Diamondhead Casino Corporation

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DHCC
Diamondhead Casino CorporationUS flagOther OTC
0.00
USD
- -
- -
3,630.00Market Cap

Income Statement (USD)

APIChatGPT
2007 Y
2008 Y
2009 Y
2010 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2024 Y
As of date
12/31/2007
12/31/2008
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12/31/2023
12/31/2024
Sales/Revenue/Turnover
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+ Sales & Services Revenue
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- Cost of Revenue
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+ Cost of Goods & Services
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Gross Profit
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+ Other Operating Income
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- Operating Expenses
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3
1
1
1
1
1
1
1
1
2
1
1
1
1
+ Selling, General & Admin
1
3
1
1
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1
1
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1
2
1
1
1
1
+ Research & Development
- -
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- -
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+ Other Operating Expense
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Operating Income (Loss)
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-2
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-1
-1
- Non-Operating (Income) Loss
-1
-3
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1
1
1
1
- -
1
+ Interest Expense, Net
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1
1
1
1
1
1
1
+ Interest Expense
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- -
1
1
1
1
1
1
1
- Interest Income
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+ Other Non-Op (Income) Loss
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-3
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2
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-1
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Pretax Income
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-2
- Income Tax Expense (Benefit)
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- (Income) Loss from Affiliates
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Income (Loss) from Cont Ops
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-2
- Net Extraordinary Losses (Gains)
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+ Discontinued Operations
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+ Extraord. & Accounting Changes
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Income (Loss) Incl. MI
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-3
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-2
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-2
- Minority Interest
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Net Income, GAAP
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-2
- Preferred Dividends
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- Other Adjustments
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Net Income Avail to Common, GAAP
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EBIT
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EBITDA
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EBITDA Margin (%)
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EBITA
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-1
Gross Margin (%)
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Operating Margin (%)
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Profit Margin (%)
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Sales per Employee
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Dividend per Share
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Depreciation Expense
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
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- -
- -
Basic Weighted Avg Shares
33
34
34
34
36
36
36
36
36
36
36
36
36
37
37
Basic EPS, GAAP
-0.04
-0.1
-0.03
-0.06
-0.09
- -
-0.02
-0.04
-0.04
-0.04
-0.06
-0.04
-0.05
-0.04
-0.05
Basic EPS from Cont Ops
-0.03
-0.09
-0.03
-0.05
-0.09
- -
-0.02
-0.03
-0.04
-0.04
-0.06
-0.04
-0.05
-0.04
-0.05
Diluted Weighted Avg Shares
33
34
34
34
36
36
36
36
36
36
36
36
36
37
37
Diluted EPS, GAAP
-0.04
-0.1
-0.03
-0.06
-0.09
- -
-0.02
-0.04
-0.04
-0.04
-0.06
-0.04
-0.05
-0.04
-0.05
Diluted EPS from Cont Ops
-0.03
-0.09
-0.03
-0.05
-0.09
- -
-0.02
-0.03
-0.04
-0.04
-0.06
-0.04
-0.05
-0.04
-0.05

Balance Sheet (USD)

APIChatGPT
2007 Y
2008 Y
2009 Y
2010 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2024 Y
As of date
12/31/2007
12/31/2008
12/31/2009
12/31/2010
12/31/2014
12/31/2015
12/31/2016
12/31/2017
12/31/2018
12/31/2019
12/31/2020
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12/31/2022
12/31/2023
12/31/2024
Total Current Assets
1
- -
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- -
1
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash, Cash Equivalents & STI
1
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash & Cash Equivalents
1
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts & Notes Receiv
- -
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
+ Accounts Receivable, Net
- -
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- -
- -
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- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Notes Receivable, Net
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- -
- -
+ Loans Receivable, Net
- -
- -
- -
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- -
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- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
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- -
- -
- -
+ Inventories
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- -
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+ Raw Materials
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- -
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- -
- -
+ Work In Process
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+ Finished Goods
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+ Inventory Adjustments
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- -
- -
- -
+ Other Inventory
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+ Other ST Assets
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+ Misc ST Assets
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+ Prepaid Expenses
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- -
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- -
- -
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- -
+ ST Derivative & Hedging Assets
- -
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- -
- -
- -
+ ST Assets Held-for-Sale
- -
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- -
+ ST Deferred Tax Assets
- -
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- -
- -
- -
- -
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- -
- -
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- -
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- -
- -
- -
Total Noncurrent Assets
5
5
5
5
6
6
5
5
5
5
5
5
5
5
5
+ Property, Plant & Equip, Net
- -
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
+ Property, Plant & Equip
- -
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
- Accumulated Depreciation
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments & Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
+ LT Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Assets
5
- -
- -
- -
1
1
1
- -
- -
- -
1
1
1
1
1
+ Total Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
- -
- -
1
1
1
1
1
+ Goodwill
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
- -
- -
1
1
1
1
1
+ LT Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Assets
5
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Assets
6
6
5
6
7
6
5
5
5
5
6
6
6
6
6
+ Payables & Accruals
- -
- -
- -
1
3
4
5
6
7
8
10
11
12
14
15
+ Accounts Payable
- -
- -
- -
- -
- -
2
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accrued Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest & Dividends Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Payables & Accruals
- -
- -
- -
1
3
2
3
6
7
8
10
11
12
14
15
+ ST Debt
- -
- -
- -
- -
2
2
4
4
4
4
5
5
5
5
5
+ ST Borrowings
- -
- -
- -
- -
2
2
4
4
4
4
5
5
5
5
5
+ ST Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Current Liabilities
- -
- -
- -
1
5
8
8
10
11
13
14
16
18
19
20
+ LT Debt
- -
- -
1
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Borrowings
- -
- -
1
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
4
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accrued Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Pension Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
4
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Liabilities
- -
- -
1
2
4
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Liabilities
- -
1
1
2
9
8
9
10
11
13
14
16
18
19
20
+ Preferred Equity and Hybrid Capital
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Share Capital & APIC
31
34
34
35
36
36
36
36
35
35
36
36
36
37
37
+ Common Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Additional Paid in Capital
31
34
34
35
36
36
36
36
35
35
36
36
36
37
37
- Treasury Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Retained Earnings
-21
-24
-25
-27
-34
-34
-35
-37
-38
-39
-42
-43
-45
-47
-49
+ Other Equity
-4
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Equity Before Minority Interest
6
5
4
3
-3
-2
-3
-4
-6
-7
-9
-10
-12
-13
-15
+ Minority/Non Controlling Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Equity
6
5
4
3
-3
-2
-3
-4
-6
-7
-9
-10
-12
-13
-15
Total Liabilities & Equity
6
6
5
6
7
6
5
5
5
5
6
6
6
6
6
Shares Outstanding
33
34
34
34
36
36
36
36
36
36
36
36
36
36
36
Number of Employees
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Capital Leases - Total
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Debt
-1
- -
1
2
1
2
4
4
4
4
5
5
5
5
5
Net Debt to Equity
-12.35
0.68
20.78
45.12
-45.9
-96.03
-122.08
-91.57
-74.38
-62.29
-52.64
-48.34
-42.44
-36.25
-33.59
Tangible Common Equity Ratio
96.41
90.39
77.71
57.95
-51.4
-53.66
-74.63
-101.43
-106.19
-131.63
-184.08
-213.49
-251.64
-254.64
-303.85
Current Ratio
3.76
1.23
0.21
0.45
0.17
- -
- -
- -
- -
- -
0.01
0.01
- -
0.02
0.01
Cash Conversion Cycle
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -

Cash Flow Statement (USD)

APIChatGPT
2007 Y
2008 Y
2009 Y
2010 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2024 Y
As of date
12/31/2007
12/31/2008
12/31/2009
12/31/2010
12/31/2014
12/31/2015
12/31/2016
12/31/2017
12/31/2018
12/31/2019
12/31/2020
12/31/2021
12/31/2022
12/31/2023
12/31/2024
+ Net Income
-1
-3
-1
-2
-3
- -
-1
-1
-1
-1
-2
-2
-2
-1
-2
+ Depreciation & Amortization
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Non-Cash Items
- -
2
- -
1
2
-2
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
+ Stock-Based Compensation
- -
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
1
- -
+ Deferred Income Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Asset Impairment Charge
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Cash Adj
- -
- -
- -
1
2
-2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
+ Chg in Non-Cash Work Cap
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
1
1
1
2
1
2
+ (Inc) Dec in Accts Receiv
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc (Dec) in Accts Payable
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
1
1
1
1
2
1
2
+ Inc (Dec) in Other
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Operating Activities
-1
-1
-1
-1
-1
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Change in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
+ Disp of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
+ Disp of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash (Repurchase) of Equity
- -
- -
- -
1
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Increase in Capital Stock
- -
- -
- -
1
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Decrease in Capital Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Change in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Dec in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Acq & Div
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash from Divestitures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for Acq of Subs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for JVs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Investing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Investing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
+ Dividends Paid
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Debt
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash From Debt
- -
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Repayments of Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Financing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Financing Activities
- -
- -
1
1
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Effect of Foreign Exchange Rates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Changes in Cash
-1
- -
- -
- -
1
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
EBITDA
-1
-3
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-2
-1
-1
-1
-1
EBITDA Margin (%)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow
-1
-1
-1
-1
-1
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Cash Paid for Acquisitions
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Firm
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Equity
-1
-1
- -
-1
-1
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow per Basic Share
-0.03
-0.03
-0.03
-0.02
-0.02
-0.02
- -
-0.01
-0.01
- -
- -
-0.01
- -
-0.01
-0.01
Price/Free Cash Flow
-90.37
-21.53
-23.64
-56.43
-19.82
-6.7
-16.07
-3.64
-2.26
-4.31
-78.15
-27.43
-97.75
-17.89
-21.74
Cash Flow to Net Income
0.82
0.3
0.81
0.32
0.26
-5.25
0.17
0.17
0.17
0.1
0.04
0.22
0.08
0.31
0.12
Capital Expenditures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -