AVP, Inc.

AVP, Inc.

AVPI
AVP, Inc.US flagOther OTC
0.00
USD
- -
- -
21,490.00Market Cap

Income Statement (USD)

APIChat
1995 Y
1996 Y
1997 Y
1998 Y
1999 Y
2000 Y
2001 Y
2002 Y
2003 Y
2004 Y
2005 Y
2006 Y
2007 Y
Sales/Revenue/Turnover
2
2
2
1
- -
- -
- -
- -
- -
12
16
21
24
+ Sales & Services Revenue
2
2
2
1
- -
- -
- -
- -
- -
12
16
21
24
- Cost of Revenue
2
2
2
1
- -
- -
4
- -
- -
9
12
15
18
+ Cost of Goods & Services
2
2
2
1
- -
- -
4
- -
- -
9
12
15
18
Gross Profit
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-4
- -
- -
3
4
7
6
+ Other Operating Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Operating Expenses
1
1
- -
- -
- -
- -
3
3
1
6
13
7
11
+ Selling, General & Admin
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
1
1
6
13
7
11
+ Research & Development
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Operating Expense
1
1
- -
- -
- -
- -
1
2
- -
- -
- -
- -
- -
Operating Income (Loss)
-1
- -
- -
- -
- -
- -
-7
-3
-1
-3
-9
-1
-4
- Non-Operating (Income) Loss
1
- -
- -
- -
- -
- -
-7
-3
-1
- -
- -
- -
- -
+ Interest Expense, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Interest Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Op (Income) Loss
1
- -
- -
- -
- -
- -
-7
-3
-1
- -
- -
- -
- -
Pretax Income
-1
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-3
-9
- -
-4
- Income Tax Expense (Benefit)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- (Income) Loss from Affiliates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) from Cont Ops
-1
-1
- -
- -
- -
- -
-7
-3
-1
-3
-9
- -
-4
- Net Extraordinary Losses (Gains)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Discontinued Operations
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Extraord. & Accounting Changes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) Incl. MI
-1
-1
- -
- -
- -
- -
-7
-3
-1
-3
-9
- -
-4
- Minority Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income, GAAP
-1
-1
- -
- -
- -
- -
-7
-3
-1
-3
-9
- -
-4
- Preferred Dividends
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Other Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income Avail to Common, GAAP
-1
-1
- -
- -
- -
- -
-7
-3
-1
-3
-9
- -
-4
EBIT
-1
- -
- -
- -
- -
- -
-7
-3
-1
-3
-9
-1
-4
EBITDA
-1
- -
- -
- -
- -
- -
-6
-2
-1
-1
-8
- -
-4
EBITDA Margin (%)
-26.83
-19.3
-6.04
4.61
- -
- -
-24,856.5
-34,170.14
- -
-7.99
-54.44
-1.4
-16.06
EBITA
-1
- -
- -
- -
- -
- -
-7
-3
-1
-3
-9
-1
-4
Gross Margin (%)
11.32
7.53
10.7
36.63
- -
- -
-17,202.33
100
- -
25.86
26.11
31.7
26.33
Operating Margin (%)
-29.53
-21.63
-8.59
1.11
- -
- -
-28,161.64
-50,180.3
- -
-21.89
-57.17
-2.81
-17.41
Profit Margin (%)
-50.11
-36.07
-10.84
7.91
- -
- -
-27,869.65
-51,232.37
- -
-23.34
-57.53
-1.57
-16.67
Sales per Employee
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Dividend per Share
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Depreciation Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
2
- -
- -
- -
Basic Weighted Avg Shares
- -
- -
- -
1
1
1
2
2
1
3
9
17
20
Basic EPS, GAAP
-69.58
-5.43
-39.95
0.11
0.05
-0.15
-4.55
-1.74
-0.62
-0.97
-1.03
-0.03
-0.2
Basic EPS from Cont Ops
-69.58
-5.43
-39.95
-0.01
-0.08
-0.15
-4.55
-1.74
-0.62
-0.97
-1.03
-0.02
-0.2
Diluted Weighted Avg Shares
- -
- -
- -
1
1
1
2
2
1
3
9
17
20
Diluted EPS, GAAP
-69.58
-5.43
-39.95
0.11
0.05
-0.15
-4.55
-1.74
-0.62
-0.97
-1.03
-0.03
-0.2
Diluted EPS from Cont Ops
-69.58
-5.43
-39.95
-0.01
-0.08
-0.15
-4.55
-1.74
-0.62
-0.97
-1.03
-0.02
-0.2

Balance Sheet (USD)

APIChat
1995 Y
1996 Y
1997 Y
1998 Y
1999 Y
2000 Y
2001 Y
2002 Y
2003 Y
2004 Y
2005 Y
2006 Y
2007 Y
Total Current Assets
- -
1
1
1
2
- -
1
- -
- -
- -
2
8
5
+ Cash, Cash Equivalents & STI
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
1
5
2
+ Cash & Cash Equivalents
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
1
5
2
+ ST Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts & Notes Receiv
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
2
+ Accounts Receivable, Net
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
2
+ Notes Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Loans Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Raw Materials
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Work In Process
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Finished Goods
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventory Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Inventory
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Assets
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
+ Misc ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Prepaid Expenses
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Assets Held-for-Sale
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Assets
- -
- -
- -
1
- -
- -
2
- -
- -
- -
1
- -
1
+ Property, Plant & Equip, Net
- -
- -
- -
1
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Property, Plant & Equip
- -
- -
- -
1
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- Accumulated Depreciation
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
+ LT Investments & Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Assets
- -
- -
- -
- -
-2
- -
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Total Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Goodwill
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Assets
- -
- -
- -
- -
-2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Assets
1
1
1
2
2
- -
3
- -
- -
- -
3
9
5
+ Payables & Accruals
- -
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
2
2
3
+ Accounts Payable
- -
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
+ Accrued Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest & Dividends Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Payables & Accruals
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
1
2
+ ST Debt
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
+ ST Borrowings
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
+ ST Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Liabilities
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Liabilities
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Current Liabilities
1
2
1
1
1
- -
- -
- -
- -
1
3
3
3
+ LT Debt
1
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Borrowings
1
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accrued Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Pension Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Liabilities
1
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Liabilities
2
2
1
2
1
- -
- -
- -
- -
1
3
3
3
+ Preferred Equity and Hybrid Capital
- -
- -
- -
- -
- -
- -
12
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Share Capital & APIC
- -
1
2
2
2
2
- -
12
13
13
32
39
40
+ Common Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Additional Paid in Capital
- -
1
2
2
2
2
- -
12
13
13
32
39
40
- Treasury Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Retained Earnings
-1
-2
-2
-2
-2
-2
-9
-12
-13
-14
-33
-33
-37
+ Other Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Equity Before Minority Interest
-1
-1
- -
- -
- -
- -
3
- -
- -
-1
-1
6
3
+ Minority/Non Controlling Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Equity
-1
-1
- -
- -
- -
- -
3
- -
- -
-1
-1
6
3
Total Liabilities & Equity
1
1
1
2
2
- -
3
- -
- -
- -
3
9
5
Shares Outstanding
21
21
21
21
21
21
21
21
21
21
21
21
21
Number of Employees
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Capital Leases - Total
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Debt
1
- -
- -
1
1
- -
-1
- -
- -
- -
-1
-5
-2
Net Debt to Equity
-98.67
-34.6
-2,523.12
1,959.94
2,599.94
3.73
-20.93
9.55
-6.81
-1.69
89.91
-86.1
-89.97
Tangible Common Equity Ratio
-123.65
-129.34
-1.14
-2.71
-4.58
-2,679.86
-1,915.91
-278.68
-58,600.55
-3,494.04
-22.59
67.49
47.53
Current Ratio
0.42
0.33
0.75
1.15
1.04
0.04
1.99
0.22
- -
0.03
0.62
3.13
1.78
Cash Conversion Cycle
- -
-3.77
6.42
19.63
- -
- -
-13.7
- -
- -
-18.07
-14.3
11.23
20.54

Cash Flow Statement (USD)

APIChat
1995 Y
1996 Y
1997 Y
1998 Y
1999 Y
2000 Y
2001 Y
2002 Y
2003 Y
2004 Y
2005 Y
2006 Y
2007 Y
+ Net Income
-1
-1
- -
- -
- -
- -
-7
-3
-1
-3
-9
- -
-4
+ Depreciation & Amortization
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
2
- -
- -
- -
+ Non-Cash Items
- -
- -
- -
- -
1
- -
5
1
1
- -
6
1
- -
+ Stock-Based Compensation
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Income Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Asset Impairment Charge
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Cash Adj
1
- -
- -
- -
1
- -
5
1
1
- -
6
1
- -
+ Chg in Non-Cash Work Cap
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
-2
1
+ (Inc) Dec in Accts Receiv
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
1
+ (Inc) Dec in Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc (Dec) in Accts Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
+ Inc (Dec) in Other
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Operating Activities
-1
- -
- -
- -
1
- -
-1
-1
- -
-1
-2
-1
-3
+ Change in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
-1
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash (Repurchase) of Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
- -
- -
- -
5
6
- -
+ Increase in Capital Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
- -
- -
- -
5
6
- -
+ Decrease in Capital Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Change in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Dec in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Acq & Div
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash from Divestitures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for Acq of Subs
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for JVs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Investing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Investing Activities
- -
- -
- -
-1
-1
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Dividends Paid
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Debt
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash From Debt
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Repayments of Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Financing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
-2
-1
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Financing Activities
1
- -
- -
- -
- -
- -
2
- -
- -
2
3
4
- -
Effect of Foreign Exchange Rates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Changes in Cash
- -
- -
- -
-1
- -
- -
1
-1
- -
1
1
4
-3
EBITDA
-1
- -
- -
- -
- -
- -
-6
-2
-1
-1
-8
- -
-4
EBITDA Margin (%)
-26.83
-19.3
-6.04
4.61
- -
- -
-24,856.5
-34,170.14
- -
-7.99
-54.44
-1.4
-16.06
Free Cash Flow
-1
- -
- -
- -
- -
- -
-2
-1
- -
-1
-3
-1
-3
Net Cash Paid for Acquisitions
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Firm
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
11
-13
- -
-1
-2
-1
-3
Free Cash Flow per Basic Share
-39.58
-2.95
-54
-0.24
0.1
-0.3
-1.21
-0.51
-0.02
-0.48
-0.29
-0.06
-0.15
Price/Free Cash Flow
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-0.09
-0.15
-0.06
-0.08
-0.46
-0.08
Cash Flow to Net Income
0.55
0.47
1.27
-2.04
19.88
2.06
0.17
0.29
0.04
0.41
0.24
2.11
0.66
Capital Expenditures
- -
- -
- -
- -
-1
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -