CarbonMeta Technologies, Inc.

CarbonMeta Technologies, Inc.

COWI
CarbonMeta Technologies, Inc.US flagOther OTC
0.00
USD
- -
- -
219,610.00Market Cap

Income Statement (USD)

APIChat
2004 Y
2004 Y
2005 Y
2006 Y
2007 Y
2008 Y
2009 Y
2010 Y
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2021 Y
2022 Y
Sales/Revenue/Turnover
9
- -
- -
1
4
2
2
2
2
1
1
2
5
- -
- -
+ Sales & Services Revenue
9
- -
- -
1
4
2
2
2
2
1
1
2
5
- -
- -
- Cost of Revenue
8
- -
- -
1
3
2
1
2
1
1
1
1
4
- -
- -
+ Cost of Goods & Services
8
- -
- -
1
3
2
1
2
1
1
1
1
4
- -
- -
Gross Profit
1
- -
- -
- -
1
- -
1
1
1
- -
- -
- -
1
- -
- -
+ Other Operating Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Operating Expenses
6
1
2
3
4
2
1
1
1
1
2
3
1
1
1
+ Selling, General & Admin
6
1
2
3
4
2
1
1
1
1
2
2
1
1
- -
+ Research & Development
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Operating Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Operating Income (Loss)
-5
-1
-2
-3
-3
-1
-1
-1
-1
- -
-1
-2
- -
-1
-1
- Non-Operating (Income) Loss
-5
-1
-2
-3
-3
-1
-1
-1
1
4
1
6
2
-9
-1
+ Interest Expense, Net
- -
- -
- -
- -
- -
1
3
1
1
1
6
1
- -
1
1
+ Interest Expense
- -
- -
- -
- -
- -
1
3
1
1
1
6
1
- -
1
1
- Interest Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Op (Income) Loss
-5
-1
-2
-3
-3
-2
-3
-2
- -
3
-5
5
2
-10
-2
Pretax Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
-4
-3
-8
-2
8
- -
- Income Tax Expense (Benefit)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- (Income) Loss from Affiliates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) from Cont Ops
-4
-1
-2
-4
-1
-2
-5
-1
-2
-4
-3
-8
-2
8
- -
- Net Extraordinary Losses (Gains)
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Discontinued Operations
- -
- -
- -
-1
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Extraord. & Accounting Changes
- -
- -
- -
3
3
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) Incl. MI
-4
-1
-2
-6
-2
-2
-5
-1
-2
-4
-3
-8
-2
8
- -
- Minority Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income, GAAP
-4
-1
-2
-6
-2
-2
-5
-1
-2
-4
-3
-8
-2
8
- -
- Preferred Dividends
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Other Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income Avail to Common, GAAP
-4
-1
-2
-6
-2
-2
-5
-1
-2
-4
-3
-8
-2
8
- -
EBIT
-5
-1
-2
-3
-3
-1
-1
-1
-1
- -
-1
-2
- -
-1
-1
EBITDA
-5
-1
-2
-3
-2
-1
- -
-1
-1
- -
-1
-2
- -
-1
-1
EBITDA Margin (%)
-55.74
- -
- -
-252.12
-63.38
-46.08
-19.42
-43.72
-39.74
-27.56
-138.58
-108.52
0.25
- -
-896.83
EBITA
-5
-1
-2
-3
-3
-1
-1
-1
-1
- -
-1
-2
- -
-1
-1
Gross Margin (%)
11.59
- -
- -
21.77
20.13
20.31
30.15
25.25
32.49
33.28
28.66
23.85
19.99
- -
100
Operating Margin (%)
-60.32
- -
- -
-299.68
-83.05
-56.22
-25.97
-45.81
-40.95
-28.5
-138.86
-109.15
0.1
- -
-953.41
Profit Margin (%)
-47.26
- -
- -
-535.84
-59.6
-75.47
-261.43
-50.2
-112.74
-311.93
-248.63
-408.45
-42.25
- -
524.98
Sales per Employee
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Dividend per Share
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Depreciation Expense
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Basic Weighted Avg Shares
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
17
5,743
8,505
14,804
18,682
Basic EPS, GAAP
- -
-475,643.67
-507,720.75
-936,037.83
-256,057.44
-25,434.54
-46,420.84
-455.68
-1.88
-12.09
-0.15
- -
- -
- -
- -
Basic EPS from Cont Ops
- -
-475,643.67
-470,281.25
-706,747.67
-108,251.67
-24,974.75
-46,420.84
-455.68
-1.88
-12.18
-0.15
- -
- -
- -
- -
Diluted Weighted Avg Shares
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
17
5,743
8,505
47,768
57,096
Diluted EPS, GAAP
- -
-475,643.67
-507,720.75
-936,037.83
-256,057.44
-25,434.54
-46,420.84
-455.68
-1.88
-12.09
-0.15
- -
- -
- -
- -
Diluted EPS from Cont Ops
- -
-475,643.67
-470,281.25
-706,747.67
-108,251.67
-24,974.75
-46,420.84
-455.68
-1.88
-12.18
-0.15
- -
- -
- -
- -

Balance Sheet (USD)

APIChat
2004 Y
2004 Y
2005 Y
2006 Y
2007 Y
2008 Y
2009 Y
2010 Y
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2021 Y
2022 Y
Total Current Assets
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash, Cash Equivalents & STI
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash & Cash Equivalents
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts & Notes Receiv
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Notes Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Loans Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Raw Materials
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Work In Process
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Finished Goods
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventory Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Inventory
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Prepaid Expenses
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Assets Held-for-Sale
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Assets
- -
- -
1
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Property, Plant & Equip, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Property, Plant & Equip
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Accumulated Depreciation
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments & Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Assets
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Total Intangible Assets
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Goodwill
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Intangible Assets
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Assets
- -
- -
1
2
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Payables & Accruals
2
2
2
2
2
2
3
4
5
5
7
7
8
10
11
+ Accounts Payable
2
1
1
1
1
- -
- -
- -
4
5
6
2
1
1
1
+ Accrued Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
2
2
2
+ Interest & Dividends Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Payables & Accruals
- -
1
2
1
1
2
3
4
- -
- -
1
4
5
7
8
+ ST Debt
- -
- -
1
1
- -
1
3
4
4
3
3
4
4
3
3
+ ST Borrowings
- -
- -
1
1
- -
1
3
4
4
3
3
4
4
3
3
+ ST Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Liabilities
- -
- -
- -
3
1
- -
4
2
3
6
5
6
8
12
10
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Liabilities
- -
- -
- -
3
1
- -
4
2
3
6
5
6
8
12
10
Total Current Liabilities
3
2
3
5
4
4
10
10
11
14
15
17
20
26
25
+ LT Debt
1
1
1
1
1
1
- -
- -
- -
1
1
1
- -
- -
- -
+ LT Borrowings
1
1
1
1
1
1
- -
- -
- -
1
1
1
- -
- -
- -
+ LT Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
+ Accrued Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Pension Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
Total Noncurrent Liabilities
1
1
1
1
1
1
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
- -
- -
Total Liabilities
3
3
4
6
5
5
10
10
12
15
16
17
20
26
25
+ Preferred Equity and Hybrid Capital
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Share Capital & APIC
4
4
6
11
13
15
15
16
16
24
26
32
32
39
39
+ Common Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
2
2
+ Additional Paid in Capital
4
3
5
11
13
15
15
16
16
24
26
31
31
37
38
- Treasury Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Retained Earnings
-7
-7
-9
-15
-17
-19
-24
-25
-27
-39
-42
-50
-52
-64
-64
+ Other Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Equity Before Minority Interest
-3
-3
-4
-4
-4
-5
-10
-10
-11
-15
-16
-17
-20
-26
-25
+ Minority/Non Controlling Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Equity
-3
-3
-4
-4
-4
-5
-10
-10
-11
-15
-16
-17
-20
-26
-25
Total Liabilities & Equity
- -
- -
1
2
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Shares Outstanding
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
24
8,414
8,889
- -
18,643
Number of Employees
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Capital Leases - Total
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Debt
1
1
2
1
2
2
3
4
4
4
4
5
4
3
3
Net Debt to Equity
-26.43
-40.33
-50.52
-26.76
-36.29
-50.95
-34.63
-40.14
-34.14
-27.02
-27.24
-29.17
-21.17
-12.69
-14.19
Tangible Common Equity Ratio
-2,551.27
-32,691.87
-669.61
-409.62
-700.39
-1,601.69
-3,346.93
-4,100.44
-6,574.68
-9,373.58
-32,783.03
-13,694.29
-6,019.67
-30,547.33
-46,759.48
Current Ratio
0.04
- -
0.02
0.14
0.08
0.02
0.02
0.02
0.01
0.01
- -
0.01
0.01
- -
- -
Cash Conversion Cycle
-48.03
- -
- -
-377.62
-125.24
-111.14
23.44
35.74
-634.48
-2,002.78
-2,660.94
-990.72
-123.52
- -
- -

Cash Flow Statement (USD)

APIChat
2004 Y
2004 Y
2005 Y
2006 Y
2007 Y
2008 Y
2009 Y
2010 Y
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2021 Y
2022 Y
+ Net Income
-4
-1
-2
-6
-2
-2
-5
-1
-2
-4
-3
-8
-2
8
- -
+ Depreciation & Amortization
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Non-Cash Items
1
- -
1
2
1
1
5
- -
1
3
- -
6
1
-10
-2
+ Stock-Based Compensation
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Income Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Asset Impairment Charge
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Cash Adj
1
- -
1
2
1
- -
5
- -
1
3
- -
6
1
-10
-2
+ Chg in Non-Cash Work Cap
3
1
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
2
2
1
1
1
+ (Inc) Dec in Accts Receiv
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Inventories
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc (Dec) in Accts Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
2
2
1
1
1
+ Inc (Dec) in Other
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Operating Activities
1
- -
-1
-4
-1
-1
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
+ Change in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash (Repurchase) of Equity
- -
- -
1
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Increase in Capital Stock
- -
- -
1
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Decrease in Capital Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Change in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Dec in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Acq & Div
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash from Divestitures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for Acq of Subs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for JVs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Investing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Investing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Dividends Paid
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
+ Cash From Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
+ Repayments of Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Financing Activities
-1
- -
- -
2
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Financing Activities
-1
- -
1
4
1
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
1
- -
Effect of Foreign Exchange Rates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Changes in Cash
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
EBITDA
-5
-1
-2
-3
-2
-1
- -
-1
-1
- -
-1
-2
- -
-1
-1
EBITDA Margin (%)
-55.74
- -
- -
-252.12
-63.38
-46.08
-19.42
-43.72
-39.74
-27.56
-138.58
-108.52
0.25
- -
-896.83
Free Cash Flow
1
- -
-1
-4
-1
-1
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
-1
- -
Net Cash Paid for Acquisitions
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Firm
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
Free Cash Flow to Equity
1
- -
-1
-4
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow per Basic Share
- -
-109,052
-236,543.5
-650,533.5
-116,488.89
-8,260.65
-4,258.89
-38.23
-0.07
-0.18
-0.03
- -
- -
- -
- -
Price/Free Cash Flow
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-177.19
-795.1
-12,759.16
-97.42
-124.99
-2,036.98
821.57
-12,611.51
-11,449.76
Cash Flow to Net Income
-0.19
0.23
0.44
0.69
0.37
0.3
0.08
0.08
0.04
0.01
0.21
0.01
-0.08
-0.05
-0.75
Capital Expenditures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -