1. United States of America Stocks

  2. •

    Healthcare

  3. •

    Medical - Devices
Micro Imaging Technology, Inc.

Micro Imaging Technology, Inc.

MMTC
Micro Imaging Technology, Inc.US flagOther OTC
0.00
USD
- -
- -
901.00Market Cap

Income Statement (USD)

APIChatGPT
1999 Y
2000 Y
2001 Y
2002 Y
2003 Y
2004 Y
2005 Y
2006 Y
2007 Y
2008 Y
2009 Y
2010 Y
2011 Y
2012 Y
2013 Y
As of date
10/31/1999
10/31/2000
10/31/2001
10/31/2002
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10/31/2005
10/31/2006
10/31/2007
10/31/2008
10/31/2009
10/31/2010
10/31/2011
10/31/2012
10/31/2013
Sales/Revenue/Turnover
1
1
1
1
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Sales & Services Revenue
1
1
1
1
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Cost of Revenue
1
1
1
1
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cost of Goods & Services
1
1
1
1
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Gross Profit
- -
- -
- -
- -
- -
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- -
- -
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- -
+ Other Operating Income
- -
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- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Operating Expenses
2
2
2
2
2
1
1
1
2
2
3
2
1
1
1
+ Selling, General & Admin
- -
1
1
1
1
- -
1
1
1
1
2
2
1
1
1
+ Research & Development
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
1
- -
- -
- -
+ Other Operating Expense
1
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Operating Income (Loss)
-2
-2
-2
-2
-1
-1
-1
-1
-2
-2
-3
-2
-1
-1
-1
- Non-Operating (Income) Loss
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
2
- -
- -
1
1
- -
- -
- -
+ Interest Expense, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
- -
- -
+ Interest Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
- -
- -
- Interest Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Op (Income) Loss
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Pretax Income
-2
-2
-2
-2
-2
-1
- -
-4
-2
-2
-3
-3
-1
-1
-1
- Income Tax Expense (Benefit)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- (Income) Loss from Affiliates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) from Cont Ops
-2
-2
-2
-2
-2
-1
- -
-4
-2
-2
-3
-3
-1
-1
-1
- Net Extraordinary Losses (Gains)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Discontinued Operations
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Extraord. & Accounting Changes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) Incl. MI
-2
-2
-2
-2
-2
-1
1
-4
-2
-2
-3
-3
-1
-1
-1
- Minority Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income, GAAP
-2
-2
-2
-2
-2
-1
1
-4
-2
-2
-3
-3
-1
-1
-1
- Preferred Dividends
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Other Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income Avail to Common, GAAP
-2
-2
-2
-2
-2
-1
1
-4
-2
-2
-3
-3
-1
-1
-1
EBIT
-2
-2
-2
-2
-1
-1
-1
-1
-2
-2
-3
-2
-1
-1
-1
EBITDA
-2
-2
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-2
-2
-3
-2
-1
-1
-1
EBITDA Margin (%)
-261.05
-162.61
-106.95
-92.52
-79.2
-112.09
- -
- -
-4,724.7
- -
-15,978.27
- -
- -
- -
- -
EBITA
-2
-2
-2
-2
-1
-1
-1
-1
-2
-2
-3
-2
-1
-1
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Gross Margin (%)
-29.16
-18.99
8.73
0.38
12.95
15.89
- -
- -
52.71
- -
39.06
- -
- -
- -
- -
Operating Margin (%)
-282.16
-181.31
-122.65
-109.21
-92.75
-127.31
- -
- -
-4,792.22
- -
-16,133.07
- -
- -
- -
- -
Profit Margin (%)
-281.59
-182.03
-115.56
-119.41
-104.11
-98.61
- -
- -
-5,100.34
- -
-18,444.61
- -
- -
- -
- -
Sales per Employee
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Dividend per Share
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Depreciation Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Basic Weighted Avg Shares
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
2
5
Basic EPS, GAAP
-115
-102.99
-81.09
-76.88
-64.29
-45.61
43.97
-137.39
-39.95
-34.69
-18.51
-10.38
-2.41
-0.48
-0.18
Basic EPS from Cont Ops
-115
-102.99
-81.09
-76.88
-64.29
-45.61
16.37
-137.39
-39.95
-34.69
-19.38
-10.86
-2.65
-0.52
-0.2
Diluted Weighted Avg Shares
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
2
5
Diluted EPS, GAAP
-115
-102.99
-81.09
-76.88
-64.29
-45.61
37.7
-137.39
-39.95
-34.69
-18.51
-10.38
-2.41
-0.48
-0.18
Diluted EPS from Cont Ops
-115
-102.99
-81.09
-76.88
-64.29
-45.61
14.04
-137.39
-39.95
-34.69
-19.38
-10.86
-2.65
-0.52
-0.2

Balance Sheet (USD)

APIChatGPT
1999 Y
2000 Y
2001 Y
2002 Y
2003 Y
2004 Y
2005 Y
2006 Y
2007 Y
2008 Y
2009 Y
2010 Y
2011 Y
2012 Y
2013 Y
As of date
10/31/1999
10/31/2000
10/31/2001
10/31/2002
10/31/2003
10/31/2004
10/31/2005
10/31/2006
10/31/2007
10/31/2008
10/31/2009
10/31/2010
10/31/2011
10/31/2012
10/31/2013
Total Current Assets
1
1
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash, Cash Equivalents & STI
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash & Cash Equivalents
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts & Notes Receiv
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Notes Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Loans Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Raw Materials
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Work In Process
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Finished Goods
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventory Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Inventory
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Prepaid Expenses
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Assets Held-for-Sale
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Assets
1
1
3
3
3
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Property, Plant & Equip, Net
1
- -
3
3
3
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Property, Plant & Equip
1
1
3
3
3
3
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Accumulated Depreciation
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments & Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Total Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Goodwill
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Assets
1
1
3
3
3
3
1
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
+ Payables & Accruals
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
- -
- -
1
1
1
- -
1
+ Accounts Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
- -
- -
+ Accrued Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest & Dividends Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Payables & Accruals
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Debt
- -
- -
- -
- -
2
1
2
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
+ ST Borrowings
- -
- -
- -
- -
2
1
2
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
+ ST Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Current Liabilities
- -
- -
1
1
2
2
3
1
- -
1
1
2
2
1
1
+ LT Debt
- -
- -
2
3
2
4
- -
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Borrowings
- -
- -
2
3
2
4
- -
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accrued Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Pension Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Liabilities
- -
- -
2
3
2
4
- -
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Liabilities
- -
- -
3
4
4
5
3
3
- -
1
1
2
2
1
1
+ Preferred Equity and Hybrid Capital
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Share Capital & APIC
21
23
24
25
26
26
26
29
33
35
39
41
42
45
45
+ Common Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
2
5
- -
- -
+ Additional Paid in Capital
21
23
24
25
26
26
26
28
33
35
38
39
37
45
45
- Treasury Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Retained Earnings
-21
-23
-24
-26
-28
-29
-28
-32
-28
-36
-40
-43
-44
-45
-46
+ Other Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-6
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Equity Before Minority Interest
1
1
- -
-1
-1
-3
-1
-3
- -
-1
-1
-2
-2
- -
-1
+ Minority/Non Controlling Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Equity
1
1
- -
-1
-1
-3
-1
-3
- -
-1
-1
-2
-2
- -
-1
Total Liabilities & Equity
1
1
3
3
3
3
1
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
Shares Outstanding
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
4
5
Number of Employees
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Capital Leases - Total
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Debt
- -
- -
2
3
4
4
1
2
- -
1
- -
1
1
- -
- -
Net Debt to Equity
-2.39
-16.1
559.82
-588.18
-257.2
-168.8
-48.88
-78.76
-63.86
-124.53
-34.78
-50.13
-33.79
-34.87
-27.89
Tangible Common Equity Ratio
-12.52
-10.23
-2.5
-33.53
-68.57
-119.98
-153.21
-2,200.92
-62.71
-104.93
-493.04
-847.47
-2,746.27
-167.53
-553.24
Current Ratio
1.48
2.08
0.84
0.49
0.1
0.11
0.47
0.04
0.42
0.15
0.12
0.1
- -
0.23
0.06
Cash Conversion Cycle
124.93
62.05
30.6
19.1
-0.65
-45.51
- -
- -
147.15
- -
-42,464.83
- -
- -
- -
- -

Cash Flow Statement (USD)

APIChatGPT
1999 Y
2000 Y
2001 Y
2002 Y
2003 Y
2004 Y
2005 Y
2006 Y
2007 Y
2008 Y
2009 Y
2010 Y
2011 Y
2012 Y
2013 Y
As of date
10/31/1999
10/31/2000
10/31/2001
10/31/2002
10/31/2003
10/31/2004
10/31/2005
10/31/2006
10/31/2007
10/31/2008
10/31/2009
10/31/2010
10/31/2011
10/31/2012
10/31/2013
+ Net Income
-2
-2
-2
-2
-2
-1
1
-4
-2
-2
-3
-3
-1
-1
-1
+ Depreciation & Amortization
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Non-Cash Items
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
3
1
2
2
2
- -
- -
- -
+ Stock-Based Compensation
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Income Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Asset Impairment Charge
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Cash Adj
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
3
1
2
2
2
- -
- -
- -
+ Chg in Non-Cash Work Cap
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
+ (Inc) Dec in Accts Receiv
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc (Dec) in Accts Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
+ Inc (Dec) in Other
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Operating Activities
-1
-2
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
- -
- -
-1
-1
+ Change in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
4
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
4
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed & Intang
- -
- -
-2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed Prod Assets
- -
- -
-2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash (Repurchase) of Equity
- -
1
1
1
- -
- -
- -
- -
2
- -
- -
- -
- -
1
- -
+ Increase in Capital Stock
- -
1
1
1
- -
- -
- -
- -
2
- -
- -
- -
- -
1
- -
+ Decrease in Capital Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Change in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Dec in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Acq & Div
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash from Divestitures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for Acq of Subs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for JVs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Investing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Investing Activities
- -
- -
-2
- -
- -
- -
4
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Dividends Paid
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Debt
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
- -
+ Cash From Debt
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
- -
+ Repayments of Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Financing Activities
1
- -
2
1
1
1
-2
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Financing Activities
2
2
3
1
1
1
-2
- -
1
1
1
- -
- -
1
1
Effect of Foreign Exchange Rates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Changes in Cash
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
EBITDA
-2
-2
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-2
-2
-3
-2
-1
-1
-1
EBITDA Margin (%)
-261.05
-162.61
-106.95
-92.52
-79.2
-112.09
- -
- -
-4,724.7
- -
-15,978.27
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow
-2
-2
-3
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
- -
- -
-1
-1
Net Cash Paid for Acquisitions
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Firm
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Equity
- -
-2
-4
-1
-1
-1
4
-1
-1
-1
- -
- -
- -
-1
- -
Free Cash Flow per Basic Share
-110.05
-91.34
-175.36
-57.38
-35
-38.99
-28.45
-47.45
-16.97
-10.54
-4.64
-1.72
-0.82
-0.5
-0.12
Price/Free Cash Flow
- -
- -
3.22
-1.93
-3.68
-1.55
-1.65
-4.39
-7.56
-1.68
-5.41
-3.78
-3.77
-7.15
-4.4
Cash Flow to Net Income
0.72
0.85
0.59
0.73
0.54
0.85
-0.65
0.31
0.42
0.3
0.25
0.17
0.34
0.97
0.65
Capital Expenditures
- -
- -
-2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -