Zonzia Media, Inc.

ZONX

ZONXZonzia Media, Inc. US flag

Other OTC

0.00

USD

- -

60,383.00Market Cap

Income Statement (USD)

API Chat

	2002 Y	2003 Y	2005 Y	2006 Y	2007 Y	2008 Y	2009 Y	2010 Y	2011 Y	2012 Y	2013 Y	2014 Y	2015 Y
Sales/Revenue/Turnover	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Sales & Services Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Cost of Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cost of Goods & Services	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Gross Profit	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Operating Income	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Operating Expenses	- -	- -	2	20	19	5	4	2	- -	- -	- -	- -	83
+ Selling, General & Admin	- -	- -	2	20	18	5	4	2	- -	- -	- -	- -	83
+ Research & Development	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Operating Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Operating Income (Loss)	- -	- -	-2	-20	-19	-4	-4	-2	-1	- -	- -	- -	-83
- Non-Operating (Income) Loss	- -	- -	- -	4	-19	-4	-4	4	4	2	3	- -	- -
+ Interest Expense, Net	- -	- -	- -	- -	- -	9	2	4	3	2	3	- -	- -
+ Interest Expense	- -	- -	- -	- -	- -	9	2	4	3	2	3	- -	- -
- Interest Income	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Non-Op (Income) Loss	- -	- -	- -	4	-19	-14	-7	1	1	-1	- -	- -	- -
Pretax Income	- -	- -	-2	-24	- -	- -	- -	-6	-5	-2	-3	- -	-83
- Income Tax Expense (Benefit)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- (Income) Loss from Affiliates	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Income (Loss) from Cont Ops	- -	- -	-2	-24	-34	-17	-5	-6	-5	-2	-3	- -	-83
- Net Extraordinary Losses (Gains)	- -	- -	- -	- -	-5	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Discontinued Operations	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Extraord. & Accounting Changes	- -	- -	- -	- -	-5	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Income (Loss) Incl. MI	- -	- -	-2	-24	-29	-17	-5	-6	-5	-2	-3	- -	-83
- Minority Interest	- -	- -	- -	- -	3	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Income, GAAP	- -	- -	-2	-24	-32	-17	-5	-6	-5	-2	-3	- -	-83
- Preferred Dividends	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Other Adjustments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Income Avail to Common, GAAP	- -	- -	-2	-24	-32	-17	-5	-6	-5	-2	-3	- -	-83
EBIT	- -	- -	-2	-20	-19	-4	-4	-2	-1	- -	- -	- -	-83
EBITDA	- -	- -	-2	-17	-18	-4	-4	-2	-1	- -	- -	- -	-83
EBITDA Margin (%)	- -	- -	- -	- -	-5,190.96	-623.36	-2,952.98	-1,231.77	- -	- -	- -	- -	- -
EBITA	- -	- -	-2	-20	-19	-4	-4	-2	-1	- -	- -	- -	-83
Gross Margin (%)	- -	- -	- -	- -	28.64	57.79	31.45	-67.93	- -	- -	- -	- -	- -
Operating Margin (%)	- -	- -	- -	- -	-5,240.34	-641.95	-2,986.47	-1,243.24	- -	- -	- -	- -	- -
Profit Margin (%)	- -	- -	- -	- -	-8,994.5	-2,530.1	-3,615.85	-3,966.66	- -	- -	- -	- -	- -
Sales per Employee	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Dividend per Share	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Depreciation Expense	- -	- -	- -	3	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Basic Weighted Avg Shares	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	252
Basic EPS, GAAP	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-0.33
Basic EPS from Cont Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-0.33
Diluted Weighted Avg Shares	1	1	3	3	3	6	15	19	23	27	27	- -	252
Diluted EPS, GAAP	-0.03	-0.15	-0.78	-8.54	-9.4	-2.94	-0.34	-0.32	-0.21	-0.06	-0.1	- -	-0.33
Diluted EPS from Cont Ops	-0.03	-0.15	-0.78	-8.38	-10.01	-2.94	-0.34	-0.32	-0.21	-0.06	-0.1	- -	-0.33

Balance Sheet (USD)

API Chat

	2002 Y	2003 Y	2005 Y	2006 Y	2007 Y	2008 Y	2009 Y	2010 Y	2011 Y	2012 Y	2013 Y	2014 Y	2015 Y
Total Current Assets	- -	- -	- -	1	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash, Cash Equivalents & STI	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash & Cash Equivalents	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Investments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accounts & Notes Receiv	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accounts Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Notes Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Loans Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inventories	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Raw Materials	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Work In Process	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Finished Goods	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inventory Adjustments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Inventory	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other ST Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc ST Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Prepaid Expenses	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Derivative & Hedging Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Assets Held-for-Sale	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Deferred Tax Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Noncurrent Assets	- -	- -	- -	6	1	2	5	5	2	- -	- -	- -	- -
+ Property, Plant & Equip, Net	- -	- -	- -	6	1	1	4	5	2	- -	- -	- -	- -
+ Property, Plant & Equip	- -	- -	- -	6	1	1	5	5	2	- -	- -	- -	- -
- Accumulated Depreciation	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Investments & Receivables	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Investments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Receivables	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other LT Assets	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Total Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Goodwill	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Deferred Tax Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Derivative & Hedging Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc LT Assets	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Assets	- -	- -	- -	7	1	3	5	5	2	- -	- -	- -	- -
+ Payables & Accruals	- -	- -	- -	3	4	2	4	5	5	4	2	2	2
+ Accounts Payable	- -	- -	- -	3	4	- -	- -	1	1	- -	- -	1	2
+ Accrued Taxes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Interest & Dividends Payable	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Payables & Accruals	- -	- -	- -	- -	- -	2	4	4	4	4	2	1	- -
+ ST Debt	- -	- -	- -	- -	2	2	3	7	8	8	10	- -	- -
+ ST Borrowings	- -	- -	- -	- -	2	2	3	7	8	8	10	- -	- -
+ ST Finance Leases	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other ST Liabilities	- -	- -	2	1	- -	2	1	- -	- -	- -	- -	- -	2
+ Deferred Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Derivatives & Hedging	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Tax Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc ST Liabilities	- -	- -	2	1	- -	2	1	- -	- -	- -	- -	- -	2
Total Current Liabilities	1	1	3	4	6	5	8	13	13	13	12	2	4
+ LT Debt	- -	- -	- -	- -	- -	2	3	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Borrowings	- -	- -	- -	- -	- -	2	3	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Finance Leases	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other LT Liabilities	- -	- -	- -	- -	1	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accrued Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Pension Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Tax Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Derivatives & Hedging	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc LT Liabilities	- -	- -	- -	- -	1	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Noncurrent Liabilities	- -	- -	- -	- -	2	3	4	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Liabilities	1	1	3	4	8	8	13	13	13	13	12	2	4
+ Preferred Equity and Hybrid Capital	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Share Capital & APIC	3	3	1	26	53	72	75	81	82	82	85	24	105
+ Common Stock	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	1	1	1	1	1	- -
+ Additional Paid in Capital	3	3	1	26	53	71	74	80	81	81	84	23	104
- Treasury Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Retained Earnings	-3	-3	-4	-28	-60	-77	-82	-88	-93	-94	-97	-26	-108
+ Other Equity	- -	- -	- -	- -	-60	-78	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Equity Before Minority Interest	-1	-1	-3	-1	-8	-5	-8	-7	-11	-12	-12	-2	-4
+ Minority/Non Controlling Interest	- -	- -	- -	4	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Equity	-1	-1	-3	2	-7	-5	-8	-7	-11	-12	-12	-2	-4
Total Liabilities & Equity	- -	- -	- -	7	1	3	5	5	2	- -	- -	- -	- -
Shares Outstanding	1	- -	- -	7	7	7	16	21	27	27	27	758	234
Number of Employees	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Capital Leases - Total	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Debt	- -	- -	- -	- -	3	3	6	7	8	8	10	- -	- -
Net Debt to Equity	-29.24	-16.52	9.37	12.05	-39.61	-50.16	-77.89	-101.55	-72.09	-67.18	-82.51	0.01	-11.48
Tangible Common Equity Ratio	-2,833.58	- -	-1,067.31	37.04	-547.76	-193.05	-147.99	-132.03	-632.94	-71,416.56	- -	-1,075,066.35	-802.3
Current Ratio	- -	- -	0.09	0.13	0.06	0.19	0.05	0.01	- -	- -	- -	- -	0.11
Cash Conversion Cycle	- -	- -	- -	- -	-4,789.3	-2,291.99	299.9	-634.26	- -	- -	- -	- -	- -

Cash Flow Statement (USD)

API Chat

	2002 Y	2003 Y	2005 Y	2006 Y	2007 Y	2008 Y	2009 Y	2010 Y	2011 Y	2012 Y	2013 Y	2014 Y	2015 Y
+ Net Income	- -	- -	-2	-24	-32	-17	-5	-6	-5	-2	-3	- -	-83
+ Depreciation & Amortization	- -	- -	- -	3	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Non-Cash Items	- -	- -	- -	18	29	13	2	4	3	- -	1	- -	82
+ Stock-Based Compensation	- -	- -	- -	- -	15	1	2	- -	- -	- -	- -	- -	78
+ Deferred Income Taxes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Asset Impairment Charge	- -	- -	- -	- -	8	- -	- -	- -	3	- -	- -	- -	- -
+ Other Non-Cash Adj	- -	- -	- -	18	6	11	- -	4	- -	- -	1	- -	4
+ Chg in Non-Cash Work Cap	- -	- -	2	1	- -	- -	1	1	1	1	1	- -	1
+ (Inc) Dec in Accts Receiv	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ (Inc) Dec in Inventories	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inc (Dec) in Accts Payable	- -	- -	- -	1	1	-1	1	1	1	1	1	- -	1
+ Inc (Dec) in Other	- -	- -	2	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Operating Activities	- -	- -	- -	-2	-2	-5	-2	-1	- -	- -	- -	- -	-1
+ Change in Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp in Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp of Fixed Prod Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp of Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Fixed & Intang	- -	- -	- -	-5	- -	- -	-2	-1	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Fixed Prod Assets	- -	- -	- -	-5	- -	- -	-2	-1	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash (Repurchase) of Equity	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Increase in Capital Stock	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Decrease in Capital Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Change in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Dec in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inc in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Acq & Div	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash from Divestitures	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash for Acq of Subs	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash for JVs	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Investing Activities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Investing Activities	- -	- -	- -	-5	- -	- -	-1	-1	- -	- -	- -	- -	- -
+ Dividends Paid	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Debt	- -	- -	- -	- -	2	6	2	2	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash From Debt	- -	- -	- -	- -	2	6	2	2	- -	- -	- -	- -	- -
+ Repayments of Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Financing Activities	- -	- -	- -	7	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Financing Activities	- -	- -	1	7	2	6	2	2	- -	- -	- -	- -	1
Effect of Foreign Exchange Rates	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Changes in Cash	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
EBITDA	- -	- -	-2	-17	-18	-4	-4	-2	-1	- -	- -	- -	-83
EBITDA Margin (%)	- -	- -	- -	- -	-5,190.96	-623.36	-2,952.98	-1,231.77	- -	- -	- -	- -	- -
Free Cash Flow	- -	- -	- -	-7	-2	-5	-3	-2	- -	- -	- -	- -	-1
Net Cash Paid for Acquisitions	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Free Cash Flow to Firm	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Free Cash Flow to Equity	- -	- -	- -	-7	- -	1	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Free Cash Flow per Basic Share	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Price/Free Cash Flow	-100.45	-1,548.62	-11.48	35.02	-12.3	-4.77	-112.45	155.83	-11.24	-27.32	- -	- -	-11.89
Cash Flow to Net Income	1.77	- -	0.15	0.07	0.06	0.27	0.34	0.17	0.07	0.01	- -	- -	0.01
Capital Expenditures	- -	- -	- -	-5	- -	- -	-2	-1	- -	- -	- -	- -	- -