1. United States of America Stocks

  2. •

    Basic Materials

  3. •

    Steel
Mesabi Trust

Mesabi Trust

MSB
Mesabi TrustUS flagNew York Stock Exchange
- -
USD
- -
- -

Income Statement (USD)

APIChat
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2024 Y
2025 Y
Sales/Revenue/Turnover
33
34
32
22
26
10
11
34
47
32
26
71
7
22
25
+ Sales & Services Revenue
33
34
32
22
26
10
11
34
47
32
26
71
7
22
25
- Cost of Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cost of Goods & Services
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Gross Profit
33
34
31
22
26
10
11
34
47
31
26
71
7
22
25
+ Other Operating Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Operating Expenses
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
2
2
2
3
5
+ Selling, General & Admin
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
2
2
2
3
4
+ Research & Development
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Operating Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Operating Income (Loss)
33
33
31
21
25
9
10
33
46
30
24
68
5
19
21
- Non-Operating (Income) Loss
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-73
+ Interest Expense, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
-1
-2
+ Interest Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Interest Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
1
2
+ Other Non-Op (Income) Loss
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-71
Pretax Income
32
33
31
21
25
9
10
33
46
30
23
69
5
19
93
- Income Tax Expense (Benefit)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- (Income) Loss from Affiliates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) from Cont Ops
32
33
31
21
25
9
10
33
46
30
23
69
5
19
93
- Net Extraordinary Losses (Gains)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Discontinued Operations
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Extraord. & Accounting Changes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) Incl. MI
32
33
31
21
25
9
10
33
46
30
23
69
5
19
93
- Minority Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income, GAAP
32
33
31
21
25
9
10
33
46
30
23
69
5
19
93
- Preferred Dividends
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Other Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income Avail to Common, GAAP
32
33
31
21
25
9
10
33
46
30
23
69
5
19
93
EBIT
33
33
31
21
25
9
10
33
46
30
24
68
5
19
21
EBITDA
33
33
31
21
25
9
10
33
46
30
24
68
5
19
21
EBITDA Margin (%)
97.73
97.51
97.48
96.04
96.08
89.21
91.22
97.21
97.31
94.89
91.51
96.28
68.24
83.94
81.08
EBITA
33
33
31
21
25
9
10
33
46
30
24
68
5
19
21
Gross Margin (%)
99.33
99.29
99.21
99.03
99.14
98.06
98.27
99.4
99.44
99.14
99.17
99.59
95.57
98.84
98.99
Operating Margin (%)
97.73
97.51
97.48
96.04
96.08
89.21
91.22
97.21
97.31
94.89
91.51
96.28
68.24
83.94
81.08
Profit Margin (%)
97.41
97.32
97.13
95.53
95
88.1
89.72
97.15
96.86
94.79
90.32
96.94
70.82
85.93
366.42
Sales per Employee
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Dividend per Share
2.38
2.42
2.6
1.54
1.77
0.68
0.55
1.49
2.79
3.36
1.67
2.86
3.63
0.35
1.35
Depreciation Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Basic Weighted Avg Shares
13
13
13
13
13
13
13
13
13
13
13
13
13
13
13
Basic EPS, GAAP
2.47
2.53
2.34
1.6
1.89
0.65
0.74
2.55
3.47
2.29
1.78
5.24
0.4
1.45
7.11
Basic EPS from Cont Ops
2.47
2.53
2.34
1.6
1.89
0.65
0.74
2.55
3.47
2.29
1.78
5.24
0.4
1.45
7.11
Diluted Weighted Avg Shares
13
13
13
13
13
13
13
13
13
13
13
13
13
13
13
Diluted EPS, GAAP
2.47
2.53
2.34
1.6
1.89
0.65
0.74
2.55
3.47
2.29
1.78
5.24
0.4
1.45
7.11
Diluted EPS from Cont Ops
2.47
2.53
2.34
1.6
1.89
0.65
0.74
2.55
3.47
2.29
1.78
5.24
0.4
1.45
7.11

Balance Sheet (USD)

APIChat
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2024 Y
2025 Y
Total Current Assets
10
11
7
8
10
9
14
26
35
24
23
54
14
27
102
+ Cash, Cash Equivalents & STI
9
10
7
8
9
8
14
24
33
24
22
48
14
24
100
+ Cash & Cash Equivalents
9
10
7
8
9
3
14
- -
1
10
13
48
14
24
100
+ ST Investments
1
- -
- -
- -
1
6
- -
24
32
13
10
- -
- -
- -
- -
+ Accounts & Notes Receiv
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
2
2
- -
- -
6
- -
2
1
+ Accounts Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Notes Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Loans Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
2
2
- -
- -
6
- -
2
1
+ Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Raw Materials
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Work In Process
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Finished Goods
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventory Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Inventory
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Prepaid Expenses
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Assets Held-for-Sale
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Assets
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Property, Plant & Equip, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Property, Plant & Equip
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Accumulated Depreciation
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments & Receivables
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Total Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Goodwill
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Assets
10
11
8
9
10
10
14
26
35
24
23
54
14
27
102
+ Payables & Accruals
9
10
6
8
8
1
2
16
19
9
6
23
- -
6
78
+ Accounts Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accrued Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest & Dividends Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Payables & Accruals
9
10
6
8
8
1
2
16
19
9
6
23
- -
6
78
+ ST Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Borrowings
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Current Liabilities
9
10
6
8
8
1
2
16
19
9
6
23
3
6
78
+ LT Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Borrowings
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
- -
- -
3
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accrued Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
- -
- -
3
- -
- -
2
- -
- -
+ Pension Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
- -
- -
Total Noncurrent Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
- -
- -
3
- -
- -
- -
- -
- -
Total Liabilities
9
10
6
8
8
1
4
16
19
12
6
23
3
6
78
+ Preferred Equity and Hybrid Capital
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Share Capital & APIC
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Common Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Additional Paid in Capital
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Treasury Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Retained Earnings
1
1
1
1
2
9
10
11
17
12
16
31
11
21
23
+ Other Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Equity Before Minority Interest
1
1
1
1
2
9
10
11
17
12
16
31
11
21
23
+ Minority/Non Controlling Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Equity
1
1
1
1
2
9
10
11
17
12
16
31
11
21
23
Total Liabilities & Equity
10
11
8
9
10
10
14
26
35
24
23
54
14
27
102
Shares Outstanding
13
13
13
13
13
13
13
13
13
13
13
13
13
13
13
Number of Employees
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Capital Leases - Total
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Debt
-9
-10
-7
-8
-9
-3
-14
- -
-1
-10
-13
-48
-14
-24
-100
Net Debt to Equity
-880.1
-994.02
-569.05
-784.47
-541.11
-28.78
-134.19
-2.97
-5.25
-86.03
-75.87
-154.99
-122.1
-114.33
-429.55
Tangible Common Equity Ratio
10.24
9.24
15.46
11.5
15.96
91.57
71.62
40.45
47.4
50.03
71.86
57.12
81.02
78.59
22.93
Current Ratio
1.11
1.06
1.15
1.06
1.16
11.31
7.33
1.68
1.9
2.54
3.55
2.33
5.27
4.67
1.3
Cash Conversion Cycle
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -

Cash Flow Statement (USD)

APIChat
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2024 Y
2025 Y
+ Net Income
32
33
31
21
25
9
10
33
46
30
23
69
5
19
93
+ Depreciation & Amortization
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Non-Cash Items
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Stock-Based Compensation
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Income Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Asset Impairment Charge
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Cash Adj
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Chg in Non-Cash Work Cap
-2
- -
- -
- -
- -
- -
3
-4
- -
5
-3
-6
9
-4
1
+ (Inc) Dec in Accts Receiv
1
- -
- -
- -
- -
- -
1
-2
- -
2
- -
-6
6
-2
1
+ (Inc) Dec in Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc (Dec) in Accts Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
+ Inc (Dec) in Other
-3
- -
- -
- -
- -
- -
2
-2
- -
3
-3
- -
2
-2
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Operating Activities
30
33
31
21
24
8
13
30
45
35
21
63
14
15
94
+ Change in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash (Repurchase) of Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Increase in Capital Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Decrease in Capital Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Change in LT Investment
1
- -
- -
- -
- -
-5
6
-23
-8
19
3
10
- -
- -
- -
+ Dec in LT Investment
2
1
- -
- -
- -
1
6
38
82
90
91
51
- -
- -
- -
+ Inc in LT Investment
-1
-1
- -
-1
- -
-6
- -
-61
-90
-72
-87
-41
- -
- -
- -
+ Net Cash From Acq & Div
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash from Divestitures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for Acq of Subs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for JVs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Investing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Investing Activities
1
- -
- -
- -
- -
-5
6
-23
-8
19
3
10
- -
- -
- -
+ Dividends Paid
-31
-32
-34
-20
-23
-9
-7
-20
-37
-44
-22
-38
-48
-5
-18
+ Net Cash From Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash From Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Repayments of Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Financing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Financing Activities
-31
-32
-34
-20
-23
-9
-7
-20
-37
-44
-22
-38
-48
-5
-18
Effect of Foreign Exchange Rates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Changes in Cash
- -
2
-4
1
1
-6
11
-13
1
9
2
35
-34
10
76
EBITDA
33
33
31
21
25
9
10
33
46
30
24
68
5
19
21
EBITDA Margin (%)
97.73
97.51
97.48
96.04
96.08
89.21
91.22
97.21
97.31
94.89
91.51
96.28
68.24
83.94
81.08
Free Cash Flow
30
33
31
21
24
8
13
30
45
35
21
63
14
15
94
Net Cash Paid for Acquisitions
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Firm
30
33
31
21
24
8
13
30
45
35
21
63
14
15
94
Free Cash Flow to Equity
30
33
31
21
24
8
13
30
45
35
21
63
14
15
94
Free Cash Flow per Basic Share
2.31
2.52
2.34
1.62
1.85
0.63
0.96
2.25
3.47
2.64
1.59
4.79
1.06
1.11
7.16
Price/Free Cash Flow
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash Flow to Net Income
0.94
1
1
1.01
0.98
0.96
1.29
0.88
1
1.15
0.89
0.91
2.61
0.77
1.01
Capital Expenditures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -