1. United States of America Stocks

  2. •

    Financial Services

  3. •

    Shell Companies
Chase Packaging Corporation

Chase Packaging Corporation

WHLT
Chase Packaging CorporationUS flagOther OTC
0.05
USD
- -
- -
3.09MMarket Cap

Income Statement (USD)

APIChatGPT
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2024 Y
2025 Y
As of date
12/31/2011
12/31/2012
12/31/2013
12/31/2014
12/31/2015
12/31/2016
12/31/2017
12/31/2018
12/31/2019
12/31/2020
12/31/2021
12/31/2022
12/31/2023
12/31/2024
12/31/2025
Sales/Revenue/Turnover
- -
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Sales & Services Revenue
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- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Cost of Revenue
- -
- -
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- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cost of Goods & Services
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Gross Profit
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+ Other Operating Income
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- Operating Expenses
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- -
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+ Selling, General & Admin
- -
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- -
- -
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- -
+ Research & Development
- -
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- -
- -
- -
+ Other Operating Expense
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Operating Income (Loss)
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- -
- -
- -
- Non-Operating (Income) Loss
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
1
- -
1
- -
- -
- -
- -
+ Interest Expense, Net
- -
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- -
- -
- -
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- -
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+ Interest Expense
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- Interest Income
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- -
- -
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- -
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- -
+ Other Non-Op (Income) Loss
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
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1
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- -
- -
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Pretax Income
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- -
- -
- -
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- -
- -
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-1
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-2
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- -
- Income Tax Expense (Benefit)
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- -
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- -
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- (Income) Loss from Affiliates
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Income (Loss) from Cont Ops
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- -
- -
- -
- -
- -
-1
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-2
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- -
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- Net Extraordinary Losses (Gains)
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
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- -
+ Discontinued Operations
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+ Extraord. & Accounting Changes
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Income (Loss) Incl. MI
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-1
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-2
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- -
- -
- -
- Minority Interest
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- -
- -
- -
Net Income, GAAP
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- -
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- -
- -
- -
-1
- -
-2
- -
- -
- -
- -
- Preferred Dividends
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Other Adjustments
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income Avail to Common, GAAP
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
-2
- -
- -
- -
- -
EBIT
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- -
EBITDA
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- -
EBITDA Margin (%)
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EBITA
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- -
- -
Gross Margin (%)
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- -
Operating Margin (%)
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Profit Margin (%)
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- -
- -
Sales per Employee
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- -
- -
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Dividend per Share
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Depreciation Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Basic Weighted Avg Shares
16
16
16
16
16
16
16
16
61
62
62
62
62
62
62
Basic EPS, GAAP
-0.01
-0.01
-0.01
-0.01
-0.01
-0.01
-0.01
-0.02
-0.01
- -
-0.02
- -
-0.01
- -
- -
Basic EPS from Cont Ops
-0.01
- -
-0.01
-0.01
-0.01
-0.01
-0.01
- -
-0.01
- -
-0.02
- -
-0.01
- -
- -
Diluted Weighted Avg Shares
16
16
16
16
16
16
16
16
61
62
62
62
62
62
62
Diluted EPS, GAAP
-0.01
-0.01
-0.01
-0.01
-0.01
-0.01
-0.01
-0.02
-0.01
- -
-0.02
- -
-0.01
- -
- -
Diluted EPS from Cont Ops
-0.01
- -
-0.01
-0.01
-0.01
-0.01
-0.01
- -
-0.01
- -
-0.02
- -
-0.01
- -
- -

Balance Sheet (USD)

APIChatGPT
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2024 Y
2025 Y
As of date
12/31/2011
12/31/2012
12/31/2013
12/31/2014
12/31/2015
12/31/2016
12/31/2017
12/31/2018
12/31/2019
12/31/2020
12/31/2021
12/31/2022
12/31/2023
12/31/2024
12/31/2025
Total Current Assets
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash, Cash Equivalents & STI
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash & Cash Equivalents
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts & Notes Receiv
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Notes Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Loans Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Raw Materials
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Work In Process
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Finished Goods
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventory Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Inventory
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Prepaid Expenses
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Assets Held-for-Sale
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Deferred Tax Assets
- -
- -
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- -
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- -
- -
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- -
- -
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- -
- -
- -
Total Noncurrent Assets
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- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Property, Plant & Equip, Net
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Property, Plant & Equip
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Accumulated Depreciation
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments & Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Total Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Goodwill
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Assets
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
+ Payables & Accruals
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accrued Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest & Dividends Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Payables & Accruals
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Borrowings
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Current Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Borrowings
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Liabilities
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accrued Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Pension Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Liabilities
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Liabilities
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Liabilities
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Preferred Equity and Hybrid Capital
- -
2
2
2
2
2
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Share Capital & APIC
4
4
4
4
4
4
4
6
7
7
8
8
9
9
9
+ Common Stock
2
2
2
2
2
2
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Additional Paid in Capital
3
3
3
3
3
3
3
6
7
7
8
8
9
9
9
- Treasury Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Retained Earnings
-4
-4
-5
-5
-5
-5
-5
-5
-6
-6
-8
-8
-8
-8
-9
+ Other Equity
-1
-1
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Equity Before Minority Interest
-1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
+ Minority/Non Controlling Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Equity
-1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
Total Liabilities & Equity
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
Shares Outstanding
16
16
16
16
16
16
16
59
61
62
62
62
62
62
62
Number of Employees
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Capital Leases - Total
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Debt
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
- -
- -
- -
- -
- -
Net Debt to Equity
271.41
-100.38
-101.24
-101.05
-100.92
-101.23
-101.2
-100.43
-101.48
-100.44
-100.1
-100.11
-101.3
-101.18
-102.06
Tangible Common Equity Ratio
-36.84
-53.85
-69.53
-94.94
-112.68
-140.07
-157.81
99.57
98.54
99.57
99.9
99.89
98.72
98.83
97.99
Current Ratio
18.52
261.5
81.64
96.48
109.17
82.42
84.37
231.22
68.47
230.39
1,042.21
925.04
77.87
85.72
49.65
Cash Conversion Cycle
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -

Cash Flow Statement (USD)

APIChatGPT
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2024 Y
2025 Y
As of date
12/31/2011
12/31/2012
12/31/2013
12/31/2014
12/31/2015
12/31/2016
12/31/2017
12/31/2018
12/31/2019
12/31/2020
12/31/2021
12/31/2022
12/31/2023
12/31/2024
12/31/2025
+ Net Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
-2
- -
- -
- -
- -
+ Depreciation & Amortization
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Non-Cash Items
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
1
- -
- -
- -
- -
+ Stock-Based Compensation
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Income Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Asset Impairment Charge
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Cash Adj
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
1
- -
- -
- -
- -
+ Chg in Non-Cash Work Cap
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Accts Receiv
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc (Dec) in Accts Payable
- -
- -
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- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc (Dec) in Other
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
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- -
- -
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- -
- -
- -
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- -
- -
- -
Cash from Operating Activities
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- -
- -
- -
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- -
- -
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- -
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- -
- -
- -
+ Change in Fixed & Intang
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- -
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- -
- -
- -
- -
+ Disp in Fixed & Intang
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- -
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- -
- -
- -
+ Disp of Fixed Prod Assets
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed & Intang
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- -
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- -
- -
- -
+ Acq of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
+ Acq of Intangible Assets
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- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash (Repurchase) of Equity
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- -
+ Increase in Capital Stock
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- -
+ Decrease in Capital Stock
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- -
+ Net Change in LT Investment
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- -
- -
- -
+ Dec in LT Investment
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- -
- -
- -
+ Inc in LT Investment
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- -
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- -
- -
- -
+ Net Cash From Acq & Div
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- -
- -
- -
+ Cash from Divestitures
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- -
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- -
+ Cash for Acq of Subs
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- -
+ Cash for JVs
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- -
- -
+ Other Investing Activities
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- -
+ Net Cash From Disc Ops
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- -
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- -
Cash from Investing Activities
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- -
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- -
- -
+ Dividends Paid
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- -
- -
+ Net Cash From Debt
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- -
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- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash From Debt
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- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Repayments of Debt
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Financing Activities
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
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- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
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- -
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- -
- -
- -
Cash from Financing Activities
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- -
- -
- -
Effect of Foreign Exchange Rates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Changes in Cash
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
EBITDA
- -
- -
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- -
- -
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- -
- -
EBITDA Margin (%)
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- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow
- -
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Cash Paid for Acquisitions
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Firm
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Equity
-2
2
- -
- -
- -
- -
- -
-2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow per Basic Share
-0.01
-0.01
-0.01
-0.01
-0.01
-0.01
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Price/Free Cash Flow
-9.6
-0.11
-6.66
-5.34
-5.28
-2.85
-4.04
-12.56
-103.33
-63.61
-144.74
-76.4
-52.94
-19.15
-76.8
Cash Flow to Net Income
1.1
2.02
0.88
0.88
0.88
0.99
0.66
1.14
0.1
0.57
0.05
1
0.13
1.02
0.99
Capital Expenditures
- -
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