Victory Oilfield Tech, Inc.

VYEY

VYEYVictory Oilfield Tech, Inc. US flag

Other OTC

0.00

USD

- -

106,141.00Market Cap

Income Statement (USD)

API Chat

	2009 Y	2010 Y	2011 Y	2012 Y	2013 Y	2014 Y	2015 Y	2016 Y	2017 Y	2018 Y	2019 Y	2020 Y	2021 Y	2022 Y	2023 Y
Sales/Revenue/Turnover	1	- -	- -	- -	1	1	1	- -	- -	1	2	1	1	- -	- -
+ Sales & Services Revenue	1	- -	- -	- -	1	1	1	- -	- -	1	2	1	1	- -	- -
- Cost of Revenue	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	1	- -	- -	- -
+ Cost of Goods & Services	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	1	- -	- -	- -
Gross Profit	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	1	1	- -	- -	- -	- -
+ Other Operating Income	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Operating Expenses	1	- -	2	3	2	3	5	2	2	14	2	1	1	- -	1
+ Selling, General & Admin	1	1	2	3	2	3	4	2	2	13	2	1	1	- -	1
+ Research & Development	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Operating Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -
Operating Income (Loss)	-1	- -	-3	-3	-2	-3	-4	-2	-2	-13	-1	-1	-1	- -	-1
- Non-Operating (Income) Loss	-1	- -	2	4	1	2	1	- -	- -	14	3	- -	- -	- -	- -
+ Interest Expense, Net	- -	- -	2	4	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Interest Expense	- -	- -	2	4	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Interest Income	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Non-Op (Income) Loss	-1	- -	- -	- -	1	1	1	- -	- -	14	3	- -	-1	- -	- -
Pretax Income	- -	- -	-4	-7	-2	-4	-5	-2	-3	-28	-4	-1	- -	- -	-1
- Income Tax Expense (Benefit)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- (Income) Loss from Affiliates	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Income (Loss) from Cont Ops	- -	- -	-4	-7	-2	-4	-5	-2	-3	-27	-4	-1	- -	- -	-1
- Net Extraordinary Losses (Gains)	- -	- -	-1	-1	-1	-2	-1	- -	18	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Discontinued Operations	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-18	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Extraord. & Accounting Changes	- -	- -	-1	-1	-1	-2	-1	- -	36	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Income (Loss) Incl. MI	- -	- -	-3	-6	-1	-2	-3	-2	-21	-27	-4	-1	- -	- -	-1
- Minority Interest	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Income, GAAP	- -	- -	-4	-7	-2	-3	-4	-2	-21	-27	-4	-1	- -	- -	-1
- Preferred Dividends	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Other Adjustments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Income Avail to Common, GAAP	- -	- -	-4	-7	-2	-3	-4	-2	-21	-27	-4	-1	- -	- -	-1
EBIT	-1	- -	-3	-3	-2	-3	-4	-2	-2	-13	-1	-1	-1	- -	-1
EBITDA	-1	- -	-3	-3	-1	-2	-3	-2	-2	-12	- -	-1	-1	- -	-1
EBITDA Margin (%)	-121.23	-24.99	-822.89	-910.71	-153.9	-326.97	-261.18	- -	- -	-1,208.2	-17.53	-83.73	-69.37	- -	- -
EBITA	-1	- -	-3	-3	-2	-3	-4	-2	-2	-13	-1	-1	-1	- -	-1
Gross Margin (%)	61.66	31.34	-136.01	-44.61	51.12	59.53	84.86	- -	- -	51.26	53.91	36.88	39.69	- -	- -
Operating Margin (%)	-177.87	-51.1	-849.51	-925.5	-205.35	-388.95	-305.46	- -	- -	-1,273.42	-35.51	-101.44	-89.38	- -	- -
Profit Margin (%)	-75.13	-112.13	-1,214.37	-2,064.95	-229.34	-461.65	-324.35	- -	- -	-2,640.34	-160.19	-112.03	-32	- -	- -
Sales per Employee	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Dividend per Share	- -	- -	0.37	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Depreciation Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -
Basic Weighted Avg Shares	- -	- -	- -	1	1	1	1	1	1	21	28	28	28	28	28
Basic EPS, GAAP	-5.35	-6.01	-26.67	-11	-2.33	-4.29	-5.33	-2.31	-19.93	-1.28	-0.13	-0.03	-0.01	-0.01	-0.02
Basic EPS from Cont Ops	-5.35	-6.01	-29.54	-11.58	-2.92	-5.65	-6.25	-2.32	-2.43	-1.29	-0.13	-0.03	-0.01	-0.01	-0.02
Diluted Weighted Avg Shares	- -	- -	- -	1	1	1	1	1	1	21	28	28	28	28	28
Diluted EPS, GAAP	-5.35	-6.01	-26.67	-11	-2.33	-4.29	-5.33	-2.31	-19.93	-1.28	-0.13	-0.03	-0.01	-0.01	-0.02
Diluted EPS from Cont Ops	-5.35	-6.01	-29.54	-11.58	-2.92	-5.65	-6.25	-2.31	-2.43	-1.29	-0.13	-0.03	-0.01	-0.01	-0.02

Balance Sheet (USD)

API Chat

	2009 Y	2010 Y	2011 Y	2012 Y	2013 Y	2014 Y	2015 Y	2016 Y	2017 Y	2018 Y	2019 Y	2020 Y	2021 Y	2022 Y	2023 Y
Total Current Assets	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	- -	- -	- -	1
+ Cash, Cash Equivalents & STI	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash & Cash Equivalents	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Investments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accounts & Notes Receiv	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	1
+ Accounts Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -
+ Notes Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1
+ Loans Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inventories	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Raw Materials	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Work In Process	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Finished Goods	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inventory Adjustments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Inventory	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other ST Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc ST Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Prepaid Expenses	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Derivative & Hedging Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Assets Held-for-Sale	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Deferred Tax Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Noncurrent Assets	1	1	1	1	2	1	1	1	18	4	1	1	1	- -	- -
+ Property, Plant & Equip, Net	1	1	1	1	2	1	1	1	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -
+ Property, Plant & Equip	2	1	2	3	4	3	3	3	- -	1	1	1	1	1	- -
- Accumulated Depreciation	1	1	1	1	2	2	2	2	- -	- -	- -	- -	1	1	- -
+ LT Investments & Receivables	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Investments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Receivables	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other LT Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	18	3	- -	- -	- -	- -	- -
+ Total Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	18	3	- -	- -	- -	- -	- -
+ Goodwill	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	18	3	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Deferred Tax Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Derivative & Hedging Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc LT Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Assets	1	1	2	2	2	1	1	1	18	4	2	1	1	1	2
+ Payables & Accruals	1	- -	1	- -	1	2	3	3	1	1	1	1	- -	- -	- -
+ Accounts Payable	- -	- -	- -	- -	- -	1	2	- -	1	1	1	1	- -	- -	- -
+ Accrued Taxes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Interest & Dividends Payable	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Payables & Accruals	1	- -	- -	- -	- -	1	1	2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Debt	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	1	1	2	3	3	4	4	5
+ ST Borrowings	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	1	1	2	3	3	4	4	5
+ ST Finance Leases	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other ST Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Derivatives & Hedging	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Tax Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc ST Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Current Liabilities	1	1	1	- -	1	3	4	3	2	3	4	4	4	4	6
+ LT Debt	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Borrowings	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Finance Leases	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other LT Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accrued Liabilities	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Pension Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Tax Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Derivatives & Hedging	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc LT Liabilities	- -	- -	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Noncurrent Liabilities	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Liabilities	1	1	1	- -	1	3	4	3	2	3	4	4	4	4	6
+ Preferred Equity and Hybrid Capital	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Share Capital & APIC	31	32	27	34	34	35	36	36	88	96	96	96	96	96	96
+ Common Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Additional Paid in Capital	31	32	27	34	34	35	36	36	88	96	96	96	96	96	96
- Treasury Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Retained Earnings	-32	-32	-28	-35	-37	-40	-44	-46	-67	-94	-98	-99	-99	-99	-100
+ Other Equity	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Equity Before Minority Interest	- -	- -	-1	-1	-2	-5	-9	-10	16	1	-2	-3	-3	-4	-4
+ Minority/Non Controlling Interest	- -	- -	2	2	4	4	6	8	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Equity	- -	- -	- -	2	2	-1	-3	-2	16	1	-2	-3	-3	-4	-4
Total Liabilities & Equity	1	1	2	2	2	1	1	1	18	4	2	1	1	1	2
Shares Outstanding	- -	- -	- -	1	1	1	1	1	5	28	28	28	28	28	29
Number of Employees	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Capital Leases - Total	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Debt	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	1	1	2	3	3	4	4	5
Net Debt to Equity	-20.78	-32.38	57.08	-10.22	-1.23	-54.27	-23.17	-20.91	5.49	195.79	-119.29	-102.78	-110.76	-107.16	-119.62
Tangible Common Equity Ratio	-30.81	-34.18	16.9	83.17	69.96	-122.02	-282.87	-274.24	-1,248.28	-156.65	-204.54	-429.02	-720.01	-872.91	-249.52
Current Ratio	0.13	0.33	0.85	1.41	0.29	0.07	0.01	0.03	0.07	0.23	0.2	0.11	0.07	0.07	0.24
Cash Conversion Cycle	-222.98	-318.45	-77.48	4.22	-112.62	-912.64	-2,526.38	- -	- -	-322.7	-162.61	-290.16	-149.49	- -	- -

Cash Flow Statement (USD)

API Chat

	2009 Y	2010 Y	2011 Y	2012 Y	2013 Y	2014 Y	2015 Y	2016 Y	2017 Y	2018 Y	2019 Y	2020 Y	2021 Y	2022 Y	2023 Y
+ Net Income	- -	- -	-4	-7	-2	-4	-5	-2	-3	-27	-4	-1	- -	- -	-1
+ Depreciation & Amortization	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -
+ Non-Cash Items	-1	- -	2	5	1	2	1	- -	1	26	3	- -	- -	- -	- -
+ Stock-Based Compensation	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	11	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Income Taxes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Asset Impairment Charge	- -	- -	- -	- -	1	4	1	- -	- -	14	3	- -	- -	- -	- -
+ Other Non-Cash Adj	-1	- -	2	4	- -	-2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Chg in Non-Cash Work Cap	- -	- -	- -	-1	- -	1	2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ (Inc) Dec in Accts Receiv	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ (Inc) Dec in Inventories	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inc (Dec) in Accts Payable	- -	- -	- -	- -	- -	1	2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inc (Dec) in Other	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Operating Activities	-1	- -	-2	-3	-1	-1	-2	-2	-2	-1	- -	-1	-1	- -	- -
+ Change in Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp in Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	4	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp of Fixed Prod Assets	- -	- -	- -	- -	- -	4	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp of Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Fixed & Intang	- -	- -	-1	-1	- -	-3	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Fixed Prod Assets	- -	- -	-1	-1	- -	-3	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash (Repurchase) of Equity	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Increase in Capital Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Decrease in Capital Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Change in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Dec in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inc in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Acq & Div	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash from Divestitures	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash for Acq of Subs	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash for JVs	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Investing Activities	- -	- -	- -	- -	-2	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Investing Activities	- -	- -	-1	-1	-2	- -	-1	- -	- -	-1	- -	- -	- -	- -	-1
+ Dividends Paid	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Debt	- -	- -	3	2	- -	1	- -	- -	2	2	- -	1	1	- -	1
+ Cash From Debt	1	- -	3	2	- -	1	- -	- -	2	2	1	1	1	- -	1
+ Repayments of Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	- -	-1	-1	- -	- -	- -
+ Other Financing Activities	1	- -	- -	1	2	- -	3	2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Financing Activities	1	- -	3	3	2	1	3	2	2	2	- -	1	1	- -	1
Effect of Foreign Exchange Rates	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Changes in Cash	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
EBITDA	-1	- -	-3	-3	-1	-2	-3	-2	-2	-12	- -	-1	-1	- -	-1
EBITDA Margin (%)	-121.23	-24.99	-822.89	-910.71	-153.9	-326.97	-261.18	- -	- -	-1,208.2	-17.53	-83.73	-69.37	- -	- -
Free Cash Flow	-1	- -	-3	-3	-1	-4	-3	-2	-2	-1	- -	-1	-1	- -	- -
Net Cash Paid for Acquisitions	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -
Free Cash Flow to Firm	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Free Cash Flow to Equity	-1	- -	- -	-1	- -	- -	-3	-2	- -	1	- -	- -	- -	- -	1
Free Cash Flow per Basic Share	-16.2	-5.01	-18.61	-5.48	-0.8	-5.82	-3.57	-2.48	-1.86	-0.07	-0.01	-0.02	-0.02	-0.01	-0.01
Price/Free Cash Flow	- -	- -	- -	-4.8	-9.03	2.46	-9.2	-0.78	-2.15	-4.56	-29.38	-14.06	-22.88	-114.79	-171.15
Cash Flow to Net Income	1.97	0.78	0.54	0.39	0.34	0.35	0.42	1.06	0.09	0.05	0.11	0.53	2.52	0.38	0.27
Capital Expenditures	- -	- -	-1	-1	- -	-3	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -