1. United States of America Stocks

  2. •

    Industrials

  3. •

    Waste Management
Waste Energy Corp.

Waste Energy Corp.

WAST
Waste Energy Corp.US flagOther OTC
0.01
USD
-0.01
- -
2.09MMarket Cap

Income Statement (USD)

APIChatGPT
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2024 Y
2025 Y
As of date
12/31/2011
12/31/2012
12/31/2013
12/31/2014
12/31/2015
12/31/2016
12/31/2017
12/31/2018
12/31/2019
12/31/2020
12/31/2021
12/31/2022
12/31/2023
12/31/2024
12/31/2025
Sales/Revenue/Turnover
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
- -
- -
- -
+ Sales & Services Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
- -
- -
- -
- Cost of Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
2
1
- -
- -
- -
+ Cost of Goods & Services
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
2
1
- -
- -
- -
Gross Profit
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
-2
1
- -
- -
- -
+ Other Operating Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
-2
-1
- -
- -
- -
- Operating Expenses
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
4
2
1
11
6
2
1
1
+ Selling, General & Admin
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
3
2
1
8
4
2
1
1
+ Research & Development
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Operating Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
2
1
- -
- -
- -
Operating Income (Loss)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-4
-2
-1
-10
-4
-2
-1
- -
- Non-Operating (Income) Loss
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
3
14
3
3
- -
1
+ Interest Expense, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Interest Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Op (Income) Loss
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
4
14
3
4
- -
- -
Pretax Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-4
-5
-4
-24
-6
-6
-1
-1
- Income Tax Expense (Benefit)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- (Income) Loss from Affiliates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) from Cont Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-4
-5
-4
-24
-6
-6
-1
-1
- Net Extraordinary Losses (Gains)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
-2
- -
- -
2
- -
+ Discontinued Operations
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
- -
+ Extraord. & Accounting Changes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
-2
- -
- -
3
- -
Income (Loss) Incl. MI
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-4
-4
-4
-22
-6
-6
-3
-1
- Minority Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
Net Income, GAAP
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-4
-5
-4
-23
-6
-6
-3
-1
- Preferred Dividends
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Other Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income Avail to Common, GAAP
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-4
-5
-4
-23
-6
-6
-3
-1
EBIT
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-4
-2
-1
-10
-4
-2
-1
- -
EBITDA
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-4
-2
-1
-10
-3
-2
-1
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EBITDA Margin (%)
- -
-115.84
- -
- -
- -
- -
-86.57
- -
-774.85
-317.81
-2,108.36
-184.83
- -
- -
-78.48
EBITA
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-4
-2
-1
-10
-4
-2
-1
- -
Gross Margin (%)
- -
100
- -
- -
- -
- -
60.02
- -
123.38
88.24
-338.72
32.5
- -
- -
71.71
Operating Margin (%)
- -
-115.84
- -
- -
- -
- -
-86.57
- -
-774.85
-317.81
-2,124.24
-201.17
- -
- -
-86.28
Profit Margin (%)
- -
-119.21
- -
- -
- -
- -
-93.41
- -
-1,839.17
-2,108.2
-4,815.28
-338.4
- -
- -
-253.86
Sales per Employee
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Dividend per Share
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Depreciation Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Basic Weighted Avg Shares
3
5
6
6
6
6
7
17
23
30
61
77
99
121
143
Basic EPS, GAAP
- -
- -
- -
-0.01
-0.01
-0.01
-0.07
-0.24
-0.2
-0.13
-0.37
-0.08
-0.06
-0.02
-0.01
Basic EPS from Cont Ops
- -
- -
- -
-0.01
-0.01
-0.01
-0.07
-0.24
-0.21
-0.14
-0.39
-0.08
-0.06
-0.01
-0.01
Diluted Weighted Avg Shares
3
5
6
6
6
6
7
17
23
30
61
77
99
121
143
Diluted EPS, GAAP
- -
- -
- -
-0.01
-0.01
-0.01
-0.07
-0.24
-0.2
-0.13
-0.37
-0.08
-0.06
-0.02
-0.01
Diluted EPS from Cont Ops
- -
- -
- -
-0.01
-0.01
-0.01
-0.07
-0.24
-0.21
-0.14
-0.39
-0.08
-0.06
-0.01
-0.01

Balance Sheet (USD)

APIChatGPT
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2024 Y
2025 Y
As of date
12/31/2011
12/31/2012
12/31/2013
12/31/2014
12/31/2015
12/31/2016
12/31/2017
12/31/2018
12/31/2019
12/31/2020
12/31/2021
12/31/2022
12/31/2023
12/31/2024
12/31/2025
Total Current Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
3
- -
- -
1
1
- -
- -
- -
+ Cash, Cash Equivalents & STI
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
+ Cash & Cash Equivalents
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
+ ST Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts & Notes Receiv
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
1
1
- -
- -
- -
+ Accounts Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Notes Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
- -
+ Loans Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Raw Materials
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Work In Process
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Finished Goods
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventory Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Inventory
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Prepaid Expenses
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Assets Held-for-Sale
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
4
1
2
- -
1
+ Property, Plant & Equip, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Property, Plant & Equip
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Accumulated Depreciation
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments & Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
+ LT Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
+ LT Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
4
1
2
- -
- -
+ Total Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
- -
2
- -
- -
+ Goodwill
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
- -
2
- -
- -
+ LT Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
- -
Total Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
3
- -
- -
5
2
2
- -
1
+ Payables & Accruals
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
2
2
+ Accounts Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
2
1
+ Accrued Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest & Dividends Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Payables & Accruals
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
1
1
1
+ ST Borrowings
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
1
1
1
+ ST Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
Total Current Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
2
2
2
3
3
5
+ LT Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Borrowings
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
4
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accrued Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Pension Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
4
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
4
- -
- -
- -
- -
- -
Total Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
2
6
2
2
3
3
5
+ Preferred Equity and Hybrid Capital
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Share Capital & APIC
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
7
8
8
40
42
46
47
47
+ Common Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Additional Paid in Capital
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
7
8
8
40
42
46
47
47
- Treasury Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Retained Earnings
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-5
-9
-13
-35
-41
-47
-50
-51
+ Other Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Equity Before Minority Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
-2
-5
5
1
-1
-3
-4
+ Minority/Non Controlling Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-1
- -
- -
- -
Total Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
-2
-6
4
- -
-1
-3
-4
Total Liabilities & Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
3
- -
- -
5
2
2
- -
1
Shares Outstanding
3
6
6
6
6
6
12
22
24
35
73
78
109
128
138
Number of Employees
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Capital Leases - Total
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
1
-1
- -
1
1
1
Net Debt to Equity
22.55
-100
-100.71
-47.42
-93.9
-57.14
197.31
-17.54
-75.56
-24.94
-15.7
557.22
-127.69
-46.54
-24.21
Tangible Common Equity Ratio
-443.48
78.08
59.32
-269.12
-490.53
-278.74
16.42
71.54
-4,703.28
-4,030.68
28.47
2
-1,918.05
-8,885.96
-364.81
Current Ratio
0.18
4.56
2.46
0.27
3.34
1.14
4.82
11.07
0.02
0.08
0.71
0.65
0.05
0.01
0.02
Cash Conversion Cycle
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-29.22
- -
1,864.68
-4,697.25
-99.85
-358.15
- -
- -
-4,710.03

Cash Flow Statement (USD)

APIChatGPT
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2024 Y
2025 Y
As of date
12/31/2011
12/31/2012
12/31/2013
12/31/2014
12/31/2015
12/31/2016
12/31/2017
12/31/2018
12/31/2019
12/31/2020
12/31/2021
12/31/2022
12/31/2023
12/31/2024
12/31/2025
+ Net Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-4
-5
-4
-24
-6
-6
-3
-1
+ Depreciation & Amortization
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Non-Cash Items
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
4
18
4
4
2
1
+ Stock-Based Compensation
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
5
2
1
- -
- -
+ Deferred Income Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Asset Impairment Charge
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
3
4
2
- -
+ Other Non-Cash Adj
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
4
14
- -
- -
- -
- -
+ Chg in Non-Cash Work Cap
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
1
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Accts Receiv
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc (Dec) in Accts Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
+ Inc (Dec) in Other
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Operating Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-4
-2
- -
-5
-1
-1
- -
- -
+ Change in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-3
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-3
- -
- -
- -
- -
+ Cash (Repurchase) of Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
6
- -
- -
9
- -
1
- -
- -
+ Increase in Capital Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
6
- -
- -
9
- -
1
- -
- -
+ Decrease in Capital Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Change in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Dec in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Acq & Div
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash from Divestitures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for Acq of Subs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for JVs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Investing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
-1
- -
- -
- -
-1
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Investing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
-4
- -
- -
- -
-1
+ Dividends Paid
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
1
+ Cash From Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
- -
1
1
1
+ Repayments of Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
+ Other Financing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Financing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
6
1
- -
10
1
1
- -
1
Effect of Foreign Exchange Rates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Changes in Cash
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
-1
- -
1
-1
- -
- -
- -
EBITDA
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-4
-2
-1
-10
-3
-2
-1
- -
EBITDA Margin (%)
- -
-115.84
- -
- -
- -
- -
-86.57
- -
-774.85
-317.81
-2,108.36
-184.83
- -
- -
-78.48
Free Cash Flow
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-4
-2
- -
-8
-1
-1
- -
- -
Net Cash Paid for Acquisitions
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Firm
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-4
-1
- -
-5
-1
-1
- -
1
Free Cash Flow per Basic Share
- -
- -
- -
- -
-0.01
- -
-0.09
-0.24
-0.1
-0.01
-0.13
-0.02
-0.01
- -
- -
Price/Free Cash Flow
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-9.36
-1.71
-1.19
-2.1
-16.9
Cash Flow to Net Income
1
0.99
0.97
0.8
0.92
0.32
1.4
1.01
0.5
0.08
0.21
0.2
0.18
0.14
0.36
Capital Expenditures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-3
- -
- -
- -
- -