Jacksam Corporation

Jacksam Corporation

JKSM
Jacksam CorporationUS flagOther OTC
0.00
USD
- -
- -
18,744.00Market Cap

Income Statement (USD)

APIChat
2009 Y
2010 Y
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
Sales/Revenue/Turnover
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
7
5
3
7
4
1
+ Sales & Services Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
7
5
3
7
4
1
- Cost of Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
5
4
2
5
3
1
+ Cost of Goods & Services
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
5
4
2
5
3
1
Gross Profit
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
1
1
2
1
- -
+ Other Operating Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Operating Expenses
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
4
5
2
3
2
1
+ Selling, General & Admin
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
4
5
2
3
2
1
+ Research & Development
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Operating Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Operating Income (Loss)
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
-4
- -
-1
-1
- -
- Non-Operating (Income) Loss
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
-1
- -
1
+ Interest Expense, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
2
1
- -
- -
+ Interest Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
2
1
- -
- -
- Interest Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Op (Income) Loss
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
1
-2
- -
1
Pretax Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
-4
-3
- -
-2
-1
- Income Tax Expense (Benefit)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- (Income) Loss from Affiliates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) from Cont Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
-4
-3
- -
-2
-1
- Net Extraordinary Losses (Gains)
4
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Discontinued Operations
-4
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Extraord. & Accounting Changes
8
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) Incl. MI
-4
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
-4
-3
- -
-2
-1
- Minority Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income, GAAP
-4
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
-4
-3
- -
-2
-1
- Preferred Dividends
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Other Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income Avail to Common, GAAP
-4
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
-4
-3
- -
-2
-1
EBIT
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
-4
- -
-1
-1
- -
EBITDA
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
-4
- -
-1
-1
- -
EBITDA Margin (%)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-27.1
-76.6
-11.54
-9.41
-25.96
-19.55
EBITA
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
-4
- -
-1
-1
- -
Gross Margin (%)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
26.7
21.92
45.5
27.98
20.12
16.42
Operating Margin (%)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-27.12
-76.62
-11.84
-9.44
-26.66
-21.89
Profit Margin (%)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-29.26
-77.21
-93.19
-0.08
-36.85
-86.49
Sales per Employee
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Dividend per Share
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Depreciation Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Basic Weighted Avg Shares
1
3
3
3
3
3
3
18
33
44
59
64
72
79
81
Basic EPS, GAAP
-8.03
-0.09
-0.08
-0.08
-0.07
-0.05
-0.02
- -
- -
-0.04
-0.06
-0.05
- -
-0.02
-0.02
Basic EPS from Cont Ops
-0.7
-0.09
-0.08
-0.08
-0.06
-0.04
-0.02
- -
- -
-0.04
-0.06
-0.05
- -
-0.02
-0.02
Diluted Weighted Avg Shares
1
3
3
3
3
3
3
18
33
44
59
64
77
79
81
Diluted EPS, GAAP
-8.03
-0.09
-0.08
-0.08
-0.07
-0.05
-0.02
- -
- -
-0.04
-0.06
-0.05
- -
-0.02
-0.02
Diluted EPS from Cont Ops
-0.7
-0.09
-0.08
-0.08
-0.06
-0.04
-0.02
- -
- -
-0.04
-0.06
-0.05
- -
-0.02
-0.02

Balance Sheet (USD)

APIChat
2009 Y
2010 Y
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
Total Current Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
1
1
1
1
- -
+ Cash, Cash Equivalents & STI
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash & Cash Equivalents
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts & Notes Receiv
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
+ Accounts Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
+ Notes Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Loans Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
+ Raw Materials
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Work In Process
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Finished Goods
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventory Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Inventory
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Prepaid Expenses
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Assets Held-for-Sale
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Property, Plant & Equip, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Property, Plant & Equip
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Accumulated Depreciation
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments & Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Total Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Goodwill
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
1
1
1
1
- -
+ Payables & Accruals
- -
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
2
3
3
3
3
+ Accounts Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accrued Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest & Dividends Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Payables & Accruals
- -
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
2
3
3
2
3
+ ST Debt
- -
- -
1
1
1
1
1
1
1
3
1
1
1
1
1
+ ST Borrowings
- -
- -
1
1
1
1
1
1
1
3
1
1
1
1
1
+ ST Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Liabilities
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
2
2
- -
2
1
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
- -
1
1
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Liabilities
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
- -
Total Current Liabilities
- -
1
1
1
1
1
1
2
2
6
5
7
5
5
5
+ LT Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
+ LT Borrowings
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
+ LT Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accrued Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Pension Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
Total Liabilities
- -
1
1
1
1
1
1
2
2
6
6
7
5
6
5
+ Preferred Equity and Hybrid Capital
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Share Capital & APIC
10
10
10
10
10
10
10
10
10
- -
3
5
6
8
9
+ Common Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Additional Paid in Capital
10
10
10
10
10
10
10
10
10
- -
3
5
6
7
9
- Treasury Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Retained Earnings
-10
-11
-11
-11
-11
-12
-12
-12
-12
-5
-8
-11
-11
-13
-14
+ Other Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Equity Before Minority Interest
- -
- -
-1
-1
-1
-1
-1
-2
-2
-4
-5
-6
-4
-5
-5
+ Minority/Non Controlling Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Equity
- -
- -
-1
-1
-1
-1
-1
-2
-2
-4
-5
-6
-4
-5
-5
Total Liabilities & Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
1
1
1
1
- -
Shares Outstanding
3
3
3
3
3
3
3
33
33
48
63
66
74
81
81
Number of Employees
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Capital Leases - Total
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Debt
- -
- -
1
1
1
1
1
1
1
2
1
1
1
1
1
Net Debt to Equity
14.69
15.93
-106.63
-101.21
-85.97
-84.68
-81.4
-78.89
-76.72
-49.66
-16.49
-10.11
-27.01
-14.45
-22.21
Tangible Common Equity Ratio
-438.85
-359.08
-1,343.29
-2,256.01
-5,044.6
- -
- -
- -
-31,798.9
-232.86
-450.35
-507.77
-395.03
-626.6
-1,903.41
Current Ratio
0.15
0.14
0.02
0.01
0.02
- -
- -
- -
- -
0.3
0.18
0.17
0.24
0.15
0.05
Cash Conversion Cycle
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
14.59
5.03
-3.14
13.58
14.28
-64.68

Cash Flow Statement (USD)

APIChat
2009 Y
2010 Y
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
+ Net Income
-4
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
-4
-3
- -
-2
-1
+ Depreciation & Amortization
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Non-Cash Items
3
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
-1
1
1
+ Stock-Based Compensation
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Income Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Asset Impairment Charge
4
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Cash Adj
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
-1
- -
1
+ Chg in Non-Cash Work Cap
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
-1
- -
1
- -
+ (Inc) Dec in Accts Receiv
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc (Dec) in Accts Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
+ Inc (Dec) in Other
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
-1
-1
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Operating Activities
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-2
-1
-1
- -
- -
+ Change in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash (Repurchase) of Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
+ Increase in Capital Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
+ Decrease in Capital Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Change in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Dec in LT Investment
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Acq & Div
- -
- -
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash from Divestitures
- -
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for Acq of Subs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for JVs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Investing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Investing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Dividends Paid
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
4
-1
1
- -
- -
+ Cash From Debt
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
5
1
2
- -
- -
+ Repayments of Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-2
-1
-1
- -
+ Other Financing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-2
- -
- -
1
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Financing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
2
1
1
1
- -
Effect of Foreign Exchange Rates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Changes in Cash
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
EBITDA
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
-4
- -
-1
-1
- -
EBITDA Margin (%)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-27.1
-76.6
-11.54
-9.41
-25.96
-19.55
Free Cash Flow
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-2
-1
-1
- -
- -
Net Cash Paid for Acquisitions
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Firm
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Equity
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
1
-2
- -
-1
- -
Free Cash Flow per Basic Share
-1.7
-0.13
-0.07
-0.07
-0.04
-0.03
- -
- -
- -
-0.03
-0.04
-0.02
-0.02
- -
- -
Price/Free Cash Flow
-2.36
-2.83
-2.96
-3.01
-5.25
-4.06
- -
-256.8
-188.36
-47.35
-5.69
-11.03
-5.01
-2.56
-6.25
Cash Flow to Net Income
0.21
1.23
0.86
0.82
0.51
0.57
- -
0.08
0.17
0.73
0.65
0.36
226.04
0.24
0.25
Capital Expenditures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -