Beyond Commerce, Inc.

BYOC

BYOCBeyond Commerce, Inc. US flag

Other OTC

0.00

USD

- -

1.68MMarket Cap

Income Statement (USD)

API Chat

	2007 Y	2007 Y	2008 Y	2009 Y	2012 Y	2013 Y	2014 Y	2015 Y	2016 Y	2017 Y	2018 Y	2019 Y	2020 Y	2021 Y	2022 Y
Sales/Revenue/Turnover	- -	- -	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	4	4	4	4
+ Sales & Services Revenue	- -	- -	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	4	4	4	4
- Cost of Revenue	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	1	1
+ Cost of Goods & Services	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	1	1
Gross Profit	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	3	3	3	3
+ Other Operating Income	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Operating Expenses	- -	4	8	8	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	5	5	5	4
+ Selling, General & Admin	- -	4	8	7	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	5	5	5	4
+ Research & Development	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Operating Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Operating Income (Loss)	- -	-4	-8	-7	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-2	-2	-2	-2	-2
- Non-Operating (Income) Loss	- -	- -	5	-3	1	1	1	1	1	-4	3	3	8	7	1
+ Interest Expense, Net	- -	- -	3	9	1	1	1	1	1	- -	1	2	2	1	1
+ Interest Expense	- -	- -	3	9	1	1	1	1	1	- -	1	2	2	1	1
- Interest Income	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Non-Op (Income) Loss	- -	- -	1	-11	- -	- -	- -	- -	- -	-4	1	1	6	7	- -
Pretax Income	- -	-5	-13	-4	-1	-1	-1	-1	-1	3	-4	-5	-11	-9	-2
- Income Tax Expense (Benefit)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- (Income) Loss from Affiliates	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Income (Loss) from Cont Ops	- -	-5	-13	-4	-1	-1	-1	-1	-1	3	-4	-5	-11	-9	-2
- Net Extraordinary Losses (Gains)	- -	- -	1	8	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Discontinued Operations	- -	- -	-1	-8	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Extraord. & Accounting Changes	- -	- -	2	15	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	- -	- -
Income (Loss) Incl. MI	- -	-5	-14	-12	-1	-1	-1	-1	-1	3	-4	-5	-10	-9	-2
- Minority Interest	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Income, GAAP	- -	-5	-14	-12	-1	-1	-1	-1	-1	3	-4	-5	-10	-9	-2
- Preferred Dividends	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Other Adjustments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Income Avail to Common, GAAP	- -	-5	-14	-12	-1	-1	-1	-1	-1	3	-4	-5	-10	-9	-2
EBIT	- -	-4	-8	-7	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-2	-2	-2	-2	-2
EBITDA	- -	-4	-8	-7	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-2	-2	-1	-1
EBITDA Margin (%)	- -	-4,308.85	-715.23	-741.83	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-42.56	-43.9	-35.27	-28.95
EBITA	- -	-4	-8	-7	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-2	-2	-2	-2	-2
Gross Margin (%)	- -	-3.59	-2.18	75.47	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	73.77	66.57	70.4	72.12
Operating Margin (%)	- -	-4,750.36	-732.32	-763.83	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-51.76	-55.75	-45.88	-38.49
Profit Margin (%)	- -	-5,063.78	-1,282.25	-1,289.59	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-133.28	-248.73	-215.95	-58.83
Sales per Employee	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Dividend per Share	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Depreciation Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Basic Weighted Avg Shares	3	25	39	47	511	818	998	998	998	999	1,008	1,252	2,378	5,441	15,099
Basic EPS, GAAP	-0.02	-0.2	-0.35	-0.25	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Basic EPS from Cont Ops	-0.02	-0.2	-0.33	-0.09	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Diluted Weighted Avg Shares	3	25	39	47	511	818	998	998	998	1,249	1,008	1,252	2,378	5,441	15,099
Diluted EPS, GAAP	-0.02	-0.2	-0.35	-0.25	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Diluted EPS from Cont Ops	-0.02	-0.2	-0.33	-0.09	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -

Balance Sheet (USD)

API Chat

	2007 Y	2007 Y	2008 Y	2009 Y	2012 Y	2013 Y	2014 Y	2015 Y	2016 Y	2017 Y	2018 Y	2019 Y	2020 Y	2021 Y	2022 Y
Total Current Assets	- -	- -	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	1	2	1
+ Cash, Cash Equivalents & STI	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	1	- -
+ Cash & Cash Equivalents	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	1	- -
+ ST Investments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accounts & Notes Receiv	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	1	1
+ Accounts Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	1	1
+ Notes Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Loans Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inventories	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Raw Materials	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Work In Process	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Finished Goods	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inventory Adjustments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Inventory	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other ST Assets	- -	- -	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc ST Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Prepaid Expenses	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Derivative & Hedging Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Assets Held-for-Sale	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Deferred Tax Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Noncurrent Assets	- -	1	1	1	2	2	2	2	2	- -	1	7	4	4	3
+ Property, Plant & Equip, Net	- -	1	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Property, Plant & Equip	- -	1	1	1	1	1	1	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Accumulated Depreciation	- -	- -	- -	1	1	1	1	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Investments & Receivables	- -	- -	- -	- -	2	2	2	2	2	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Investments	- -	- -	- -	- -	2	2	2	2	2	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Receivables	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other LT Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	7	4	3	3
+ Total Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	4	4	3	3
+ Goodwill	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	1	1
+ Other Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	3	3	2	2
+ LT Deferred Tax Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Derivative & Hedging Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc LT Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	3	- -	- -	- -
Total Assets	- -	1	2	1	2	2	2	2	2	- -	1	9	5	5	5
+ Payables & Accruals	- -	1	3	5	5	6	6	6	6	11	12	2	3	2	2
+ Accounts Payable	- -	1	2	2	3	3	3	3	3	- -	- -	1	1	- -	- -
+ Accrued Taxes	- -	- -	- -	- -	1	1	1	1	1	1	1	- -	- -	- -	- -
+ Interest & Dividends Payable	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Payables & Accruals	- -	- -	1	2	2	2	2	2	3	10	11	1	2	1	2
+ ST Debt	- -	1	6	8	4	4	4	4	4	2	- -	3	3	3	4
+ ST Borrowings	- -	1	6	8	4	4	4	4	4	2	- -	3	3	3	4
+ ST Finance Leases	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other ST Liabilities	- -	- -	1	1	4	5	5	6	7	-2	2	5	1	1	1
+ Deferred Revenue	- -	- -	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Derivatives & Hedging	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Tax Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc ST Liabilities	- -	- -	- -	- -	4	5	5	6	7	-2	2	5	1	1	1
Total Current Liabilities	- -	2	9	14	13	14	15	16	17	11	14	9	7	5	7
+ LT Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	3	3	3	3
+ LT Borrowings	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	3	3	3	3
+ LT Finance Leases	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other LT Liabilities	- -	- -	- -	- -	6	6	6	6	6	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accrued Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Pension Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Tax Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Derivatives & Hedging	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc LT Liabilities	- -	- -	- -	- -	6	6	6	6	6	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Noncurrent Liabilities	- -	- -	- -	- -	6	6	6	6	6	- -	- -	3	3	3	3
Total Liabilities	- -	2	9	14	19	20	21	22	23	11	15	12	10	8	10
+ Preferred Equity and Hybrid Capital	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Share Capital & APIC	- -	4	11	18	24	24	24	24	24	27	29	45	54	64	65
+ Common Stock	- -	- -	- -	- -	1	1	1	1	1	1	1	1	3	13	16
+ Additional Paid in Capital	- -	4	11	18	23	23	23	23	23	26	28	44	50	51	48
- Treasury Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Retained Earnings	- -	-5	-19	-30	-40	-42	-43	-44	-45	-38	-43	-48	-59	-68	-70
+ Other Equity	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Equity Before Minority Interest	- -	-1	-7	-12	-17	-18	-19	-20	-21	-11	-14	-3	-5	-3	-5
+ Minority/Non Controlling Interest	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Equity	- -	-1	-7	-12	-17	-18	-19	-20	-21	-11	-14	-3	-5	-3	-5
Total Liabilities & Equity	- -	1	2	1	2	2	2	2	2	- -	1	9	5	5	5
Shares Outstanding	40	40	41	59	998	998	998	998	998	1,000	1,017	1,495	3,410	13,390	16,400
Number of Employees	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Capital Leases - Total	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Debt	- -	1	6	8	4	4	4	4	4	2	- -	5	6	6	7
Net Debt to Equity	- -	-82.83	-76.11	-65.56	-24.53	-20.98	-19.68	-18.64	-17.74	-19.07	-1.04	-176.55	-124.15	-175.16	-127.82
Tangible Common Equity Ratio	- -	-116.55	-414.51	-1,035.93	-692.72	-765.46	-853.21	-918.24	-964.91	- -	-2,169.98	-154.89	-624.96	-337.71	-490.64
Current Ratio	- -	0.14	0.13	0.04	- -	- -	- -	- -	- -	- -	0.01	0.23	0.18	0.3	0.2
Cash Conversion Cycle	- -	-1,302.17	-333.18	-3,070.2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-55.01	-84.58	-108.91	-63.04

Cash Flow Statement (USD)

API Chat

	2007 Y	2007 Y	2008 Y	2009 Y	2012 Y	2013 Y	2014 Y	2015 Y	2016 Y	2017 Y	2018 Y	2019 Y	2020 Y	2021 Y	2022 Y
+ Net Income	- -	-5	-13	-4	-1	-1	-1	-1	-1	3	-4	-5	-11	-9	-2
+ Depreciation & Amortization	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Non-Cash Items	- -	1	6	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-6	2	7	8	7	- -
+ Stock-Based Compensation	- -	- -	- -	2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Income Taxes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Asset Impairment Charge	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Non-Cash Adj	- -	1	6	-3	- -	- -	- -	- -	- -	-6	2	7	8	6	- -
+ Chg in Non-Cash Work Cap	- -	1	1	2	1	1	1	1	1	2	1	-1	2	- -	1
+ (Inc) Dec in Accts Receiv	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ (Inc) Dec in Inventories	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inc (Dec) in Accts Payable	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	-1	1	- -	- -
+ Inc (Dec) in Other	- -	- -	1	2	1	1	1	1	1	2	- -	- -	1	- -	1
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	-5	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Operating Activities	- -	-3	-6	-7	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	- -	-1	-2	-1
+ Change in Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp in Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp of Fixed Prod Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp of Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-3	- -	- -	- -
+ Acq of Fixed Prod Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-3	- -	- -	- -
+ Acq of Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash (Repurchase) of Equity	- -	2	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Increase in Capital Stock	- -	2	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Decrease in Capital Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Change in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Dec in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inc in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Acq & Div	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash from Divestitures	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash for Acq of Subs	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash for JVs	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Investing Activities	- -	- -	- -	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Investing Activities	- -	- -	- -	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-3	- -	- -	- -
+ Dividends Paid	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Debt	- -	- -	6	7	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	3	- -	1	1
+ Cash From Debt	- -	- -	6	9	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	3	1	1	1
+ Repayments of Debt	- -	- -	-1	-2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Financing Activities	- -	1	- -	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Financing Activities	- -	3	6	7	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	3	- -	3	1
Effect of Foreign Exchange Rates	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Changes in Cash	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	-1	- -	- -
EBITDA	- -	-4	-8	-7	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-2	-2	-1	-1
EBITDA Margin (%)	- -	-4,308.85	-715.23	-741.83	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-42.56	-43.9	-35.27	-28.95
Free Cash Flow	- -	-3	-6	-7	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-3	-1	-2	-1
Net Cash Paid for Acquisitions	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Free Cash Flow to Firm	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Free Cash Flow to Equity	- -	-3	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-1	- -
Free Cash Flow per Basic Share	-0.01	-0.12	-0.15	-0.15	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Price/Free Cash Flow	- -	- -	-6.17	-0.17	521.93	-2,087.36	- -	- -	- -	- -	-110.43	0.48	-2.45	-1.47	-3.84
Cash Flow to Net Income	0.48	0.61	0.42	0.59	- -	- -	- -	- -	- -	- -	0.14	-0.02	0.09	0.2	0.5
Capital Expenditures	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-3	- -	- -	- -