NeuroOne Medical Technologies Corporation

NMTC

NMTCNeuroOne Medical Technologies Corporation US flag

NASDAQ Capital Market

3.47

USD

-0.09

- -

29.91MMarket Cap

Income Statement (USD)

API Chat

	2011 Y	2012 Y	2013 Y	2014 Y	2015 Y	2016 Y	2017 Y	2018 Y	2019 Y	2020 Y	2021 Y	2022 Y	2023 Y	2024 Y	2025 Y
Sales/Revenue/Turnover	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	3	9
+ Sales & Services Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	3	9
- Cost of Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	2	4
+ Cost of Goods & Services	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	2	4
Gross Profit	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	5
+ Other Operating Income	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Operating Expenses	- -	- -	- -	- -	- -	- -	3	- -	6	5	10	10	12	13	9
+ Selling, General & Admin	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	- -	4	5	6	7	7	8	7
+ Research & Development	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	2	2	4	5	7	5	5
+ Other Operating Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-2	- -	-2	-1	- -	-3
Operating Income (Loss)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-3	- -	-6	-5	-10	-10	-12	-12	-4
- Non-Operating (Income) Loss	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	- -	1	9	- -	- -	- -	- -	-1
+ Interest Expense, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	8	- -	- -	- -	- -	- -
+ Interest Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	8	- -	- -	- -	- -	- -
- Interest Income	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Non-Op (Income) Loss	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	1	1	- -	- -	- -	- -	-1
Pretax Income	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-5	- -	-7	-14	-10	-10	-12	-12	-4
- Income Tax Expense (Benefit)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- (Income) Loss from Affiliates	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Income (Loss) from Cont Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-5	- -	-7	-14	-10	-10	-12	-12	-4
- Net Extraordinary Losses (Gains)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Discontinued Operations	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Extraord. & Accounting Changes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Income (Loss) Incl. MI	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-5	- -	-7	-14	-10	-10	-12	-12	-4
- Minority Interest	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Income, GAAP	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-5	- -	-7	-14	-10	-10	-12	-12	-4
- Preferred Dividends	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Other Adjustments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Income Avail to Common, GAAP	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-5	- -	-7	-14	-10	-10	-12	-12	-4
EBIT	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-3	- -	-6	-5	-10	-10	-12	-12	-4
EBITDA	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-3	- -	-6	-5	-10	-10	-12	-12	-4
EBITDA Margin (%)	-508.11	-1,491.1	-2,009.05	-4,646.05	-4,166.44	- -	- -	- -	- -	- -	-5,690.54	-5,790.85	-602.12	-337.11	-43.58
EBITA	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-3	- -	-6	-5	-10	-10	-12	-12	-4
Gross Margin (%)	60.39	100	100	100	100	- -	- -	- -	- -	- -	-54.87	-41.36	23.38	31.27	56.51
Operating Margin (%)	-508.11	-1,491.1	-2,009.05	-4,646.05	-4,166.44	- -	- -	- -	- -	- -	-5,735.86	-5,860.15	-612.32	-344.26	-46.46
Profit Margin (%)	-511.37	-1,515.74	-2,446.28	-4,688.75	-8,472.1	- -	- -	- -	- -	- -	-5,584.28	-5,841.95	-607.42	-356.74	-39.63
Sales per Employee	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Dividend per Share	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Depreciation Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Basic Weighted Avg Shares	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	2	3	3	4	7
Basic EPS, GAAP	-0.11	-0.05	-0.11	-0.13	-0.22	-0.17	-13.77	- -	-10.29	-15.11	-5.58	-3.75	-3.93	-2.76	-0.54
Basic EPS from Cont Ops	-0.11	-0.05	-0.11	-0.13	-0.11	-0.12	-13.77	- -	-10.29	-15.11	-5.58	-3.75	-3.93	-2.76	-0.54
Diluted Weighted Avg Shares	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	2	3	3	4	7
Diluted EPS, GAAP	-0.11	-0.05	-0.11	-0.13	-0.22	-0.17	-13.77	- -	-10.29	-15.11	-5.58	-3.75	-3.93	-2.76	-0.54
Diluted EPS from Cont Ops	-0.11	-0.05	-0.11	-0.13	-0.11	-0.12	-13.77	- -	-10.29	-15.11	-5.58	-3.75	-3.93	-2.76	-0.54

Balance Sheet (USD)

API Chat

	2011 Y	2012 Y	2013 Y	2014 Y	2015 Y	2016 Y	2017 Y	2018 Y	2019 Y	2020 Y	2021 Y	2022 Y	2023 Y	2024 Y	2025 Y
Total Current Assets	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	4	7	12	7	5	10
+ Cash, Cash Equivalents & STI	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	4	7	11	5	1	7
+ Cash & Cash Equivalents	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	4	7	8	5	1	7
+ ST Investments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	3	- -	- -	- -
+ Accounts & Notes Receiv	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1
+ Accounts Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1
+ Notes Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Loans Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inventories	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	2	3	2
+ Raw Materials	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Work In Process	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Finished Goods	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	1
+ Inventory Adjustments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Inventory	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	1
+ Other ST Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc ST Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Prepaid Expenses	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Derivative & Hedging Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Assets Held-for-Sale	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Deferred Tax Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Noncurrent Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	1	1	1	1
+ Property, Plant & Equip, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	1	1	1
+ Property, Plant & Equip	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	1	1	1
- Accumulated Depreciation	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1
+ LT Investments & Receivables	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Investments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Receivables	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other LT Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Total Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Goodwill	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Deferred Tax Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Derivative & Hedging Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc LT Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Assets	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	1	5	8	13	8	5	11
+ Payables & Accruals	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	2	2	1	1	2	2	2	2
+ Accounts Payable	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	1	1	1	1	1
+ Accrued Taxes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Interest & Dividends Payable	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Payables & Accruals	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	2	- -	- -	1	1	1	1	1
+ ST Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	2	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Borrowings	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	2	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Finance Leases	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other ST Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -
+ Deferred Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -
+ Derivatives & Hedging	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Tax Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc ST Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Current Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	1	4	4	2	2	1	3	2	2	2
+ LT Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Borrowings	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Finance Leases	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other LT Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	2	1
+ Accrued Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Pension Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Tax Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Derivatives & Hedging	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc LT Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	2	1
Total Noncurrent Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	2	1
Total Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	1	5	5	2	3	1	3	2	5	4
+ Preferred Equity and Hybrid Capital	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Share Capital & APIC	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	6	16	33	47	60	69	76	86
+ Common Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Additional Paid in Capital	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	6	16	33	47	60	69	76	86
- Treasury Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Retained Earnings	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-5	-10	-17	-31	-41	-51	-63	-75	-79
+ Other Equity	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Equity Before Minority Interest	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-5	-4	-1	2	7	10	6	1	7
+ Minority/Non Controlling Interest	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Equity	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-5	-4	-1	2	7	10	6	1	7
Total Liabilities & Equity	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	1	5	8	13	8	5	11
Shares Outstanding	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	1	2	3	4	5	8
Number of Employees	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Capital Leases - Total	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	2	- -	-3	-7	-8	-5	-1	-7
Net Debt to Equity	422.67	-92.14	-90.7	0.58	-16.71	92.79	-47.55	-37.84	21.07	-146.61	-105.3	-84.96	-85.17	-177.62	-92.9
Tangible Common Equity Ratio	-23.66	-1,541.77	-5,769.71	-17,262.93	-4,433.73	-77.62	-15,627.83	-24,659.15	-400.37	41.48	82.26	74.68	76.92	14.23	65.43
Current Ratio	2.99	0.06	0.02	0.01	0.02	0.85	0.01	- -	0.17	1.76	6.17	3.93	4.08	2.09	4.44
Cash Conversion Cycle	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-515.31	379.13	182.82	249.41	148.28

Cash Flow Statement (USD)

API Chat

	2011 Y	2012 Y	2013 Y	2014 Y	2015 Y	2016 Y	2017 Y	2018 Y	2019 Y	2020 Y	2021 Y	2022 Y	2023 Y	2024 Y	2025 Y
+ Net Income	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-5	- -	-7	-14	-10	-10	-12	-12	-4
+ Depreciation & Amortization	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Non-Cash Items	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	- -	1	11	2	1	1	2	1
+ Stock-Based Compensation	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	2	1	1	1	1
+ Deferred Income Taxes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Asset Impairment Charge	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Non-Cash Adj	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	- -	1	9	- -	- -	- -	1	- -
+ Chg in Non-Cash Work Cap	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	-1	1	-2	-1	- -
+ (Inc) Dec in Accts Receiv	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1
+ (Inc) Dec in Inventories	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-1	-1	- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inc (Dec) in Accts Payable	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	2	-1	- -	- -
+ Inc (Dec) in Other	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Operating Activities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-2	- -	-5	-3	-9	-8	-13	-11	-3
+ Change in Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp in Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp of Fixed Prod Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp of Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Fixed Prod Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash (Repurchase) of Equity	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	5	- -	9	13	8	6	9
+ Increase in Capital Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	5	- -	9	13	9	6	10
+ Decrease in Capital Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Change in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-3	3	- -	- -
+ Dec in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	4	- -	- -
+ Inc in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-3	-1	- -	- -
+ Net Cash From Acq & Div	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash from Divestitures	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash for Acq of Subs	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash for JVs	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Investing Activities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Investing Activities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-3	3	- -	- -
+ Dividends Paid	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	- -	- -	17	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash From Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	- -	- -	17	- -	- -	- -	- -	- -
+ Repayments of Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Financing Activities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	-10	3	-1	-1	1	-1
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Financing Activities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	- -	6	7	12	12	7	7	8
Effect of Foreign Exchange Rates	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Changes in Cash	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	4	3	1	-3	-4	5
EBITDA	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-3	- -	-6	-5	-10	-10	-12	-12	-4
EBITDA Margin (%)	-508.11	-1,491.1	-2,009.05	-4,646.05	-4,166.44	- -	- -	- -	- -	- -	-5,690.54	-5,790.85	-602.12	-337.11	-43.58
Free Cash Flow	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-2	- -	-6	-4	-9	-8	-13	-11	-3
Net Cash Paid for Acquisitions	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Free Cash Flow to Firm	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Free Cash Flow to Equity	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-5	13	-9	-8	-13	-11	-3
Free Cash Flow per Basic Share	-0.11	-0.05	-0.09	-0.09	-0.11	-0.07	-5.99	- -	-8.38	-3.93	-4.86	-2.92	-4.39	-2.5	-0.44
Price/Free Cash Flow	- -	- -	-18.53	- -	- -	- -	-2.19	- -	-4.21	-6.33	-4.95	-3.73	-1.29	-2.43	-12.94
Cash Flow to Net Income	0.99	0.98	0.82	0.72	0.48	0.44	0.42	- -	0.8	0.25	0.86	0.75	1.09	0.89	0.79
Capital Expenditures	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -