1. United States Stocks

  2. •

    Consumer durables

  3. •

    Recreational products
Brownie's Marine Group, Inc.

Brownie's Marine Group, Inc.

OOTC:BWMG
0.00
USD
0.00
(0.00%)
0.00EPS
4.07P/E
2.26MMarket Cap

Income Statement (USD)

Income Statement APIChatGPT
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2024 Y
2025 Y
As of date
12/31/2011
12/31/2012
12/31/2013
12/31/2014
12/31/2015
12/31/2016
12/31/2017
12/31/2018
12/31/2019
12/31/2020
12/31/2021
12/31/2022
12/31/2023
12/31/2024
12/31/2025
Sales/Revenue/Turnover
2
3
3
3
3
2
2
3
3
5
6
9
8
8
8
+ Sales & Services Revenue
2
3
3
3
3
2
2
3
3
5
6
9
8
8
8
- Cost of Revenue
2
2
2
2
2
2
1
2
3
3
4
6
5
5
5
+ Cost of Goods & Services
2
2
2
2
2
2
1
2
3
3
4
6
5
5
5
Gross Profit
1
1
1
1
1
1
1
- -
- -
1
2
3
2
3
3
+ Other Operating Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Operating Expenses
2
3
2
1
1
1
1
1
2
3
4
5
3
4
3
+ Selling, General & Admin
2
2
1
1
1
1
1
1
2
3
4
5
3
4
3
+ Research & Development
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Operating Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Operating Income (Loss)
-1
-2
-1
- -
- -
- -
- -
-1
-1
-1
-2
-2
-1
- -
- -
- Non-Operating (Income) Loss
3
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest Expense, Net
3
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest Expense
3
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Interest Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Op (Income) Loss
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Pretax Income
-4
-2
-1
- -
- -
- -
- -
-1
-1
-1
-2
-2
-1
- -
- -
- Income Tax Expense (Benefit)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- (Income) Loss from Affiliates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) from Cont Ops
-4
-2
-1
- -
- -
- -
- -
-1
-1
-1
-2
-2
-1
- -
- -
- Net Extraordinary Losses (Gains)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Discontinued Operations
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Extraord. & Accounting Changes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) Incl. MI
-4
-2
-1
- -
- -
- -
- -
-1
-1
-1
-2
-2
-1
- -
- -
- Minority Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income, GAAP
-4
-2
-1
- -
- -
- -
- -
-1
-1
-1
-2
-2
-1
- -
- -
- Preferred Dividends
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Other Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income Avail to Common, GAAP
-4
-2
-1
- -
- -
- -
- -
-1
-1
-1
-2
-2
-1
- -
- -
EBIT
-1
-2
-1
- -
- -
- -
- -
-1
-1
-1
-2
-2
-1
- -
- -
EBITDA
-1
-2
-1
- -
- -
- -
- -
-1
-1
-1
-2
-1
-1
- -
- -
EBITDA Margin (%)
-51.51
-55.42
-25.86
5.21
9.76
0.82
-9.15
-38.34
-39.89
-26.65
-26.39
-17.01
-9.46
3.3
5.61
EBITA
-1
-2
-1
- -
- -
- -
- -
-1
-1
-1
-2
-2
-1
- -
- -
Gross Margin (%)
22.75
30.81
26.96
27.2
33.62
26.48
29.83
12.42
15.11
32.14
30.34
32.58
27.81
40.45
37.4
Operating Margin (%)
-53.09
-56.66
-26.51
4.42
8.98
1.19
-10.43
-39.78
-43.25
-29.26
-29.75
-21.57
-15.43
-3.41
-1.96
Profit Margin (%)
-171.14
-70.29
-31.2
3.45
8.32
10.16
-12.26
-51.25
-47.91
-29.67
-25.51
-22.07
-16.46
-2.95
-1.4
Sales per Employee
116,135
150,754
143,534
210,449
197,117
161,724
106,768
133,800
148,384
198,086
172,983
214,434
168,462
220,802
197,808
Dividend per Share
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Depreciation Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
Basic Weighted Avg Shares
- -
- -
2
28
76
68
79
106
206
288
350
411
436
439
475
Basic EPS, GAAP
-208.44
-14.24
-0.36
- -
- -
- -
- -
-0.01
-0.01
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Basic EPS from Cont Ops
-208.44
-14.24
-0.36
- -
- -
- -
- -
-0.01
-0.01
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Diluted Weighted Avg Shares
- -
- -
2
74
121
103
79
106
206
288
350
411
436
439
475
Diluted EPS, GAAP
-208.44
-14.24
-0.36
- -
- -
- -
- -
-0.01
-0.01
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Diluted EPS from Cont Ops
-208.44
-14.24
-0.36
- -
- -
- -
- -
-0.01
-0.01
- -
- -
- -
- -
- -
- -

Balance Sheet (USD)

Balance Sheet APIChatGPT
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2024 Y
2025 Y
As of date
12/31/2011
12/31/2012
12/31/2013
12/31/2014
12/31/2015
12/31/2016
12/31/2017
12/31/2018
12/31/2019
12/31/2020
12/31/2021
12/31/2022
12/31/2023
12/31/2024
12/31/2025
Total Current Assets
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
3
3
3
3
3
+ Cash, Cash Equivalents & STI
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
+ Cash & Cash Equivalents
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
+ ST Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts & Notes Receiv
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Notes Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Loans Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventories
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
2
2
2
2
2
+ Raw Materials
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
1
1
1
1
1
+ Work In Process
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Finished Goods
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
+ Inventory Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Inventory
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Prepaid Expenses
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Assets Held-for-Sale
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Assets
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
2
2
2
3
2
+ Property, Plant & Equip, Net
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
1
2
1
+ Property, Plant & Equip
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
2
2
3
2
- Accumulated Depreciation
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
+ LT Investments & Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
1
+ Total Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
1
+ Goodwill
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
- -
+ LT Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Assets
2
1
1
1
1
1
1
1
2
2
5
6
5
6
5
+ Payables & Accruals
1
1
1
1
1
- -
- -
- -
1
1
1
1
1
1
1
+ Accounts Payable
1
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
- -
+ Accrued Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest & Dividends Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Payables & Accruals
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
1
1
1
- -
+ ST Debt
2
1
1
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
2
+ ST Borrowings
2
1
1
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
+ ST Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Current Liabilities
3
2
2
1
1
1
1
1
1
1
1
2
3
3
2
+ LT Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
1
1
1
1
1
+ LT Borrowings
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
+ Other LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accrued Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Pension Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
1
1
1
1
1
Total Liabilities
3
2
2
1
1
1
1
1
2
1
2
3
3
4
3
+ Preferred Equity and Hybrid Capital
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Share Capital & APIC
6
8
8
9
9
9
9
10
11
14
17
19
19
20
20
+ Common Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Additional Paid in Capital
6
8
8
9
9
9
9
10
11
14
17
19
19
19
20
- Treasury Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Retained Earnings
-6
-8
-9
-9
-9
-9
-9
-10
-12
-13
-15
-16
-18
-18
-18
+ Other Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Equity Before Minority Interest
-1
-1
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
3
3
2
2
2
+ Minority/Non Controlling Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Equity
-1
-1
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
3
3
2
2
2
Total Liabilities & Equity
2
1
1
1
1
1
1
1
2
2
5
6
5
6
5
Shares Outstanding
- -
- -
6
60
87
69
98
161
226
306
394
426
438
448
503
Number of Employees
19
19
20
13
14
14
19
19
20
23
36
40
45
37
38
Capital Leases - Total
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
1
1
2
1
Net Debt
2
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
Net Debt to Equity
-214.07
-76.76
-84.48
-86.73
-136
170.3
121.56
333.13
-98.25
14.83
-6.3
4.68
20.89
38.21
40.77
Tangible Common Equity Ratio
-38.56
-77.17
-66.84
-49.46
-17.75
15.56
22.71
2.81
-15.57
27.9
44.76
34.09
19.48
16.51
27.43
Current Ratio
0.29
0.51
0.54
0.57
0.78
1.11
1.26
1.02
0.71
1.43
2.12
1.82
1.09
1.06
1.24
Cash Conversion Cycle
- -
36.52
48.31
27.15
53.36
100.45
162.84
95.26
64.8
63.99
96.19
111.7
116.14
129.18
154.33

Cash Flow Statement (USD)

Cash Flow Statement APIChatGPT
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2024 Y
2025 Y
As of date
12/31/2011
12/31/2012
12/31/2013
12/31/2014
12/31/2015
12/31/2016
12/31/2017
12/31/2018
12/31/2019
12/31/2020
12/31/2021
12/31/2022
12/31/2023
12/31/2024
12/31/2025
+ Net Income
-4
-2
-1
- -
- -
- -
- -
-1
-1
-1
-2
-2
-1
- -
- -
+ Depreciation & Amortization
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
+ Non-Cash Items
3
2
1
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
1
- -
- -
- -
+ Stock-Based Compensation
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
- -
- -
- -
+ Deferred Income Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Asset Impairment Charge
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Cash Adj
3
1
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
+ Chg in Non-Cash Work Cap
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
-1
-1
- -
- -
-1
-1
+ (Inc) Dec in Accts Receiv
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc (Dec) in Accts Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc (Dec) in Other
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Operating Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-1
-1
-1
- -
- -
- -
+ Change in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash (Repurchase) of Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
- -
- -
- -
- -
+ Increase in Capital Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
- -
- -
- -
- -
+ Decrease in Capital Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Change in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Dec in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Acq & Div
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
+ Cash from Divestitures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
+ Cash for Acq of Subs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for JVs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Investing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Investing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
+ Dividends Paid
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash From Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Repayments of Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Financing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Financing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
- -
- -
- -
Effect of Foreign Exchange Rates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Changes in Cash
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
EBITDA
-1
-2
-1
- -
- -
- -
- -
-1
-1
-1
-2
-1
-1
- -
- -
EBITDA Margin (%)
-51.51
-55.42
-25.86
5.21
9.76
0.82
-9.15
-38.34
-39.89
-26.65
-26.39
-17.01
-9.46
3.3
5.61
Free Cash Flow
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-1
-1
-1
- -
- -
- -
Net Cash Paid for Acquisitions
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Firm
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-1
- -
- -
- -
Free Cash Flow per Basic Share
-24.44
-1.13
-0.06
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Price/Free Cash Flow
-178.83
-804.06
-0.12
4.01
4.73
26
-7.46
-9.34
-7.67
-11.4
-15.65
-11.32
-13.6
-14.96
-16.7
Cash Flow to Net Income
0.12
0.06
0.13
1.67
0.64
0.33
1.31
0.07
0.36
0.41
0.48
0.36
0.3
1.22
1.62
Capital Expenditures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
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- -
- -
- -