Cornerstone Bancorp Inc.

CNBP

CNBPCornerstone Bancorp Inc. US flag

Other OTC

114.90

USD

- -

113.15MMarket Cap

Income Statement (USD)

API Chat

	1997 Y	1998 Y	1999 Y	2000 Y	2001 Y	2002 Y	2003 Y	2004 Y	2019 Y	2020 Y	2021 Y	2022 Y	2023 Y	2024 Y	2025 Y
Sales/Revenue/Turnover	1	1	1	1	1	2	3	3	25	34	35	38	39	38	42
+ Sales & Services Revenue	1	1	1	1	1	2	3	3	25	34	35	38	39	38	42
- Cost of Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cost of Goods & Services	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Gross Profit	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Operating Income	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-18	-21	-21	-23	-24	-25	-27
- Operating Expenses	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	18	21	21	23	24	25	27
+ Selling, General & Admin	2	2	2	- -	- -	- -	4	5	- -	1	- -	- -	1	1	1
+ Research & Development	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Operating Expense	-2	-2	-2	- -	- -	- -	-4	-5	18	20	21	22	23	24	26
Operating Income (Loss)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Non-Operating (Income) Loss	-2	-3	-2	-3	-2	-3	-3	-4	-7	-12	-14	-15	-15	-13	-14
+ Interest Expense, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Interest Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Interest Income	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Non-Op (Income) Loss	-2	-3	-2	-3	-2	-3	-3	-4	-7	-12	-14	-15	-15	-13	-14
Pretax Income	2	3	2	3	2	3	3	4	7	12	14	15	15	13	14
- Income Tax Expense (Benefit)	1	1	1	1	1	1	1	1	2	3	4	4	4	3	4
- (Income) Loss from Affiliates	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Income (Loss) from Cont Ops	1	2	1	2	2	2	2	2	5	8	10	10	11	10	11
- Net Extraordinary Losses (Gains)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Discontinued Operations	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Extraord. & Accounting Changes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Income (Loss) Incl. MI	1	2	1	2	2	2	2	2	5	8	10	10	11	10	11
- Minority Interest	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Income, GAAP	1	2	1	2	2	2	2	2	5	8	10	10	11	10	11
- Preferred Dividends	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Other Adjustments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Income Avail to Common, GAAP	1	2	1	2	2	2	2	2	5	8	10	10	11	10	11
EBIT	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
EBITDA	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
EBITDA Margin (%)	- -	28.89	46.4	35.71	33.3	23.77	23.14	16.19	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
EBITA	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Gross Margin (%)	100	100	100	100	100	100	100	100	100	100	100	100	100	100	100
Operating Margin (%)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Profit Margin (%)	233.33	181.06	169.37	169.33	144.79	75.11	61.38	79.39	20.22	24.89	27.9	27.89	27.73	25.65	25.75
Sales per Employee	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Dividend per Share	0.23	0.31	0.42	0.38	0.39	0.43	0.46	0.46	- -	- -	- -	- -	- -	2.51	2.5
Depreciation Expense	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Basic Weighted Avg Shares	1	1	1	1	1	1	1	1	- -	1	1	1	1	1	1
Basic EPS, GAAP	1.07	1.68	1.3	1.65	1.27	1.53	1.33	2	- -	8.42	9.88	10.54	11.01	9.95	11
Basic EPS from Cont Ops	1.07	1.68	1.3	1.65	1.27	1.53	1.33	2	- -	8.42	9.88	10.54	11.01	9.95	11
Diluted Weighted Avg Shares	1	1	1	1	1	1	1	1	- -	1	1	1	1	1	1
Diluted EPS, GAAP	1.04	1.6	1.26	1.62	1.24	1.48	1.28	1.88	- -	8.42	9.88	10.54	11.01	9.95	11
Diluted EPS from Cont Ops	1.04	1.6	1.26	1.62	1.24	1.48	1.28	1.88	- -	8.42	9.88	10.54	11.01	9.95	11

Balance Sheet (USD)

API Chat

	1997 Y	1998 Y	1999 Y	2000 Y	2001 Y	2002 Y	2003 Y	2004 Y	2019 Y	2020 Y	2021 Y	2022 Y	2023 Y	2024 Y	2025 Y
Total Current Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash, Cash Equivalents & STI	43	27	12	12	24	34	63	17	59	180	240	221	200	100	78
+ Cash & Cash Equivalents	15	27	12	12	24	34	63	17	59	180	240	221	200	100	78
+ ST Investments	27	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accounts & Notes Receiv	1	1	1	1	1	1	1	1	2	2	2	2	2	2	3
+ Accounts Receivable, Net	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Notes Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Loans Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Receivable, Net	- -	1	1	1	1	1	1	1	2	2	2	2	2	2	3
+ Inventories	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Raw Materials	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Work In Process	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Finished Goods	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inventory Adjustments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Inventory	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other ST Assets	-44	-28	-13	-13	-25	-35	-64	-18	-60	-183	-241	-223	-202	-102	-80
+ Misc ST Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Prepaid Expenses	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Derivative & Hedging Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Assets Held-for-Sale	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Deferred Tax Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Noncurrent Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Property, Plant & Equip, Net	- -	3	3	3	3	3	3	3	3	4	4	4	4	4	4
+ Property, Plant & Equip	- -	3	3	3	3	3	3	3	8	9	9	9	9	9	9
- Accumulated Depreciation	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	5	5	5	5	5	6	6
+ LT Investments & Receivables	27	40	43	33	45	38	32	51	87	68	85	129	94	210	188
+ LT Investments	27	40	43	33	45	38	32	51	87	68	85	129	94	210	188
+ LT Receivables	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other LT Assets	-27	-42	-46	-36	-48	-41	-35	-54	-90	-72	-89	-133	-98	-213	-192
+ Total Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Goodwill	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Deferred Tax Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Derivative & Hedging Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc LT Assets	-27	-42	-46	-36	-48	-41	-35	-54	-90	-72	-89	-133	-98	-213	-192
Total Assets	125	140	139	150	182	212	226	212	633	891	951	989	959	977	1,034
+ Payables & Accruals	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accounts Payable	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	- -
+ Accrued Taxes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Interest & Dividends Payable	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Payables & Accruals	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-1	- -
+ ST Debt	- -	2	4	9	8	6	5	10	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Borrowings	- -	2	4	9	8	6	5	10	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Finance Leases	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other ST Liabilities	- -	-2	-4	-9	-8	-6	-5	-10	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Derivatives & Hedging	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Tax Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc ST Liabilities	- -	-2	-4	-9	-8	-6	-5	-10	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Current Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	19	30	28	23	18	18	10
+ LT Borrowings	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Finance Leases	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other LT Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-19	-30	-28	-23	-18	-18	-10
+ Accrued Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Pension Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Tax Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Derivatives & Hedging	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc LT Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-19	-30	-28	-23	-18	-18	-10
Total Noncurrent Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Liabilities	112	125	124	134	164	193	205	189	595	844	894	928	886	896	942
+ Preferred Equity and Hybrid Capital	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Share Capital & APIC	- -	11	12	12	12	14	14	15	34	34	34	34	34	34	34
+ Common Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Additional Paid in Capital	- -	11	12	12	12	14	14	15	34	34	34	34	34	34	34
- Treasury Stock	- -	- -	- -	1	1	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	1
+ Retained Earnings	4	3	4	6	7	6	7	9	6	14	24	34	45	52	61
+ Other Equity	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Equity Before Minority Interest	13	15	16	17	18	19	20	23	38	47	57	61	73	81	92
+ Minority/Non Controlling Interest	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Equity	13	15	16	17	18	19	20	23	38	47	57	61	73	81	92
Total Liabilities & Equity	125	140	139	150	182	212	226	212	633	891	951	989	959	977	1,034
Shares Outstanding	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1
Number of Employees	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Capital Leases - Total	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Debt	-15	-25	-8	-3	-16	-28	-58	-7	-59	-180	-240	-221	-200	-100	-78
Net Debt to Equity	-115.79	-167.54	-52.39	-18.74	-90.62	-147.28	-284.52	-32.45	-154.31	-380.36	-421.3	-359.59	-272.63	-123.42	-84.63
Tangible Common Equity Ratio	10.61	10.73	11.17	11.05	9.88	9.12	9.07	10.69	6	5.32	5.98	6.2	7.64	8.29	8.87
Current Ratio	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash Conversion Cycle	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -

Cash Flow Statement (USD)

API Chat

	1997 Y	1998 Y	1999 Y	2000 Y	2001 Y	2002 Y	2003 Y	2004 Y	2019 Y	2020 Y	2021 Y	2022 Y	2023 Y	2024 Y	2025 Y
+ Net Income	1	2	1	2	2	2	2	2	5	8	10	10	11	10	11
+ Depreciation & Amortization	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Non-Cash Items	1	- -	- -	- -	-1	-5	7	-1	- -	-22	14	2	- -	-3	- -
+ Stock-Based Compensation	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Income Taxes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	- -	- -	- -	-1	- -
+ Asset Impairment Charge	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Non-Cash Adj	1	- -	- -	1	-1	-5	7	-1	- -	-22	14	2	- -	-3	- -
+ Chg in Non-Cash Work Cap	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	3	- -	-1	1	-1	-1
+ (Inc) Dec in Accts Receiv	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	1	- -	- -	- -	- -
+ (Inc) Dec in Inventories	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inc (Dec) in Accts Payable	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inc (Dec) in Other	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	3	-1	-1	1	-1	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Operating Activities	2	2	2	3	1	-3	9	2	5	-11	24	11	11	6	11
+ Change in Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp in Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp of Fixed Prod Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp of Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	-1	- -	-1	-1	- -	-1	-1	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Fixed Prod Assets	- -	- -	- -	- -	-1	- -	-1	-1	- -	-1	-1	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash (Repurchase) of Equity	- -	- -	- -	-1	- -	- -	- -	- -	15	- -	- -	- -	-1	-1	- -
+ Increase in Capital Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	15	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Decrease in Capital Stock	- -	- -	- -	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-1	- -
+ Net Change in LT Investment	-7	-12	-5	10	-12	9	4	-19	1	13	-27	-51	50	-112	26
+ Dec in LT Investment	11	13	11	10	22	12	18	20	30	34	26	53	52	1,007	1,662
+ Inc in LT Investment	-18	-25	-16	- -	-34	-3	-15	-39	-29	-21	-53	-105	-2	-1,119	-1,636
+ Net Cash From Acq & Div	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash from Divestitures	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash for Acq of Subs	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash for JVs	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Investing Activities	-6	10	-10	-22	-6	-22	2	-11	-49	-125	12	-13	-38	- -	-101
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Investing Activities	-13	-3	-16	-11	-18	-13	5	-31	-49	-114	-15	-65	12	-112	-76
+ Dividends Paid	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-1	-1	-25	- -	- -	- -	- -	-2	-2
+ Net Cash From Debt	- -	13	5	5	31	29	16	- -	6	11	-2	-5	-5	- -	-8
+ Cash From Debt	- -	13	5	5	31	29	16	- -	20	18	18	- -	- -	- -	- -
+ Repayments of Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-14	-7	-20	-5	-5	- -	-8
+ Other Financing Activities	13	- -	-6	5	-1	-2	-1	-16	60	236	52	39	-38	10	54
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Financing Activities	12	12	-1	8	30	26	14	-16	57	247	50	34	-44	7	43
Effect of Foreign Exchange Rates	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Changes in Cash	1	12	-15	- -	13	10	29	-45	13	122	59	-19	-21	-100	-22
EBITDA	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
EBITDA Margin (%)	- -	28.89	46.4	35.71	33.3	23.77	23.14	16.19	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Free Cash Flow	1	2	1	3	1	-3	9	1	5	-13	23	11	11	6	10
Net Cash Paid for Acquisitions	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Free Cash Flow to Firm	1	2	1	3	1	-3	9	1	5	-13	23	11	11	6	10
Free Cash Flow to Equity	1	15	6	7	31	25	24	1	11	-1	21	6	6	6	2
Free Cash Flow per Basic Share	0.76	1.95	0.98	2.34	0.45	-2.77	7.19	1.13	- -	-12.8	23.59	11.37	10.94	5.62	10.36
Price/Free Cash Flow	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-5.52	2.41	5.19	5.6	13.75	13.58
Cash Flow to Net Income	1.07	1.26	1.1	1.46	0.73	-1.57	5.76	0.78	1.04	-1.36	2.45	1.09	1.02	0.58	0.97
Capital Expenditures	- -	- -	- -	- -	-1	- -	-1	-1	- -	-1	-1	- -	- -	- -	- -