1. United States of America Stocks

  2. •

    Financial Services

  3. •

    Asset Management
Equus Total Return, Inc.

Equus Total Return, Inc.

EQS
Equus Total Return, Inc.US flagNew York Stock Exchange
1.40
USD
-0.03
- -
19.55MMarket Cap

Income Statement (USD)

APIChat
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2024 Y
2025 Y
Sales/Revenue/Turnover
- -
-2
3
2
4
9
4
4
6
-7
6
2
17
-14
-10
+ Sales & Services Revenue
- -
-2
3
2
4
9
4
4
6
-7
6
2
17
-14
-10
- Cost of Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cost of Goods & Services
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Gross Profit
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Operating Income
-4
-1
- -
-1
- -
-1
-5
-4
-4
-5
-3
-4
-4
-4
-4
- Operating Expenses
4
3
3
3
3
3
5
4
4
5
3
4
4
4
4
+ Selling, General & Admin
3
2
2
2
1
2
5
2
2
2
2
2
2
3
2
+ Research & Development
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Operating Expense
1
1
1
1
1
1
- -
2
2
3
2
2
2
2
2
Operating Income (Loss)
- -
-3
-3
-2
-2
-2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Non-Operating (Income) Loss
5
3
-3
-1
-3
-8
1
- -
-2
12
-3
1
-13
19
14
+ Interest Expense, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Interest Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Op (Income) Loss
5
3
-3
-1
-3
-8
1
- -
-2
12
-3
1
-13
19
14
Pretax Income
-5
-5
- -
-1
1
5
-1
- -
2
-12
3
-1
13
-19
-14
- Income Tax Expense (Benefit)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- (Income) Loss from Affiliates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) from Cont Ops
-5
-5
- -
-1
1
5
-1
- -
2
-12
3
-1
13
-19
-14
- Net Extraordinary Losses (Gains)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Discontinued Operations
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Extraord. & Accounting Changes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) Incl. MI
-5
-5
- -
-1
1
5
-1
- -
2
-12
3
-1
13
-19
-14
- Minority Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income, GAAP
-5
-5
- -
-1
1
5
-1
- -
2
-12
3
-1
13
-19
-14
- Preferred Dividends
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Other Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income Avail to Common, GAAP
-5
-5
- -
-1
1
5
-1
- -
2
-12
3
-1
13
-19
-14
EBIT
- -
-3
-3
-2
-2
-2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
EBITDA
- -
-3
-3
-2
-2
-2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
EBITDA Margin (%)
- -
125.97
-90.02
-119.94
-60.25
-28.42
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
EBITA
- -
-3
-3
-2
-2
-2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Gross Margin (%)
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
Operating Margin (%)
- -
125.97
-90.02
-119.94
-60.25
-28.42
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Profit Margin (%)
916.8
250.38
9.84
-67.81
28.37
62.99
-22.2
1.25
36.81
172.25
42.59
-45.17
75.25
131.07
144.74
Sales per Employee
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Dividend per Share
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Depreciation Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Basic Weighted Avg Shares
10
11
11
12
13
13
13
14
14
14
14
14
14
14
14
Basic EPS, GAAP
-0.45
-0.5
0.03
-0.11
0.09
0.43
-0.06
- -
0.16
-0.91
0.19
-0.08
0.96
-1.38
-1.03
Basic EPS from Cont Ops
-0.45
-0.5
0.03
-0.11
0.09
0.43
-0.06
- -
0.16
-0.91
0.19
-0.08
0.96
-1.38
-1.03
Diluted Weighted Avg Shares
10
11
11
12
13
13
13
14
14
14
14
14
14
14
14
Diluted EPS, GAAP
-0.45
-0.5
0.03
-0.11
0.09
0.43
-0.06
- -
0.16
-0.91
0.19
-0.08
0.96
-1.38
-1.03
Diluted EPS from Cont Ops
-0.45
-0.5
0.03
-0.11
0.09
0.43
-0.06
- -
0.16
-0.91
0.19
-0.08
0.96
-1.38
-1.03

Balance Sheet (USD)

APIChat
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2024 Y
2025 Y
Total Current Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash, Cash Equivalents & STI
17
24
19
16
32
42
29
34
4
24
23
19
7
- -
- -
+ Cash & Cash Equivalents
17
24
19
16
17
12
11
7
4
24
23
19
7
- -
- -
+ ST Investments
- -
- -
- -
- -
15
30
18
27
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts & Notes Receiv
2
- -
1
2
1
1
1
1
1
4
- -
- -
- -
2
4
+ Accounts Receivable, Net
2
- -
1
1
1
1
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Notes Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Loans Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
4
- -
- -
- -
2
4
+ Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Raw Materials
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Work In Process
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Finished Goods
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventory Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Inventory
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Assets
-19
-24
-20
-17
-33
-43
-30
-36
-5
-27
-24
-20
-7
-2
-4
+ Misc ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Prepaid Expenses
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Assets Held-for-Sale
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Property, Plant & Equip, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Property, Plant & Equip
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Accumulated Depreciation
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments & Receivables
19
9
14
20
19
30
31
35
41
7
13
16
41
28
17
+ LT Investments
19
9
14
20
19
30
31
35
41
7
13
16
41
28
17
+ LT Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Assets
-19
-9
-14
-20
-19
-30
-31
-35
-41
-7
-13
-16
-41
-28
-17
+ Total Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Goodwill
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Assets
-19
-9
-14
-20
-19
-30
-31
-35
-41
-7
-13
-16
-41
-28
-17
Total Assets
44
33
48
52
53
73
61
71
75
59
40
42
94
30
21
+ Payables & Accruals
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts Payable
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
+ Accrued Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest & Dividends Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Payables & Accruals
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
+ ST Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Borrowings
- -
- -
15
15
15
30
18
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Liabilities
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Liabilities
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Current Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Debt
6
- -
15
15
15
30
18
27
29
24
2
6
45
- -
2
+ LT Borrowings
6
- -
15
15
15
30
18
27
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Liabilities
-6
- -
-15
-15
-15
-30
-18
-27
-29
-24
-2
-6
-45
- -
-2
+ Accrued Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Pension Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Liabilities
-6
- -
-15
-15
-15
-30
-18
-27
-29
-24
-2
-6
-45
- -
-2
Total Noncurrent Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Liabilities
6
- -
15
16
15
30
18
27
29
25
3
6
45
- -
5
+ Preferred Equity and Hybrid Capital
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Share Capital & APIC
64
62
52
56
54
54
55
56
56
56
75
75
75
75
76
+ Common Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Additional Paid in Capital
64
61
52
56
54
54
55
56
56
56
75
75
75
75
76
- Treasury Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Retained Earnings
-9
-11
-15
-16
-19
-22
-26
-12
-10
-22
-38
-39
-27
-45
-59
+ Other Equity
-17
-17
-4
-4
2
10
13
17
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Equity Before Minority Interest
38
33
33
36
37
43
43
43
46
34
36
35
48
30
17
+ Minority/Non Controlling Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Equity
38
33
33
36
37
43
43
43
46
34
36
35
48
30
17
Total Liabilities & Equity
44
33
48
52
53
73
61
71
75
59
40
42
94
30
21
Shares Outstanding
11
11
11
13
13
13
14
14
14
14
14
14
14
14
14
Number of Employees
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Capital Leases - Total
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Debt
-11
-24
11
14
13
48
25
20
-4
-24
-23
-19
-7
- -
- -
Net Debt to Equity
-28.34
-72.05
32.92
39.5
34.75
112.37
58.6
44.96
-8.62
-69.99
-64.53
-54.56
-13.53
-0.89
-0.8
Tangible Common Equity Ratio
86.11
98.77
68.7
69.57
71.02
58.43
70.27
61.31
61.25
57.42
91.56
84.57
51.62
98.58
77.65
Current Ratio
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash Conversion Cycle
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -

Cash Flow Statement (USD)

APIChat
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2024 Y
2025 Y
+ Net Income
-5
-5
- -
-1
1
5
-1
- -
2
-12
3
-1
13
-19
-14
+ Depreciation & Amortization
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Non-Cash Items
21
16
-19
-2
1
-25
12
-12
-7
39
16
-6
-64
58
12
+ Stock-Based Compensation
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Income Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Asset Impairment Charge
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Cash Adj
21
16
-19
-2
1
-25
11
-13
-7
39
16
-6
-64
58
12
+ Chg in Non-Cash Work Cap
3
2
-1
- -
-1
- -
- -
- -
-1
-2
3
- -
- -
-1
- -
+ (Inc) Dec in Accts Receiv
1
2
- -
-1
-1
-1
- -
- -
- -
-3
3
- -
- -
-2
-1
+ (Inc) Dec in Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc (Dec) in Accts Payable
- -
- -
- -
1
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc (Dec) in Other
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
1
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Operating Activities
19
13
-20
-3
1
-20
11
-12
-5
25
21
-8
-51
38
-2
+ Change in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash (Repurchase) of Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
+ Increase in Capital Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
+ Decrease in Capital Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Change in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Dec in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Acq & Div
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash from Divestitures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for Acq of Subs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for JVs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Investing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Investing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Dividends Paid
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Debt
-9
-6
15
- -
- -
15
-12
9
2
-5
-22
3
39
-45
- -
+ Cash From Debt
34
8
15
15
15
103
106
75
110
104
2
17
86
162
- -
+ Repayments of Debt
-43
-14
- -
-15
-15
-88
-118
-66
-108
-109
-24
-13
-47
-207
- -
+ Other Financing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Financing Activities
-9
-6
15
- -
- -
15
-12
9
2
-5
-22
3
39
-45
2
Effect of Foreign Exchange Rates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Changes in Cash
9
7
-5
-3
1
-5
-1
-3
-3
20
- -
-4
-12
-7
- -
EBITDA
- -
-3
-3
-2
-2
-2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
EBITDA Margin (%)
- -
125.97
-90.02
-119.94
-60.25
-28.42
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow
19
13
-20
-3
1
-20
11
-12
-5
25
21
-8
-51
38
-2
Net Cash Paid for Acquisitions
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Firm
- -
- -
-20
- -
1
-20
- -
-12
-5
- -
21
- -
-51
- -
- -
Free Cash Flow to Equity
10
7
-5
-3
1
-5
-1
-3
-3
20
- -
-4
-12
-7
-2
Free Cash Flow per Basic Share
1.85
1.22
-1.86
-0.28
0.11
-1.57
0.8
-0.91
-0.4
1.82
1.56
-0.57
-3.8
2.81
-0.16
Price/Free Cash Flow
1.21
1.94
-1.07
-7.42
16.99
-1.28
2.99
-2.16
-4.53
1.19
1.52
-2.51
-0.38
0.39
-9.08
Cash Flow to Net Income
-4.11
-2.44
-57.37
2.46
1.21
-3.67
-12.92
-240.45
-2.51
-2
8.16
6.83
-3.97
-2.04
0.15
Capital Expenditures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -