Kraig Biocraft Laboratories, Inc.

KBLB

KBLBKraig Biocraft Laboratories, Inc. US flag

Other OTC

0.09

USD

+0.00

- -

96.61MMarket Cap

Income Statement (USD)

API ChatGPT

	2011 Y	2012 Y	2013 Y	2014 Y	2015 Y	2016 Y	2017 Y	2018 Y	2019 Y	2020 Y	2021 Y	2022 Y	2023 Y	2024 Y	2025 Y
As of date	12/31/2011	12/31/2012	12/31/2013	12/31/2014	12/31/2015	12/31/2016	12/31/2017	12/31/2018	12/31/2019	12/31/2020	12/31/2021	12/31/2022	12/31/2023	12/31/2024	12/31/2025

Sales/Revenue/Turnover	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Sales & Services Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Cost of Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cost of Goods & Services	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Gross Profit	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Operating Income	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Operating Expenses	1	2	2	2	2	3	2	1	3	5	3	2	3	3	3
+ Selling, General & Admin	1	1	2	1	2	3	2	1	2	4	3	2	2	3	3
+ Research & Development	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Operating Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Operating Income (Loss)	-1	-2	-2	-2	-2	-3	-2	-1	-3	-5	-3	-2	-3	-3	-3
- Non-Operating (Income) Loss	- -	- -	5	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	5	2	- -	- -	- -
+ Interest Expense, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	- -	- -	1
+ Interest Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	- -	1	1
- Interest Income	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Non-Op (Income) Loss	- -	- -	5	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	5	1	- -	- -	- -
Pretax Income	-1	-2	-7	-2	-2	-3	-2	-1	-3	-5	-8	-4	-3	-3	-4
- Income Tax Expense (Benefit)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- (Income) Loss from Affiliates	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Income (Loss) from Cont Ops	-1	-2	-7	-2	-2	-3	-2	-1	-3	-5	-8	-4	-3	-3	-4
- Net Extraordinary Losses (Gains)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Discontinued Operations	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Extraord. & Accounting Changes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Income (Loss) Incl. MI	-1	-2	-7	-2	-2	-3	-2	-1	-3	-5	-8	-4	-3	-3	-4
- Minority Interest	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Income, GAAP	-1	-2	-7	-2	-2	-3	-2	-1	-3	-5	-8	-4	-3	-3	-4
- Preferred Dividends	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Other Adjustments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Income Avail to Common, GAAP	-1	-2	-7	-2	-2	-3	-2	-1	-3	-5	-8	-4	-3	-3	-4
EBIT	-1	-2	-2	-2	-2	-3	-2	-1	-3	-5	-3	-2	-3	-3	-3
EBITDA	-1	-2	-2	-2	-2	-3	-2	-1	-3	-5	-3	-2	-3	-3	-3
EBITDA Margin (%)	- -	- -	- -	- -	- -	-9,192.76	-2,194.56	-232.39	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
EBITA	-1	-2	-2	-2	-2	-3	-2	-1	-3	-5	-3	-2	-3	-3	-3
Gross Margin (%)	- -	- -	- -	- -	- -	100	100	100	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Operating Margin (%)	- -	- -	- -	- -	- -	-9,246.04	-2,215.41	-239.02	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Profit Margin (%)	- -	- -	- -	- -	- -	-9,648.57	-2,397.4	-291.07	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Sales per Employee	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Dividend per Share	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Depreciation Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Basic Weighted Avg Shares	573	596	616	662	686	744	791	817	836	849	878	974	1,033	1,038	1,059
Basic EPS, GAAP	- -	- -	-0.01	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-0.01	-0.01	- -	- -	- -	- -
Basic EPS from Cont Ops	- -	- -	-0.01	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-0.01	-0.01	- -	- -	- -	- -
Diluted Weighted Avg Shares	573	596	616	662	686	744	791	817	836	849	878	974	1,033	1,038	1,059
Diluted EPS, GAAP	- -	- -	-0.01	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-0.01	-0.01	- -	- -	- -	- -
Diluted EPS from Cont Ops	- -	- -	-0.01	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-0.01	-0.01	- -	- -	- -	- -

Balance Sheet (USD)

API ChatGPT

	2011 Y	2012 Y	2013 Y	2014 Y	2015 Y	2016 Y	2017 Y	2018 Y	2019 Y	2020 Y	2021 Y	2022 Y	2023 Y	2024 Y	2025 Y
As of date	12/31/2011	12/31/2012	12/31/2013	12/31/2014	12/31/2015	12/31/2016	12/31/2017	12/31/2018	12/31/2019	12/31/2020	12/31/2021	12/31/2022	12/31/2023	12/31/2024	12/31/2025

Total Current Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	2	4	3	1	2
+ Cash, Cash Equivalents & STI	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	2	4	3	1	2
+ Cash & Cash Equivalents	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	2	4	3	1	2
+ ST Investments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accounts & Notes Receiv	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accounts Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Notes Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Loans Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inventories	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Raw Materials	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Work In Process	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Finished Goods	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inventory Adjustments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Inventory	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other ST Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc ST Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Prepaid Expenses	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Derivative & Hedging Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Assets Held-for-Sale	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Deferred Tax Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Noncurrent Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	1	1	1	1	1
+ Property, Plant & Equip, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Property, Plant & Equip	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	- -	- -	- -	- -	- -
- Accumulated Depreciation	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Investments & Receivables	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -
+ LT Investments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -
+ LT Receivables	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other LT Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Total Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Goodwill	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Deferred Tax Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Derivative & Hedging Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc LT Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Assets	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	1	1	3	5	3	2	3
+ Payables & Accruals	1	1	2	2	2	3	3	4	5	5	6	6	7	8	9
+ Accounts Payable	- -	- -	- -	1	- -	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1
+ Accrued Taxes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Interest & Dividends Payable	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Payables & Accruals	1	1	1	1	2	2	3	3	4	5	5	6	7	7	8
+ ST Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	2	2	2	2	2	2
+ ST Borrowings	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	2	2	2	2	2	1
+ ST Finance Leases	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other ST Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Derivatives & Hedging	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Tax Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc ST Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Current Liabilities	1	1	2	2	2	3	3	5	6	7	8	8	9	10	10
+ LT Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Borrowings	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Finance Leases	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other LT Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accrued Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Pension Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Tax Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Derivatives & Hedging	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc LT Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Noncurrent Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Liabilities	1	1	2	2	2	3	3	5	6	8	8	8	9	10	11
+ Preferred Equity and Hybrid Capital	- -	- -	5	5	5	5	5	5	5	5	5	5	5	5	5
+ Share Capital & APIC	6	8	10	12	13	16	17	17	19	23	32	38	39	40	43
+ Common Stock	5	6	8	10	11	13	15	15	17	17	22	27	27	27	31
+ Additional Paid in Capital	1	1	2	2	2	3	2	2	2	6	10	11	11	12	12
- Treasury Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Retained Earnings	-7	-9	-16	-18	-20	-23	-26	-27	-30	-35	-43	-47	-50	-53	-57
+ Other Equity	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Equity Before Minority Interest	-1	-1	-1	-1	-2	-2	-3	-4	-5	-7	-5	-4	-6	-8	-8
+ Minority/Non Controlling Interest	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Equity	-1	-1	-1	-1	-2	-2	-3	-4	-5	-7	-5	-4	-6	-8	-8
Total Liabilities & Equity	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	1	1	3	5	3	2	3
Shares Outstanding	587	603	635	674	708	774	817	817	844	854	927	1,031	1,038	1,038	1,084
Number of Employees	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Capital Leases - Total	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	- -	-2	-1	1	- -
Net Debt to Equity	19.65	3.53	24.25	40.39	12.56	10.54	-1.83	-6.91	-14.15	-18.04	0.74	61.06	15.76	-11.58	3.73
Tangible Common Equity Ratio	-405.59	-1,440.49	-2,062.61	-1,194.95	-2,333.18	-1,975.35	-7,505.4	-13,556.48	-1,412.51	-923.16	-347.91	-191.2	-337.94	-889.33	-515.94
Current Ratio	0.18	0.05	0.2	0.28	0.11	0.12	0.01	- -	0.03	0.11	0.29	0.49	0.29	0.08	0.18
Cash Conversion Cycle	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -

Cash Flow Statement (USD)

API ChatGPT

	2011 Y	2012 Y	2013 Y	2014 Y	2015 Y	2016 Y	2017 Y	2018 Y	2019 Y	2020 Y	2021 Y	2022 Y	2023 Y	2024 Y	2025 Y
As of date	12/31/2011	12/31/2012	12/31/2013	12/31/2014	12/31/2015	12/31/2016	12/31/2017	12/31/2018	12/31/2019	12/31/2020	12/31/2021	12/31/2022	12/31/2023	12/31/2024	12/31/2025

+ Net Income	-1	-2	-7	-2	-2	-3	-2	-1	-3	-5	-8	-4	-3	-3	-4
+ Depreciation & Amortization	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Non-Cash Items	- -	1	6	1	1	2	1	- -	1	3	6	1	1	1	1
+ Stock-Based Compensation	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1
+ Deferred Income Taxes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Asset Impairment Charge	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Non-Cash Adj	- -	- -	6	1	1	2	1	- -	1	3	5	1	1	1	- -
+ Chg in Non-Cash Work Cap	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	1	1	1	- -	1	1	1
+ (Inc) Dec in Accts Receiv	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ (Inc) Dec in Inventories	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inc (Dec) in Accts Payable	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	1	1	1	1	1	1	1
+ Inc (Dec) in Other	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Operating Activities	-1	-1	-1	-1	-1	-1	-1	- -	-1	-1	-2	-2	-1	-2	-2
+ Change in Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp in Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp of Fixed Prod Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp of Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Fixed Prod Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash (Repurchase) of Equity	1	- -	1	1	1	1	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	3
+ Increase in Capital Stock	1	- -	1	1	1	1	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	3
+ Decrease in Capital Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Change in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Dec in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	3	- -	- -
+ Inc in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-3	- -	- -
+ Net Cash From Acq & Div	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash from Divestitures	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash for Acq of Subs	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash for JVs	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Investing Activities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Investing Activities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	- -	- -	- -	- -
+ Dividends Paid	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	3	7	3	- -	- -	- -
+ Cash From Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	3	7	3	- -	- -	- -
+ Repayments of Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Financing Activities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-3	1	- -	- -	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Financing Activities	1	- -	1	1	1	1	- -	- -	1	2	4	3	- -	- -	2
Effect of Foreign Exchange Rates	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Changes in Cash	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	2	2	-1	-2	1
EBITDA	-1	-2	-2	-2	-2	-3	-2	-1	-3	-5	-3	-2	-3	-3	-3
EBITDA Margin (%)	- -	- -	- -	- -	- -	-9,192.76	-2,194.56	-232.39	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Free Cash Flow	-1	-1	-1	-1	-1	-1	-1	- -	-1	-1	-2	-2	-1	-2	-2
Net Cash Paid for Acquisitions	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Free Cash Flow to Firm	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Free Cash Flow to Equity	-1	-1	4	-1	-1	-1	-1	- -	-1	2	5	1	-1	-2	-2
Free Cash Flow per Basic Share	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Price/Free Cash Flow	-76.27	-39.71	-40.23	-34.17	-18.47	-39.45	-49.29	-179.05	-164.06	-84.88	-41.21	-16.05	-32.29	-52.49	-50.79
Cash Flow to Net Income	0.43	0.35	0.11	0.48	0.45	0.33	0.31	0.2	0.37	0.25	0.22	0.49	0.41	0.54	0.49
Capital Expenditures	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -