Gemaxel Inc.

Gemaxel Inc.

WDDD
Gemaxel Inc.US flagOther OTC
0.00
USD
- -
- -
34,268.00Market Cap

Income Statement (USD)

APIChatGPT
2010 Y
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2024 Y
As of date
12/31/2010
12/31/2011
12/31/2012
12/31/2013
12/31/2014
12/31/2015
12/31/2016
12/31/2017
12/31/2018
12/31/2019
12/31/2020
12/31/2021
12/31/2022
12/31/2023
12/31/2024
Sales/Revenue/Turnover
- -
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
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- -
- -
+ Sales & Services Revenue
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- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- Cost of Revenue
- -
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- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cost of Goods & Services
- -
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- -
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- -
- -
- -
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Gross Profit
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- -
+ Other Operating Income
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Operating Expenses
1
2
1
4
1
1
1
1
1
1
1
2
2
- -
- -
+ Selling, General & Admin
1
2
1
4
1
1
1
1
1
1
1
2
2
- -
- -
+ Research & Development
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Operating Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Operating Income (Loss)
-1
-2
-1
-4
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-2
-2
- -
- -
- Non-Operating (Income) Loss
-1
- -
1
1
- -
3
- -
2
-3
- -
- -
-1
- -
- -
- -
+ Interest Expense, Net
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest Expense
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Interest Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Op (Income) Loss
-1
- -
1
- -
- -
3
- -
2
-3
- -
- -
-1
-1
- -
- -
Pretax Income
- -
-2
-2
-5
-1
-4
-1
-3
2
-1
-2
-1
-1
- -
-1
- Income Tax Expense (Benefit)
- -
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- -
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- (Income) Loss from Affiliates
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- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) from Cont Ops
-1
-2
-2
-5
-1
-4
-1
-3
2
-1
-2
-1
-1
- -
-1
- Net Extraordinary Losses (Gains)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Discontinued Operations
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- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Extraord. & Accounting Changes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) Incl. MI
-1
-2
-2
-5
-1
-4
-1
-3
2
-1
-2
-1
-1
- -
-1
- Minority Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income, GAAP
-1
-2
-2
-5
-1
-4
-1
-3
2
-1
-2
-1
-1
- -
-1
- Preferred Dividends
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Other Adjustments
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income Avail to Common, GAAP
-1
-2
-2
-5
-1
-4
-1
-3
2
-1
-2
-1
-1
- -
-1
EBIT
-1
-2
-1
-4
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-2
-2
- -
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EBITDA
-1
-2
-1
-4
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-2
-2
- -
- -
EBITDA Margin (%)
-142.46
-851,196.48
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
EBITA
-1
-2
-1
-4
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-2
-2
- -
- -
Gross Margin (%)
96.86
-43,346.73
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Operating Margin (%)
-143.21
-851,577.89
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Profit Margin (%)
-143.21
-851,577.89
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Sales per Employee
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- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Dividend per Share
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Depreciation Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Basic Weighted Avg Shares
11
14
15
17
19
22
32
49
53
57
57
57
57
57
57
Basic EPS, GAAP
-0.05
-0.12
-0.12
-0.28
-0.05
-0.18
-0.04
-0.06
0.03
-0.02
-0.03
-0.01
-0.02
- -
-0.01
Basic EPS from Cont Ops
-0.05
-0.12
-0.12
-0.28
-0.05
-0.18
-0.04
-0.06
0.03
-0.02
-0.03
-0.01
-0.02
- -
-0.01
Diluted Weighted Avg Shares
11
14
15
17
19
22
32
49
58
57
57
57
57
57
57
Diluted EPS, GAAP
-0.05
-0.12
-0.12
-0.28
-0.05
-0.18
-0.04
-0.06
0.03
-0.02
-0.03
-0.01
-0.02
- -
-0.01
Diluted EPS from Cont Ops
-0.05
-0.12
-0.12
-0.28
-0.05
-0.18
-0.04
-0.06
0.03
-0.02
-0.03
-0.01
-0.02
- -
-0.01

Balance Sheet (USD)

APIChatGPT
2010 Y
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2024 Y
As of date
12/31/2010
12/31/2011
12/31/2012
12/31/2013
12/31/2014
12/31/2015
12/31/2016
12/31/2017
12/31/2018
12/31/2019
12/31/2020
12/31/2021
12/31/2022
12/31/2023
12/31/2024
Total Current Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
4
2
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash, Cash Equivalents & STI
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
4
2
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash & Cash Equivalents
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
4
2
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts & Notes Receiv
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Notes Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Loans Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Raw Materials
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- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Work In Process
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Finished Goods
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventory Adjustments
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Inventory
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Assets
- -
- -
- -
- -
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- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Prepaid Expenses
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Assets Held-for-Sale
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Deferred Tax Assets
- -
- -
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- -
- -
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- -
- -
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- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Assets
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- -
- -
- -
+ Property, Plant & Equip, Net
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- -
- -
- -
- -
+ Property, Plant & Equip
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Accumulated Depreciation
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- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments & Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Total Intangible Assets
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Goodwill
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
4
2
1
- -
- -
- -
- -
+ Payables & Accruals
3
3
3
3
3
3
3
4
3
2
3
3
2
3
3
+ Accounts Payable
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
+ Accrued Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest & Dividends Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Payables & Accruals
2
2
2
2
2
2
3
3
2
2
2
2
2
2
2
+ ST Debt
1
1
1
1
1
2
2
1
2
1
1
1
1
1
1
+ ST Borrowings
1
1
1
1
1
2
2
1
2
1
1
1
1
1
1
+ ST Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Liabilities
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Liabilities
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Current Liabilities
4
3
4
5
5
5
5
4
4
3
3
3
3
3
4
+ LT Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Borrowings
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accrued Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Pension Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Liabilities
4
3
4
5
5
5
5
5
4
3
3
3
3
3
4
+ Preferred Equity and Hybrid Capital
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Share Capital & APIC
24
25
27
30
32
35
35
38
41
41
41
42
42
42
42
+ Common Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Additional Paid in Capital
23
25
27
30
31
35
35
38
41
41
41
42
42
42
42
- Treasury Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Retained Earnings
-27
-28
-30
-35
-36
-40
-41
-44
-42
-44
-45
-46
-47
-47
-47
+ Other Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Equity Before Minority Interest
-3
-3
-3
-5
-5
-5
-5
-5
-1
-1
-3
-3
-3
-3
-4
+ Minority/Non Controlling Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Equity
-3
-3
-3
-5
-5
-5
-5
-5
-1
-1
-3
-3
-3
-3
-4
Total Liabilities & Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
4
2
1
- -
- -
- -
- -
Shares Outstanding
13
15
16
19
19
24
42
49
57
57
57
57
57
57
57
Number of Employees
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Capital Leases - Total
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Debt
- -
1
1
1
1
2
1
1
-2
-1
- -
1
1
1
1
Net Debt to Equity
-11.52
-19.65
-20.62
-22.98
-23.51
-30.27
-29.92
-27.37
390.3
55.2
-11.19
-24.21
-23.74
-16.82
-20.99
Tangible Common Equity Ratio
-809.89
-1,132.45
-1,434.5
-1,484.84
-16,645.5
-19,550.83
-5,117.41
-2,687.24
-15.47
-81.46
-385.9
-1,059.79
-41,454.64
-1,183.93
-24,147.69
Current Ratio
0.11
0.08
0.07
0.06
0.01
0.01
0.02
0.04
0.87
0.49
0.14
0.02
- -
0.08
- -
Cash Conversion Cycle
-21,854.12
-3,338.52
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -

Cash Flow Statement (USD)

APIChatGPT
2010 Y
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2024 Y
As of date
12/31/2010
12/31/2011
12/31/2012
12/31/2013
12/31/2014
12/31/2015
12/31/2016
12/31/2017
12/31/2018
12/31/2019
12/31/2020
12/31/2021
12/31/2022
12/31/2023
12/31/2024
+ Net Income
-1
-2
-2
-5
-1
-4
-1
-3
2
-1
-2
-1
-1
- -
-1
+ Depreciation & Amortization
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Non-Cash Items
- -
1
1
4
- -
3
- -
2
-3
- -
- -
-1
- -
- -
- -
+ Stock-Based Compensation
- -
1
- -
3
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Income Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Asset Impairment Charge
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Cash Adj
- -
- -
1
1
- -
3
- -
2
-3
- -
- -
-1
- -
- -
- -
+ Chg in Non-Cash Work Cap
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Accts Receiv
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc (Dec) in Accts Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc (Dec) in Other
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Operating Activities
- -
-1
-1
-1
- -
- -
-1
-1
-2
-1
-1
-1
-1
- -
- -
+ Change in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash (Repurchase) of Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Increase in Capital Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Decrease in Capital Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Change in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
5
- -
- -
1
1
- -
- -
+ Dec in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
5
- -
- -
1
1
- -
- -
+ Inc in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Acq & Div
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash from Divestitures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for Acq of Subs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for JVs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Investing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Investing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
5
- -
- -
1
1
- -
- -
+ Dividends Paid
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Debt
- -
- -
- -
1
- -
- -
1
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash From Debt
- -
- -
- -
3
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Repayments of Debt
- -
- -
- -
-2
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Financing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Financing Activities
1
- -
- -
1
- -
- -
1
- -
1
-1
- -
- -
- -
- -
- -
Effect of Foreign Exchange Rates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Changes in Cash
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
4
-2
-1
- -
- -
- -
- -
EBITDA
-1
-2
-1
-4
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-2
-2
- -
- -
EBITDA Margin (%)
-142.46
-851,196.48
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow
- -
-1
-1
-1
- -
- -
-1
-1
-2
-1
-1
-1
-1
- -
- -
Net Cash Paid for Acquisitions
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Firm
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Equity
- -
-1
-1
- -
- -
- -
- -
-1
-2
-2
-1
-1
-1
- -
- -
Free Cash Flow per Basic Share
-0.01
-0.04
-0.03
-0.06
- -
-0.02
-0.02
-0.01
-0.04
-0.02
-0.02
-0.02
-0.01
- -
- -
Price/Free Cash Flow
-71.08
-14.67
-30.06
-11.85
-145.43
-6.5
-6.29
-18.53
-6.41
-9.88
-15.91
-1.84
-0.48
-1.02
-2.16
Cash Flow to Net Income
0.24
0.34
0.28
0.23
0.1
0.12
0.6
0.21
-1.08
1.07
0.69
2.32
0.8
-2.92
0.47
Capital Expenditures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -