American International Holdings Corp.

AMIH

AMIHAmerican International Holdings Corp. US flag

Other OTC

0.00

USD

- -

585,000.00Market Cap

Income Statement (USD)

API ChatGPT

	2008 Y	2009 Y	2010 Y	2011 Y	2012 Y	2013 Y	2014 Y	2015 Y	2016 Y	2017 Y	2018 Y	2019 Y	2020 Y	2021 Y	2022 Y
As of date	12/31/2008	12/31/2009	12/31/2010	12/31/2011	12/31/2012	12/31/2013	12/31/2014	12/31/2015	12/31/2016	12/31/2017	12/31/2018	12/31/2019	12/31/2020	12/31/2021	12/31/2022

Sales/Revenue/Turnover	- -	9	9	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	- -	- -	- -
+ Sales & Services Revenue	- -	9	9	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	- -	- -	- -
- Cost of Revenue	- -	4	5	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	- -	- -	- -
+ Cost of Goods & Services	- -	4	5	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	- -	- -	- -
Gross Profit	- -	5	4	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Operating Income	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Operating Expenses	- -	6	6	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	5	3	4	7	2
+ Selling, General & Admin	- -	6	6	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	5	3	4	7	2
+ Research & Development	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Operating Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Operating Income (Loss)	- -	-1	-2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-5	-3	-4	-7	-2
- Non-Operating (Income) Loss	- -	- -	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	3	3	- -
+ Interest Expense, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	2	3
+ Interest Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	2	3
- Interest Income	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Non-Op (Income) Loss	- -	- -	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	1	-2
Pretax Income	- -	-1	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-5	-3	-6	-10	-3
- Income Tax Expense (Benefit)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- (Income) Loss from Affiliates	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Income (Loss) from Cont Ops	- -	-1	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-5	-3	-6	-10	-3
- Net Extraordinary Losses (Gains)	6	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	-1
+ Discontinued Operations	-6	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	- -	- -
+ Extraord. & Accounting Changes	12	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	- -	-1
Income (Loss) Incl. MI	-6	-1	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-5	-3	-7	-10	-2
- Minority Interest	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Income, GAAP	-6	-1	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-5	-3	-7	-10	-3
- Preferred Dividends	- -	- -	- -	- -	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Other Adjustments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Income Avail to Common, GAAP	-6	-2	-1	-1	1	- -	- -	- -	- -	- -	-5	-3	-7	-10	-3
EBIT	- -	-1	-2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-5	-3	-4	-7	-2
EBITDA	1	-1	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-5	-3	-4	-7	-2
EBITDA Margin (%)	- -	-8.28	-13.97	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-167.37	-172,762.27	-34,683.04	-3,902.77
EBITA	- -	-1	-2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-5	-3	-4	-7	-2
Gross Margin (%)	- -	59.23	47.89	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	10.59	100	-97.03	89.79
Operating Margin (%)	- -	-13.45	-18.32	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-168.54	-175,375.98	-34,683.04	-3,923.29
Profit Margin (%)	- -	-14.75	-10.02	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-188.97	-347,039.72	-49,486.39	-4,159.69
Sales per Employee	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Dividend per Share	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Depreciation Expense	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Basic Weighted Avg Shares	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	8
Basic EPS, GAAP	-766.78	-211.95	-104.01	-71.23	92.07	-12.29	-10.79	-7.04	-3.83	-0.82	-45.66	-7.52	-12.42	-7.99	-0.33
Basic EPS from Cont Ops	-37.12	-178.85	-82.19	-10.8	-7.65	-12.29	-10.79	-7.04	-3.83	-0.82	-45.66	-7.33	-10.93	-8.19	-0.36
Diluted Weighted Avg Shares	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	8
Diluted EPS, GAAP	-766.78	-211.95	-104.01	-71.23	92.07	-12.29	-10.79	-7.04	-3.83	-0.82	-45.66	-7.52	-12.42	-7.95	-0.33
Diluted EPS from Cont Ops	-37.12	-178.85	-82.19	-10.8	-7.65	-12.29	-10.79	-7.04	-3.83	-0.82	-45.66	-7.33	-10.93	-8.15	-0.36

Balance Sheet (USD)

API ChatGPT

	2008 Y	2009 Y	2010 Y	2011 Y	2012 Y	2013 Y	2014 Y	2015 Y	2016 Y	2017 Y	2018 Y	2019 Y	2020 Y	2021 Y	2022 Y
As of date	12/31/2008	12/31/2009	12/31/2010	12/31/2011	12/31/2012	12/31/2013	12/31/2014	12/31/2015	12/31/2016	12/31/2017	12/31/2018	12/31/2019	12/31/2020	12/31/2021	12/31/2022

Total Current Assets	3	4	4	4	3	2	2	- -	- -	- -	- -	2	- -	1	- -
+ Cash, Cash Equivalents & STI	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	1	- -
+ Cash & Cash Equivalents	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	1	- -
+ ST Investments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accounts & Notes Receiv	1	1	2	- -	2	2	2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accounts Receivable, Net	1	1	2	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Notes Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Loans Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Receivable, Net	- -	- -	- -	-1	1	2	2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inventories	2	3	2	2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Raw Materials	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Work In Process	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Finished Goods	1	3	2	2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inventory Adjustments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Inventory	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other ST Assets	- -	- -	- -	2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc ST Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Prepaid Expenses	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Derivative & Hedging Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Assets Held-for-Sale	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Deferred Tax Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Noncurrent Assets	4	2	2	2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -
+ Property, Plant & Equip, Net	1	2	2	2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Property, Plant & Equip	2	4	4	5	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Accumulated Depreciation	1	2	3	3	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Investments & Receivables	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Investments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Receivables	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other LT Assets	3	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -
+ Total Intangible Assets	3	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Goodwill	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Intangible Assets	3	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Deferred Tax Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Derivative & Hedging Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc LT Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Assets	7	6	6	5	3	2	2	- -	- -	- -	- -	2	- -	1	- -
+ Payables & Accruals	- -	1	2	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accounts Payable	- -	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accrued Taxes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Interest & Dividends Payable	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Payables & Accruals	- -	- -	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Debt	1	2	2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	3
+ ST Borrowings	1	2	2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	3
+ ST Finance Leases	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other ST Liabilities	6	- -	- -	3	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	3	1	4	2
+ Deferred Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	- -	- -	- -
+ Derivatives & Hedging	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Tax Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc ST Liabilities	6	- -	- -	3	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	4	2
Total Current Liabilities	7	2	4	4	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	3	2	5	5
+ LT Debt	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Borrowings	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Finance Leases	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other LT Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accrued Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Pension Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Tax Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Derivatives & Hedging	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc LT Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Noncurrent Liabilities	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Liabilities	7	3	4	4	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	3	2	5	5
+ Preferred Equity and Hybrid Capital	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Share Capital & APIC	16	4	4	4	4	4	4	2	2	2	7	2	9	17	19
+ Common Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Additional Paid in Capital	16	4	4	4	4	4	4	2	2	2	7	2	9	17	19
- Treasury Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Retained Earnings	-16	-1	-2	-3	-2	-2	-2	-2	-2	-2	-7	-3	-11	-21	-23
+ Other Equity	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Equity Before Minority Interest	- -	3	2	1	2	2	2	- -	- -	- -	- -	-1	-1	-4	-4
+ Minority/Non Controlling Interest	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Equity	- -	3	2	1	2	2	2	- -	- -	- -	- -	-1	-1	-4	-4
Total Liabilities & Equity	7	6	6	5	3	2	2	- -	- -	- -	- -	2	- -	1	- -
Shares Outstanding	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	76
Number of Employees	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Capital Leases - Total	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Debt	1	2	2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	- -	-1	2
Net Debt to Equity	-234.91	81.86	116.87	9.58	-17.62	- -	-0.01	4.19	1.02	0.36	-73.51	53.74	-16.76	15.89	-53.59
Tangible Common Equity Ratio	-72.94	48.22	33.86	25.64	99.03	98.43	99.11	-2,388.37	-9,783.15	-27,726.24	-2,393.6	-59.66	-523.88	-314.2	-1,304.1
Current Ratio	0.43	1.72	1.23	0.92	103.28	63.52	111.83	0.04	0.01	- -	0.04	0.56	0.03	0.24	0.05
Cash Conversion Cycle	- -	253.15	201.02	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-5.13	- -	-273.4	-623.24

Cash Flow Statement (USD)

API ChatGPT

	2008 Y	2009 Y	2010 Y	2011 Y	2012 Y	2013 Y	2014 Y	2015 Y	2016 Y	2017 Y	2018 Y	2019 Y	2020 Y	2021 Y	2022 Y
As of date	12/31/2008	12/31/2009	12/31/2010	12/31/2011	12/31/2012	12/31/2013	12/31/2014	12/31/2015	12/31/2016	12/31/2017	12/31/2018	12/31/2019	12/31/2020	12/31/2021	12/31/2022

+ Net Income	- -	-1	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-5	-3	-7	-10	-3
+ Depreciation & Amortization	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Non-Cash Items	-1	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	5	3	6	8	1
+ Stock-Based Compensation	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	5	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Income Taxes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Asset Impairment Charge	2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -
+ Other Non-Cash Adj	-3	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	3	5	8	1
+ Chg in Non-Cash Work Cap	- -	2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -
+ (Inc) Dec in Accts Receiv	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ (Inc) Dec in Inventories	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inc (Dec) in Accts Payable	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inc (Dec) in Other	- -	- -	- -	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	- -	- -	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	- -	- -
Cash from Operating Activities	- -	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	-2	-2	-2
+ Change in Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp in Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp of Fixed Prod Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp of Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Fixed Prod Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash (Repurchase) of Equity	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Increase in Capital Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Decrease in Capital Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Change in LT Investment	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Dec in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inc in LT Investment	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Acq & Div	- -	- -	- -	- -	2	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash from Divestitures	- -	- -	- -	- -	2	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash for Acq of Subs	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash for JVs	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Investing Activities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Investing Activities	-1	- -	- -	- -	2	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Dividends Paid	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Debt	- -	-1	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	3	- -
+ Cash From Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	4	- -
+ Repayments of Debt	- -	-1	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	- -
+ Other Financing Activities	- -	- -	- -	- -	-1	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Financing Activities	- -	-1	- -	- -	-1	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	3	- -
Effect of Foreign Exchange Rates	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Changes in Cash	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	-1	1	-1
EBITDA	1	-1	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-5	-3	-4	-7	-2
EBITDA Margin (%)	- -	-8.28	-13.97	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-167.37	-172,762.27	-34,683.04	-3,902.77
Free Cash Flow	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	-2	-2	-2
Net Cash Paid for Acquisitions	- -	- -	- -	- -	-2	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Free Cash Flow to Firm	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Free Cash Flow to Equity	- -	- -	- -	-1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	-1	1	-1
Free Cash Flow per Basic Share	-47.98	66.87	56	-33.66	-6.89	-11.24	-12.19	0.01	-1.36	-1.17	-0.5	1.94	-3.64	-1.77	-0.22
Price/Free Cash Flow	- -	- -	12.51	32.09	-3,997.67	-1,441.5	-442.86	707,968.42	-15,559.93	-23,118.73	-51,744.8	3,215.92	-652.17	-367.75	- -
Cash Flow to Net Income	0.01	-0.51	-0.87	- -	-0.84	0.91	1.13	- -	0.36	1.42	0.01	-0.28	0.29	0.22	0.67
Capital Expenditures	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -