Beyond Commerce, Inc.

Beyond Commerce, Inc.

BYOC
Beyond Commerce, Inc.US flagOther OTC
0.00
USD
- -
- -
1.68MMarket Cap

Income Statement (USD)

APIChat
2007 Y
2007 Y
2008 Y
2009 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
Sales/Revenue/Turnover
- -
- -
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
4
4
4
4
+ Sales & Services Revenue
- -
- -
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
4
4
4
4
- Cost of Revenue
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
+ Cost of Goods & Services
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
Gross Profit
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
3
3
3
+ Other Operating Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Operating Expenses
- -
4
8
8
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
5
5
5
4
+ Selling, General & Admin
- -
4
8
7
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
5
5
5
4
+ Research & Development
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Operating Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Operating Income (Loss)
- -
-4
-8
-7
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
-2
-2
-2
-2
- Non-Operating (Income) Loss
- -
- -
5
-3
1
1
1
1
1
-4
3
3
8
7
1
+ Interest Expense, Net
- -
- -
3
9
1
1
1
1
1
- -
1
2
2
1
1
+ Interest Expense
- -
- -
3
9
1
1
1
1
1
- -
1
2
2
1
1
- Interest Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Op (Income) Loss
- -
- -
1
-11
- -
- -
- -
- -
- -
-4
1
1
6
7
- -
Pretax Income
- -
-5
-13
-4
-1
-1
-1
-1
-1
3
-4
-5
-11
-9
-2
- Income Tax Expense (Benefit)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- (Income) Loss from Affiliates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) from Cont Ops
- -
-5
-13
-4
-1
-1
-1
-1
-1
3
-4
-5
-11
-9
-2
- Net Extraordinary Losses (Gains)
- -
- -
1
8
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Discontinued Operations
- -
- -
-1
-8
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Extraord. & Accounting Changes
- -
- -
2
15
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
Income (Loss) Incl. MI
- -
-5
-14
-12
-1
-1
-1
-1
-1
3
-4
-5
-10
-9
-2
- Minority Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income, GAAP
- -
-5
-14
-12
-1
-1
-1
-1
-1
3
-4
-5
-10
-9
-2
- Preferred Dividends
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Other Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income Avail to Common, GAAP
- -
-5
-14
-12
-1
-1
-1
-1
-1
3
-4
-5
-10
-9
-2
EBIT
- -
-4
-8
-7
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
-2
-2
-2
-2
EBITDA
- -
-4
-8
-7
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-2
-2
-1
-1
EBITDA Margin (%)
- -
-4,308.85
-715.23
-741.83
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-42.56
-43.9
-35.27
-28.95
EBITA
- -
-4
-8
-7
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
-2
-2
-2
-2
Gross Margin (%)
- -
-3.59
-2.18
75.47
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
73.77
66.57
70.4
72.12
Operating Margin (%)
- -
-4,750.36
-732.32
-763.83
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-51.76
-55.75
-45.88
-38.49
Profit Margin (%)
- -
-5,063.78
-1,282.25
-1,289.59
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-133.28
-248.73
-215.95
-58.83
Sales per Employee
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Dividend per Share
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Depreciation Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Basic Weighted Avg Shares
3
25
39
47
511
818
998
998
998
999
1,008
1,252
2,378
5,441
15,099
Basic EPS, GAAP
-0.02
-0.2
-0.35
-0.25
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Basic EPS from Cont Ops
-0.02
-0.2
-0.33
-0.09
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Diluted Weighted Avg Shares
3
25
39
47
511
818
998
998
998
1,249
1,008
1,252
2,378
5,441
15,099
Diluted EPS, GAAP
-0.02
-0.2
-0.35
-0.25
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Diluted EPS from Cont Ops
-0.02
-0.2
-0.33
-0.09
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -

Balance Sheet (USD)

APIChat
2007 Y
2007 Y
2008 Y
2009 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
Total Current Assets
- -
- -
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
1
2
1
+ Cash, Cash Equivalents & STI
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
1
- -
+ Cash & Cash Equivalents
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
1
- -
+ ST Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts & Notes Receiv
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
+ Accounts Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
+ Notes Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Loans Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Raw Materials
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Work In Process
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Finished Goods
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventory Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Inventory
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Assets
- -
- -
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Prepaid Expenses
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Assets Held-for-Sale
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Assets
- -
1
1
1
2
2
2
2
2
- -
1
7
4
4
3
+ Property, Plant & Equip, Net
- -
1
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Property, Plant & Equip
- -
1
1
1
1
1
1
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Accumulated Depreciation
- -
- -
- -
1
1
1
1
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments & Receivables
- -
- -
- -
- -
2
2
2
2
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments
- -
- -
- -
- -
2
2
2
2
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
7
4
3
3
+ Total Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
4
4
3
3
+ Goodwill
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
+ Other Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
3
2
2
+ LT Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
3
- -
- -
- -
Total Assets
- -
1
2
1
2
2
2
2
2
- -
1
9
5
5
5
+ Payables & Accruals
- -
1
3
5
5
6
6
6
6
11
12
2
3
2
2
+ Accounts Payable
- -
1
2
2
3
3
3
3
3
- -
- -
1
1
- -
- -
+ Accrued Taxes
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
1
1
1
- -
- -
- -
- -
+ Interest & Dividends Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Payables & Accruals
- -
- -
1
2
2
2
2
2
3
10
11
1
2
1
2
+ ST Debt
- -
1
6
8
4
4
4
4
4
2
- -
3
3
3
4
+ ST Borrowings
- -
1
6
8
4
4
4
4
4
2
- -
3
3
3
4
+ ST Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Liabilities
- -
- -
1
1
4
5
5
6
7
-2
2
5
1
1
1
+ Deferred Revenue
- -
- -
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Liabilities
- -
- -
- -
- -
4
5
5
6
7
-2
2
5
1
1
1
Total Current Liabilities
- -
2
9
14
13
14
15
16
17
11
14
9
7
5
7
+ LT Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
3
3
3
+ LT Borrowings
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
3
3
3
+ LT Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
6
6
6
6
6
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accrued Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Pension Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
6
6
6
6
6
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Liabilities
- -
- -
- -
- -
6
6
6
6
6
- -
- -
3
3
3
3
Total Liabilities
- -
2
9
14
19
20
21
22
23
11
15
12
10
8
10
+ Preferred Equity and Hybrid Capital
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Share Capital & APIC
- -
4
11
18
24
24
24
24
24
27
29
45
54
64
65
+ Common Stock
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
1
1
1
1
3
13
16
+ Additional Paid in Capital
- -
4
11
18
23
23
23
23
23
26
28
44
50
51
48
- Treasury Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Retained Earnings
- -
-5
-19
-30
-40
-42
-43
-44
-45
-38
-43
-48
-59
-68
-70
+ Other Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Equity Before Minority Interest
- -
-1
-7
-12
-17
-18
-19
-20
-21
-11
-14
-3
-5
-3
-5
+ Minority/Non Controlling Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Equity
- -
-1
-7
-12
-17
-18
-19
-20
-21
-11
-14
-3
-5
-3
-5
Total Liabilities & Equity
- -
1
2
1
2
2
2
2
2
- -
1
9
5
5
5
Shares Outstanding
40
40
41
59
998
998
998
998
998
1,000
1,017
1,495
3,410
13,390
16,400
Number of Employees
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Capital Leases - Total
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Debt
- -
1
6
8
4
4
4
4
4
2
- -
5
6
6
7
Net Debt to Equity
- -
-82.83
-76.11
-65.56
-24.53
-20.98
-19.68
-18.64
-17.74
-19.07
-1.04
-176.55
-124.15
-175.16
-127.82
Tangible Common Equity Ratio
- -
-116.55
-414.51
-1,035.93
-692.72
-765.46
-853.21
-918.24
-964.91
- -
-2,169.98
-154.89
-624.96
-337.71
-490.64
Current Ratio
- -
0.14
0.13
0.04
- -
- -
- -
- -
- -
- -
0.01
0.23
0.18
0.3
0.2
Cash Conversion Cycle
- -
-1,302.17
-333.18
-3,070.2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-55.01
-84.58
-108.91
-63.04

Cash Flow Statement (USD)

APIChat
2007 Y
2007 Y
2008 Y
2009 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
+ Net Income
- -
-5
-13
-4
-1
-1
-1
-1
-1
3
-4
-5
-11
-9
-2
+ Depreciation & Amortization
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Non-Cash Items
- -
1
6
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-6
2
7
8
7
- -
+ Stock-Based Compensation
- -
- -
- -
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Income Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Asset Impairment Charge
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Cash Adj
- -
1
6
-3
- -
- -
- -
- -
- -
-6
2
7
8
6
- -
+ Chg in Non-Cash Work Cap
- -
1
1
2
1
1
1
1
1
2
1
-1
2
- -
1
+ (Inc) Dec in Accts Receiv
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc (Dec) in Accts Payable
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
-1
1
- -
- -
+ Inc (Dec) in Other
- -
- -
1
2
1
1
1
1
1
2
- -
- -
1
- -
1
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
-5
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Operating Activities
- -
-3
-6
-7
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
-1
-2
-1
+ Change in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-3
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-3
- -
- -
- -
+ Acq of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash (Repurchase) of Equity
- -
2
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Increase in Capital Stock
- -
2
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Decrease in Capital Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Change in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Dec in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Acq & Div
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash from Divestitures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for Acq of Subs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for JVs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Investing Activities
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Investing Activities
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-3
- -
- -
- -
+ Dividends Paid
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Debt
- -
- -
6
7
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
3
- -
1
1
+ Cash From Debt
- -
- -
6
9
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
3
1
1
1
+ Repayments of Debt
- -
- -
-1
-2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Financing Activities
- -
1
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Financing Activities
- -
3
6
7
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
3
- -
3
1
Effect of Foreign Exchange Rates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Changes in Cash
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
-1
- -
- -
EBITDA
- -
-4
-8
-7
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-2
-2
-1
-1
EBITDA Margin (%)
- -
-4,308.85
-715.23
-741.83
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-42.56
-43.9
-35.27
-28.95
Free Cash Flow
- -
-3
-6
-7
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-3
-1
-2
-1
Net Cash Paid for Acquisitions
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Firm
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Equity
- -
-3
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-1
- -
Free Cash Flow per Basic Share
-0.01
-0.12
-0.15
-0.15
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Price/Free Cash Flow
- -
- -
-6.17
-0.17
521.93
-2,087.36
- -
- -
- -
- -
-110.43
0.48
-2.45
-1.47
-3.84
Cash Flow to Net Income
0.48
0.61
0.42
0.59
- -
- -
- -
- -
- -
- -
0.14
-0.02
0.09
0.2
0.5
Capital Expenditures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-3
- -
- -
- -