BlackStar Enterprise Group, Inc.

BEGI

BEGIBlackStar Enterprise Group, Inc. US flag

Other OTC

0.00

USD

- -

185,489.00Market Cap

Income Statement (USD)

API Chat

	2000 Y	2001 Y	2002 Y	2003 Y	2004 Y	2016 Y	2017 Y	2018 Y	2019 Y	2020 Y	2021 Y	2022 Y	2023 Y	2024 Y
Sales/Revenue/Turnover	2	7	12	18	18	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Sales & Services Revenue	2	7	12	18	18	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Cost of Revenue	1	2	8	13	14	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cost of Goods & Services	1	2	8	13	14	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Gross Profit	1	6	4	5	5	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Operating Income	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Operating Expenses	2	9	5	6	7	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	1	1
+ Selling, General & Admin	2	9	5	5	6	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	1	1
+ Research & Development	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Operating Expense	- -	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Operating Income (Loss)	-1	-4	-1	-1	-2	- -	- -	- -	- -	- -	-1	- -	-1	-1
- Non-Operating (Income) Loss	- -	- -	-1	-1	-2	1	- -	- -	1	1	1	1	- -	- -
+ Interest Expense, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	- -	- -
+ Interest Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	- -	- -
- Interest Income	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Non-Op (Income) Loss	- -	- -	-1	-1	-2	1	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -
Pretax Income	-1	-4	- -	- -	- -	-1	- -	- -	-1	-2	-2	-1	-1	-2
- Income Tax Expense (Benefit)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- (Income) Loss from Affiliates	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Income (Loss) from Cont Ops	-1	-4	- -	-1	-1	-1	- -	- -	-1	-2	-2	-1	-1	-2
- Net Extraordinary Losses (Gains)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Discontinued Operations	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Extraord. & Accounting Changes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Income (Loss) Incl. MI	-1	-4	- -	-1	-1	-1	- -	- -	-1	-2	-2	-1	-1	-2
- Minority Interest	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Income, GAAP	-1	-4	- -	-1	-1	-1	- -	- -	-1	-2	-2	-1	-1	-2
- Preferred Dividends	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Other Adjustments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Income Avail to Common, GAAP	-1	-4	- -	-1	-1	-1	- -	- -	-1	-2	-2	-1	-1	-2
EBIT	-1	-4	-1	-1	-2	- -	- -	- -	- -	- -	-1	- -	-1	-1
EBITDA	-1	-3	- -	-1	-2	- -	- -	- -	- -	- -	-1	- -	-1	-1
EBITDA Margin (%)	-52.23	-42.54	-3.95	-3.27	-8.27	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
EBITA	-1	-4	-1	-1	-2	- -	- -	- -	- -	- -	-1	- -	-1	-1
Gross Margin (%)	41.73	76.8	35.02	27.12	25.4	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Operating Margin (%)	-65.99	-50.03	-8.19	-5.03	-9.8	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Profit Margin (%)	-77.81	-54.56	-3.25	-3.18	-6.68	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Sales per Employee	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Dividend per Share	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Depreciation Expense	- -	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Basic Weighted Avg Shares	2	2	- -	3	3	11	19	19	52	65	117	272	969	1,740
Basic EPS, GAAP	-0.74	-1.64	-1.56	-0.21	-0.45	-0.1	-0.01	-0.02	-0.02	-0.02	-0.02	- -	- -	- -
Basic EPS from Cont Ops	-0.67	-1.64	-1.56	-0.21	-0.45	-0.1	-0.01	-0.02	-0.02	-0.02	-0.02	- -	- -	- -
Diluted Weighted Avg Shares	2	2	- -	3	3	11	19	19	52	65	117	272	969	1,740
Diluted EPS, GAAP	-0.74	-1.64	-1.56	-0.21	-0.45	-0.1	-0.01	-0.02	-0.02	-0.02	-0.02	- -	- -	- -
Diluted EPS from Cont Ops	-0.67	-1.64	-1.56	-0.21	-0.45	-0.1	-0.01	-0.02	-0.02	-0.02	-0.02	- -	- -	- -

Balance Sheet (USD)

API Chat

	2000 Y	2001 Y	2002 Y	2003 Y	2004 Y	2016 Y	2017 Y	2018 Y	2019 Y	2020 Y	2021 Y	2022 Y	2023 Y	2024 Y
Total Current Assets	2	3	5	5	3	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -
+ Cash, Cash Equivalents & STI	- -	- -	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -
+ Cash & Cash Equivalents	- -	- -	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -
+ ST Investments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accounts & Notes Receiv	2	1	3	4	2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accounts Receivable, Net	2	1	3	3	2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Notes Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Loans Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inventories	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Raw Materials	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Work In Process	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Finished Goods	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inventory Adjustments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Inventory	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other ST Assets	- -	1	1	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc ST Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Prepaid Expenses	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Derivative & Hedging Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Assets Held-for-Sale	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Deferred Tax Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Noncurrent Assets	3	3	3	3	2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Property, Plant & Equip, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Property, Plant & Equip	1	- -	1	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Accumulated Depreciation	- -	- -	- -	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Investments & Receivables	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Investments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Receivables	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other LT Assets	3	2	2	2	2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Total Intangible Assets	3	2	2	2	2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Goodwill	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Intangible Assets	3	2	2	2	2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Deferred Tax Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Derivative & Hedging Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc LT Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Assets	5	6	7	8	6	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -
+ Payables & Accruals	1	2	2	3	3	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	2
+ Accounts Payable	1	1	2	2	2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1
+ Accrued Taxes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Interest & Dividends Payable	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Payables & Accruals	1	1	1	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1
+ ST Debt	1	2	3	4	3	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	1	1
+ ST Borrowings	1	2	3	4	3	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	1	1
+ ST Finance Leases	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other ST Liabilities	- -	2	3	3	3	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Revenue	- -	2	3	3	3	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Derivatives & Hedging	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Tax Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc ST Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Current Liabilities	3	6	8	9	8	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	1	3
+ LT Debt	2	2	2	2	2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Borrowings	2	2	2	2	2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Finance Leases	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other LT Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accrued Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Pension Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Tax Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Derivatives & Hedging	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc LT Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Noncurrent Liabilities	2	3	3	2	2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Liabilities	5	9	11	11	10	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	1	3
+ Preferred Equity and Hybrid Capital	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Share Capital & APIC	4	4	4	4	5	2	2	2	4	6	8	9	9	9
+ Common Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	2	2
+ Additional Paid in Capital	4	4	4	4	5	2	2	2	4	6	8	8	8	8
- Treasury Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Retained Earnings	-3	-7	-7	-8	-9	-3	-3	-4	-4	-6	-8	-9	-10	-12
+ Other Equity	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Equity Before Minority Interest	1	-3	-3	-4	-4	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-1	-2
+ Minority/Non Controlling Interest	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Equity	1	-3	-3	-4	-4	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-1	-2
Total Liabilities & Equity	5	6	7	8	6	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -
Shares Outstanding	2	3	3	3	3	52	52	52	48	101	129	546	1,545	1,855
Number of Employees	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Capital Leases - Total	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Debt	3	4	4	5	4	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	1
Net Debt to Equity	497.9	-116.7	-126.18	-140.16	-87.48	118.59	-10.07	-49.15	-60.59	-123.09	-138.03	-99.07	-79.74	-51.17
Tangible Common Equity Ratio	-88.69	-164.61	-108.67	-108.86	-160.24	42.75	87.3	-1,450.07	-537.07	-54.45	-54.33	-1,566.07	-4,301.33	-74,783.33
Current Ratio	0.79	0.47	0.58	0.56	0.42	0.09	1.57	0.06	0.16	0.65	0.65	0.06	0.02	- -
Cash Conversion Cycle	- -	-87.96	1.19	13.24	-1.67	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -

Cash Flow Statement (USD)

API Chat

	2000 Y	2001 Y	2002 Y	2003 Y	2004 Y	2016 Y	2017 Y	2018 Y	2019 Y	2020 Y	2021 Y	2022 Y	2023 Y	2024 Y
+ Net Income	-1	-4	- -	-1	-1	-1	- -	- -	-1	-2	-2	-1	-1	-2
+ Depreciation & Amortization	- -	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Non-Cash Items	- -	1	- -	1	2	- -	- -	- -	1	1	2	1	- -	- -
+ Stock-Based Compensation	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Income Taxes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Asset Impairment Charge	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Non-Cash Adj	- -	1	- -	1	2	- -	- -	- -	1	1	2	1	- -	- -
+ Chg in Non-Cash Work Cap	- -	3	-1	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1
+ (Inc) Dec in Accts Receiv	- -	-1	-2	-2	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ (Inc) Dec in Inventories	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inc (Dec) in Accts Payable	- -	1	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1
+ Inc (Dec) in Other	- -	4	1	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Operating Activities	-1	- -	- -	- -	1	-1	- -	- -	- -	- -	-1	-1	- -	- -
+ Change in Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp in Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp of Fixed Prod Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp of Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Fixed Prod Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash (Repurchase) of Equity	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Increase in Capital Stock	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Decrease in Capital Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Change in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Dec in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inc in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Acq & Div	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash from Divestitures	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash for Acq of Subs	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash for JVs	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Investing Activities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Investing Activities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Dividends Paid	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	2	- -	- -	- -
+ Cash From Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	2	- -	- -	- -
+ Repayments of Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Financing Activities	- -	1	1	- -	-1	1	- -	- -	- -	- -	-1	- -	- -	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Financing Activities	1	1	1	- -	-1	2	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -
Effect of Foreign Exchange Rates	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Changes in Cash	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
EBITDA	-1	-3	- -	-1	-2	- -	- -	- -	- -	- -	-1	- -	-1	-1
EBITDA Margin (%)	-52.23	-42.54	-3.95	-3.27	-8.27	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Free Cash Flow	-1	- -	-1	- -	1	-1	- -	- -	- -	- -	-1	-1	- -	- -
Net Cash Paid for Acquisitions	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Free Cash Flow to Firm	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Free Cash Flow to Equity	- -	- -	-1	- -	1	-1	- -	- -	- -	- -	2	-1	- -	- -
Free Cash Flow per Basic Share	-0.38	-0.13	-2.14	-0.18	0.27	-0.12	-0.01	-0.02	- -	- -	-0.01	- -	- -	- -
Price/Free Cash Flow	-11.2	-5.82	-1.13	-23.22	6.69	-8.58	-845.41	-19.55	-3.58	-8.04	-4.24	-0.36	-11.92	-4.39
Cash Flow to Net Income	0.43	0.07	1.03	0.63	-0.68	1.12	0.97	0.84	0.25	0.16	0.24	0.44	0.37	0.18
Capital Expenditures	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -