1. United States of America Stocks

  2. •

    Real Estate

  3. •

    REIT - Diversified
Presidential Realty Corporation

Presidential Realty Corporation

PDNLB
Presidential Realty CorporationUS flagOther OTC
0.00
USD
- -
- -
1,040.00Market Cap

Income Statement (USD)

APIChat
2008 Y
2009 Y
2010 Y
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
Sales/Revenue/Turnover
6
5
6
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
+ Sales & Services Revenue
6
5
6
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
- Cost of Revenue
3
3
4
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
+ Cost of Goods & Services
3
3
4
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
Gross Profit
3
2
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Operating Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Operating Expenses
3
4
4
8
1
1
1
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Selling, General & Admin
3
4
4
8
1
1
1
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Research & Development
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Operating Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Operating Income (Loss)
- -
-2
-2
-7
-1
-1
-1
-1
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Non-Operating (Income) Loss
4
-1
2
-3
- -
- -
- -
- -
- -
- -
4
- -
- -
- -
- -
+ Interest Expense, Net
2
2
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest Expense
2
2
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Interest Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Op (Income) Loss
2
-3
1
-3
- -
- -
- -
- -
- -
-1
4
- -
- -
- -
- -
Pretax Income
-4
-1
-5
-5
-1
-1
-1
- -
-1
- -
-4
- -
- -
- -
- -
- Income Tax Expense (Benefit)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- (Income) Loss from Affiliates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) from Cont Ops
-4
-1
-5
-5
-1
-1
-1
- -
-1
- -
-4
- -
- -
- -
- -
- Net Extraordinary Losses (Gains)
-3
-4
-3
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Discontinued Operations
3
3
2
-2
-1
4
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Extraord. & Accounting Changes
-6
-7
-5
2
2
-4
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) Incl. MI
-1
3
-2
-5
-1
- -
-1
- -
-1
- -
-4
- -
- -
- -
- -
- Minority Interest
- -
- -
- -
1
1
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income, GAAP
-1
3
-2
-5
-2
1
-1
- -
-1
- -
-4
- -
- -
- -
- -
- Preferred Dividends
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Other Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income Avail to Common, GAAP
-1
3
-2
-5
-2
1
-1
- -
-1
- -
-4
- -
- -
- -
- -
EBIT
- -
-2
-2
-7
-1
-1
-1
-1
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
EBITDA
1
-1
-2
-7
-1
-1
-1
-1
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
EBITDA Margin (%)
10.64
-26.4
-33.87
-690.84
-115.39
-133.5
-91.63
-61.1
-68.81
-7.59
13.13
19.76
17.18
9.15
4.97
EBITA
- -
-2
-2
-7
-1
-1
-1
-1
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Gross Margin (%)
44.92
39.49
36.7
36.83
22.48
25.08
27.94
29.34
31.47
23.82
30.58
31.34
31.29
35.81
37.04
Operating Margin (%)
-0.92
-39.74
-43.58
-698.96
-121.84
-139.36
-97.86
-68.82
-75.23
-14.34
6.65
13.4
10.3
2.01
-1.79
Profit Margin (%)
-17
64.96
-40.21
-508.43
-224.61
121.56
-107.98
-53.15
-88.01
34.32
-443.79
-2.06
-0.77
-4.64
-10.87
Sales per Employee
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Dividend per Share
0.56
- -
- -
0.35
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Depreciation Expense
1
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Basic Weighted Avg Shares
4
3
3
3
4
4
4
4
4
5
5
5
5
5
5
Basic EPS, GAAP
-0.28
0.88
-0.66
-1.57
-0.48
0.28
-0.22
-0.12
-0.19
0.06
-0.83
- -
- -
-0.01
-0.02
Basic EPS from Cont Ops
-1.1
-0.23
-1.33
-1.31
-0.26
-0.31
-0.22
-0.12
-0.19
0.07
-0.83
- -
- -
-0.01
-0.02
Diluted Weighted Avg Shares
4
3
3
3
4
4
4
4
4
6
5
5
5
5
5
Diluted EPS, GAAP
-0.28
0.88
-0.66
-1.57
-0.48
0.28
-0.22
-0.12
-0.19
0.05
-0.83
- -
- -
-0.01
-0.02
Diluted EPS from Cont Ops
-1.1
-0.23
-1.33
-1.31
-0.26
-0.31
-0.22
-0.12
-0.19
0.06
-0.83
- -
- -
-0.01
-0.02

Balance Sheet (USD)

APIChat
2008 Y
2009 Y
2010 Y
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
Total Current Assets
10
9
7
16
15
1
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash, Cash Equivalents & STI
6
4
4
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash & Cash Equivalents
6
1
1
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Investments
- -
4
3
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts & Notes Receiv
3
4
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Notes Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Loans Receivable, Net
2
3
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Receivable, Net
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Raw Materials
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Work In Process
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Finished Goods
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventory Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Inventory
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Assets
2
1
1
15
14
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Prepaid Expenses
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Assets Held-for-Sale
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Assets
18
18
17
1
1
1
1
1
1
5
1
1
1
1
1
+ Property, Plant & Equip, Net
15
15
14
- -
1
1
1
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Property, Plant & Equip
18
17
16
- -
1
1
1
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Accumulated Depreciation
2
2
2
- -
- -
1
1
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments & Receivables
2
3
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
4
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments
2
3
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
4
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Assets
1
1
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
1
1
+ Total Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Goodwill
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Assets
1
1
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
1
1
Total Assets
28
28
24
16
16
1
1
1
1
5
1
1
1
1
1
+ Payables & Accruals
3
3
3
- -
- -
1
- -
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
1
+ Accounts Payable
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accrued Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest & Dividends Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Payables & Accruals
2
2
3
- -
- -
1
- -
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
1
+ ST Debt
16
15
15
14
- -
- -
- -
2
2
2
2
2
1
1
1
+ ST Borrowings
16
15
15
14
- -
- -
- -
2
2
2
2
2
1
1
1
+ ST Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Liabilities
2
1
- -
2
18
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Liabilities
2
1
- -
2
18
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Current Liabilities
21
19
17
17
19
1
1
2
3
2
2
2
2
2
2
+ LT Debt
16
15
1
1
- -
- -
- -
2
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Borrowings
16
15
1
1
- -
- -
- -
2
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Finance Leases
- -
- -
- -
- -
14
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Liabilities
-12
-12
4
-1
- -
1
1
-2
-2
4
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accrued Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Pension Liabilities
4
3
3
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Liabilities
-16
-15
- -
-1
- -
1
1
-2
-2
4
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Liabilities
5
3
5
1
1
1
1
- -
- -
4
- -
- -
- -
- -
- -
Total Liabilities
26
22
22
17
19
2
2
2
3
6
2
2
2
2
2
+ Preferred Equity and Hybrid Capital
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Share Capital & APIC
5
5
5
5
5
2
3
3
3
4
8
8
8
8
8
+ Common Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Additional Paid in Capital
5
5
5
5
5
2
3
3
3
4
8
8
8
8
8
- Treasury Stock
3
3
3
3
3
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Retained Earnings
4
7
5
-2
-4
-3
-4
-4
-5
-5
-9
-9
-9
-9
-9
+ Other Equity
-4
-3
-4
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Equity Before Minority Interest
2
6
3
- -
-1
- -
-1
-1
-2
-1
-1
-1
-1
-1
-1
+ Minority/Non Controlling Interest
- -
- -
-1
-1
-2
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Equity
2
6
2
-1
-3
-1
-1
-1
-2
-1
-1
-1
-1
-1
-1
Total Liabilities & Equity
28
28
24
16
16
1
1
1
1
5
1
1
1
1
1
Shares Outstanding
3
3
3
4
4
4
4
4
4
5
5
5
5
5
5
Number of Employees
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Capital Leases - Total
- -
- -
- -
- -
14
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Debt
27
29
15
15
- -
- -
- -
3
3
1
1
1
1
1
1
Net Debt to Equity
1,253.08
511.59
756.48
-1,394.76
-3.78
-58.8
-70.51
-269.33
-166.8
-184.22
-171.6
-157.92
-151.41
-138.51
-126.49
Tangible Common Equity Ratio
7.67
20.62
8.18
-6.55
-20.62
-58.3
-59.17
-81.4
-215.82
-15.2
-83.53
-83.97
-80.66
-85.88
-99.88
Current Ratio
0.49
0.51
0.4
0.93
0.82
0.66
0.78
0.33
0.12
0.21
0.21
0.22
0.22
0.21
0.17
Cash Conversion Cycle
-54.37
-85.66
-56.12
-91.51
-5.09
9.83
11.84
10.85
8.47
-31.7
-99.37
-133.58
-159.76
-90.7
- -

Cash Flow Statement (USD)

APIChat
2008 Y
2009 Y
2010 Y
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
+ Net Income
-1
3
-3
-6
-2
2
-1
- -
-1
- -
-4
- -
- -
- -
- -
+ Depreciation & Amortization
1
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Non-Cash Items
1
-6
-1
2
- -
-5
- -
- -
- -
- -
4
- -
- -
- -
- -
+ Stock-Based Compensation
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Income Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Asset Impairment Charge
1
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Cash Adj
- -
-6
-1
1
- -
-5
- -
- -
- -
- -
4
- -
- -
- -
- -
+ Chg in Non-Cash Work Cap
- -
- -
- -
-3
2
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Accts Receiv
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc (Dec) in Accts Payable
-1
- -
- -
-2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc (Dec) in Other
- -
- -
- -
-1
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Operating Activities
1
-3
-2
-7
-1
-1
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Change in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp in Fixed & Intang
3
2
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Fixed Prod Assets
3
2
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed & Intang
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed Prod Assets
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash (Repurchase) of Equity
-3
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Increase in Capital Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Decrease in Capital Stock
-3
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Change in LT Investment
-1
-4
1
3
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Dec in LT Investment
- -
1
1
3
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc in LT Investment
-1
-5
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Acq & Div
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash from Divestitures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for Acq of Subs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for JVs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Investing Activities
6
1
1
5
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Investing Activities
8
-2
4
8
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Dividends Paid
-2
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Debt
- -
- -
-1
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash From Debt
- -
- -
1
- -
- -
1
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Repayments of Debt
- -
- -
-3
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Financing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Financing Activities
-5
- -
-1
-1
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Effect of Foreign Exchange Rates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Changes in Cash
4
-5
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
EBITDA
1
-1
-2
-7
-1
-1
-1
-1
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
EBITDA Margin (%)
10.64
-26.4
-33.87
-690.84
-115.39
-133.5
-91.63
-61.1
-68.81
-7.59
13.13
19.76
17.18
9.15
4.97
Free Cash Flow
- -
-3
-2
-7
-1
-1
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Cash Paid for Acquisitions
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Firm
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Equity
3
-2
-1
-7
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow per Basic Share
-0.05
-0.9
-0.69
-1.97
-0.15
-0.24
-0.05
-0.15
-0.07
0.02
0.02
0.04
0.01
0.02
0.01
Price/Free Cash Flow
4.66
-1.08
-2.75
-0.52
-1.04
-0.85
-0.38
-0.03
-1.06
2.72
1.03
0.14
2.38
1.17
0.49
Cash Flow to Net Income
-0.53
-0.86
0.98
1.25
0.31
-0.84
0.24
1.26
0.34
0.37
-0.03
-9.04
-7.52
-2.18
-0.63
Capital Expenditures
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -