Voyager Digital Ltd.

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VYGVQVoyager Digital Ltd. US flag

Other OTC

0.00

USD

- -

1,909.00Market Cap

Income Statement (CAD)

API ChatGPT

	2007 Y	2008 Y	2009 Y	2010 Y	2011 Y	2012 Y	2013 Y	2014 Y	2015 Y	2016 Y	2017 Y	2018 Y	2019 Y	2020 Y	2021 Y
As of date	06/30/2007	06/30/2008	06/30/2009	06/30/2010	06/30/2011	06/30/2012	06/30/2013	06/30/2014	06/30/2015	06/30/2016	06/30/2017	06/30/2018	06/30/2019	06/30/2020	06/30/2021

Sales/Revenue/Turnover	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	175
+ Sales & Services Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	175
- Cost of Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cost of Goods & Services	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Gross Profit	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Operating Income	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-175
- Operating Expenses	4	3	2	1	1	1	1	1	- -	- -	- -	1	41	12	119
+ Selling, General & Admin	3	3	2	1	1	1	1	1	- -	- -	- -	1	38	12	119
+ Research & Development	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	3	3	- -
+ Other Operating Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-3	- -
Operating Income (Loss)	-4	-3	-2	-1	-1	-1	-1	-1	- -	- -	- -	-1	-41	-11	56
- Non-Operating (Income) Loss	-4	- -	- -	- -	- -	2	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-10	-1	96
+ Interest Expense, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Interest Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Interest Income	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Non-Op (Income) Loss	-4	- -	- -	- -	- -	2	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-10	-1	96
Pretax Income	- -	-3	-2	-1	-1	-3	-1	- -	- -	- -	- -	- -	-31	-10	-40
- Income Tax Expense (Benefit)	- -	-1	- -	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	11
- (Income) Loss from Affiliates	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Income (Loss) from Cont Ops	-3	-2	-1	-1	-1	-3	-1	- -	- -	- -	- -	- -	-31	-10	-51
- Net Extraordinary Losses (Gains)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	14	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Discontinued Operations	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-14	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Extraord. & Accounting Changes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	28	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Income (Loss) Incl. MI	-3	-2	-1	-1	-1	-3	-2	-14	- -	- -	- -	- -	-31	-10	-51
- Minority Interest	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Income, GAAP	-3	-2	-1	-1	-1	-3	-2	-14	- -	- -	- -	- -	-31	-10	-51
- Preferred Dividends	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Other Adjustments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Income Avail to Common, GAAP	-3	-2	-1	-1	-1	-3	-2	-14	- -	- -	- -	- -	-31	-10	-51
EBIT	-4	-3	-2	-1	-1	-1	-1	-1	- -	- -	- -	-1	-41	-11	56
EBITDA	-3	-3	-2	-1	-1	-1	-1	-1	- -	- -	- -	-1	-41	-11	56
EBITDA Margin (%)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-47,154.01	-959.04	32.08
EBITA	-4	-3	-2	-1	-1	-1	-1	-1	- -	- -	- -	-1	-41	-11	56
Gross Margin (%)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	100	100	100
Operating Margin (%)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-47,176.48	-972.61	31.9
Profit Margin (%)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-35,283.52	-884.35	-29.41
Sales per Employee	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Dividend per Share	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Depreciation Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Basic Weighted Avg Shares	1	1	1	1	2	2	2	2	2	2	2	15	23	79	132
Basic EPS, GAAP	-4.53	-2.05	-1.2	-0.45	-0.4	-1.53	-0.9	-7.49	-0.06	-0.04	-0.06	-0.01	-1.35	-0.13	-0.39
Basic EPS from Cont Ops	-4.53	-2.05	-1.2	-0.45	-0.4	-1.53	-0.63	-0.24	-0.1	-0.04	-0.06	-0.01	-1.35	-0.13	-0.39
Diluted Weighted Avg Shares	1	1	1	1	2	2	2	2	2	2	2	15	23	79	132
Diluted EPS, GAAP	-4.53	-2.05	-1.2	-0.45	-0.4	-1.53	-0.9	-7.49	-0.06	-0.04	-0.06	-0.01	-1.35	-0.13	-0.39
Diluted EPS from Cont Ops	-4.53	-2.05	-1.2	-0.45	-0.4	-1.53	-0.63	-0.24	-0.1	-0.04	-0.06	-0.01	-1.35	-0.13	-0.39

Balance Sheet (CAD)

API ChatGPT

	2007 Y	2008 Y	2009 Y	2010 Y	2011 Y	2012 Y	2013 Y	2014 Y	2015 Y	2016 Y	2017 Y	2018 Y	2019 Y	2020 Y	2021 Y
As of date	06/30/2007	06/30/2008	06/30/2009	06/30/2010	06/30/2011	06/30/2012	06/30/2013	06/30/2014	06/30/2015	06/30/2016	06/30/2017	06/30/2018	06/30/2019	06/30/2020	06/30/2021

Total Current Assets	2	3	1	1	1	3	1	1	- -	- -	- -	2	6	38	3,074
+ Cash, Cash Equivalents & STI	1	2	1	1	1	3	1	- -	- -	- -	- -	2	3	4	225
+ Cash & Cash Equivalents	1	2	1	1	1	2	- -	- -	- -	- -	- -	2	3	4	194
+ ST Investments	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	31
+ Accounts & Notes Receiv	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	19	396
+ Accounts Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Notes Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Loans Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	19	396
+ Other Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inventories	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	13	2,286
+ Raw Materials	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Work In Process	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Finished Goods	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	13	2,286
+ Inventory Adjustments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Inventory	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other ST Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	2	166
+ Misc ST Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Prepaid Expenses	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Derivative & Hedging Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Assets Held-for-Sale	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Deferred Tax Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Noncurrent Assets	8	12	13	17	21	14	14	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	3
+ Property, Plant & Equip, Net	8	12	13	14	21	14	14	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Property, Plant & Equip	8	12	14	14	21	15	16	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Accumulated Depreciation	- -	- -	- -	- -	1	1	2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Investments & Receivables	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Investments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Receivables	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other LT Assets	- -	- -	- -	3	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	3
+ Total Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1
+ Goodwill	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1
+ LT Deferred Tax Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Derivative & Hedging Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc LT Assets	- -	- -	- -	3	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	3
Total Assets	10	14	14	18	22	17	15	1	- -	- -	- -	2	6	39	3,077
+ Payables & Accruals	- -	- -	1	1	1	1	1	1	- -	- -	1	1	6	35	2,829
+ Accounts Payable	- -	- -	- -	- -	1	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	1	34	2,811
+ Accrued Taxes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	15
+ Interest & Dividends Payable	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Payables & Accruals	- -	- -	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	5	- -	3
+ ST Debt	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	37
+ ST Borrowings	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	37
+ ST Finance Leases	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other ST Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	1	- -	2	24
+ Deferred Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -
+ Derivatives & Hedging	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Tax Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc ST Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	2	24
Total Current Liabilities	- -	- -	1	2	2	1	1	2	- -	- -	1	1	6	38	2,890
+ LT Debt	- -	- -	- -	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1
+ LT Borrowings	- -	- -	- -	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1
+ LT Finance Leases	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other LT Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accrued Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Pension Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Tax Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Derivatives & Hedging	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc LT Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Noncurrent Liabilities	- -	- -	- -	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1
Total Liabilities	- -	- -	1	2	2	1	1	2	- -	- -	1	1	6	38	2,891
+ Preferred Equity and Hybrid Capital	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Share Capital & APIC	22	29	27	4	35	66	64	63	55	52	52	62	62	38	266
+ Common Stock	- -	- -	- -	- -	- -	33	32	31	27	26	26	27	31	38	266
+ Additional Paid in Capital	22	29	27	4	35	33	32	31	27	26	26	35	31	- -	- -
- Treasury Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	4
+ Retained Earnings	-12	-15	-15	-17	-20	-22	-23	-37	-32	-31	-31	-31	-33	-43	-94
+ Other Equity	2	- -	- -	- -	6	5	5	5	5	4	4	4	- -	- -	- -
Equity Before Minority Interest	10	14	13	16	20	16	14	-1	- -	- -	-1	- -	- -	1	186
+ Minority/Non Controlling Interest	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Equity	10	14	13	16	20	16	14	-1	- -	- -	-1	- -	- -	1	186
Total Liabilities & Equity	10	14	14	18	22	17	15	1	- -	- -	- -	2	6	39	3,077
Shares Outstanding	1	1	1	2	2	2	2	2	2	2	2	30	66	104	156
Number of Employees	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Capital Leases - Total	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Debt	-1	-2	- -	1	- -	-1	- -	- -	- -	- -	- -	-2	-3	-3	-156
Net Debt to Equity	-12.57	-13.31	-2.26	3.88	-0.67	-6.55	2.84	1.8	1.74	1.24	1	-593.54	-1,440.89	-455.17	-83.68
Tangible Common Equity Ratio	96.73	98.23	90.13	86.37	89.3	91.76	91.48	-60.91	-1,011.7	-1,662.09	-1,729.01	16.56	3.74	-0.54	6.04
Current Ratio	5.47	10.56	0.76	0.45	0.79	3.2	0.81	0.61	0.07	0.06	0.05	1.2	1.03	1.01	1.06
Cash Conversion Cycle	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -

Cash Flow Statement (CAD)

API ChatGPT

	2007 Y	2008 Y	2009 Y	2010 Y	2011 Y	2012 Y	2013 Y	2014 Y	2015 Y	2016 Y	2017 Y	2018 Y	2019 Y	2020 Y	2021 Y
As of date	06/30/2007	06/30/2008	06/30/2009	06/30/2010	06/30/2011	06/30/2012	06/30/2013	06/30/2014	06/30/2015	06/30/2016	06/30/2017	06/30/2018	06/30/2019	06/30/2020	06/30/2021

+ Net Income	-3	-2	-1	-1	-1	-3	-1	- -	- -	- -	- -	- -	-31	-10	-51
+ Depreciation & Amortization	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Non-Cash Items	2	- -	- -	- -	- -	2	- -	- -	- -	- -	- -	-1	24	3	134
+ Stock-Based Compensation	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	1	13
+ Deferred Income Taxes	- -	-1	- -	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-2
+ Asset Impairment Charge	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Non-Cash Adj	2	1	- -	- -	- -	2	- -	- -	- -	- -	- -	-1	22	1	123
+ Chg in Non-Cash Work Cap	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	3	3	134
+ (Inc) Dec in Accts Receiv	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ (Inc) Dec in Inventories	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	-29	- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inc (Dec) in Accts Payable	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	3	29	2,027
+ Inc (Dec) in Other	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	3	-1,893
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Operating Activities	-2	-2	- -	-1	-1	-1	-1	- -	- -	- -	- -	-1	-4	-5	217
+ Change in Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp in Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	1	7	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp of Fixed Prod Assets	- -	- -	- -	- -	1	7	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp of Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Fixed & Intang	-2	-3	-1	-1	-3	-2	-2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Fixed Prod Assets	-2	-3	-1	-1	-3	-2	-2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash (Repurchase) of Equity	4	6	2	2	3	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	5	132
+ Increase in Capital Stock	4	6	2	2	3	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	5	136
+ Decrease in Capital Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-4
+ Net Change in LT Investment	- -	1	- -	- -	- -	-1	- -	1	- -	- -	- -	-1	- -	- -	- -
+ Dec in LT Investment	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inc in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	-1	- -	- -	- -	- -	- -	-1	- -	- -	- -
+ Net Cash From Acq & Div	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -
+ Cash from Divestitures	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -
+ Cash for Acq of Subs	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash for JVs	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Investing Activities	- -	- -	-2	-1	- -	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Investing Activities	-2	-3	-3	-2	-2	2	-1	- -	- -	- -	- -	-1	1	- -	-1
+ Dividends Paid	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Debt	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	-20
+ Cash From Debt	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1
+ Repayments of Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-21
+ Other Financing Activities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	3	6	1	23
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Financing Activities	4	6	2	3	3	- -	- -	- -	- -	- -	- -	4	6	6	135
Effect of Foreign Exchange Rates	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Changes in Cash	- -	2	-1	- -	1	1	-2	- -	- -	- -	- -	2	2	2	352
EBITDA	-3	-3	-2	-1	-1	-1	-1	-1	- -	- -	- -	-1	-41	-11	56
EBITDA Margin (%)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-47,154.01	-959.04	32.08
Free Cash Flow	-4	-5	-2	-2	-4	-3	-2	- -	- -	- -	- -	-1	-4	-5	217
Net Cash Paid for Acquisitions	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	- -	- -
Free Cash Flow to Firm	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Free Cash Flow to Equity	-4	-5	-1	-1	-3	3	-2	- -	- -	- -	- -	-1	-4	-3	197
Free Cash Flow per Basic Share	-5.67	-5.07	-1.44	-1.22	-2.05	-1.74	-1.08	-0.18	-0.04	-0.01	-0.12	-0.09	-0.18	-0.06	1.65
Price/Free Cash Flow	- -	- -	9.5	47.34	5.75	9.29	2.85	-3	-4.62	-3	-15.84	-0.04	-3.98	-10.26	12.83
Cash Flow to Net Income	0.55	0.91	0.3	1.13	0.96	0.45	0.32	0.02	0.66	0.21	2.08	9.2	0.13	0.44	-4.22
Capital Expenditures	-2	-3	-1	-1	-3	-2	-2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -