1. United States of America Stocks

  2. •

    Industrials

  3. •

    Aerospace & Defense
Xeriant, Inc.

Xeriant, Inc.

XERI
Xeriant, Inc.US flagOther OTC
0.02
USD
+0.00
- -
18.49MMarket Cap

Income Statement (USD)

APIChat
2010 Y
2011 Y
2012 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2024 Y
2025 Y
Sales/Revenue/Turnover
- -
- -
- -
2
3
2
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Sales & Services Revenue
- -
- -
- -
2
3
2
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Cost of Revenue
- -
- -
- -
1
2
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cost of Goods & Services
- -
- -
- -
1
2
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Gross Profit
- -
- -
- -
1
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Operating Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Operating Expenses
- -
- -
- -
1
2
2
1
- -
- -
- -
2
11
2
2
- -
+ Selling, General & Admin
- -
- -
- -
1
2
1
1
- -
- -
- -
2
6
2
2
- -
+ Research & Development
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
5
- -
- -
- -
+ Other Operating Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Operating Income (Loss)
- -
- -
- -
- -
-1
-1
-1
- -
- -
- -
-2
-11
-2
-2
- -
- Non-Operating (Income) Loss
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
1
5
5
1
- -
+ Interest Expense, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
5
- -
1
- -
+ Interest Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
5
- -
1
- -
- Interest Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Op (Income) Loss
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
5
- -
- -
Pretax Income
- -
- -
- -
-1
-2
-1
-1
-1
- -
-1
-3
-16
-7
-3
- -
- Income Tax Expense (Benefit)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- (Income) Loss from Affiliates
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) from Cont Ops
- -
- -
- -
-1
-2
-1
-1
-1
- -
-1
-3
-16
-7
-3
- -
- Net Extraordinary Losses (Gains)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
4
- -
- -
-5
- -
- -
- -
+ Discontinued Operations
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-4
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Extraord. & Accounting Changes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
8
- -
- -
-5
- -
- -
- -
Income (Loss) Incl. MI
- -
- -
- -
-1
-2
-1
-1
-1
-4
-1
-2
-11
-7
-3
- -
- Minority Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
- -
- -
- -
Net Income, GAAP
- -
- -
- -
-1
-2
-1
-1
-1
-4
-1
-2
-13
-7
-3
- -
- Preferred Dividends
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Other Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income Avail to Common, GAAP
- -
- -
- -
-1
-2
-1
-1
-1
-4
-1
-2
-13
-7
-3
- -
EBIT
- -
- -
- -
- -
-1
-1
-1
- -
- -
- -
-2
-11
-2
-2
- -
EBITDA
- -
- -
- -
- -
-1
-1
-1
- -
- -
- -
-2
-11
-2
-2
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EBITDA Margin (%)
- -
- -
- -
-10.23
-44.07
-34.32
-93.93
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
EBITA
- -
- -
- -
- -
-1
-1
-1
- -
- -
- -
-2
-11
-2
-2
- -
Gross Margin (%)
- -
- -
- -
39.74
34.83
32.97
69.3
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Operating Margin (%)
- -
- -
- -
-10.8
-44.33
-34.73
-95.4
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Profit Margin (%)
- -
- -
- -
-27.68
-72.73
-48.83
-169.33
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Sales per Employee
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Dividend per Share
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Depreciation Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Basic Weighted Avg Shares
50
58
58
24
41
59
61
70
70
52
225
345
340
443
621
Basic EPS, GAAP
- -
- -
- -
-0.03
-0.05
-0.02
-0.02
-0.01
-0.06
-0.01
-0.01
-0.04
-0.02
-0.01
- -
Basic EPS from Cont Ops
- -
- -
- -
-0.03
-0.05
-0.02
-0.02
-0.01
-0.01
-0.01
-0.01
-0.05
-0.02
-0.01
- -
Diluted Weighted Avg Shares
50
58
58
24
41
59
61
70
70
52
225
345
340
443
621
Diluted EPS, GAAP
- -
- -
- -
-0.03
-0.05
-0.02
-0.02
-0.01
-0.06
-0.01
-0.01
-0.04
-0.02
-0.01
- -
Diluted EPS from Cont Ops
- -
- -
- -
-0.03
-0.05
-0.02
-0.02
-0.01
-0.01
-0.01
-0.01
-0.05
-0.02
-0.01
- -

Balance Sheet (USD)

APIChat
2010 Y
2011 Y
2012 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2024 Y
2025 Y
Total Current Assets
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
1
- -
+ Cash, Cash Equivalents & STI
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
1
- -
+ Cash & Cash Equivalents
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
1
- -
+ ST Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts & Notes Receiv
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Notes Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Loans Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventories
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Raw Materials
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Work In Process
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Finished Goods
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventory Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Inventory
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Prepaid Expenses
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Assets Held-for-Sale
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Assets
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Property, Plant & Equip, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Property, Plant & Equip
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Accumulated Depreciation
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments & Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Total Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Goodwill
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Assets
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
1
- -
+ Payables & Accruals
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
+ Accounts Payable
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
+ Accrued Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest & Dividends Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Payables & Accruals
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Debt
- -
- -
- -
1
1
1
2
1
- -
- -
- -
4
6
8
- -
+ ST Borrowings
- -
- -
- -
1
1
1
2
1
- -
- -
- -
4
6
8
- -
+ ST Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Current Liabilities
- -
- -
- -
1
2
2
3
4
- -
- -
- -
4
7
9
- -
+ LT Debt
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Borrowings
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accrued Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Pension Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Liabilities
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Liabilities
- -
- -
- -
1
2
3
3
4
- -
- -
- -
4
7
9
- -
+ Preferred Equity and Hybrid Capital
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Share Capital & APIC
- -
- -
- -
1
2
2
2
2
- -
- -
4
16
20
21
- -
+ Common Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Additional Paid in Capital
- -
- -
- -
1
2
2
2
2
- -
- -
4
16
20
21
- -
- Treasury Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Retained Earnings
- -
- -
- -
-1
-3
-4
-5
-6
- -
-1
-3
-17
-24
-27
- -
+ Other Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Equity Before Minority Interest
- -
- -
- -
- -
-1
-2
-3
-4
- -
- -
1
- -
-4
-6
- -
+ Minority/Non Controlling Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-3
-3
-3
- -
Total Equity
- -
- -
- -
- -
-1
-2
-3
-4
- -
- -
1
-3
-7
-9
- -
Total Liabilities & Equity
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
1
- -
Shares Outstanding
58
58
58
28
58
59
70
70
70
70
293
365
389
525
- -
Number of Employees
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Capital Leases - Total
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Debt
- -
- -
- -
1
1
1
2
1
- -
- -
-1
3
6
7
- -
Net Debt to Equity
-103.41
-131.56
- -
-489.62
-114.91
-56.01
-48
-30.08
-94.45
19.73
-114.04
-96.91
-92.68
-85.1
- -
Tangible Common Equity Ratio
92.92
76.01
- -
-23.35
-106.62
-1,948.66
-10,611.99
-17,044.64
-1,117.46
-12.07
61.57
-233.27
-3,961.34
-1,207.91
- -
Current Ratio
14.12
4.17
- -
0.78
0.56
0.05
0.01
0.01
0.08
0.5
3.26
0.26
0.01
0.07
- -
Cash Conversion Cycle
- -
- -
- -
79.39
6.42
-84.41
-1,842.01
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -

Cash Flow Statement (USD)

APIChat
2010 Y
2011 Y
2012 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2024 Y
2025 Y
+ Net Income
- -
- -
- -
-1
-2
-1
-1
-1
-4
-1
-3
-16
-7
-3
- -
+ Depreciation & Amortization
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Non-Cash Items
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
4
- -
2
9
6
- -
- -
+ Stock-Based Compensation
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
3
1
- -
- -
+ Deferred Income Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Asset Impairment Charge
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Cash Adj
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
4
- -
1
6
5
- -
- -
+ Chg in Non-Cash Work Cap
- -
- -
- -
-1
- -
1
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
+ (Inc) Dec in Accts Receiv
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc (Dec) in Accts Payable
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
+ Inc (Dec) in Other
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Operating Activities
- -
- -
- -
-1
-1
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-7
-1
-1
- -
+ Change in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash (Repurchase) of Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
2
- -
- -
- -
+ Increase in Capital Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
2
- -
- -
- -
+ Decrease in Capital Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Change in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Dec in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Acq & Div
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash from Divestitures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for Acq of Subs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for JVs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Investing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Investing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Dividends Paid
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Debt
- -
- -
- -
2
1
-1
- -
- -
- -
1
1
10
- -
2
- -
+ Cash From Debt
- -
- -
- -
2
1
- -
- -
- -
- -
1
1
10
- -
2
- -
+ Repayments of Debt
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Financing Activities
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-5
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Financing Activities
- -
- -
- -
1
2
-1
- -
- -
- -
- -
2
7
- -
2
- -
Effect of Foreign Exchange Rates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Changes in Cash
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
-1
1
- -
EBITDA
- -
- -
- -
- -
-1
-1
-1
- -
- -
- -
-2
-11
-2
-2
- -
EBITDA Margin (%)
- -
- -
- -
-10.23
-44.07
-34.32
-93.93
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow
- -
- -
- -
-1
-1
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-7
-1
-1
- -
Net Cash Paid for Acquisitions
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Firm
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Equity
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
-1
1
- -
Free Cash Flow per Basic Share
- -
- -
- -
-0.05
-0.03
- -
- -
- -
- -
-0.01
- -
-0.02
- -
- -
- -
Price/Free Cash Flow
- -
- -
- -
-4.5
-1.91
5.81
-1.58
-7.98
-14.72
-6.9
-52.35
-3.71
-6.85
-6.12
- -
Cash Flow to Net Income
0.71
0.94
0.86
1.86
0.6
-0.21
0.18
0.06
0.01
0.5
0.41
0.52
0.17
0.47
- -
Capital Expenditures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -