NovAccess Global Inc.

NovAccess Global Inc.

XSNX
NovAccess Global Inc.US flagOther OTC
0.00
USD
- -
- -
6,165.00Market Cap

Income Statement (USD)

APIChatGPT
2010 Y
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2024 Y
As of date
09/30/2010
09/30/2011
09/30/2012
09/30/2013
09/30/2014
09/30/2015
09/30/2016
09/30/2017
09/30/2018
09/30/2019
09/30/2020
09/30/2021
09/30/2022
09/30/2023
09/30/2024
Sales/Revenue/Turnover
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Sales & Services Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Cost of Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cost of Goods & Services
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Gross Profit
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Operating Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Operating Expenses
2
1
1
1
1
1
- -
- -
- -
1
1
3
1
2
1
+ Selling, General & Admin
1
1
1
1
1
1
- -
- -
- -
1
1
3
1
2
1
+ Research & Development
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Operating Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Operating Income (Loss)
-2
-1
-1
-1
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-1
-3
-1
-2
-1
- Non-Operating (Income) Loss
- -
- -
1
2
2
1
- -
- -
4
-2
6
- -
- -
2
2
+ Interest Expense, Net
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
1
1
+ Interest Expense
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
1
1
- Interest Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Op (Income) Loss
- -
- -
- -
1
1
1
- -
- -
4
-2
6
-1
-1
1
1
Pretax Income
-2
-1
-2
-3
-2
-1
- -
- -
-4
2
-7
-3
-2
-5
-3
- Income Tax Expense (Benefit)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- (Income) Loss from Affiliates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) from Cont Ops
-2
-1
-2
-3
-2
-1
- -
- -
-4
2
-7
-3
-2
-5
-3
- Net Extraordinary Losses (Gains)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
+ Discontinued Operations
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
+ Extraord. & Accounting Changes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) Incl. MI
-2
-1
-2
-3
-2
-1
- -
- -
-4
2
-7
-3
-2
-5
-3
- Minority Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income, GAAP
-2
-1
-2
-3
-2
-1
- -
- -
-4
2
-7
-3
-2
-5
-3
- Preferred Dividends
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Other Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income Avail to Common, GAAP
-2
-1
-2
-3
-2
-1
- -
- -
-4
2
-7
-3
-2
-5
-3
EBIT
-2
-1
-1
-1
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-1
-3
-1
-2
-1
EBITDA
-2
-1
-1
-1
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-1
-3
-1
-2
-1
EBITDA Margin (%)
- -
- -
- -
- -
-106.13
-17.9
-27.48
-6.11
-30.38
- -
- -
- -
- -
- -
- -
EBITA
-2
-1
-1
-1
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-1
-3
-1
-2
-1
Gross Margin (%)
- -
- -
- -
- -
28.03
24.94
36.84
32.53
34.03
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Operating Margin (%)
- -
- -
- -
- -
-109.87
-18.28
-27.69
-6.12
-30.42
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Profit Margin (%)
- -
- -
- -
- -
-495.5
-108.64
-32.36
-42.51
-596.89
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Sales per Employee
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Dividend per Share
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Depreciation Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Basic Weighted Avg Shares
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
1
2
2
11
17
21
- -
Basic EPS, GAAP
-10.81
-5.11
-6.27
-7.34
-3.64
-2.03
-0.33
-0.54
-2.93
1.5
-4.22
-0.22
-0.1
-0.23
- -
Basic EPS from Cont Ops
-10.81
-5.11
-6.27
-7.34
-3.64
-2.03
-0.33
-0.54
-2.93
1.02
-4.36
-0.22
-0.1
-0.23
- -
Diluted Weighted Avg Shares
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
1
5
2
11
17
21
- -
Diluted EPS, GAAP
-10.81
-5.11
-6.27
-7.34
-3.64
-2.03
-0.33
-0.54
-2.93
0.47
-4.22
-0.22
-0.1
-0.23
- -
Diluted EPS from Cont Ops
-10.81
-5.11
-6.27
-7.34
-3.64
-2.03
-0.33
-0.54
-2.93
0.32
-4.36
-0.22
-0.1
-0.23
- -

Balance Sheet (USD)

APIChatGPT
2010 Y
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2024 Y
As of date
09/30/2010
09/30/2011
09/30/2012
09/30/2013
09/30/2014
09/30/2015
09/30/2016
09/30/2017
09/30/2018
09/30/2019
09/30/2020
09/30/2021
09/30/2022
09/30/2023
09/30/2024
Total Current Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash, Cash Equivalents & STI
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash & Cash Equivalents
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts & Notes Receiv
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Notes Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Loans Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Raw Materials
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Work In Process
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Finished Goods
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventory Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Inventory
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Prepaid Expenses
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Assets Held-for-Sale
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Property, Plant & Equip, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Property, Plant & Equip
1
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Accumulated Depreciation
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments & Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Total Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Goodwill
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Assets
1
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Payables & Accruals
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
2
+ Accounts Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
+ Accrued Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest & Dividends Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Payables & Accruals
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
2
+ ST Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
2
2
+ ST Borrowings
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
2
2
+ ST Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Liabilities
- -
- -
- -
1
1
1
- -
1
4
2
3
3
3
5
5
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Liabilities
- -
- -
- -
1
1
1
- -
1
4
2
3
3
3
5
5
Total Current Liabilities
1
1
1
1
1
1
1
1
5
2
3
4
5
8
10
+ LT Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Borrowings
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accrued Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Pension Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Liabilities
1
1
1
1
1
1
1
1
5
2
4
4
5
8
10
+ Preferred Equity and Hybrid Capital
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Share Capital & APIC
34
35
36
35
36
42
42
38
39
39
50
52
53
54
54
+ Common Stock
25
- -
- -
- -
- -
- -
- -
33
33
33
33
42
43
44
44
+ Additional Paid in Capital
9
35
36
35
36
42
42
5
5
5
17
10
10
10
10
- Treasury Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Retained Earnings
-34
-35
-37
-39
-41
-42
-43
-43
-47
-45
-58
-60
-62
-67
-70
+ Other Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Equity Before Minority Interest
- -
-1
- -
-1
-1
-1
-1
-1
-5
-2
-4
-4
-5
-8
-10
+ Minority/Non Controlling Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Equity
- -
-1
- -
-1
-1
-1
-1
-1
-5
-2
-4
-4
-5
-8
-10
Total Liabilities & Equity
1
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Shares Outstanding
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
1
2
2
14
19
22
62
Number of Employees
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Capital Leases - Total
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
2
2
Net Debt to Equity
-61.19
-74.24
-244.49
-4.59
-22.18
-16.91
-32.33
-22.82
-4.31
-9.54
-6.8
-3.23
-26.33
-27.93
-21.91
Tangible Common Equity Ratio
-79.74
-257.72
-25.12
-523.18
-1,299.96
-926.88
-1,275.38
-2,162.33
-3,007.98
-1,039.07
-2,005,606.74
-1,887.41
-3,725.41
-12,528.1
-16,108.78
Current Ratio
0.23
0.1
0.28
0.06
0.06
0.09
0.08
0.05
0.03
0.09
- -
0.05
0.03
0.01
0.01
Cash Conversion Cycle
- -
- -
- -
- -
-177.95
-34.09
-26.56
-22.61
-58.68
- -
- -
- -
- -
- -
- -

Cash Flow Statement (USD)

APIChatGPT
2010 Y
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2024 Y
As of date
09/30/2010
09/30/2011
09/30/2012
09/30/2013
09/30/2014
09/30/2015
09/30/2016
09/30/2017
09/30/2018
09/30/2019
09/30/2020
09/30/2021
09/30/2022
09/30/2023
09/30/2024
+ Net Income
-2
-1
-2
-3
-2
-1
- -
- -
-4
2
-7
-3
-2
-5
-3
+ Depreciation & Amortization
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Non-Cash Items
1
- -
1
2
2
1
- -
- -
4
-2
7
1
- -
3
1
+ Stock-Based Compensation
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
1
- -
+ Deferred Income Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Asset Impairment Charge
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Cash Adj
- -
- -
1
2
2
1
- -
- -
4
-2
7
- -
- -
3
- -
+ Chg in Non-Cash Work Cap
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
2
+ (Inc) Dec in Accts Receiv
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
+ (Inc) Dec in Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc (Dec) in Accts Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
+ Inc (Dec) in Other
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Operating Activities
-1
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-1
-1
- -
+ Change in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash (Repurchase) of Equity
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Increase in Capital Stock
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Decrease in Capital Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Change in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Dec in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Acq & Div
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash from Divestitures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for Acq of Subs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for JVs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Investing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Investing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Dividends Paid
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
1
- -
+ Cash From Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
- -
+ Repayments of Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
+ Other Financing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Financing Activities
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
- -
Effect of Foreign Exchange Rates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Changes in Cash
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
EBITDA
-2
-1
-1
-1
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-1
-3
-1
-2
-1
EBITDA Margin (%)
- -
- -
- -
- -
-106.13
-17.9
-27.48
-6.11
-30.38
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow
-2
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-1
-1
- -
Net Cash Paid for Acquisitions
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Firm
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Equity
-2
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
Free Cash Flow per Basic Share
-7.72
-5.14
-1.75
-1.38
-0.69
-0.32
-0.24
-0.05
-0.09
-0.01
-0.06
-0.06
-0.05
-0.03
- -
Price/Free Cash Flow
-18.11
-11.8
-21.43
-3.7
-10.47
-25.73
-5.14
-21.12
-12.01
-587.19
-12.04
-7.66
-2.19
-3.33
- -
Cash Flow to Net Income
0.61
1
0.24
0.18
0.19
0.16
0.71
0.09
0.03
- -
0.01
0.27
0.53
0.13
0.08
Capital Expenditures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -