1. United States of America Stocks

  2. •

    Industrials

  3. •

    Staffing & Employment Services
Nixxy, Inc.

Nixxy, Inc.

NIXX
Nixxy, Inc.US flagNASDAQ Capital Market
0.87
USD
-0.04
- -
20.11MMarket Cap

Income Statement (USD)

MCPAPIChat
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2024 Y
2025 Y
As of date
02/28/2011
02/29/2012
03/31/2013
03/31/2014
03/31/2015
03/31/2016
03/31/2017
03/31/2018
12/31/2019
12/31/2020
12/31/2021
12/31/2022
12/31/2023
12/31/2024
12/31/2025
Sales/Revenue/Turnover
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
6
9
22
21
3
- -
98
+ Sales & Services Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
6
9
22
21
3
- -
98
- Cost of Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
4
6
15
14
3
- -
98
+ Cost of Goods & Services
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
4
6
15
14
3
- -
98
Gross Profit
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
2
7
8
- -
- -
- -
+ Other Operating Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Operating Expenses
- -
- -
1
1
- -
- -
- -
- -
9
9
22
21
8
8
10
+ Selling, General & Admin
- -
- -
1
1
- -
- -
- -
- -
8
8
18
16
7
8
8
+ Research & Development
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
- -
+ Other Operating Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
3
4
1
1
2
Operating Income (Loss)
- -
- -
-1
-1
- -
- -
- -
- -
-7
-7
-14
-13
-8
-8
-10
- Non-Operating (Income) Loss
- -
- -
- -
3
-1
- -
- -
- -
4
10
2
4
- -
12
3
+ Interest Expense, Net
- -
- -
- -
4
- -
- -
- -
- -
2
2
3
1
2
1
- -
+ Interest Expense
- -
- -
- -
4
- -
- -
- -
- -
2
2
3
1
2
1
- -
- Interest Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Op (Income) Loss
- -
- -
- -
-1
-2
- -
- -
- -
2
8
-1
3
-2
12
3
Pretax Income
- -
- -
-1
-4
1
- -
- -
- -
-12
-17
-16
-18
-8
-21
-13
- Income Tax Expense (Benefit)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- (Income) Loss from Affiliates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) from Cont Ops
- -
- -
-1
-4
1
- -
- -
- -
-12
-17
-16
-18
-8
-21
-13
- Net Extraordinary Losses (Gains)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-1
2
2
+ Discontinued Operations
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
-2
-2
+ Extraord. & Accounting Changes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
-2
4
4
Income (Loss) Incl. MI
- -
- -
-1
-4
1
- -
- -
- -
-12
-17
-16
-16
-7
-23
-15
- Minority Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income, GAAP
- -
- -
-1
-4
1
- -
- -
- -
-12
-17
-16
-16
-7
-23
-15
- Preferred Dividends
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
36
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Other Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income Avail to Common, GAAP
- -
- -
-1
-4
1
- -
- -
-37
-12
-17
-16
-16
-7
-23
-15
EBIT
- -
- -
-1
-1
- -
- -
- -
- -
-7
-7
-14
-13
-8
-8
-10
EBITDA
- -
- -
-1
-1
- -
- -
- -
- -
-7
-6
-12
-10
-6
-7
-8
EBITDA Margin (%)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-115.25
-71.03
-52.6
-45.97
-201.82
-120,733.33
-7.75
EBITA
- -
- -
-1
-1
- -
- -
- -
- -
-7
-7
-14
-13
-8
-8
-10
Gross Margin (%)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
25.84
27.81
32.79
35.65
14.64
50
0.04
Operating Margin (%)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-123.23
-79.12
-64.96
-63.21
-242.67
-138,316.67
-10.22
Profit Margin (%)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-196.95
-200.37
-73.63
-77.52
-208.9
-376,566.67
-15.3
Sales per Employee
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Dividend per Share
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Depreciation Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
3
4
1
1
2
Basic Weighted Avg Shares
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
6
20
Basic EPS, GAAP
-101.37
-60.22
-2,000.76
-6,289.07
1,296.29
-359.4
-520.21
-1,970.86
-313.52
-131.09
-28.49
-16.33
-5.24
-3.82
-0.73
Basic EPS from Cont Ops
-101.37
-60.22
-2,000.76
-6,289.07
1,296.29
-359.4
-520.21
-25.46
-310.64
-131.09
-28.49
-17.45
-6.08
-3.49
-0.64
Diluted Weighted Avg Shares
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
6
20
Diluted EPS, GAAP
-101.37
-60.22
-2,000.76
-6,289.07
1,296.29
-359.4
-520.21
-1,970.86
-313.52
-131.09
-28.49
-16.33
-5.24
-3.82
-0.73
Diluted EPS from Cont Ops
-101.37
-60.22
-2,000.76
-6,289.07
1,296.29
-359.4
-520.21
-25.46
-310.64
-131.09
-28.49
-17.45
-6.08
-3.49
-0.64

Balance Sheet (USD)

MCPAPIChat
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2024 Y
2025 Y
As of date
02/28/2011
02/29/2012
03/31/2013
03/31/2014
03/31/2015
03/31/2016
03/31/2017
03/31/2018
12/31/2019
12/31/2020
12/31/2021
12/31/2022
12/31/2023
12/31/2024
12/31/2025
Total Current Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
9
4
2
3
2
+ Cash, Cash Equivalents & STI
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
1
1
3
1
+ Cash & Cash Equivalents
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
1
1
3
- -
+ ST Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts & Notes Receiv
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
6
2
- -
- -
1
+ Accounts Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
6
2
- -
- -
1
+ Notes Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Loans Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Raw Materials
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Work In Process
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Finished Goods
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventory Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Inventory
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
- -
+ Misc ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Prepaid Expenses
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Assets Held-for-Sale
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
5
4
17
10
8
4
11
+ Property, Plant & Equip, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Property, Plant & Equip
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Accumulated Depreciation
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments & Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
5
4
17
10
8
4
11
+ Total Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
5
4
17
10
8
3
11
+ Goodwill
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
4
4
8
7
7
2
- -
+ Other Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
10
3
1
1
11
+ LT Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
Total Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
6
6
26
14
10
7
13
+ Payables & Accruals
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
4
2
3
3
3
2
3
+ Accounts Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
2
2
1
3
+ Accrued Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest & Dividends Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Payables & Accruals
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
- -
1
1
1
1
1
+ ST Debt
- -
- -
1
2
2
- -
1
- -
- -
2
2
4
6
1
1
+ ST Borrowings
- -
- -
1
2
2
- -
1
- -
- -
2
2
4
6
1
1
+ ST Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Liabilities
- -
- -
- -
2
- -
- -
- -
- -
2
13
3
2
1
1
1
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
1
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Liabilities
- -
- -
- -
2
- -
- -
- -
- -
1
13
2
1
1
1
1
Total Current Liabilities
- -
- -
1
4
2
- -
1
- -
6
17
8
8
10
4
5
+ LT Debt
- -
- -
- -
- -
- -
2
2
- -
- -
- -
3
1
- -
- -
- -
+ LT Borrowings
- -
- -
- -
- -
- -
2
2
- -
- -
- -
3
1
- -
- -
- -
+ LT Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accrued Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Pension Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
2
2
- -
- -
- -
3
1
- -
- -
- -
Total Liabilities
- -
- -
1
4
2
2
3
- -
6
17
10
9
10
4
5
+ Preferred Equity and Hybrid Capital
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Share Capital & APIC
- -
- -
2
2
3
3
3
5
18
23
67
74
77
102
122
+ Common Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Additional Paid in Capital
- -
- -
1
2
3
3
3
5
18
23
67
74
77
102
122
- Treasury Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Retained Earnings
- -
- -
-2
-6
-5
-5
-6
-6
-17
-35
-51
-69
-76
-99
-114
+ Other Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Equity Before Minority Interest
- -
- -
-1
-4
-2
-2
-3
1
1
-11
16
5
1
3
8
+ Minority/Non Controlling Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Equity
- -
- -
-1
-4
-2
-2
-3
1
1
-11
16
5
1
3
8
Total Liabilities & Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
6
6
26
14
10
7
13
Shares Outstanding
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
15
26
Number of Employees
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Capital Leases - Total
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Debt
- -
- -
1
2
2
2
2
- -
- -
2
2
4
5
-1
1
Net Debt to Equity
-85.69
-87.63
-89.98
-38.63
-70.7
-87.78
-88.71
-25.93
-28.3
-17.15
10.98
79.05
497.12
-51.71
8.14
Tangible Common Equity Ratio
-5,449.78
-19,395.66
-820.44
-93,400.94
-18,225.73
-17,611.66
-139,939.59
-661.25
-276.64
-1,106.94
-15.52
-103.32
-358.43
0.73
-165.02
Current Ratio
0.02
0.01
0.12
- -
0.01
0.03
- -
2.51
0.24
0.08
1.17
0.56
0.21
0.72
0.38
Cash Conversion Cycle
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-33.07
-44.87
22.16
27.73
-83.25
-155,923.68
-4.18

Cash Flow Statement (USD)

MCPAPIChat
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2024 Y
2025 Y
As of date
02/28/2011
02/29/2012
03/31/2013
03/31/2014
03/31/2015
03/31/2016
03/31/2017
03/31/2018
12/31/2019
12/31/2020
12/31/2021
12/31/2022
12/31/2023
12/31/2024
12/31/2025
+ Net Income
- -
- -
-1
-4
1
- -
- -
- -
-12
-17
-16
-16
-7
-23
-15
+ Depreciation & Amortization
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
3
4
1
1
2
+ Non-Cash Items
- -
- -
1
3
-2
- -
- -
- -
7
13
8
8
2
18
7
+ Stock-Based Compensation
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
5
3
5
4
1
6
5
+ Deferred Income Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Asset Impairment Charge
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
- -
3
5
- -
5
2
+ Other Non-Cash Adj
- -
- -
1
3
-2
- -
- -
- -
-1
10
-1
-1
1
7
1
+ Chg in Non-Cash Work Cap
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
- -
-3
-3
2
- -
1
+ (Inc) Dec in Accts Receiv
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-5
-1
2
- -
-1
+ (Inc) Dec in Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc (Dec) in Accts Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
1
1
-1
- -
- -
2
+ Inc (Dec) in Other
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Operating Activities
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
-1
-3
-9
-7
-1
-4
-5
+ Change in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash (Repurchase) of Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
14
- -
1
4
2
+ Increase in Capital Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
14
- -
1
4
2
+ Decrease in Capital Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Change in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Dec in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Acq & Div
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
- -
- -
- -
- -
+ Cash from Divestitures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for Acq of Subs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
- -
- -
- -
- -
+ Cash for JVs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Investing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Investing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
- -
- -
2
- -
+ Dividends Paid
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Debt
- -
- -
- -
1
1
- -
1
- -
- -
3
2
6
-1
-1
1
+ Cash From Debt
- -
- -
- -
1
2
- -
1
- -
- -
3
2
11
1
- -
1
+ Repayments of Debt
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-6
-2
-1
- -
+ Other Financing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
-1
-2
- -
1
1
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Financing Activities
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
1
2
2
14
6
1
4
3
Effect of Foreign Exchange Rates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Changes in Cash
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
-2
- -
2
-2
EBITDA
- -
- -
-1
-1
- -
- -
- -
- -
-7
-6
-12
-10
-6
-7
-8
EBITDA Margin (%)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-115.25
-71.03
-52.6
-45.97
-201.82
-120,733.33
-7.75
Free Cash Flow
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
-1
-3
-9
-7
-1
-4
-5
Net Cash Paid for Acquisitions
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Firm
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-34
-3
1
-7
-1
-2
-5
-4
Free Cash Flow per Basic Share
-58.35
-42.27
-425.82
-976.96
-422.47
-397.94
-433.68
-22.41
-36.87
-19.82
-15.72
-6.96
-0.75
-0.69
-0.24
Price/Free Cash Flow
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-7.59
-4.71
Cash Flow to Net Income
0.58
0.7
0.21
0.16
-0.33
1.11
0.83
0.76
0.12
0.15
0.55
0.42
0.14
0.18
0.3
Capital Expenditures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -