GeoVax Labs, Inc.

GOVX

GOVXGeoVax Labs, Inc. US flag

NASDAQ Capital Market

2.03

USD

-0.07

- -

1.95MMarket Cap

Income Statement (USD)

API Chat

	2011 Y	2012 Y	2013 Y	2014 Y	2015 Y	2016 Y	2017 Y	2018 Y	2019 Y	2020 Y	2021 Y	2022 Y	2023 Y	2024 Y	2025 Y
Sales/Revenue/Turnover	5	3	2	1	- -	1	1	1	1	2	- -	- -	- -	4	2
+ Sales & Services Revenue	5	3	2	1	- -	1	1	1	1	2	- -	- -	- -	4	2
- Cost of Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cost of Goods & Services	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Gross Profit	5	3	2	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Operating Income	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-1	-1	-1	-2	- -	- -	- -	-4	-2
- Operating Expenses	7	5	5	4	3	4	3	4	4	5	19	14	27	29	24
+ Selling, General & Admin	3	2	2	2	1	2	1	2	2	2	4	5	6	5	6
+ Research & Development	4	3	3	2	2	2	2	2	2	2	16	9	21	24	18
+ Other Operating Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Operating Income (Loss)	-2	-2	-2	-3	-3	-3	-2	-3	-2	-3	-19	-14	-27	-25	-22
- Non-Operating (Income) Loss	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	- -	- -
+ Interest Expense, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	- -	- -
+ Interest Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Interest Income	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -
+ Other Non-Op (Income) Loss	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Pretax Income	-2	-2	-2	-3	-3	-3	-2	-3	-2	-3	-19	-14	-26	-25	-21
- Income Tax Expense (Benefit)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- (Income) Loss from Affiliates	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Income (Loss) from Cont Ops	-2	-2	-2	-3	-3	-3	-2	-3	-2	-3	-19	-14	-26	-25	-21
- Net Extraordinary Losses (Gains)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Discontinued Operations	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Extraord. & Accounting Changes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Income (Loss) Incl. MI	-2	-2	-2	-3	-3	-3	-2	-3	-2	-3	-19	-14	-26	-25	-21
- Minority Interest	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Income, GAAP	-2	-2	-2	-3	-3	-3	-2	-3	-2	-3	-19	-14	-26	-25	-21
- Preferred Dividends	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Other Adjustments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Income Avail to Common, GAAP	-2	-2	-2	-3	-3	-3	-2	-3	-2	-3	-19	-14	-26	-25	-21
EBIT	-2	-2	-2	-3	-3	-3	-2	-3	-2	-3	-19	-14	-27	-25	-22
EBITDA	-2	-2	-2	-3	-3	-3	-2	-3	-2	-3	-19	-14	-27	-25	-22
EBITDA Margin (%)	-45.72	-76.97	-91.44	-302.23	-622.74	-391.42	-199.62	-264.01	-201.05	-153.38	-4,852.72	-17,138.43	- -	-633.42	-866.57
EBITA	-2	-2	-2	-3	-3	-3	-2	-3	-2	-3	-19	-14	-27	-25	-22
Gross Margin (%)	100	100	100	100	100	100	100	100	100	100	100	100	- -	100	100
Operating Margin (%)	-47.94	-80.49	-94.7	-310.05	-629.5	-394.9	-202.22	-266.06	-201.76	-154.46	-4,862.72	-17,207.47	- -	-635.83	-869.34
Profit Margin (%)	-47.9	-80.35	-94.51	-309.59	-628.22	-394.7	-201.82	-265.79	-201.6	-162.21	-4,817.19	-17,198.35	- -	-631.98	-862.34
Sales per Employee	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Dividend per Share	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Depreciation Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Basic Weighted Avg Shares	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1
Basic EPS, GAAP	-76.07	-69.21	-74.06	-88.61	-87.17	-106.05	-70.34	-82.98	-60,785.36	-801.86	-1,141.66	-309.78	-357.22	-120.46	-22.4
Basic EPS from Cont Ops	-76.07	-69.21	-74.06	-88.61	-87.17	-106.05	-70.34	-82.98	-60,785.36	-801.86	-1,141.66	-309.78	-357.22	-120.46	-22.4
Diluted Weighted Avg Shares	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1
Diluted EPS, GAAP	-76.07	-69.21	-74.06	-88.61	-87.17	-106.05	-70.34	-82.98	-60,785.36	-801.86	-1,141.66	-309.78	-357.22	-120.46	-22.4
Diluted EPS from Cont Ops	-76.07	-69.21	-74.06	-88.61	-87.17	-106.05	-70.34	-82.98	-60,785.36	-801.86	-1,141.66	-309.78	-357.22	-120.46	-22.4

Balance Sheet (USD)

API Chat

	2011 Y	2012 Y	2013 Y	2014 Y	2015 Y	2016 Y	2017 Y	2018 Y	2019 Y	2020 Y	2021 Y	2022 Y	2023 Y	2024 Y	2025 Y
Total Current Assets	1	1	3	1	1	1	- -	1	- -	10	12	29	8	8	5
+ Cash, Cash Equivalents & STI	1	1	3	1	1	- -	- -	- -	- -	10	11	28	6	6	3
+ Cash & Cash Equivalents	1	1	3	1	1	- -	- -	- -	- -	10	11	28	6	6	3
+ ST Investments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accounts & Notes Receiv	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -
+ Accounts Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Notes Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Loans Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -
+ Inventories	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Raw Materials	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Work In Process	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Finished Goods	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inventory Adjustments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Inventory	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other ST Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	2	2
+ Misc ST Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Prepaid Expenses	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Derivative & Hedging Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Assets Held-for-Sale	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Deferred Tax Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Noncurrent Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	1	- -	1
+ Property, Plant & Equip, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1
+ Property, Plant & Equip	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1
- Accumulated Depreciation	- -	- -	- -	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1	- -
+ LT Investments & Receivables	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Investments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Receivables	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other LT Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	1	- -	- -
+ Total Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Goodwill	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Deferred Tax Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Derivative & Hedging Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc LT Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	1	- -	- -
Total Assets	2	1	3	1	1	1	- -	1	- -	10	12	31	9	8	6
+ Payables & Accruals	1	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	2	1	5	5	4	3	2
+ Accounts Payable	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	2	3	2	1
+ Accrued Taxes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Interest & Dividends Payable	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Payables & Accruals	1	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	2	- -	3	3	1	1	1
+ ST Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Borrowings	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Finance Leases	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other ST Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Derivatives & Hedging	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Tax Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc ST Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Current Liabilities	1	- -	- -	- -	- -	- -	1	2	2	1	5	5	4	3	2
+ LT Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1
+ LT Borrowings	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Finance Leases	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1
+ Other LT Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	- -	- -	- -	- -
+ Accrued Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Pension Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Tax Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Derivatives & Hedging	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc LT Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	- -	- -	- -	- -
Total Noncurrent Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	- -	- -	- -	1
Total Liabilities	1	- -	- -	- -	- -	- -	1	2	2	1	7	5	4	3	3
+ Preferred Equity and Hybrid Capital	- -	- -	1	- -	1	1	2	2	2	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Share Capital & APIC	23	26	28	31	33	35	36	37	39	55	69	105	110	134	155
+ Common Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Additional Paid in Capital	23	26	28	31	33	35	36	37	39	55	69	105	110	134	155
- Treasury Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Retained Earnings	-23	-25	-27	-30	-32	-36	-38	-40	-43	-46	-64	-78	-104	-129	-151
+ Other Equity	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Equity Before Minority Interest	1	1	3	1	1	- -	- -	-1	-2	10	4	27	6	5	4
+ Minority/Non Controlling Interest	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Equity	1	1	3	1	1	- -	- -	-1	-2	10	4	27	6	5	4
Total Liabilities & Equity	2	1	3	1	1	1	- -	1	- -	10	12	31	9	8	6
Shares Outstanding	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2
Number of Employees	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Capital Leases - Total	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1
Net Debt	-1	-1	-3	-1	-1	- -	- -	- -	- -	-10	-11	-28	-6	-6	-3
Net Debt to Equity	-166	-90.01	-99.47	-96.12	-88.02	-188.89	97.41	-3.94	15.47	-101.22	-261.91	-103.81	-111.96	-109.08	-80.67
Tangible Common Equity Ratio	41.35	56.16	42.65	80.26	10.86	-127.24	-452.87	-466.26	-747.95	91.33	36.97	84.82	61.8	61.62	60
Current Ratio	1.51	4.11	8.64	6.55	9.74	1.47	0.55	0.38	0.22	12.63	2.14	6.1	2.24	2.55	2.74
Cash Conversion Cycle	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -

Cash Flow Statement (USD)

API Chat

	2011 Y	2012 Y	2013 Y	2014 Y	2015 Y	2016 Y	2017 Y	2018 Y	2019 Y	2020 Y	2021 Y	2022 Y	2023 Y	2024 Y	2025 Y
+ Net Income	-2	-2	-2	-3	-3	-3	-2	-3	-2	-3	-19	-14	-26	-25	-21
+ Depreciation & Amortization	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Non-Cash Items	1	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	1	1
+ Stock-Based Compensation	1	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	1	1
+ Deferred Income Taxes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Asset Impairment Charge	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Non-Cash Adj	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Chg in Non-Cash Work Cap	1	-1	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	- -	7	-6	- -	- -	-1
+ (Inc) Dec in Accts Receiv	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	1
+ (Inc) Dec in Inventories	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	- -	- -	- -
+ Inc (Dec) in Accts Payable	- -	-1	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	- -	7	-3	-1	- -	-1
+ Inc (Dec) in Other	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-2	1	1	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Operating Activities	- -	-2	-2	-2	-3	-2	-2	-2	-1	-3	-11	-19	-25	-25	-21
+ Change in Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp in Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp of Fixed Prod Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp of Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Fixed Prod Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash (Repurchase) of Equity	- -	- -	2	1	- -	1	1	- -	- -	11	9	28	- -	21	19
+ Increase in Capital Stock	- -	- -	2	1	- -	1	1	- -	- -	11	9	28	- -	21	19
+ Decrease in Capital Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Change in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Dec in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inc in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Acq & Div	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash from Divestitures	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash for Acq of Subs	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash for JVs	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Investing Activities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Investing Activities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Dividends Paid	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash From Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -
+ Repayments of Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Financing Activities	- -	2	2	- -	3	- -	1	1	1	- -	3	8	4	2	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Financing Activities	- -	2	3	1	3	1	2	1	1	13	13	35	4	24	19
Effect of Foreign Exchange Rates	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Changes in Cash	- -	- -	1	-1	- -	-1	- -	- -	- -	10	2	16	-21	-1	-2
EBITDA	-2	-2	-2	-3	-3	-3	-2	-3	-2	-3	-19	-14	-27	-25	-22
EBITDA Margin (%)	-45.72	-76.97	-91.44	-302.23	-622.74	-391.42	-199.62	-264.01	-201.05	-153.38	-4,852.72	-17,138.43	- -	-633.42	-866.57
Free Cash Flow	- -	-2	-2	-2	-3	-2	-2	-2	-1	-3	-11	-19	-25	-25	-22
Net Cash Paid for Acquisitions	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Free Cash Flow to Firm	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Free Cash Flow to Equity	- -	-2	-1	-4	-2	-2	-1	-1	-1	-4	-11	-19	-25	-25	-22
Free Cash Flow per Basic Share	-10.23	-79.13	-57.74	-74.09	-88.2	-63.08	-54.87	-50.02	-36,053.92	-788.12	-691.27	-423.42	-346.98	-119.03	-22.43
Price/Free Cash Flow	-962,358,755.33	-82,143,057.26	-107,442,028.52	-19,502,990.15	-8,259,319.04	-9,828,597.33	-9,159,415.57	-4,798,519.27	-0.13	-1.8	-1.98	-0.57	-0.39	-0.52	-0.19
Cash Flow to Net Income	0.13	1.14	0.74	0.82	1.01	0.59	0.78	0.6	0.59	0.93	0.6	1.36	0.97	0.99	1
Capital Expenditures	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -