1. United States of America Stocks

  2. •

    Financial Services

  3. •

    Financial - Credit Services
XS Financial Inc.

XS Financial Inc.

XSHLF
XS Financial Inc.US flagOther OTC
0.03
USD
+0.00
- -
2.69MMarket Cap

Income Statement (CAD)

APIChatGPT
2010 Y
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
As of date
01/31/2010
01/31/2011
06/30/2012
06/30/2013
06/30/2014
06/30/2015
06/30/2016
06/30/2017
06/30/2018
06/30/2019
12/31/2019
12/31/2020
12/31/2021
12/31/2022
12/31/2023
Sales/Revenue/Turnover
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
1
3
8
12
+ Sales & Services Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
1
3
8
12
- Cost of Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
1
2
3
5
+ Cost of Goods & Services
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
1
2
3
5
Gross Profit
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
2
5
6
+ Other Operating Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Operating Expenses
- -
- -
5
2
1
- -
- -
- -
- -
- -
5
3
3
4
3
+ Selling, General & Admin
- -
- -
3
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
5
3
3
4
3
+ Research & Development
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Operating Expense
- -
- -
3
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Operating Income (Loss)
- -
- -
-5
-2
-1
- -
- -
- -
- -
- -
-6
-2
-1
1
3
- Non-Operating (Income) Loss
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
3
2
7
9
+ Interest Expense, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
2
8
8
+ Interest Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
2
8
8
- Interest Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Op (Income) Loss
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
- -
-1
1
Pretax Income
- -
- -
-5
-2
-1
- -
- -
- -
- -
- -
-7
-5
-3
-6
-7
- Income Tax Expense (Benefit)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- (Income) Loss from Affiliates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) from Cont Ops
- -
- -
-5
-2
-1
- -
- -
- -
- -
- -
-7
-5
-3
-6
-7
- Net Extraordinary Losses (Gains)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Discontinued Operations
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Extraord. & Accounting Changes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) Incl. MI
- -
- -
-5
-2
-1
- -
- -
- -
- -
- -
-7
-5
-3
-6
-7
- Minority Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income, GAAP
- -
- -
-5
-2
-1
- -
- -
- -
- -
- -
-7
-5
-3
-6
-7
- Preferred Dividends
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Other Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income Avail to Common, GAAP
- -
- -
-5
-2
-1
- -
- -
- -
- -
- -
-7
-5
-3
-6
-7
EBIT
- -
- -
-5
-2
-1
- -
- -
- -
- -
- -
-6
-2
-1
1
3
EBITDA
- -
- -
-5
-2
-1
- -
- -
- -
- -
- -
-5
-2
-1
1
3
EBITDA Margin (%)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-223.16
-351.69
-42.88
12.66
25.06
EBITA
- -
- -
-5
-2
-1
- -
- -
- -
- -
- -
-6
-2
-1
1
3
Gross Margin (%)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-48.03
22.91
47.87
59.81
53.04
Operating Margin (%)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-245.11
-365.66
-43.43
12.43
24.93
Profit Margin (%)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-303.38
-747.02
-94.52
-83.32
-55.73
Sales per Employee
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Dividend per Share
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Depreciation Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
Basic Weighted Avg Shares
- -
- -
4
5
5
5
5
5
8
24
38
53
96
104
104
Basic EPS, GAAP
-0.12
-0.5
-1.15
-0.33
-0.13
-0.08
-0.02
-0.01
-0.01
- -
-0.18
-0.1
-0.03
-0.06
-0.06
Basic EPS from Cont Ops
-0.12
-0.5
-1.15
-0.33
-0.13
-0.08
-0.02
-0.01
-0.01
- -
-0.18
-0.1
-0.03
-0.06
-0.06
Diluted Weighted Avg Shares
- -
- -
4
5
5
5
5
5
8
24
38
53
96
104
104
Diluted EPS, GAAP
-0.12
-0.5
-1.15
-0.33
-0.13
-0.08
-0.02
-0.01
-0.01
- -
-0.18
-0.1
-0.03
-0.06
-0.06
Diluted EPS from Cont Ops
-0.12
-0.5
-1.15
-0.33
-0.13
-0.08
-0.02
-0.01
-0.01
- -
-0.18
-0.1
-0.03
-0.06
-0.06

Balance Sheet (CAD)

APIChatGPT
2010 Y
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
As of date
01/31/2010
01/31/2011
06/30/2012
06/30/2013
06/30/2014
06/30/2015
06/30/2016
06/30/2017
06/30/2018
06/30/2019
12/31/2019
12/31/2020
12/31/2021
12/31/2022
12/31/2023
Total Current Assets
- -
- -
3
1
1
- -
- -
- -
1
1
3
2
27
24
29
+ Cash, Cash Equivalents & STI
- -
- -
3
1
- -
- -
- -
- -
1
1
2
1
17
1
- -
+ Cash & Cash Equivalents
- -
- -
3
1
- -
- -
- -
- -
1
1
2
1
17
1
- -
+ ST Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts & Notes Receiv
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
10
23
28
+ Accounts Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Notes Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Loans Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
10
23
28
+ Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Raw Materials
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Work In Process
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Finished Goods
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventory Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Inventory
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Prepaid Expenses
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Assets Held-for-Sale
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
5
26
64
56
+ Property, Plant & Equip, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
+ Property, Plant & Equip
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- Accumulated Depreciation
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments & Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
5
25
64
56
+ Total Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Goodwill
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
5
25
64
56
Total Assets
- -
- -
3
1
1
- -
- -
- -
1
1
4
7
52
88
84
+ Payables & Accruals
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
4
4
9
5
+ Accounts Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
1
2
1
+ Accrued Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest & Dividends Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Payables & Accruals
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
3
6
4
+ ST Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
66
75
+ ST Borrowings
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
66
75
+ ST Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
2
1
1
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
2
1
1
Total Current Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
4
7
76
81
+ LT Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
2
34
5
- -
+ LT Borrowings
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
2
34
5
- -
+ LT Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
+ Accrued Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Pension Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
Total Noncurrent Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
2
35
5
- -
Total Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
4
7
43
81
81
+ Preferred Equity and Hybrid Capital
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Share Capital & APIC
- -
- -
7
7
7
6
6
6
7
6
10
15
21
21
21
+ Common Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
6
6
6
10
15
21
21
21
+ Additional Paid in Capital
- -
- -
7
7
7
6
6
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Treasury Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Retained Earnings
- -
- -
-7
-7
-8
-7
-7
-6
-6
-5
-14
-19
-22
-28
-34
+ Other Equity
- -
- -
3
1
1
1
1
- -
- -
- -
3
4
9
13
16
Equity Before Minority Interest
- -
- -
3
1
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
9
8
3
+ Minority/Non Controlling Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Equity
- -
- -
3
1
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
9
8
3
Total Liabilities & Equity
- -
- -
3
1
1
- -
- -
- -
1
1
4
7
52
88
84
Shares Outstanding
- -
- -
5
5
5
5
5
5
24
24
30
32
76
76
78
Number of Employees
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Capital Leases - Total
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Debt
- -
- -
-3
-1
- -
- -
- -
- -
-1
-1
- -
3
19
70
75
Net Debt to Equity
-2.36
-11.01
-105.53
-103.81
-95.06
24.49
-37.1
-33.91
-114.81
-109.61
9.87
476.27
196.47
925.8
2,158.58
Tangible Common Equity Ratio
100
99.76
93.27
94.04
90.36
-345.47
-3,669.64
-4,273.7
86
90.81
20.67
7.32
18
8.56
4.12
Current Ratio
- -
420.85
14.85
16.78
10.38
0.22
0.03
0.02
7.14
10.89
2.15
0.54
3.58
0.32
0.35
Cash Conversion Cycle
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
5.36
-840.08
-405.11
-232.22
-103.65

Cash Flow Statement (CAD)

APIChatGPT
2010 Y
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
As of date
01/31/2010
01/31/2011
06/30/2012
06/30/2013
06/30/2014
06/30/2015
06/30/2016
06/30/2017
06/30/2018
06/30/2019
12/31/2019
12/31/2020
12/31/2021
12/31/2022
12/31/2023
+ Net Income
- -
- -
-5
-2
-1
- -
- -
- -
- -
- -
-7
-5
-3
-6
-7
+ Depreciation & Amortization
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
+ Non-Cash Items
- -
- -
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
3
1
3
7
+ Stock-Based Compensation
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
1
2
2
+ Deferred Income Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Asset Impairment Charge
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Cash Adj
- -
- -
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
3
- -
1
5
+ Chg in Non-Cash Work Cap
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
-28
-48
- -
+ (Inc) Dec in Accts Receiv
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-5
-29
-52
4
+ (Inc) Dec in Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc (Dec) in Accts Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
1
4
-4
+ Inc (Dec) in Other
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Operating Activities
- -
- -
-3
-2
-1
- -
- -
- -
- -
- -
-3
-3
-30
-51
1
+ Change in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
- -
+ Disp of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
- -
+ Disp of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash (Repurchase) of Equity
- -
- -
6
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
10
- -
- -
+ Increase in Capital Stock
- -
- -
6
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
10
- -
- -
+ Decrease in Capital Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Change in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
+ Dec in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
+ Inc in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Acq & Div
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
+ Cash from Divestitures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
+ Cash for Acq of Subs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for JVs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Investing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Investing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
1
- -
- -
- -
+ Dividends Paid
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
4
- -
38
43
-2
+ Cash From Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
6
1
48
62
32
+ Repayments of Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-1
-11
-19
-33
+ Other Financing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
-2
-11
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Financing Activities
- -
- -
6
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
4
- -
45
32
-2
Effect of Foreign Exchange Rates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
2
- -
Net Changes in Cash
- -
- -
3
-2
-1
- -
- -
- -
1
- -
2
-2
16
-19
-1
EBITDA
- -
- -
-5
-2
-1
- -
- -
- -
- -
- -
-5
-2
-1
1
3
EBITDA Margin (%)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-223.16
-351.69
-42.88
12.66
25.06
Free Cash Flow
- -
- -
-3
-2
-1
- -
- -
- -
- -
- -
-3
-4
-30
-51
1
Net Cash Paid for Acquisitions
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Firm
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Equity
- -
- -
-3
-2
-1
- -
- -
- -
- -
- -
2
-3
8
-8
-1
Free Cash Flow per Basic Share
-0.19
-0.24
-0.7
-0.3
-0.15
-0.07
-0.01
- -
-0.01
-0.01
-0.09
-0.07
-0.31
-0.49
0.01
Price/Free Cash Flow
- -
- -
- -
-2.61
-1.08
-0.3
-9.73
-45.93
-6.94
-16.94
-2.29
-3.72
-0.53
-0.09
3.94
Cash Flow to Net Income
1.6
0.48
0.61
0.93
1.1
0.87
0.5
0.16
1.4
1.59
0.5
0.69
9.93
8.04
-0.09
Capital Expenditures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -