.39	-0.39	-0.21	-0.17	-0.1	-0.08	-0.05	-0.04	-0.03	-0.02	-0.01	-0.01	- -
Basic EPS from Cont Ops	-137.82	-0.52	-0.39	-0.39	-0.19	-0.15	-0.08	-0.06	-0.03	-0.03	-0.01	-0.01	- -	- -	- -
Diluted Weighted Avg Shares	- -	6	6	10	11	11	18	22	24	26	30	32	33	33	- -
Diluted EPS, GAAP	-137.82	-0.52	-0.39	-0.39	-0.21	-0.17	-0.1	-0.08	-0.05	-0.04	-0.03	-0.02	-0.01	-0.01	- -
Diluted EPS from Cont Ops	-137.82	-0.52	-0.39	-0.39	-0.19	-0.15	-0.08	-0.06	-0.03	-0.03	-0.01	-0.01	- -	- -	- -

Balance Sheet (USD)

API Chat

	2011 Y	2012 Y	2013 Y	2014 Y	2015 Y	2016 Y	2017 Y	2018 Y	2019 Y	2020 Y	2021 Y	2022 Y	2023 Y	2024 Y	2025 Y
Total Current Assets	2	1	1	3	1	1	1	1	1	- -	- -	1	1	1	1
+ Cash, Cash Equivalents & STI	1	- -	- -	2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash & Cash Equivalents	1	- -	- -	2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Investments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accounts & Notes Receiv	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accounts Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Notes Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Loans Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inventories	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Raw Materials	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Work In Process	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Finished Goods	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inventory Adjustments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Inventory	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other ST Assets	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc ST Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Prepaid Expenses	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Derivative & Hedging Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Assets Held-for-Sale	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Deferred Tax Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Noncurrent Assets	1	2	1	1	1	1	1	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -
+ Property, Plant & Equip, Net	1	1	1	1	1	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -
+ Property, Plant & Equip	1	1	2	2	2	2	2	1	1	1	1	1	2	2	1
- Accumulated Depreciation	- -	1	1	1	1	2	2	1	1	1	1	1	1	1	1
+ LT Investments & Receivables	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Investments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Receivables	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other LT Assets	1	1	1	1	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Total Intangible Assets	1	1	1	1	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Goodwill	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Intangible Assets	1	1	1	1	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Deferred Tax Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Derivative & Hedging Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc LT Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Assets	4	3	2	4	2	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1
+ Payables & Accruals	1	2	2	1	1	1	1	1	2	2	2	3	3	4	4
+ Accounts Payable	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accrued Taxes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Interest & Dividends Payable	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Payables & Accruals	1	1	2	- -	- -	1	1	1	2	2	2	3	3	3	4
+ ST Debt	2	2	3	- -	- -	1	- -	1	1	1	1	1	1	1	1
+ ST Borrowings	2	2	3	- -	- -	1	- -	1	1	1	1	1	1	1	1
+ ST Finance Leases	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other ST Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Derivatives & Hedging	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Tax Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc ST Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Current Liabilities	3	4	5	1	1	2	1	2	2	3	3	4	4	4	5
+ LT Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Borrowings	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Finance Leases	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other LT Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accrued Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Pension Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Tax Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Derivatives & Hedging	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc LT Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Noncurrent Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Liabilities	3	4	5	1	1	2	1	2	2	3	3	4	4	5	5
+ Preferred Equity and Hybrid Capital	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Share Capital & APIC	13	13	14	24	24	25	27	28	28	29	29	29	29	29	29
+ Common Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Additional Paid in Capital	13	13	14	24	24	25	27	28	28	29	29	29	29	29	29
- Treasury Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Retained Earnings	-12	-15	-17	-21	-23	-25	-27	-29	-30	-31	-32	-32	-33	-33	-34
+ Other Equity	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Equity Before Minority Interest	1	-1	-3	3	1	- -	- -	-1	-1	-2	-2	-3	-3	-4	-4
+ Minority/Non Controlling Interest	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Equity	1	-1	-3	3	1	- -	- -	-1	-1	-2	-2	-3	-3	-4	-4
Total Liabilities & Equity	4	3	2	4	2	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1
Shares Outstanding	5	6	7	11	11	11	20	23	25	27	31	33	33	33	33
Number of Employees	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Capital Leases - Total	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Debt	1	2	3	-2	- -	1	- -	- -	- -	1	1	1	1	1	1
Net Debt to Equity	78.29	-146.52	-88.09	-54.34	-2.77	-1,921.47	137.74	-56.23	-36.78	-40.35	-29.19	-31.53	-27.28	-23.07	-21.27
Tangible Common Equity Ratio	11.8	-122.73	-282.88	71.14	38.62	-54.17	-23.6	-79.77	-128.93	-204.34	-256.08	-341.89	-335.13	-369.71	-492.15
Current Ratio	0.86	0.23	0.12	2.78	0.98	0.36	0.44	0.35	0.27	0.17	0.15	0.14	0.14	0.14	0.12
Cash Conversion Cycle	145.88	319.5	-497.83	378.86	21.69	-426.18	68.62	224.04	185.83	-130.53	103.08	205.4	209.11	-146.13	95.34

Cash Flow Statement (USD)

API Chat

	2011 Y	2012 Y	2013 Y	2014 Y	2015 Y	2016 Y	2017 Y	2018 Y	2019 Y	2020 Y	2021 Y	2022 Y	2023 Y	2024 Y	2025 Y
+ Net Income	-5	-3	-2	-4	-2	-2	-1	-1	-1	-1	- -	- -	- -	- -	- -
+ Depreciation & Amortization	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Non-Cash Items	2	- -	1	2	- -	1	1	1	1	1	- -	- -	- -	- -	- -
+ Stock-Based Compensation	2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	1	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Income Taxes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Asset Impairment Charge	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Non-Cash Adj	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Chg in Non-Cash Work Cap	- -	1	1	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ (Inc) Dec in Accts Receiv	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ (Inc) Dec in Inventories	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inc (Dec) in Accts Payable	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inc (Dec) in Other	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Operating Activities	-3	-1	-1	-3	-1	- -	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Change in Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp in Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp of Fixed Prod Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp of Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Fixed Prod Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash (Repurchase) of Equity	1	- -	- -	5	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Increase in Capital Stock	1	- -	- -	5	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Decrease in Capital Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Change in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Dec in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inc in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Acq & Div	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash from Divestitures	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash for Acq of Subs	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash for JVs	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Investing Activities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Investing Activities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Dividends Paid	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Debt	1	1	2	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash From Debt	1	1	2	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Repayments of Debt	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Financing Activities	3	- -	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Financing Activities	4	1	1	5	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Effect of Foreign Exchange Rates	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Changes in Cash	1	-1	- -	2	-2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
EBITDA	-4	-2	-2	-2	-2	-1	-1	-1	-1	-1	- -	- -	- -	- -	- -
EBITDA Margin (%)	-441.37	-206.65	-174.9	-187.89	-142.46	-91.13	-73.83	-55.18	-38.75	-58.1	-26.38	-20.04	6.91	3.45	5.21
Free Cash Flow	-3	-1	-1	-3	-1	-1	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Cash Paid for Acquisitions	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Free Cash Flow to Firm	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Free Cash Flow to Equity	-3	-1	1	-3	-2	- -	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Free Cash Flow per Basic Share	-97.23	-0.25	-0.15	-0.28	-0.13	-0.05	-0.04	-0.01	- -	-0.01	- -	-0.01	- -	- -	- -
Price/Free Cash Flow	- -	- -	-23	-7.27	-10.74	-8.56	-27.22	-9	70.66	-13.96	48.6	-13.32	64.84	35.16	- -
Cash Flow to Net Income	0.67	0.47	0.31	0.67	0.56	0.3	0.36	0.19	0.01	0.3	-0.05	0.54	-0.42	-0.56	0.19
Capital Expenditures	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -