1. United States of America Stocks

  2. •

    Technology

  3. •

    Consumer Electronics
DarkPulse, Inc.

DarkPulse, Inc.

DPLS
DarkPulse, Inc.US flagOther OTC
0.01
USD
+0.00
- -
455,026.00Market Cap

Income Statement (USD)

APIChatGPT
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2024 Y
2025 Y
As of date
12/31/2011
12/31/2012
12/31/2013
12/31/2014
12/31/2015
12/31/2016
12/31/2017
12/31/2018
12/31/2019
12/31/2020
12/31/2021
12/31/2022
12/31/2023
12/31/2024
12/31/2025
Sales/Revenue/Turnover
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
8
9
2
- -
- -
+ Sales & Services Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
8
9
2
- -
- -
- Cost of Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
7
15
2
- -
- -
+ Cost of Goods & Services
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
7
15
2
- -
- -
Gross Profit
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
-5
- -
- -
- -
+ Other Operating Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Operating Expenses
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
1
- -
10
18
8
2
2
+ Selling, General & Admin
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
- -
- -
10
16
8
2
2
+ Research & Development
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Operating Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
1
- -
- -
Operating Income (Loss)
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
-1
- -
-9
-23
-9
-2
-2
- Non-Operating (Income) Loss
-1
- -
-1
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
-4
12
13
2
1
+ Interest Expense, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
1
1
1
- -
+ Interest Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
1
1
1
- -
- Interest Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Op (Income) Loss
-1
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
-4
12
12
1
1
Pretax Income
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
-3
-2
- -
-5
-36
-22
-4
-3
- Income Tax Expense (Benefit)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- (Income) Loss from Affiliates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) from Cont Ops
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
-3
-2
- -
-5
-36
-22
-4
-3
- Net Extraordinary Losses (Gains)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
- -
- -
+ Discontinued Operations
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Extraord. & Accounting Changes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
- -
- -
Income (Loss) Incl. MI
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
-3
-2
- -
-5
-35
-20
-4
-3
- Minority Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
Net Income, GAAP
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
-3
-2
- -
-5
-35
-21
-4
-3
- Preferred Dividends
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Other Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income Avail to Common, GAAP
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
-3
-2
- -
-5
-35
-21
-4
-3
EBIT
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
-1
- -
-9
-23
-9
-2
-2
EBITDA
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
- -
- -
-8
-22
-8
-2
-2
EBITDA Margin (%)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-107.98
-237.2
-405.73
-1,331.17
-586.64
EBITA
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
-1
- -
-9
-23
-9
-2
-2
Gross Margin (%)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
14.11
-59.81
-21.07
98.21
67.94
Operating Margin (%)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-111.3
-254.43
-431.61
-1,432.47
-614.26
Profit Margin (%)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-60.29
-387.67
-1,030.24
-3,061.79
-961.72
Sales per Employee
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Dividend per Share
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Depreciation Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
1
- -
- -
Basic Weighted Avg Shares
45
46
50
52
55
58
61
90
488
2,323
4,776
5,713
7,411
41
72
Basic EPS, GAAP
- -
-0.01
0.01
-0.01
-0.01
- -
- -
-0.04
- -
- -
- -
-0.01
- -
-0.09
-0.04
Basic EPS from Cont Ops
- -
-0.01
0.01
-0.01
-0.01
- -
- -
-0.04
- -
- -
- -
-0.01
- -
-0.09
-0.04
Diluted Weighted Avg Shares
63
46
72
52
55
58
61
90
488
2,323
4,776
5,713
7,411
41
72
Diluted EPS, GAAP
- -
-0.01
0.01
-0.01
-0.01
- -
- -
-0.04
- -
- -
- -
-0.01
- -
-0.09
-0.04
Diluted EPS from Cont Ops
- -
-0.01
0.01
-0.01
-0.01
- -
- -
-0.04
- -
- -
- -
-0.01
- -
-0.09
-0.04

Balance Sheet (USD)

APIChatGPT
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2024 Y
2025 Y
As of date
12/31/2011
12/31/2012
12/31/2013
12/31/2014
12/31/2015
12/31/2016
12/31/2017
12/31/2018
12/31/2019
12/31/2020
12/31/2021
12/31/2022
12/31/2023
12/31/2024
12/31/2025
Total Current Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
9
7
1
1
1
+ Cash, Cash Equivalents & STI
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
4
2
- -
- -
- -
+ Cash & Cash Equivalents
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
4
2
- -
- -
- -
+ ST Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts & Notes Receiv
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
5
5
1
1
- -
+ Accounts Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
5
3
1
1
- -
+ Notes Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Loans Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
- -
- -
- -
+ Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Raw Materials
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Work In Process
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Finished Goods
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventory Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Inventory
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Prepaid Expenses
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Assets Held-for-Sale
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Assets
- -
- -
1
1
1
1
- -
1
1
- -
27
15
3
2
1
+ Property, Plant & Equip, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
4
5
1
1
1
+ Property, Plant & Equip
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
5
7
2
2
1
- Accumulated Depreciation
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
- -
- -
- -
+ LT Investments & Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
2
- -
- -
+ LT Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
2
- -
- -
+ LT Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Assets
- -
- -
1
1
1
1
- -
1
1
- -
22
9
- -
1
- -
+ Total Intangible Assets
- -
- -
1
1
1
1
- -
- -
- -
- -
21
7
- -
- -
- -
+ Goodwill
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
17
6
- -
- -
- -
+ Other Intangible Assets
- -
- -
1
1
1
1
- -
- -
- -
- -
4
1
- -
- -
- -
+ LT Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
2
- -
- -
- -
Total Assets
- -
- -
1
1
1
1
- -
1
1
- -
35
22
4
3
1
+ Payables & Accruals
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
8
11
16
17
19
+ Accounts Payable
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
8
9
14
17
15
+ Accrued Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest & Dividends Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Payables & Accruals
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
2
2
- -
3
+ ST Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
4
4
3
1
1
+ ST Borrowings
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
3
3
3
1
1
+ ST Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
+ Other ST Liabilities
1
1
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
8
4
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
6
2
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Liabilities
1
1
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
2
2
- -
- -
- -
Total Current Liabilities
2
2
- -
1
1
1
1
2
3
3
20
19
19
18
20
+ LT Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
4
4
2
2
1
+ LT Borrowings
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
2
1
1
1
1
+ LT Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
3
- -
- -
- -
+ Other LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accrued Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Pension Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
4
4
2
2
1
Total Liabilities
2
2
- -
1
1
1
1
3
4
4
24
22
21
20
21
+ Preferred Equity and Hybrid Capital
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Share Capital & APIC
17
17
18
18
19
19
19
2
2
2
21
45
51
52
54
+ Common Stock
- -
- -
1
1
1
1
1
1
14
- -
1
1
1
- -
- -
+ Additional Paid in Capital
17
17
18
18
18
18
18
1
-12
2
20
45
50
52
54
- Treasury Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Retained Earnings
-18
-19
-18
-18
-19
-19
-19
-4
-6
-6
-11
-47
-67
-71
-74
+ Other Equity
-15
-15
-15
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-1
-2
-2
Equity Before Minority Interest
-1
-1
- -
- -
- -
- -
- -
-2
-4
-4
9
-2
-18
-18
-21
+ Minority/Non Controlling Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
2
1
1
1
Total Equity
-1
-1
- -
- -
- -
- -
- -
-2
-4
-4
12
- -
-17
-17
-20
Total Liabilities & Equity
- -
- -
1
1
1
1
- -
1
1
- -
35
22
4
3
1
Shares Outstanding
46
47
52
54
57
60
61
90
1,392
4,089
5,198
6,427
8,100
10,552
91
Number of Employees
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Capital Leases - Total
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
3
1
1
- -
Net Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
2
2
1
3
4
2
2
Net Debt to Equity
13.19
-1.81
-26.77
194.41
3.73
-8.78
-8.21
-75.62
-58.6
-53.58
8.9
-781.69
-26.12
-13.5
-8.91
Tangible Common Equity Ratio
-819.11
-32,177.26
-580.48
-2,208.95
-2,469.25
-18,976.57
-30,189.71
-1,880.94
-3,590.9
-4,713.54
-69.08
-49.94
-438.75
-672.38
-1,617.39
Current Ratio
0.11
- -
0.14
0.04
0.04
0.01
- -
0.04
- -
- -
0.45
0.38
0.05
0.06
0.03
Cash Conversion Cycle
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-119.16
-55.65
-1,340.31
-2,460,709.51
-58,294.35

Cash Flow Statement (USD)

APIChatGPT
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2024 Y
2025 Y
As of date
12/31/2011
12/31/2012
12/31/2013
12/31/2014
12/31/2015
12/31/2016
12/31/2017
12/31/2018
12/31/2019
12/31/2020
12/31/2021
12/31/2022
12/31/2023
12/31/2024
12/31/2025
+ Net Income
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
-3
-2
- -
-5
-36
-22
-4
-3
+ Depreciation & Amortization
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
1
- -
- -
+ Non-Cash Items
-1
- -
-1
- -
- -
- -
- -
2
1
- -
-4
12
15
2
1
+ Stock-Based Compensation
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Income Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Asset Impairment Charge
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
12
12
- -
1
+ Other Non-Cash Adj
-1
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
-4
-1
3
1
- -
+ Chg in Non-Cash Work Cap
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-3
1
1
1
2
+ (Inc) Dec in Accts Receiv
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc (Dec) in Accts Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
-3
5
1
2
+ Inc (Dec) in Other
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
2
-4
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Operating Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
-11
-22
-6
-2
- -
+ Change in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-2
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-2
- -
- -
- -
+ Acq of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash (Repurchase) of Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
15
24
4
4
1
+ Increase in Capital Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
15
24
4
4
1
+ Decrease in Capital Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Change in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Dec in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Acq & Div
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
+ Cash from Divestitures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for Acq of Subs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
+ Cash for JVs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Investing Activities
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-3
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Investing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
-5
- -
- -
- -
+ Dividends Paid
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
3
- -
- -
-2
- -
+ Cash From Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
3
- -
- -
- -
- -
+ Repayments of Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
- -
+ Other Financing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Financing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
17
24
4
2
1
Effect of Foreign Exchange Rates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
1
- -
- -
-1
Net Changes in Cash
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
4
-3
-2
- -
1
EBITDA
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
- -
- -
-8
-22
-8
-2
-2
EBITDA Margin (%)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-107.98
-237.2
-405.73
-1,331.17
-586.64
Free Cash Flow
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
-12
-24
-6
-2
- -
Net Cash Paid for Acquisitions
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Firm
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-9
-24
-6
-3
- -
Free Cash Flow per Basic Share
-0.01
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-0.01
- -
- -
- -
- -
- -
-0.04
- -
Price/Free Cash Flow
-1,452.44
-2,862.45
-8,138.15
-20,018.6
-6,191.36
-4,741.6
-964.11
-805.36
-56.86
39,702.79
-5,402.38
-563.68
-293.73
-4.44
-23.18
Cash Flow to Net Income
-1.71
0.37
-0.28
0.15
0.2
0.22
0.27
0.27
0.09
-0.03
2.42
0.62
0.27
0.39
0.02
Capital Expenditures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-2
- -
- -
- -