CMG Holdings Group, Inc.

CMG Holdings Group, Inc.

CMGO
CMG Holdings Group, Inc.US flagOther OTC
0.00
USD
- -
- -
87,734.00Market Cap

Income Statement (USD)

MCPAPIChat
2006 Y
2007 Y
2008 Y
2009 Y
2010 Y
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
As of date
12/31/2006
12/31/2007
12/31/2008
12/31/2009
12/31/2010
12/31/2011
12/31/2012
12/31/2013
12/31/2014
12/31/2015
12/31/2019
12/31/2020
12/31/2021
12/31/2022
12/31/2023
Sales/Revenue/Turnover
- -
- -
- -
4
5
7
8
7
8
1
2
- -
2
2
2
+ Sales & Services Revenue
- -
- -
- -
4
5
7
8
7
8
1
2
- -
2
2
2
- Cost of Revenue
- -
- -
- -
1
3
4
6
5
6
- -
1
- -
1
2
1
+ Cost of Goods & Services
- -
- -
- -
1
3
4
6
5
6
- -
1
- -
1
2
1
Gross Profit
- -
- -
- -
2
2
3
2
2
1
1
- -
- -
- -
1
1
+ Other Operating Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Operating Expenses
- -
1
4
4
6
4
4
3
3
1
1
1
1
1
1
+ Selling, General & Admin
- -
- -
4
3
6
4
4
3
3
1
1
1
1
1
1
+ Research & Development
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Operating Expense
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Operating Income (Loss)
- -
- -
-4
-2
-4
-2
-2
-1
-2
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- Non-Operating (Income) Loss
- -
- -
-4
-2
-4
4
- -
-2
- -
- -
-2
-1
-1
- -
- -
+ Interest Expense, Net
- -
- -
- -
- -
- -
2
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest Expense
- -
- -
- -
- -
- -
2
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Interest Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Op (Income) Loss
- -
- -
-4
-2
-4
2
-1
-2
- -
- -
-2
-1
-1
- -
- -
Pretax Income
- -
- -
- -
- -
- -
-6
-2
1
-1
- -
2
- -
1
- -
- -
- Income Tax Expense (Benefit)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- (Income) Loss from Affiliates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) from Cont Ops
- -
- -
-4
-2
-4
-6
-2
1
-1
- -
2
- -
1
- -
- -
- Net Extraordinary Losses (Gains)
- -
- -
- -
- -
- -
2
-4
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Discontinued Operations
- -
- -
- -
- -
- -
-2
4
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Extraord. & Accounting Changes
- -
- -
- -
- -
- -
3
-8
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) Incl. MI
- -
- -
-4
-2
-4
-8
2
1
-1
- -
2
- -
1
- -
- -
- Minority Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income, GAAP
- -
- -
-4
-2
-4
-8
2
1
-1
- -
2
- -
1
- -
- -
- Preferred Dividends
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Other Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income Avail to Common, GAAP
- -
- -
-4
-2
-4
-8
2
1
-1
- -
2
- -
1
- -
- -
EBIT
- -
- -
-4
-2
-4
-2
-2
-1
-2
- -
- -
-1
- -
- -
- -
EBITDA
- -
- -
-4
-1
-3
-2
-2
-1
-2
- -
- -
-1
- -
- -
- -
EBITDA Margin (%)
-171.04
-85.92
-831.29
-38.21
-67.33
-21.65
-19.58
-10.22
-20.3
-2.9
-1.93
-415.64
-18.51
-7.27
-9.61
EBITA
- -
- -
-4
-2
-4
-2
-2
-1
-2
- -
- -
-1
- -
- -
- -
Gross Margin (%)
100
100
100
60.7
45.66
37.34
28.71
28.56
16.88
67.16
27.84
32.55
24.99
26.14
29.63
Operating Margin (%)
-171.04
-85.92
-831.55
-44.55
-74.46
-26.07
-20.5
-10.22
-20.36
-2.9
-2.14
-418.28
-18.74
-7.45
-9.73
Profit Margin (%)
-35.54
-88.2
-840.14
-47.41
-84.3
-109.8
27.52
16.11
-16.23
-0.09
85.48
30.53
48.76
0.87
-6.02
Sales per Employee
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Dividend per Share
- -
0.01
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Depreciation Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Basic Weighted Avg Shares
40
10
24
33
44
70
237
290
290
449
450
447
439
439
439
Basic EPS, GAAP
- -
-0.03
-0.16
-0.05
-0.1
-0.11
0.01
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Basic EPS from Cont Ops
- -
-0.03
-0.16
-0.05
-0.1
-0.09
-0.01
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Diluted Weighted Avg Shares
40
10
24
33
44
70
259
291
291
449
450
447
439
439
439
Diluted EPS, GAAP
- -
-0.03
-0.16
-0.05
-0.1
-0.11
0.01
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Diluted EPS from Cont Ops
- -
-0.03
-0.16
-0.05
-0.1
-0.09
-0.01
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -

Balance Sheet (USD)

MCPAPIChat
2006 Y
2007 Y
2008 Y
2009 Y
2010 Y
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
As of date
12/31/2006
12/31/2007
12/31/2008
12/31/2009
12/31/2010
12/31/2011
12/31/2012
12/31/2013
12/31/2014
12/31/2015
12/31/2019
12/31/2020
12/31/2021
12/31/2022
12/31/2023
Total Current Assets
- -
1
- -
- -
- -
- -
1
2
- -
- -
1
1
2
2
2
+ Cash, Cash Equivalents & STI
- -
1
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
1
- -
1
- -
- -
+ Cash & Cash Equivalents
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
1
- -
- -
+ ST Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts & Notes Receiv
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
2
2
+ Accounts Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Notes Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Loans Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
2
2
+ Other Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Raw Materials
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Work In Process
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Finished Goods
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventory Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Inventory
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Prepaid Expenses
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Assets Held-for-Sale
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Assets
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Property, Plant & Equip, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Property, Plant & Equip
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Accumulated Depreciation
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments & Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Assets
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Total Intangible Assets
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Goodwill
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Intangible Assets
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Assets
- -
1
- -
1
1
1
1
2
- -
- -
1
1
2
2
2
+ Payables & Accruals
- -
- -
- -
2
3
2
1
1
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts Payable
- -
- -
- -
1
2
1
1
1
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accrued Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest & Dividends Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Payables & Accruals
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Debt
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
+ ST Borrowings
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
+ ST Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
2
1
1
- -
- -
1
- -
- -
- -
1
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
1
Total Current Liabilities
- -
- -
1
2
4
5
2
2
1
1
1
1
1
1
1
+ LT Debt
- -
1
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Borrowings
- -
1
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accrued Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Pension Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Liabilities
- -
1
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Liabilities
- -
2
1
2
4
7
2
2
1
1
1
1
1
1
1
+ Preferred Equity and Hybrid Capital
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Share Capital & APIC
- -
1
4
5
7
12
15
15
15
15
15
15
15
15
15
+ Common Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Additional Paid in Capital
- -
1
4
5
7
12
14
15
15
15
15
15
15
15
15
- Treasury Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Retained Earnings
- -
-1
-5
-6
-11
-18
-16
-15
-16
-16
-15
-15
-14
-14
-14
+ Other Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Equity Before Minority Interest
- -
- -
- -
-1
-3
-6
-1
- -
-1
-1
- -
- -
1
1
1
+ Minority/Non Controlling Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Equity
- -
- -
- -
-1
-3
-6
-1
- -
-1
-1
- -
- -
1
1
1
Total Liabilities & Equity
- -
1
- -
1
1
1
1
2
- -
- -
1
1
2
2
2
Shares Outstanding
28
28
32
38
58
125
295
284
289
449
440
439
439
439
439
Number of Employees
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Capital Leases - Total
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Debt
- -
- -
- -
- -
1
1
1
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
1
Net Debt to Equity
- -
-28.77
-38.34
-27.35
-36
-16.32
-38.97
318.6
-3.9
-12.91
599.86
303.1
5.87
62.52
89.37
Tangible Common Equity Ratio
100
-27.58
-78.08
-621.77
-748.42
-1,116.93
-165.83
-9.18
-1,830.06
-429.25
-9.64
-11.98
39.96
37.53
30.72
Current Ratio
- -
3.13
0.03
0.14
0.09
0.09
0.49
0.88
0.03
0.17
0.9
0.88
1.66
1.6
1.44
Cash Conversion Cycle
- -
- -
- -
-143.84
-177.97
-108.62
-44.76
-27.19
-29.95
-700.6
-102.65
-78.54
1.23
-4.74
-12.43

Cash Flow Statement (USD)

MCPAPIChat
2006 Y
2007 Y
2008 Y
2009 Y
2010 Y
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
As of date
12/31/2006
12/31/2007
12/31/2008
12/31/2009
12/31/2010
12/31/2011
12/31/2012
12/31/2013
12/31/2014
12/31/2015
12/31/2019
12/31/2020
12/31/2021
12/31/2022
12/31/2023
+ Net Income
- -
- -
-4
-2
-4
-8
2
1
-1
- -
2
- -
1
- -
- -
+ Depreciation & Amortization
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Non-Cash Items
- -
- -
3
1
1
4
-4
-2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Stock-Based Compensation
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Income Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Asset Impairment Charge
- -
- -
- -
- -
- -
4
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Cash Adj
- -
- -
3
- -
- -
1
-5
-2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Chg in Non-Cash Work Cap
- -
- -
- -
1
2
2
1
- -
-1
- -
-1
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Accts Receiv
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc (Dec) in Accts Payable
- -
- -
- -
1
2
2
2
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc (Dec) in Other
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Operating Activities
- -
- -
-1
- -
-1
-1
-1
- -
-2
- -
1
- -
1
- -
- -
+ Change in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash (Repurchase) of Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Increase in Capital Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Decrease in Capital Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Change in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Dec in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Acq & Div
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash from Divestitures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for Acq of Subs
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for JVs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Investing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Investing Activities
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
- -
-1
- -
- -
+ Dividends Paid
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Debt
- -
1
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash From Debt
- -
1
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
+ Repayments of Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Financing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Financing Activities
- -
1
1
- -
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Effect of Foreign Exchange Rates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Changes in Cash
- -
1
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
EBITDA
- -
- -
-4
-1
-3
-2
-2
-1
-2
- -
- -
-1
- -
- -
- -
EBITDA Margin (%)
-171.04
-85.92
-831.29
-38.21
-67.33
-21.65
-19.58
-10.22
-20.3
-2.9
-1.93
-415.64
-18.51
-7.27
-9.61
Free Cash Flow
- -
- -
-1
- -
-1
-1
-1
- -
-2
- -
1
- -
1
- -
- -
Net Cash Paid for Acquisitions
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Firm
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
1
- -
- -
Free Cash Flow to Equity
- -
1
-1
- -
- -
-1
- -
-1
-2
- -
1
- -
1
- -
- -
Free Cash Flow per Basic Share
- -
- -
-0.04
- -
-0.03
-0.02
- -
- -
-0.01
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Price/Free Cash Flow
- -
-69.5
-4.74
-21.84
-12.29
-1.27
-9.1
-12.83
-1.27
13.73
3.67
-13.93
5.41
-9.32
-15.85
Cash Flow to Net Income
0.74
0.16
0.23
0.07
0.27
0.14
-0.25
-0.27
1.61
-140.72
0.6
-4.4
0.86
-10.15
0.41
Capital Expenditures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -