MNB Holdings Corporation

MNBO

MNBOMNB Holdings Corporation US flag

Other OTC

55.00

USD

- -

25.18MMarket Cap

Income Statement (USD)

API Chat

	2006 Y	2007 Y	2013 Y	2014 Y	2015 Y	2016 Y	2017 Y	2018 Y	2019 Y	2020 Y	2021 Y	2022 Y	2023 Y	2024 Y	2025 Y
Sales/Revenue/Turnover	6	7	9	9	9	10	12	12	11	9	9	7	9	6	6
+ Sales & Services Revenue	6	7	9	9	9	10	12	12	11	9	9	7	9	6	6
- Cost of Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cost of Goods & Services	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Gross Profit	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Operating Income	-2	-2	-3	-3	-2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Operating Expenses	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Selling, General & Admin	2	2	5	5	5	4	4	4	5	6	5	5	6	5	3
+ Research & Development	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Operating Expense	-2	-2	-5	-5	-5	-4	-4	-4	-5	-6	-5	-5	-6	-5	-3
Operating Income (Loss)	2	2	3	3	2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Non-Operating (Income) Loss	- -	- -	- -	- -	- -	-3	-4	-4	-3	2	- -	1	-1	2	- -
+ Interest Expense, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Interest Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Interest Income	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Non-Op (Income) Loss	- -	- -	- -	- -	- -	-3	-4	-4	-3	2	- -	1	-1	2	- -
Pretax Income	2	2	3	3	2	3	4	4	3	-2	- -	-1	1	-2	- -
- Income Tax Expense (Benefit)	1	1	1	1	1	1	2	1	1	-1	- -	-1	- -	-1	- -
- (Income) Loss from Affiliates	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Income (Loss) from Cont Ops	1	2	2	2	2	2	2	2	2	-1	- -	-1	1	-1	- -
- Net Extraordinary Losses (Gains)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Discontinued Operations	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Extraord. & Accounting Changes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Income (Loss) Incl. MI	1	2	2	2	2	2	2	2	2	-1	- -	-1	1	-1	- -
- Minority Interest	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Income, GAAP	1	2	2	2	2	2	2	2	2	-1	- -	-1	1	-1	- -
- Preferred Dividends	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Other Adjustments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Income Avail to Common, GAAP	1	2	2	2	2	2	2	2	2	-1	- -	-1	1	-1	- -
EBIT	2	2	3	3	2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
EBITDA	2	2	3	3	3	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
EBITDA Margin (%)	30.7	33.05	30.04	30.77	29.01	2.94	1.97	1.64	1.69	1.94	1.71	2.68	1.17	1.56	1.27
EBITA	2	2	3	3	2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Gross Margin (%)	100	100	100	100	100	100	100	100	100	100	100	100	100	100	100
Operating Margin (%)	30.7	33.05	27.86	29.08	26.75	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Profit Margin (%)	20.05	21.59	17.96	18.87	17.23	17.22	15.82	20.79	22.26	-13.06	-2.18	-11.17	7.17	-22.87	-3.14
Sales per Employee	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Dividend per Share	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Depreciation Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Basic Weighted Avg Shares	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Basic EPS, GAAP	2.71	3.37	3.6	3.73	3.4	3.75	4.04	5.25	5.12	-2.54	-0.45	-1.74	1.45	-2.85	- -
Basic EPS from Cont Ops	2.71	3.37	3.6	3.73	3.4	3.75	4.04	5.25	5.12	-2.54	-0.45	-1.74	1.45	-2.85	- -
Diluted Weighted Avg Shares	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Diluted EPS, GAAP	2.71	3.37	3.6	3.73	3.4	3.75	4.04	5.25	5.12	-2.54	-0.45	-1.74	1.45	-2.85	- -
Diluted EPS from Cont Ops	2.71	3.37	3.6	3.73	3.4	3.75	4.04	5.25	5.12	-2.54	-0.45	-1.74	1.45	-2.85	- -

Balance Sheet (USD)

API Chat

	2006 Y	2007 Y	2013 Y	2014 Y	2015 Y	2016 Y	2017 Y	2018 Y	2019 Y	2020 Y	2021 Y	2022 Y	2023 Y	2024 Y	2025 Y
Total Current Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash, Cash Equivalents & STI	7	11	29	24	24	46	36	38	47	54	75	40	45	37	29
+ Cash & Cash Equivalents	7	11	29	24	24	46	36	38	47	54	75	40	45	37	29
+ ST Investments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accounts & Notes Receiv	1	- -	3	3	3	1	1	1	2	2	2	1	- -	- -	- -
+ Accounts Receivable, Net	1	- -	3	3	3	1	1	1	2	2	2	1	- -	- -	- -
+ Notes Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Loans Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inventories	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Raw Materials	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Work In Process	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Finished Goods	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inventory Adjustments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Inventory	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other ST Assets	-8	-11	-32	-28	-27	-47	-37	-39	-49	-56	-77	-41	-45	-37	-29
+ Misc ST Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Prepaid Expenses	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Derivative & Hedging Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Assets Held-for-Sale	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Deferred Tax Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Noncurrent Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Property, Plant & Equip, Net	- -	- -	2	3	3	2	2	2	2	2	2	2	2	2	2
+ Property, Plant & Equip	- -	- -	5	5	6	6	6	6	6	6	6	5	5	5	5
- Accumulated Depreciation	- -	- -	3	3	3	3	3	4	3	4	4	4	4	4	4
+ LT Investments & Receivables	6	5	2	2	2	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1
+ LT Investments	6	5	2	2	2	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1
+ LT Receivables	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other LT Assets	-6	-5	-4	-4	-4	-3	-3	-3	-3	-3	-2	-2	-2	-2	-2
+ Total Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Goodwill	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Deferred Tax Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Derivative & Hedging Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc LT Assets	-6	-5	-4	-4	-4	-3	-3	-3	-3	-3	-2	-2	-2	-2	-2
Total Assets	118	138	175	178	209	275	285	248	250	223	221	187	202	219	238
+ Payables & Accruals	1	- -	3	2	2	2	2	2	2	2	2	3	- -	- -	- -
+ Accounts Payable	1	- -	3	2	2	2	2	2	2	2	2	3	- -	- -	- -
+ Accrued Taxes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Interest & Dividends Payable	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Payables & Accruals	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Debt	5	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Borrowings	5	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Finance Leases	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other ST Liabilities	-6	- -	-3	-2	-2	-2	-2	-2	-2	-2	-2	-3	- -	- -	- -
+ Deferred Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Derivatives & Hedging	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Tax Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc ST Liabilities	-6	- -	-3	-2	-2	-2	-2	-2	-2	-2	-2	-3	- -	- -	- -
Total Current Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Debt	- -	1	6	6	29	60	19	10	3	17	11	24	19	14	15
+ LT Borrowings	- -	1	6	6	29	60	19	10	3	17	11	24	19	14	15
+ LT Finance Leases	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other LT Liabilities	- -	-1	-6	-6	-29	-60	-19	-10	-3	-17	-11	-24	-19	-14	-15
+ Accrued Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Pension Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Tax Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Derivatives & Hedging	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc LT Liabilities	- -	-1	-6	-6	-29	-60	-19	-10	-3	-17	-11	-24	-19	-14	-15
Total Noncurrent Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Liabilities	108	126	157	158	188	251	260	220	220	194	193	159	174	192	211
+ Preferred Equity and Hybrid Capital	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Share Capital & APIC	8	8	5	5	5	10	10	10	5	5	5	5	5	5	5
+ Common Stock	2	2	- -	- -	- -	5	5	5	5	5	5	5	5	5	5
+ Additional Paid in Capital	5	5	5	5	5	5	5	5	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Treasury Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Retained Earnings	3	4	13	15	17	18	20	23	25	24	24	23	23	22	22
+ Other Equity	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Equity Before Minority Interest	11	12	18	20	21	23	25	27	30	29	28	28	28	27	27
+ Minority/Non Controlling Interest	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Equity	11	12	18	20	21	23	25	27	30	29	28	28	28	27	27
Total Liabilities & Equity	118	138	175	178	209	275	285	248	250	223	221	187	202	219	238
Shares Outstanding	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Number of Employees	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Capital Leases - Total	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Debt	-2	-10	-23	-19	5	14	-16	-27	-44	-36	-64	-16	-26	-23	-14
Net Debt to Equity	-23.09	-79.65	-125.49	-93.42	23.76	61.18	-65.76	-100.16	-147.78	-127.73	-226.61	-57.18	-93.36	-83.99	-53.21
Tangible Common Equity Ratio	8.96	8.67	10.39	11.2	10.26	8.43	8.76	11.05	11.88	12.83	12.82	14.76	13.98	12.27	11.24
Current Ratio	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash Conversion Cycle	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -

Cash Flow Statement (USD)

API Chat

	2006 Y	2007 Y	2013 Y	2014 Y	2015 Y	2016 Y	2017 Y	2018 Y	2019 Y	2020 Y	2021 Y	2022 Y	2023 Y	2024 Y	2025 Y
+ Net Income	- -	- -	2	2	2	2	2	2	2	-1	- -	-1	1	-1	- -
+ Depreciation & Amortization	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Non-Cash Items	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	-1	-1	- -	- -	- -
+ Stock-Based Compensation	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Income Taxes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Asset Impairment Charge	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Non-Cash Adj	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	-1	- -	- -	- -
+ Chg in Non-Cash Work Cap	- -	- -	1	-1	-1	- -	- -	1	- -	-1	1	1	1	-2	1
+ (Inc) Dec in Accts Receiv	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	-1	1	1	- -	-1	-1
+ (Inc) Dec in Inventories	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inc (Dec) in Accts Payable	- -	- -	1	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	1	1	-1	2
+ Inc (Dec) in Other	- -	- -	- -	- -	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Operating Activities	- -	- -	3	1	1	2	3	3	2	-1	- -	- -	2	-3	1
+ Change in Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp in Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp of Fixed Prod Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp of Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Fixed Prod Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash (Repurchase) of Equity	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Increase in Capital Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Decrease in Capital Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Change in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Dec in LT Investment	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inc in LT Investment	- -	- -	- -	-1	- -	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Acq & Div	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash from Divestitures	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash for Acq of Subs	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash for JVs	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Investing Activities	- -	- -	- -	-8	-19	-70	1	37	3	38	29	-6	-10	-29	-24
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Investing Activities	- -	- -	- -	-8	-19	-71	1	37	3	38	29	-5	-10	-29	-24
+ Dividends Paid	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Debt	- -	- -	- -	- -	23	31	-41	-9	-7	14	-6	15	-7	-5	1
+ Cash From Debt	- -	- -	- -	- -	26	31	- -	- -	- -	14	- -	18	30	- -	62
+ Repayments of Debt	- -	- -	- -	- -	-3	- -	-41	-9	-7	- -	-6	-2	-37	-5	-61
+ Other Financing Activities	- -	- -	3	2	7	33	50	-31	7	-40	5	-49	21	25	16
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Financing Activities	- -	- -	3	2	30	64	9	-40	- -	-26	-1	-34	14	20	17
Effect of Foreign Exchange Rates	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Changes in Cash	- -	- -	6	-5	12	-4	13	- -	5	10	29	-40	6	-12	-6
EBITDA	2	2	3	3	3	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
EBITDA Margin (%)	30.7	33.05	30.04	30.77	29.01	2.94	1.97	1.64	1.69	1.94	1.71	2.68	1.17	1.56	1.27
Free Cash Flow	- -	- -	3	1	1	2	3	3	2	-2	- -	- -	2	-3	1
Net Cash Paid for Acquisitions	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Free Cash Flow to Firm	- -	- -	3	1	1	2	3	3	2	- -	- -	- -	2	- -	- -
Free Cash Flow to Equity	- -	- -	3	1	24	33	-38	-6	-5	12	-6	15	-5	-8	2
Free Cash Flow per Basic Share	- -	- -	6.41	2.32	1.21	4.91	5.92	7.32	3.44	-3.31	0.15	-1.04	4.39	-6.71	- -
Price/Free Cash Flow	- -	- -	4.05	14.66	28.36	7.2	7.66	7.27	13.59	-14.3	149.34	-33.96	5.94	-3.79	- -
Cash Flow to Net Income	- -	- -	1.78	0.62	0.36	1.37	1.53	1.42	0.77	1.24	-0.42	0.57	3.03	2.33	-5.48
Capital Expenditures	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -