1. United States of America Stocks

  2. •

    Utilities

  3. •

    Renewable Utilities
SolarWindow Technologies, Inc.

SolarWindow Technologies, Inc.

WNDW
SolarWindow Technologies, Inc.US flagOther OTC
0.26
USD
+0.00
- -
17.17MMarket Cap

Income Statement (USD)

APIChatGPT
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2024 Y
2025 Y
As of date
08/31/2011
08/31/2012
08/31/2013
08/31/2014
08/31/2015
08/31/2016
08/31/2017
08/31/2018
08/31/2019
08/31/2020
08/31/2021
08/31/2022
08/31/2023
08/31/2024
08/31/2025
Sales/Revenue/Turnover
- -
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- -
+ Sales & Services Revenue
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- -
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- Cost of Revenue
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- -
+ Cost of Goods & Services
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Gross Profit
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+ Other Operating Income
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Operating Expenses
4
2
3
3
3
3
4
6
6
8
8
4
2
3
2
+ Selling, General & Admin
3
2
3
2
2
2
3
4
4
5
6
3
2
2
2
+ Research & Development
- -
1
- -
1
1
1
1
2
2
2
2
1
1
1
1
+ Other Operating Expense
- -
- -
- -
- -
- -
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- -
- -
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- -
- -
- -
- -
Operating Income (Loss)
-4
-2
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-3
-3
-3
-4
-6
-6
-8
-8
-4
-2
-3
-2
- Non-Operating (Income) Loss
-4
- -
1
1
5
1
2
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest Expense, Net
- -
- -
1
1
5
3
2
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest Expense
- -
- -
1
1
5
3
2
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Interest Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Op (Income) Loss
-4
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
Pretax Income
- -
-2
-4
-4
-8
-5
-5
-7
-7
-7
-8
-4
-2
-3
-2
- Income Tax Expense (Benefit)
- -
- -
- -
- -
- -
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- -
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- -
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- -
- (Income) Loss from Affiliates
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- -
Income (Loss) from Cont Ops
-4
-2
-4
-4
-8
-5
-5
-7
-7
-7
-8
-4
-2
-3
-2
- Net Extraordinary Losses (Gains)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
+ Discontinued Operations
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
+ Extraord. & Accounting Changes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
1
- -
- -
Income (Loss) Incl. MI
-4
-2
-4
-4
-8
-5
-5
-7
-7
-7
-8
-5
-2
-3
-2
- Minority Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income, GAAP
-4
-2
-4
-4
-8
-5
-5
-7
-7
-7
-8
-5
-2
-3
-2
- Preferred Dividends
- -
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- -
- -
- -
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- -
- -
- Other Adjustments
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income Avail to Common, GAAP
-4
-2
-4
-4
-8
-5
-5
-7
-7
-7
-8
-5
-2
-3
-2
EBIT
-4
-2
-3
-3
-3
-3
-4
-6
-6
-8
-8
-4
-2
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EBITDA
-4
-2
-3
-3
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-4
-6
-6
-8
-8
-4
-2
-3
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EBITDA Margin (%)
- -
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- -
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- -
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- -
EBITA
-4
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-3
-3
-3
-4
-6
-6
-8
-8
-4
-2
-3
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Gross Margin (%)
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- -
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Operating Margin (%)
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- -
Profit Margin (%)
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- -
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Sales per Employee
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- -
- -
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Dividend per Share
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Depreciation Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Basic Weighted Avg Shares
20
21
23
24
25
27
31
36
49
53
53
53
53
53
56
Basic EPS, GAAP
-0.18
-0.12
-0.19
-0.16
-0.32
-0.17
-0.17
-0.19
-0.14
-0.14
-0.15
-0.09
-0.05
-0.06
-0.04
Basic EPS from Cont Ops
-0.18
-0.11
-0.19
-0.16
-0.32
-0.17
-0.17
-0.19
-0.14
-0.14
-0.15
-0.07
-0.04
-0.06
-0.04
Diluted Weighted Avg Shares
20
21
23
24
25
27
31
36
49
53
53
53
53
53
56
Diluted EPS, GAAP
-0.18
-0.12
-0.19
-0.16
-0.32
-0.17
-0.17
-0.19
-0.14
-0.14
-0.15
-0.09
-0.05
-0.06
-0.04
Diluted EPS from Cont Ops
-0.18
-0.11
-0.19
-0.16
-0.32
-0.17
-0.17
-0.19
-0.14
-0.14
-0.15
-0.07
-0.04
-0.06
-0.04

Balance Sheet (USD)

APIChatGPT
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2024 Y
2025 Y
As of date
08/31/2011
08/31/2012
08/31/2013
08/31/2014
08/31/2015
08/31/2016
08/31/2017
08/31/2018
08/31/2019
08/31/2020
08/31/2021
08/31/2022
08/31/2023
08/31/2024
08/31/2025
Total Current Assets
3
1
1
1
- -
3
1
1
17
15
12
8
6
5
7
+ Cash, Cash Equivalents & STI
2
1
- -
1
- -
3
1
1
17
14
12
8
6
4
7
+ Cash & Cash Equivalents
2
1
- -
1
- -
3
1
1
17
14
7
8
- -
1
7
+ ST Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
5
- -
6
3
- -
+ Accounts & Notes Receiv
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
+ Accounts Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Notes Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Loans Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
+ Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Raw Materials
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- -
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
+ Work In Process
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Finished Goods
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- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventory Adjustments
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Inventory
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Prepaid Expenses
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Assets Held-for-Sale
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Deferred Tax Assets
- -
- -
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- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
1
- -
- -
+ Property, Plant & Equip, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
1
- -
- -
+ Property, Plant & Equip
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
1
1
1
1
- -
- -
- Accumulated Depreciation
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments & Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
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- -
- -
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- -
- -
- -
+ LT Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Total Intangible Assets
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Goodwill
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Assets
3
1
1
1
- -
3
1
1
19
16
14
10
8
5
7
+ Payables & Accruals
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accrued Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest & Dividends Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Payables & Accruals
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Debt
- -
- -
- -
1
3
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Borrowings
- -
- -
- -
1
3
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Current Liabilities
- -
- -
- -
1
3
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Debt
- -
- -
- -
- -
- -
1
3
3
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Borrowings
- -
- -
- -
- -
- -
1
3
3
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accrued Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Pension Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
2
4
4
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Liabilities
- -
- -
- -
1
3
3
4
5
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Preferred Equity and Hybrid Capital
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Share Capital & APIC
13
14
17
21
26
34
35
42
71
76
82
83
83
84
88
+ Common Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Additional Paid in Capital
13
14
17
21
26
34
35
42
71
76
82
83
83
84
87
- Treasury Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Retained Earnings
-10
-13
-17
-21
-29
-34
-39
-46
-53
-60
-68
-73
-75
-79
-81
+ Other Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Equity Before Minority Interest
2
1
- -
- -
-3
- -
-4
-4
18
16
14
10
7
5
6
+ Minority/Non Controlling Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Equity
2
1
- -
- -
-3
- -
-4
-4
18
16
14
10
7
5
6
Total Liabilities & Equity
3
1
1
1
- -
3
1
1
19
16
14
10
8
5
7
Shares Outstanding
21
21
24
24
27
29
34
36
53
53
53
53
53
53
66
Number of Employees
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Capital Leases - Total
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Debt
-2
-1
- -
- -
2
-1
3
2
-17
-14
-7
-8
- -
-1
-7
Net Debt to Equity
-102.4
-100.85
-84.48
199.35
-86.64
-752.11
-69.28
-61.78
-90.01
-88.63
-52.57
-84.37
-6.72
-26.69
-101.62
Tangible Common Equity Ratio
88.97
92.01
77.07
-5.09
-742.54
2.83
-436.63
-390.04
98.82
98.71
98.76
98.78
96.23
93.57
97.08
Current Ratio
9.06
12.29
4.25
0.93
0.11
3.62
3.38
9.5
96.45
77.22
72.4
70.64
21.95
15.52
34
Cash Conversion Cycle
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -

Cash Flow Statement (USD)

APIChatGPT
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2024 Y
2025 Y
As of date
08/31/2011
08/31/2012
08/31/2013
08/31/2014
08/31/2015
08/31/2016
08/31/2017
08/31/2018
08/31/2019
08/31/2020
08/31/2021
08/31/2022
08/31/2023
08/31/2024
08/31/2025
+ Net Income
-4
-2
-4
-4
-8
-5
-5
-7
-7
-7
-8
-5
-2
-3
-2
+ Depreciation & Amortization
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Non-Cash Items
2
- -
2
1
5
2
2
4
5
5
5
1
- -
1
- -
+ Stock-Based Compensation
2
- -
- -
- -
1
1
1
3
4
5
5
1
- -
- -
- -
+ Deferred Income Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Asset Impairment Charge
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
+ Other Non-Cash Adj
- -
- -
2
1
5
1
1
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Chg in Non-Cash Work Cap
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
+ (Inc) Dec in Accts Receiv
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
+ Inc (Dec) in Accts Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc (Dec) in Other
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Operating Activities
-2
-2
-2
-3
-3
-3
-3
-3
-3
-2
-3
-4
-2
-2
-2
+ Change in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash (Repurchase) of Equity
4
- -
1
- -
1
4
1
3
20
- -
1
- -
- -
- -
4
+ Increase in Capital Stock
4
- -
1
- -
1
4
1
3
20
- -
1
- -
- -
- -
4
+ Decrease in Capital Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Change in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-5
5
-6
2
3
+ Dec in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
5
- -
6
3
+ Inc in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-5
- -
-6
-4
- -
+ Net Cash From Acq & Div
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash from Divestitures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for Acq of Subs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for JVs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Investing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Investing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
-5
5
-6
2
3
+ Dividends Paid
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Debt
- -
2
- -
3
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash From Debt
- -
2
- -
3
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Repayments of Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Financing Activities
- -
-1
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Financing Activities
4
1
1
3
2
5
1
3
20
- -
1
- -
- -
- -
4
Effect of Foreign Exchange Rates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Changes in Cash
2
-1
-1
- -
-1
2
-2
- -
16
-2
-7
1
-8
1
5
EBITDA
-4
-2
-3
-3
-3
-3
-4
-6
-6
-8
-8
-4
-2
-3
-2
EBITDA Margin (%)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow
-2
-2
-2
-3
-3
-3
-3
-3
-4
-2
-3
-4
-2
-2
-2
Net Cash Paid for Acquisitions
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Firm
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Equity
-2
- -
-2
- -
-1
-2
-3
-3
-4
-2
-3
-4
-2
-2
-2
Free Cash Flow per Basic Share
-0.11
-0.11
-0.08
-0.11
-0.1
-0.1
-0.09
-0.08
-0.08
-0.05
-0.05
-0.07
-0.04
-0.03
-0.03
Price/Free Cash Flow
-21.58
-11.97
-22.62
-15.25
-25.14
-30.29
-48.31
-34.44
-110.18
-79.36
-112.84
-37.95
-0.77
-9.17
-18.62
Cash Flow to Net Income
0.6
0.92
0.45
0.65
0.32
0.57
0.52
0.43
0.37
0.33
0.34
0.74
0.87
0.5
0.67
Capital Expenditures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -