1. United States of America Stocks

  2. •

    Healthcare

  3. •

    Medical - Devices
Advanced BioMedical Technologies Inc.

Advanced BioMedical Technologies Inc.

ABMT
Advanced BioMedical Technologies Inc.US flagOther OTC
0.00
USD
- -
- -
50,000.00Market Cap

Income Statement (USD)

APIChatGPT
2006 Y
2007 Y
2008 Y
2009 Y
2010 Y
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
As of date
10/31/2006
10/31/2007
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10/31/2009
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10/31/2015
10/31/2016
10/31/2017
10/31/2018
10/31/2019
10/31/2020
Sales/Revenue/Turnover
- -
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- -
+ Sales & Services Revenue
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- -
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- Cost of Revenue
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+ Cost of Goods & Services
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Gross Profit
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+ Other Operating Income
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- -
- -
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- -
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- -
- -
- Operating Expenses
1
- -
- -
- -
1
1
1
1
1
1
- -
- -
1
1
- -
+ Selling, General & Admin
1
- -
- -
- -
1
1
- -
1
1
1
- -
- -
1
- -
- -
+ Research & Development
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Operating Expense
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- -
- -
- -
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- -
- -
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- -
- -
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Operating Income (Loss)
-1
- -
- -
- -
-1
-1
-1
-1
-1
-1
- -
- -
-1
-1
- -
- Non-Operating (Income) Loss
-1
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- -
- -
- -
- -
+ Interest Expense, Net
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- -
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- -
+ Interest Expense
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- -
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- Interest Income
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Op (Income) Loss
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Pretax Income
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- -
- -
-1
-1
- -
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
- Income Tax Expense (Benefit)
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- (Income) Loss from Affiliates
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- -
Income (Loss) from Cont Ops
-1
- -
- -
-1
-1
- -
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
- Net Extraordinary Losses (Gains)
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Discontinued Operations
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Extraord. & Accounting Changes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
Income (Loss) Incl. MI
-1
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- -
-1
-1
- -
-1
-1
-1
-1
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-1
-1
-1
-1
- Minority Interest
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- -
- -
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- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income, GAAP
-1
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- -
-1
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-1
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-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
- Preferred Dividends
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- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Other Adjustments
- -
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- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income Avail to Common, GAAP
-1
- -
- -
-1
-1
- -
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
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EBIT
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-1
-1
-1
-1
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- -
-1
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- -
EBITDA
-1
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- -
- -
-1
-1
-1
-1
-1
-1
- -
- -
-1
-1
- -
EBITDA Margin (%)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-5,006.33
-210.74
EBITA
-1
- -
- -
- -
-1
-1
-1
-1
-1
-1
- -
- -
-1
-1
- -
Gross Margin (%)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
34.84
58.07
Operating Margin (%)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-5,187.77
-259.59
Profit Margin (%)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-8,139.49
-543.75
Sales per Employee
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Dividend per Share
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Depreciation Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Basic Weighted Avg Shares
50
55
- -
55
56
56
57
57
57
57
67
68
69
70
70
Basic EPS, GAAP
-0.01
- -
- -
-0.01
-0.01
-0.01
-0.01
-0.02
-0.01
-0.02
-0.01
-0.01
-0.01
-0.01
-0.01
Basic EPS from Cont Ops
-0.01
- -
- -
-0.01
-0.01
-0.01
-0.01
-0.02
-0.01
-0.02
-0.01
-0.01
-0.01
-0.01
-0.01
Diluted Weighted Avg Shares
50
55
- -
55
56
56
57
57
57
57
67
68
69
70
70
Diluted EPS, GAAP
-0.01
- -
- -
-0.01
-0.01
-0.01
-0.01
-0.02
-0.01
-0.02
-0.01
-0.01
-0.01
-0.01
-0.01
Diluted EPS from Cont Ops
-0.01
- -
- -
-0.01
-0.01
-0.01
-0.01
-0.02
-0.01
-0.02
-0.01
-0.01
-0.01
-0.01
-0.01

Balance Sheet (USD)

APIChatGPT
2006 Y
2007 Y
2008 Y
2009 Y
2010 Y
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
As of date
10/31/2006
10/31/2007
10/31/2008
10/31/2009
10/31/2010
10/31/2011
10/31/2012
10/31/2013
10/31/2014
10/31/2015
10/31/2016
10/31/2017
10/31/2018
10/31/2019
10/31/2020
Total Current Assets
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- -
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- -
- -
- -
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- -
+ Cash, Cash Equivalents & STI
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
+ Cash & Cash Equivalents
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts & Notes Receiv
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Notes Receivable, Net
- -
- -
- -
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- -
- -
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- -
- -
+ Loans Receivable, Net
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- -
- -
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- -
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventories
- -
- -
- -
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- -
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- -
- -
- -
- -
- -
+ Raw Materials
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- -
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- -
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- -
- -
- -
- -
- -
+ Work In Process
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Finished Goods
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventory Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Inventory
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Assets
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- -
- -
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Assets
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- -
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- -
- -
+ Prepaid Expenses
- -
- -
- -
- -
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- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
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- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Assets Held-for-Sale
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Assets
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- -
- -
- -
+ Property, Plant & Equip, Net
- -
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- -
- -
- -
+ Property, Plant & Equip
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
1
1
1
- Accumulated Depreciation
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments & Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Total Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Goodwill
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Payables & Accruals
- -
- -
- -
1
2
2
2
1
1
5
4
5
6
7
6
+ Accounts Payable
- -
- -
- -
1
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accrued Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest & Dividends Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Payables & Accruals
- -
- -
- -
- -
1
1
2
1
1
5
4
5
6
7
6
+ ST Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
3
4
3
4
4
5
- -
+ ST Borrowings
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
3
4
3
4
4
5
5
+ ST Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Liabilities
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-4
-3
-4
-4
-5
1
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Liabilities
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-4
-3
-4
-4
-5
- -
Total Current Liabilities
- -
- -
1
1
2
2
2
3
4
5
4
5
6
7
8
+ LT Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Borrowings
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accrued Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Pension Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Liabilities
- -
- -
1
1
2
2
2
3
4
5
4
5
6
7
8
+ Preferred Equity and Hybrid Capital
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Share Capital & APIC
1
1
- -
1
1
2
2
2
2
2
3
3
3
3
3
+ Common Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Additional Paid in Capital
1
1
- -
1
1
2
2
2
2
2
3
3
3
3
3
- Treasury Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Retained Earnings
-1
-1
-1
-2
-2
-3
-4
-5
-5
-6
-7
-8
-9
-10
-10
+ Other Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Equity Before Minority Interest
- -
- -
-1
-1
-1
-2
-2
-3
-4
-4
-4
-5
-6
-6
-7
+ Minority/Non Controlling Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Equity
- -
- -
-1
-1
-1
-2
-2
-3
-4
-4
-4
-5
-6
-6
-7
Total Liabilities & Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Shares Outstanding
55
55
55
56
56
56
57
57
57
57
67
69
70
70
70
Number of Employees
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Capital Leases - Total
- -
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
3
3
3
4
4
5
5
Net Debt to Equity
4.77
-132.15
10.51
0.84
2.59
5.04
2.21
-87.53
-90.24
-77.61
-73.54
-75.27
-76.86
-75.81
-60.85
Tangible Common Equity Ratio
-2,097.33
75.67
-447.27
-1,248.19
-1,480.17
-731.94
-1,040.22
-1,488.11
-1,717.97
-2,690.37
-4,331.54
-5,845.76
-3,945.82
-2,964.87
-1,577.45
Current Ratio
0.05
4.11
0.09
0.02
0.03
0.06
0.03
0.02
0.02
0.01
0.01
- -
0.01
0.02
0.04
Cash Conversion Cycle
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1,533.88
572.41

Cash Flow Statement (USD)

APIChatGPT
2006 Y
2007 Y
2008 Y
2009 Y
2010 Y
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
As of date
10/31/2006
10/31/2007
10/31/2008
10/31/2009
10/31/2010
10/31/2011
10/31/2012
10/31/2013
10/31/2014
10/31/2015
10/31/2016
10/31/2017
10/31/2018
10/31/2019
10/31/2020
+ Net Income
-1
- -
- -
-1
-1
- -
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
+ Depreciation & Amortization
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Non-Cash Items
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Stock-Based Compensation
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Income Taxes
- -
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Asset Impairment Charge
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Cash Adj
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Chg in Non-Cash Work Cap
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
+ (Inc) Dec in Accts Receiv
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc (Dec) in Accts Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
+ Inc (Dec) in Other
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Operating Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-1
-1
-1
- -
-1
-1
-1
1
+ Change in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp in Fixed & Intang
- -
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- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed & Intang
- -
- -
- -
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- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed Prod Assets
- -
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- -
- -
- -
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- -
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- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Intangible Assets
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash (Repurchase) of Equity
- -
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- -
- -
- -
- -
+ Increase in Capital Stock
- -
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- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Decrease in Capital Stock
- -
- -
- -
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- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Change in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Dec in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Acq & Div
- -
- -
- -
- -
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- -
- -
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- -
- -
- -
- -
+ Cash from Divestitures
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for Acq of Subs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for JVs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Investing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Investing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Dividends Paid
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
- -
- -
1
- -
- -
+ Cash From Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
- -
1
1
- -
- -
+ Repayments of Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Financing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Financing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
- -
1
1
1
- -
Effect of Foreign Exchange Rates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Changes in Cash
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
EBITDA
-1
- -
- -
- -
-1
-1
-1
-1
-1
-1
- -
- -
-1
-1
- -
EBITDA Margin (%)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-5,006.33
-210.74
Free Cash Flow
- -
- -
- -
-1
- -
- -
-1
-1
-1
-1
- -
-1
-1
-1
1
Net Cash Paid for Acquisitions
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Firm
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
1
Free Cash Flow per Basic Share
- -
- -
- -
-0.01
-0.01
- -
-0.01
-0.01
-0.01
-0.01
-0.01
-0.01
-0.01
-0.01
0.01
Price/Free Cash Flow
- -
- -
- -
- -
-69.35
-76.51
-399.76
-67.31
-33.8
-10.1
-36.06
-14.7
-18.97
-5.77
15.52
Cash Flow to Net Income
- -
1.13
- -
0.88
0.5
0.43
0.8
0.68
0.88
0.95
0.51
0.81
0.87
0.78
-0.96
Capital Expenditures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
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- -