1. United States of America Stocks

  2. •

    Consumer Cyclical

  3. •

    Gambling, Resorts & Casinos
Esports Entertainment Group, Inc.

Esports Entertainment Group, Inc.

GMBLW
Esports Entertainment Group, Inc.US flagNASDAQ Capital Market
0.04
USD
+0.04
- -
31,078.00Market Cap

Income Statement (USD)

APIChatGPT
2008 Y
2009 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
As of date
09/30/2008
09/30/2009
06/30/2013
06/30/2014
06/30/2015
06/30/2016
06/30/2017
06/30/2018
06/30/2019
06/30/2020
06/30/2021
06/30/2022
06/30/2023
Sales/Revenue/Turnover
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
17
58
23
+ Sales & Services Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
17
58
23
- Cost of Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
8
24
9
+ Cost of Goods & Services
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
8
24
9
Gross Profit
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
9
34
14
+ Other Operating Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Operating Expenses
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
2
3
4
35
77
35
+ Selling, General & Admin
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
2
3
4
35
77
35
+ Research & Development
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Operating Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Operating Income (Loss)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-2
-3
-4
-26
-43
-21
- Non-Operating (Income) Loss
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
6
4
65
12
+ Interest Expense, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
6
3
1
6
2
+ Interest Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
6
3
1
6
2
- Interest Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Op (Income) Loss
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-3
3
4
59
9
Pretax Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-2
-6
-10
-30
-108
-32
- Income Tax Expense (Benefit)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-4
-6
- -
- (Income) Loss from Affiliates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) from Cont Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-2
-6
-10
-26
-102
-32
- Net Extraordinary Losses (Gains)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Discontinued Operations
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Extraord. & Accounting Changes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) Incl. MI
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-2
-6
-10
-26
-102
-32
- Minority Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income, GAAP
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-2
-6
-10
-26
-102
-32
- Preferred Dividends
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- Other Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income Avail to Common, GAAP
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-2
-6
-10
-26
-103
-34
EBIT
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-2
-3
-4
-26
-43
-21
EBITDA
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-2
-3
-4
-22
-30
-14
EBITDA Margin (%)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-131.96
-51.98
-61.61
EBITA
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-2
-3
-4
-26
-43
-21
Gross Margin (%)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
53.16
58.59
61.74
Operating Margin (%)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-153.28
-73.46
-90
Profit Margin (%)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-157.13
-175.2
-140.58
Sales per Employee
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Dividend per Share
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Depreciation Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
4
13
7
Basic Weighted Avg Shares
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Basic EPS, GAAP
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Basic EPS from Cont Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Diluted Weighted Avg Shares
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Diluted EPS, GAAP
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Diluted EPS from Cont Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -

Balance Sheet (USD)

APIChatGPT
2008 Y
2009 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
As of date
09/30/2008
09/30/2009
06/30/2013
06/30/2014
06/30/2015
06/30/2016
06/30/2017
06/30/2018
06/30/2019
06/30/2020
06/30/2021
06/30/2022
06/30/2023
Total Current Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
13
30
10
4
+ Cash, Cash Equivalents & STI
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
12
20
3
2
+ Cash & Cash Equivalents
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
12
20
3
2
+ ST Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts & Notes Receiv
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
4
1
+ Accounts Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Notes Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Loans Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
3
1
+ Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Raw Materials
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Work In Process
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Finished Goods
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventory Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Inventory
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
7
4
1
+ Misc ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Prepaid Expenses
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Assets Held-for-Sale
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
90
55
18
+ Property, Plant & Equip, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
- -
- -
+ Property, Plant & Equip
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
- -
- -
- Accumulated Depreciation
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments & Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
88
55
18
+ Total Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
87
53
18
+ Goodwill
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
41
22
4
+ Other Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
46
30
13
+ LT Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
2
- -
Total Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
13
120
65
22
+ Payables & Accruals
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
8
12
7
+ Accounts Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
3
5
4
+ Accrued Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest & Dividends Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Payables & Accruals
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
6
7
3
+ ST Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
36
- -
+ ST Borrowings
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
35
- -
+ ST Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
3
9
2
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
5
2
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
3
- -
Total Current Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
2
12
56
9
+ LT Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
7
1
- -
+ LT Borrowings
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
7
- -
- -
+ LT Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
+ Other LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
5
- -
25
19
8
+ Accrued Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
- -
- -
+ Pension Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
5
- -
24
19
8
Total Noncurrent Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
5
- -
33
20
8
Total Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
6
2
45
76
17
+ Preferred Equity and Hybrid Capital
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
17
+ Share Capital & APIC
- -
- -
- -
- -
1
1
2
4
5
32
122
145
173
+ Common Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Additional Paid in Capital
- -
- -
- -
- -
1
1
2
4
5
32
122
145
173
- Treasury Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Retained Earnings
- -
- -
- -
- -
-1
-1
-2
-4
-10
-21
-47
-149
-181
+ Other Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-7
-5
Equity Before Minority Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
-5
11
75
-12
5
+ Minority/Non Controlling Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
-5
11
75
-12
5
Total Liabilities & Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
13
120
65
22
Shares Outstanding
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Number of Employees
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Capital Leases - Total
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
Net Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
1
-12
-13
33
-2
Net Debt to Equity
-147.8
49.66
- -
-44.2
-79.4
-47.39
-81.27
-37.64
-10.78
-108.42
-17.61
-281.19
-36.39
Tangible Common Equity Ratio
67.66
-201.39
- -
-1,363.45
72.9
39.37
86.75
29.32
-1,055.88
86.75
-36.11
-524.6
-710.39
Current Ratio
3.09
0.33
- -
0.07
3.69
1.65
7.15
1.33
0.73
7.59
2.44
0.18
0.46
Cash Conversion Cycle
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-70.68
-56.61
-194.95

Cash Flow Statement (USD)

APIChatGPT
2008 Y
2009 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
As of date
09/30/2008
09/30/2009
06/30/2013
06/30/2014
06/30/2015
06/30/2016
06/30/2017
06/30/2018
06/30/2019
06/30/2020
06/30/2021
06/30/2022
06/30/2023
+ Net Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
-2
-6
-10
-26
-102
-32
+ Depreciation & Amortization
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
4
13
7
+ Non-Cash Items
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
4
8
4
60
10
+ Stock-Based Compensation
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
2
4
5
1
+ Deferred Income Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-4
-6
- -
+ Asset Impairment Charge
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
46
16
+ Other Non-Cash Adj
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
6
4
14
-7
+ Chg in Non-Cash Work Cap
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
9
- -
+ (Inc) Dec in Accts Receiv
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
-1
- -
+ (Inc) Dec in Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
2
1
+ Inc (Dec) in Accts Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
4
5
1
+ Inc (Dec) in Other
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
-2
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Operating Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-1
-2
-2
-19
-21
-16
+ Change in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
+ Acq of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
+ Cash (Repurchase) of Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
8
27
18
9
+ Increase in Capital Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
8
27
18
9
+ Decrease in Capital Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Change in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Dec in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Acq & Div
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-55
-20
3
+ Cash from Divestitures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
+ Cash for Acq of Subs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-55
-20
- -
+ Cash for JVs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Investing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Investing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-56
-20
3
+ Dividends Paid
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-1
+ Net Cash From Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
1
35
- -
-3
+ Cash From Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
1
35
- -
- -
+ Repayments of Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-3
+ Other Financing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
6
24
7
4
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Financing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
2
15
86
23
9
Effect of Foreign Exchange Rates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
1
Net Changes in Cash
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
12
11
-18
-4
EBITDA
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-2
-3
-4
-22
-30
-14
EBITDA Margin (%)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-131.96
-51.98
-61.61
Free Cash Flow
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-1
-2
-2
-20
-21
-16
Net Cash Paid for Acquisitions
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
55
20
-3
Free Cash Flow to Firm
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-1
- -
-2
16
-22
-3
Free Cash Flow per Basic Share
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Price/Free Cash Flow
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash Flow to Net Income
0.01
0.67
1
0.76
0.86
0.71
1.64
0.68
0.32
0.22
0.72
0.21
0.49
Capital Expenditures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -