1. United States of America Stocks

  2. •

    Consumer Cyclical

  3. •

    Auto - Dealerships
Motos America Inc.

Motos America Inc.

MTAM
Motos America Inc.US flagOther OTC
0.00
USD
- -
- -
4,995.00Market Cap

Income Statement (USD)

APIChatGPT
2008 Y
2009 Y
2010 Y
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
As of date
07/31/2008
07/31/2009
07/31/2010
07/31/2011
07/31/2012
07/31/2013
07/31/2014
07/31/2015
07/31/2016
07/31/2017
07/31/2018
07/31/2019
07/31/2020
07/31/2021
07/31/2022
Sales/Revenue/Turnover
- -
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20
+ Sales & Services Revenue
- -
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- -
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- -
- -
- -
- -
- -
20
- Cost of Revenue
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
16
+ Cost of Goods & Services
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
16
Gross Profit
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- -
- -
- -
- -
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4
+ Other Operating Income
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- -
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- -
- -
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- Operating Expenses
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
2
1
- -
7
+ Selling, General & Admin
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
2
1
- -
7
+ Research & Development
- -
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- -
- -
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- -
- -
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- -
- -
- -
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+ Other Operating Expense
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- -
Operating Income (Loss)
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- -
- -
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- -
- -
-2
-2
-1
-1
- -
-2
- Non-Operating (Income) Loss
- -
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- -
- -
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- -
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+ Interest Expense, Net
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+ Interest Expense
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- Interest Income
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- -
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+ Other Non-Op (Income) Loss
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- -
- -
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- -
Pretax Income
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- -
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- -
-2
-1
-1
-1
- -
-2
- Income Tax Expense (Benefit)
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- (Income) Loss from Affiliates
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- -
- -
Income (Loss) from Cont Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
-1
-1
-1
- -
-2
- Net Extraordinary Losses (Gains)
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
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- -
- -
+ Discontinued Operations
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+ Extraord. & Accounting Changes
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- -
- -
Income (Loss) Incl. MI
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- -
- -
- -
-2
-1
-1
-1
- -
-2
- Minority Interest
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- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income, GAAP
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- -
- -
- -
- -
-2
-1
-1
-1
- -
-2
- Preferred Dividends
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Other Adjustments
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- -
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- -
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- -
- -
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Net Income Avail to Common, GAAP
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
-2
-1
-1
-1
- -
-2
EBIT
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
-2
-1
-1
- -
-2
EBITDA
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
-1
-1
-1
- -
-2
EBITDA Margin (%)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2,358.08
-621.11
-1,314.78
-1,670.38
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-8.43
EBITA
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
-2
-1
-1
- -
-2
Gross Margin (%)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-322.18
-11.5
90.64
100
- -
21.74
Operating Margin (%)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2,389.93
-633.06
-1,339.03
-1,695.78
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-10.67
Profit Margin (%)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2,393.49
-589.03
-1,338.53
-1,679.35
- -
-10.46
Sales per Employee
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Dividend per Share
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Depreciation Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Basic Weighted Avg Shares
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
2
2
2
2
Basic EPS, GAAP
-2.6
-1.43
-8.56
-1.07
-1.06
-0.98
-0.87
-0.38
-1.05
-21.98
-2.66
-0.75
-0.56
-0.01
-0.93
Basic EPS from Cont Ops
-2.6
-1.43
-8.56
-1.07
-1.06
-0.98
-0.87
-0.38
-1.05
-21.98
-2.66
-0.75
-0.56
-0.01
-0.93
Diluted Weighted Avg Shares
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
2
2
2
2
Diluted EPS, GAAP
-2.6
-1.43
-8.56
-1.07
-1.06
-0.98
-0.87
-0.38
-1.05
-21.98
-2.66
-0.75
-0.56
-0.01
-0.93
Diluted EPS from Cont Ops
-2.6
-1.43
-8.56
-1.07
-1.06
-0.98
-0.87
-0.38
-1.05
-21.98
-2.66
-0.75
-0.56
-0.01
-0.93

Balance Sheet (USD)

APIChatGPT
2008 Y
2009 Y
2010 Y
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
As of date
07/31/2008
07/31/2009
07/31/2010
07/31/2011
07/31/2012
07/31/2013
07/31/2014
07/31/2015
07/31/2016
07/31/2017
07/31/2018
07/31/2019
07/31/2020
07/31/2021
07/31/2022
Total Current Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
6
+ Cash, Cash Equivalents & STI
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
+ Cash & Cash Equivalents
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
+ ST Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts & Notes Receiv
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Notes Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Loans Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
4
+ Raw Materials
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Work In Process
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Finished Goods
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
4
+ Inventory Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Inventory
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Prepaid Expenses
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Assets Held-for-Sale
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
4
+ Property, Plant & Equip, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
+ Property, Plant & Equip
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
- Accumulated Depreciation
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments & Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
+ Total Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
+ Goodwill
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
+ LT Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
10
+ Payables & Accruals
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
1
1
2
2
4
+ Accounts Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accrued Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest & Dividends Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Payables & Accruals
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
1
1
2
2
3
+ ST Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
4
+ ST Borrowings
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
+ ST Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
+ Other ST Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Current Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
1
1
2
2
7
+ LT Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
+ LT Borrowings
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
+ Other LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accrued Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Pension Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
Total Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
1
1
2
2
9
+ Preferred Equity and Hybrid Capital
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Share Capital & APIC
- -
- -
1
1
1
1
1
1
1
2
6
6
6
6
10
+ Common Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
1
1
1
- -
- -
+ Additional Paid in Capital
- -
- -
1
1
1
1
1
1
1
1
5
5
5
6
10
- Treasury Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Retained Earnings
- -
- -
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-4
-5
-7
-8
-8
-10
+ Other Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Equity Before Minority Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
-1
-2
-2
- -
+ Minority/Non Controlling Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
-1
-2
-2
- -
Total Liabilities & Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
10
Shares Outstanding
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
2
2
2
3
Number of Employees
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Capital Leases - Total
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
Net Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
Net Debt to Equity
39.77
22.69
218.98
74.94
12.83
3.74
4.32
2.9
0.23
6.13
-5.15
0.27
0.02
0.02
824.48
Tangible Common Equity Ratio
-251.44
-434.57
-45.67
-133.43
-779.16
-2,672.17
-2,316.41
-2,356.83
-7,422.46
-245.54
29.8
-767.07
-419,657.17
-430,093.73
-9.08
Current Ratio
0.28
0.19
0.69
0.43
0.11
0.04
0.04
0.04
0.01
0.21
1.26
0.05
- -
- -
0.76
Cash Conversion Cycle
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
9.54
11.4
-1,907.38
- -
- -
46.16

Cash Flow Statement (USD)

APIChatGPT
2008 Y
2009 Y
2010 Y
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
As of date
07/31/2008
07/31/2009
07/31/2010
07/31/2011
07/31/2012
07/31/2013
07/31/2014
07/31/2015
07/31/2016
07/31/2017
07/31/2018
07/31/2019
07/31/2020
07/31/2021
07/31/2022
+ Net Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
-1
-1
-1
- -
-2
+ Depreciation & Amortization
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Non-Cash Items
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
+ Stock-Based Compensation
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Income Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Asset Impairment Charge
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
+ Other Non-Cash Adj
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Chg in Non-Cash Work Cap
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
-1
1
1
- -
-1
+ (Inc) Dec in Accts Receiv
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc (Dec) in Accts Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
1
+ Inc (Dec) in Other
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
1
- -
- -
1
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Operating Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-3
- -
- -
- -
-2
+ Change in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash (Repurchase) of Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
- -
- -
- -
1
+ Increase in Capital Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
- -
- -
- -
1
+ Decrease in Capital Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Change in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Dec in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Acq & Div
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-3
+ Cash from Divestitures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for Acq of Subs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-3
+ Cash for JVs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Investing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Investing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-3
+ Dividends Paid
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
+ Cash From Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
+ Repayments of Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Financing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Financing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
- -
- -
- -
6
Effect of Foreign Exchange Rates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Changes in Cash
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
EBITDA
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
-1
-1
-1
- -
-2
EBITDA Margin (%)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2,358.08
-621.11
-1,314.78
-1,670.38
- -
-8.43
Free Cash Flow
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-3
- -
- -
- -
-2
Net Cash Paid for Acquisitions
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
Free Cash Flow to Firm
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-3
- -
- -
- -
2
Free Cash Flow per Basic Share
-1.25
-1.19
-0.84
-0.56
-0.85
-0.72
-0.71
-0.73
-0.73
-9.8
-5.38
-0.01
- -
0.01
-0.84
Price/Free Cash Flow
-113.75
-50.22
-74.61
-118.22
-77.81
-92.18
-8.49
-16.5
-20.58
-1.83
-26.39
-9,660.46
-8,726.57
2,061.99
-21.18
Cash Flow to Net Income
0.48
0.83
0.1
0.52
0.8
0.73
0.81
1.9
0.7
0.41
1.97
0.01
- -
-0.68
0.84
Capital Expenditures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -