1. United States of America Stocks

  2. •

    Communication Services

  3. •

    Entertainment
Vyre Network

Vyre Network

VYRE
Vyre NetworkUS flagOther OTC
0.00
USD
+0.00
- -
1.04MMarket Cap

Income Statement (USD)

APIChat
2002 Y
2003 Y
2004 Y
2005 Y
2006 Y
2007 Y
2008 Y
2009 Y
2010 Y
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2024 Y
2025 Y
Sales/Revenue/Turnover
- -
- -
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- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Sales & Services Revenue
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- -
- -
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- -
- -
- Cost of Revenue
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- -
- -
+ Cost of Goods & Services
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- -
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Gross Profit
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- -
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+ Other Operating Income
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- -
- -
- -
- -
- Operating Expenses
- -
- -
- -
- -
- -
9
- -
1
1
- -
1
1
1
1
+ Selling, General & Admin
- -
- -
- -
- -
- -
9
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
+ Research & Development
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Operating Expense
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- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Operating Income (Loss)
- -
- -
- -
- -
- -
-9
- -
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
- Non-Operating (Income) Loss
- -
- -
- -
- -
- -
-9
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest Expense, Net
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- -
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- -
- -
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+ Interest Expense
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- -
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- Interest Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Op (Income) Loss
- -
- -
- -
- -
- -
-9
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Pretax Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-1
-1
-1
-1
-1
- Income Tax Expense (Benefit)
- -
- -
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- -
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- -
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- -
- (Income) Loss from Affiliates
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- -
Income (Loss) from Cont Ops
- -
- -
- -
- -
- -
-8
- -
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
- Net Extraordinary Losses (Gains)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Discontinued Operations
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- -
- -
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- -
- -
+ Extraord. & Accounting Changes
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- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) Incl. MI
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-8
- -
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
- Minority Interest
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- -
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- -
- -
Net Income, GAAP
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- -
-8
- -
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
- Preferred Dividends
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Other Adjustments
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income Avail to Common, GAAP
- -
- -
- -
- -
- -
-8
- -
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
EBIT
- -
- -
- -
- -
- -
-9
- -
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
EBITDA
- -
- -
- -
- -
- -
-8
- -
-1
-1
-1
- -
- -
-1
-1
EBITDA Margin (%)
- -
-1,140.52
- -
- -
-4,300.62
-2,740.76
- -
-321.72
-3,825.02
-391.32
-2,705.77
-312.63
-292.21
-193.09
EBITA
- -
- -
- -
- -
- -
-9
- -
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
Gross Margin (%)
- -
100
- -
- -
25.55
27.78
- -
14.22
-20
-70.74
16.01
0.77
100
100
Operating Margin (%)
- -
-1,140.52
- -
- -
-4,502.93
-2,759.96
- -
-321.9
-4,017.56
-373.72
-10,184.29
-3,794.18
-292.21
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Profit Margin (%)
- -
-1,040.52
- -
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-5,412.02
-2,736.68
- -
-409.18
-3,993.29
-373.72
-10,184.29
-3,794.18
-296.21
-194.61
Sales per Employee
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Dividend per Share
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Depreciation Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
Basic Weighted Avg Shares
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
1
1
5
5
494
- -
Basic EPS, GAAP
-78.17
-155.67
-49.51
-0.28
-0.58
-13.51
-0.48
-0.88
-0.61
-0.47
-0.14
-0.12
- -
- -
Basic EPS from Cont Ops
-78.17
-155.67
-30.35
-0.96
-0.58
-13.51
-0.48
-0.88
-0.61
-0.47
-0.14
-0.12
- -
- -
Diluted Weighted Avg Shares
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
1
1
5
5
494
- -
Diluted EPS, GAAP
-78.17
-155.67
-49.51
-0.28
-0.58
-13.51
-0.48
-0.88
-0.61
-0.47
-0.14
-0.12
- -
- -
Diluted EPS from Cont Ops
-78.17
-155.67
-30.35
-0.96
-0.58
-13.51
-0.48
-0.88
-0.61
-0.47
-0.14
-0.12
- -
- -

Balance Sheet (USD)

APIChat
2002 Y
2003 Y
2004 Y
2005 Y
2006 Y
2007 Y
2008 Y
2009 Y
2010 Y
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2024 Y
2025 Y
Total Current Assets
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
- -
- -
- -
1
- -
+ Cash, Cash Equivalents & STI
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash & Cash Equivalents
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts & Notes Receiv
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
+ Accounts Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Notes Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Loans Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Raw Materials
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Work In Process
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- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Finished Goods
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- -
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- -
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- -
- -
- -
- -
+ Inventory Adjustments
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- -
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- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Inventory
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Prepaid Expenses
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Assets Held-for-Sale
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Deferred Tax Assets
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Assets
- -
- -
- -
- -
1
3
3
3
3
3
2
2
1
1
+ Property, Plant & Equip, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Property, Plant & Equip
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Accumulated Depreciation
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- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments & Receivables
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Assets
- -
- -
- -
- -
1
3
3
3
3
3
2
2
1
1
+ Total Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
1
3
3
3
3
3
2
2
- -
- -
+ Goodwill
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
1
3
3
3
3
3
2
2
- -
- -
+ LT Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
Total Assets
- -
- -
- -
- -
1
4
3
3
3
3
2
2
1
1
+ Payables & Accruals
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
1
2
+ Accounts Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
2
+ Accrued Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest & Dividends Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Payables & Accruals
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
+ ST Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
+ ST Borrowings
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
+ ST Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Current Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
1
1
1
1
1
2
3
+ LT Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Borrowings
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accrued Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Pension Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
1
1
1
1
1
2
3
+ Preferred Equity and Hybrid Capital
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Share Capital & APIC
- -
- -
- -
1
2
12
13
13
13
13
14
14
49
49
+ Common Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Additional Paid in Capital
- -
- -
- -
- -
2
12
13
13
13
13
14
14
49
49
- Treasury Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Retained Earnings
- -
- -
-1
-1
-1
-9
-10
-10
-11
-12
-12
-13
-50
-51
+ Other Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Equity Before Minority Interest
- -
- -
- -
- -
1
3
3
2
2
2
1
1
-1
-2
+ Minority/Non Controlling Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Equity
- -
- -
- -
- -
1
3
3
2
2
2
1
1
-1
-2
Total Liabilities & Equity
- -
- -
- -
- -
1
4
3
3
3
3
2
2
1
1
Shares Outstanding
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
1
1
5
5
494
509
Number of Employees
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Capital Leases - Total
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Net Debt
- -
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- -
- -
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- -
1
1
1
1
Net Debt to Equity
726.85
5.03
-29.85
-39.76
3.17
10.87
0.29
4.37
6.05
7.07
35.05
56.52
-103.61
-60.07
Tangible Common Equity Ratio
-13.77
-1,988.25
-1,075.99
-252.11
-2,006.08
30.39
34.47
-27.47
-100.89
-1,778.11
-1,461.54
-2,626.82
-88.23
-164.16
Current Ratio
0.88
0.05
0.05
0.06
0.05
1.44
1.52
0.78
0.71
0.05
0.06
0.03
0.26
0.16
Cash Conversion Cycle
- -
- -
- -
- -
-6,892.9
246.64
- -
-657.44
-3,670.82
-1,439.54
- -
- -
- -
- -

Cash Flow Statement (USD)

APIChat
2002 Y
2003 Y
2004 Y
2005 Y
2006 Y
2007 Y
2008 Y
2009 Y
2010 Y
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2024 Y
2025 Y
+ Net Income
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- -
- -
- -
- -
-8
-8
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
+ Depreciation & Amortization
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
+ Non-Cash Items
- -
- -
- -
- -
- -
8
8
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Stock-Based Compensation
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- -
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
+ Deferred Income Taxes
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- -
+ Asset Impairment Charge
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- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Cash Adj
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- -
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- -
- -
8
8
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- -
- -
+ Chg in Non-Cash Work Cap
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- -
- -
- -
-1
-1
- -
- -
1
-1
- -
- -
1
+ (Inc) Dec in Accts Receiv
- -
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- -
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- -
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- -
+ (Inc) Dec in Inventories
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- -
- -
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- -
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- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets
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- -
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- -
- -
- -
- -
+ Inc (Dec) in Accts Payable
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
1
1
+ Inc (Dec) in Other
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- -
- -
- -
-1
-1
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- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
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- -
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- -
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- -
- -
- -
Cash from Operating Activities
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-1
-1
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- -
- -
-1
- -
-1
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+ Change in Fixed & Intang
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
+ Disp in Fixed & Intang
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- -
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- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed & Intang
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- -
-1
-1
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- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed Prod Assets
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- -
- -
-1
-1
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Intangible Assets
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- -
- -
+ Cash (Repurchase) of Equity
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- -
- -
2
2
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- -
- -
- -
1
- -
+ Increase in Capital Stock
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- -
- -
- -
2
2
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- -
- -
- -
- -
1
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+ Decrease in Capital Stock
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- -
- -
+ Net Change in LT Investment
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+ Dec in LT Investment
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+ Inc in LT Investment
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+ Net Cash From Acq & Div
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+ Cash from Divestitures
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+ Cash for Acq of Subs
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+ Cash for JVs
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+ Other Investing Activities
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- -
+ Net Cash From Disc Ops
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- -
- -
Cash from Investing Activities
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-1
-1
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+ Dividends Paid
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+ Net Cash From Debt
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- -
- -
+ Cash From Debt
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- -
+ Repayments of Debt
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- -
- -
+ Other Financing Activities
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- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
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- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Financing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
3
3
- -
- -
- -
1
- -
1
- -
Effect of Foreign Exchange Rates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Changes in Cash
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
EBITDA
- -
- -
- -
- -
- -
-8
- -
-1
-1
-1
- -
- -
-1
-1
EBITDA Margin (%)
- -
-1,140.52
- -
- -
-4,300.62
-2,740.76
- -
-321.72
-3,825.02
-391.32
-2,705.77
-312.63
-292.21
-193.09
Free Cash Flow
- -
- -
- -
- -
- -
-3
-3
- -
- -
- -
-1
- -
-1
- -
Net Cash Paid for Acquisitions
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Firm
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Equity
- -
- -
- -
- -
- -
-3
-3
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
Free Cash Flow per Basic Share
-51.38
-78.69
-5.63
-0.62
-0.16
-4.26
-3.76
-0.53
-0.29
-0.03
-0.15
- -
- -
- -
Price/Free Cash Flow
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-9.53
- -
Cash Flow to Net Income
0.66
0.51
0.11
2.18
0.27
0.14
3.61
0.59
0.48
0.06
1.06
- -
0.57
0.12
Capital Expenditures
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-1
- -
- -
- -
- -
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