Fidelity Federal Bancorp

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FDLBFidelity Federal Bancorp US flag

Other OTC

95.00

USD

- -

92.53MMarket Cap

Income Statement (USD)

API Chat

	1991 Y	1992 Y	1993 Y	1994 Y	1995 Y	1996 Y	1997 Y	1998 Y	1999 Y	1999 Y	2000 Y	2001 Y	2002 Y	2003 Y	2004 Y
Sales/Revenue/Turnover	3	3	3	6	11	14	10	9	7	3	5	7	7	7	7
+ Sales & Services Revenue	3	3	3	6	11	14	10	9	7	3	5	7	7	7	7
- Cost of Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cost of Goods & Services	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Gross Profit	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Operating Income	- -	- -	-1	-3	-5	-5	- -	- -	- -	- -	3	- -	3	- -	- -
- Operating Expenses	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Selling, General & Admin	1	1	1	2	3	4	4	3	4	2	4	4	4	3	3
+ Research & Development	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Operating Expense	-1	-1	-1	-2	-3	-4	-4	-3	-4	-2	-4	-4	-4	-3	-3
Operating Income (Loss)	- -	- -	1	3	5	5	- -	- -	- -	- -	-3	- -	-3	- -	- -
- Non-Operating (Income) Loss	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	12	- -	4	- -	- -	- -	- -	- -
+ Interest Expense, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Interest Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Interest Income	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Non-Op (Income) Loss	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	12	- -	4	- -	- -	- -	- -	- -
Pretax Income	- -	- -	- -	3	5	5	- -	-12	- -	-4	-3	- -	-3	- -	- -
- Income Tax Expense (Benefit)	- -	- -	- -	1	2	2	- -	-5	- -	-2	-1	- -	-1	- -	- -
- (Income) Loss from Affiliates	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Income (Loss) from Cont Ops	- -	- -	- -	2	3	3	- -	-7	1	-2	-1	- -	-2	- -	- -
- Net Extraordinary Losses (Gains)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-2	- -	- -
+ Discontinued Operations	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	- -	- -
+ Extraord. & Accounting Changes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-4	- -	- -
Income (Loss) Incl. MI	- -	- -	- -	2	3	3	- -	-7	1	-2	-1	- -	- -	- -	- -
- Minority Interest	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Income, GAAP	- -	- -	- -	2	3	3	- -	-7	1	-2	-1	- -	- -	- -	- -
- Preferred Dividends	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Other Adjustments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Income Avail to Common, GAAP	- -	- -	- -	2	3	3	- -	-7	1	-2	-1	- -	- -	- -	- -
EBIT	- -	- -	1	3	5	5	- -	- -	- -	- -	-3	- -	-3	- -	- -
EBITDA	- -	- -	1	3	5	5	- -	- -	- -	- -	-2	- -	-2	- -	1
EBITDA Margin (%)	19.23	7.14	23.33	46.67	43.12	38.03	2.88	4.64	4.25	6.61	-37.26	1.28	-26.29	6.45	18.76
EBITA	- -	- -	1	3	5	5	- -	- -	- -	- -	-3	- -	-3	- -	- -
Gross Margin (%)	100	100	100	100	100	100	100	100	100	100	100	100	100	100	100
Operating Margin (%)	11.54	3.57	20	43.33	42.2	35.92	-0.96	- -	- -	- -	-46.25	-7.04	-46.76	-0.09	5.82
Profit Margin (%)	7.69	- -	13.33	26.67	28.44	22.54	0.96	-78.84	8.49	-75.22	-21.18	3.25	-6.43	3.19	6.77
Sales per Employee	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Dividend per Share	- -	- -	0.06	0.06	0.24	0.56	0.68	0.41	0.07	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Depreciation Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	- -	1
Basic Weighted Avg Shares	1	2	2	3	3	3	2	3	3	3	4	6	6	9	1
Basic EPS, GAAP	0.14	- -	0.24	0.5	1.23	1.06	0.04	-2.3	0.2	-0.66	-0.28	0.04	-0.07	0.02	0.54
Basic EPS from Cont Ops	0.14	- -	0.18	0.5	1.23	1.06	0.04	-2.3	0.2	-0.66	-0.28	0.04	-0.39	0.02	0.54
Diluted Weighted Avg Shares	1	2	2	3	3	3	2	3	3	3	4	6	6	9	1
Diluted EPS, GAAP	0.14	- -	0.24	0.5	1.16	1.06	0.04	-2.3	0.2	-0.66	-0.28	0.04	-0.07	0.02	0.54
Diluted EPS from Cont Ops	0.14	- -	0.18	0.5	1.16	1.06	0.04	-2.3	0.2	-0.66	-0.28	0.04	-0.39	0.02	0.54

Balance Sheet (USD)

API Chat

	1991 Y	1992 Y	1993 Y	1994 Y	1995 Y	1996 Y	1997 Y	1998 Y	1999 Y	1999 Y	2000 Y	2001 Y	2002 Y	2003 Y	2004 Y
Total Current Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash, Cash Equivalents & STI	5	4	4	7	16	10	4	8	16	31	17	16	4	3	5
+ Cash & Cash Equivalents	5	4	4	7	16	10	4	8	16	31	17	16	4	3	5
+ ST Investments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accounts & Notes Receiv	- -	- -	- -	- -	- -	9	10	7	9	10	7	12	11	6	5
+ Accounts Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	5	4	- -	5	5	6	5
+ Notes Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Loans Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	9	10	7	4	5	7	7	6	- -	- -
+ Inventories	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Raw Materials	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Work In Process	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Finished Goods	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inventory Adjustments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Inventory	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other ST Assets	-5	-4	-4	-7	-16	-19	-14	-15	-25	-41	-24	-29	-15	-9	-10
+ Misc ST Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Prepaid Expenses	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Derivative & Hedging Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Assets Held-for-Sale	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Deferred Tax Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Noncurrent Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Property, Plant & Equip, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Property, Plant & Equip	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Accumulated Depreciation	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Investments & Receivables	23	18	19	14	15	17	14	10	27	24	21	18	35	52	65
+ LT Investments	23	18	19	14	15	17	14	10	27	24	21	18	35	52	65
+ LT Receivables	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other LT Assets	-23	-18	-19	-14	-15	-17	-14	-10	-27	-24	-21	-18	-35	-52	-65
+ Total Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Goodwill	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Deferred Tax Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Derivative & Hedging Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc LT Assets	-23	-18	-19	-14	-15	-17	-14	-10	-27	-24	-21	-18	-35	-52	-65
Total Assets	97	90	108	152	269	262	241	197	172	171	166	160	132	175	201
+ Payables & Accruals	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accounts Payable	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accrued Taxes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Interest & Dividends Payable	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Payables & Accruals	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Debt	- -	- -	24	- -	- -	6	5	2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Borrowings	- -	- -	24	- -	- -	6	5	2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Finance Leases	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other ST Liabilities	- -	- -	-24	- -	- -	-6	-5	-2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Derivatives & Hedging	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Tax Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc ST Liabilities	- -	- -	-24	- -	- -	-6	-5	-2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Current Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Debt	5	4	- -	50	74	57	38	30	29	24	24	25	14	40	55
+ LT Borrowings	5	4	- -	50	74	57	38	30	29	24	24	25	14	40	55
+ LT Finance Leases	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other LT Liabilities	-5	-4	- -	-50	-74	-57	-38	-30	-29	-24	-24	-25	-14	-40	-55
+ Accrued Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Pension Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Tax Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Derivatives & Hedging	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc LT Liabilities	-5	-4	- -	-50	-74	-57	-38	-30	-29	-24	-24	-25	-14	-40	-55
Total Noncurrent Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Liabilities	92	84	100	142	257	248	228	190	164	166	158	148	123	162	184
+ Preferred Equity and Hybrid Capital	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Share Capital & APIC	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	14	18	21	22	26	29
+ Common Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	3	5	6	7	10	11
+ Additional Paid in Capital	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	11	14	15	15	17	18
- Treasury Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Retained Earnings	3	3	4	2	5	3	2	-6	-6	-8	-9	-9	-13	-13	-12
+ Other Equity	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-1	- -	1	- -	- -
Equity Before Minority Interest	6	6	8	10	12	14	13	8	8	5	9	12	10	13	16
+ Minority/Non Controlling Interest	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Equity	6	6	8	10	12	14	13	8	8	5	9	12	10	13	16
Total Liabilities & Equity	97	90	108	152	269	262	241	197	172	171	166	160	132	175	201
Shares Outstanding	3	3	3	3	3	3	3	3	3	3	3	3	3	3	3
Number of Employees	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Capital Leases - Total	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Debt	-1	- -	21	42	58	53	40	24	13	-7	7	8	10	37	50
Net Debt to Equity	-14.55	- -	243.53	432.65	464.52	369.23	308.53	321.33	165.38	-134.9	82.03	70.06	101.83	274.25	307.04
Tangible Common Equity Ratio	5.65	6.33	7.84	6.44	4.6	5.45	5.36	3.81	4.53	3.17	5.27	7.45	7.25	7.62	8.11
Current Ratio	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash Conversion Cycle	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -

Cash Flow Statement (USD)

API Chat

	1991 Y	1992 Y	1993 Y	1994 Y	1995 Y	1996 Y	1997 Y	1998 Y	1999 Y	1999 Y	2000 Y	2001 Y	2002 Y	2003 Y	2004 Y
+ Net Income	- -	- -	- -	2	3	3	- -	-7	1	-2	-1	- -	-4	- -	- -
+ Depreciation & Amortization	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	- -	1
+ Non-Cash Items	- -	1	- -	-1	-2	2	1	8	- -	1	-1	-1	1	-1	- -
+ Stock-Based Compensation	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Income Taxes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-3	- -	-2	-2	- -	- -	- -	- -
+ Asset Impairment Charge	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Non-Cash Adj	- -	1	- -	-1	-2	2	1	11	- -	2	1	- -	1	-1	- -
+ Chg in Non-Cash Work Cap	- -	2	- -	- -	-4	-2	-2	- -	4	1	- -	- -	-2	-1	1
+ (Inc) Dec in Accts Receiv	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ (Inc) Dec in Inventories	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inc (Dec) in Accts Payable	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inc (Dec) in Other	- -	2	- -	- -	-4	-2	-2	- -	4	1	- -	- -	-2	-1	1
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Operating Activities	- -	2	1	1	-2	3	- -	2	4	- -	-2	1	-4	-1	2
+ Change in Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp in Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp of Fixed Prod Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp of Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Fixed Prod Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash (Repurchase) of Equity	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Increase in Capital Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Decrease in Capital Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Change in LT Investment	-10	4	-1	-3	-2	-3	4	4	-18	2	5	4	-16	-19	-14
+ Dec in LT Investment	2	4	7	7	4	8	6	6	7	2	5	6	18	42	23
+ Inc in LT Investment	-13	- -	-8	-10	-5	-11	-3	-2	-25	- -	- -	-2	-34	-61	-36
+ Net Cash From Acq & Div	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash from Divestitures	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash for Acq of Subs	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash for JVs	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Investing Activities	4	- -	-17	-34	-100	4	11	42	46	12	-13	-1	30	-25	-12
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Investing Activities	-6	4	-18	-38	-102	1	15	46	27	14	-8	2	14	-44	-25
+ Dividends Paid	- -	- -	- -	- -	-1	-2	-2	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Debt	1	- -	- -	28	16	-1	-1	-3	- -	-6	- -	1	-11	26	15
+ Cash From Debt	1	3	- -	75	22	12	9	- -	5	- -	2	7	16	74	129
+ Repayments of Debt	- -	-3	- -	-47	-6	-13	-10	-3	-5	-6	-2	-6	-27	-48	-114
+ Other Financing Activities	3	-7	17	15	99	-8	-19	-39	-23	6	-5	-4	-12	18	9
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Financing Activities	4	-7	17	42	114	-11	-22	-43	-23	1	-5	-3	-23	44	24
Effect of Foreign Exchange Rates	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Changes in Cash	-2	-1	- -	5	10	-6	-7	4	8	15	-14	- -	-12	-1	2
EBITDA	- -	- -	1	3	5	5	- -	- -	- -	- -	-2	- -	-2	- -	1
EBITDA Margin (%)	19.23	7.14	23.33	46.67	43.12	38.03	2.88	4.64	4.25	6.61	-37.26	1.28	-26.29	6.45	18.76
Free Cash Flow	- -	2	1	1	-2	3	- -	2	4	- -	-2	1	-4	-1	2
Net Cash Paid for Acquisitions	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Free Cash Flow to Firm	- -	- -	1	1	-2	3	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Free Cash Flow to Equity	2	2	1	28	14	2	- -	-1	4	-6	-1	2	-14	25	17
Free Cash Flow per Basic Share	0.34	1.25	0.41	0.28	-0.75	1.13	0.12	0.54	1.4	-0.13	-0.41	0.11	-0.57	-0.14	2.8
Price/Free Cash Flow	10.74	3.61	13.2	43.84	-158.22	107.58	827.06	123.85	22.1	-99.68	-34.67	220.15	-26.94	-113.96	6.85
Cash Flow to Net Income	2.5	- -	1.75	0.56	-0.61	1.06	3	-0.24	7	0.2	1.44	2.86	8.47	-5.97	5.18
Capital Expenditures	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -