1. United States of America Stocks

  2. •

    Healthcare

  3. •

    Medical - Devices
PetVivo Holdings, Inc.

PetVivo Holdings, Inc.

PETV
PetVivo Holdings, Inc.US flagOther OTC
0.82
USD
+0.02
- -
24.61MMarket Cap

Income Statement (USD)

APIChatGPT
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2024 Y
2025 Y
2026 Y
As of date
03/31/2012
03/31/2013
03/31/2014
03/31/2015
03/31/2016
03/31/2017
03/31/2018
03/31/2019
03/31/2020
03/31/2021
03/31/2022
03/31/2023
03/31/2024
03/31/2025
03/31/2026
Sales/Revenue/Turnover
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
+ Sales & Services Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
- Cost of Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cost of Goods & Services
- -
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- -
- -
- -
Gross Profit
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
+ Other Operating Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Operating Expenses
- -
- -
- -
1
3
16
2
4
2
2
5
9
11
9
9
+ Selling, General & Admin
- -
- -
- -
1
3
16
2
4
2
2
4
8
10
7
7
+ Research & Development
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
2
1
+ Other Operating Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Operating Income (Loss)
- -
- -
- -
-1
-3
-16
-2
-5
-2
-2
-5
-9
-11
-8
-8
- Non-Operating (Income) Loss
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
2
- -
- -
- -
- -
2
+ Interest Expense, Net
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
+ Interest Expense
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- Interest Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Op (Income) Loss
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
1
Pretax Income
- -
- -
- -
-2
-5
-17
-2
-5
-2
-4
-5
-9
-11
-8
-10
- Income Tax Expense (Benefit)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- (Income) Loss from Affiliates
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- -
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- -
- -
- -
- -
Income (Loss) from Cont Ops
- -
- -
- -
-2
-5
-17
-2
-5
-2
-4
-5
-9
-11
-8
-10
- Net Extraordinary Losses (Gains)
- -
- -
- -
- -
-2
-2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Discontinued Operations
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- -
- -
- -
- -
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- -
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- -
- -
- -
- -
- -
+ Extraord. & Accounting Changes
- -
- -
- -
- -
-2
-2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) Incl. MI
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- -
- -
-2
-3
-15
-2
-5
-2
-4
-5
-9
-11
-8
-10
- Minority Interest
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income, GAAP
- -
- -
- -
-2
-4
-16
-2
-5
-2
-4
-5
-9
-11
-8
-10
- Preferred Dividends
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- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Other Adjustments
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income Avail to Common, GAAP
- -
- -
- -
-2
-4
-16
-2
-5
-2
-4
-5
-9
-11
-8
-11
EBIT
- -
- -
- -
-1
-3
-16
-2
-5
-2
-2
-5
-9
-11
-8
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EBITDA
- -
- -
- -
-1
-3
-16
-2
-4
-1
-2
-5
-9
-10
-8
-8
EBITDA Margin (%)
- -
- -
- -
- -
-3,343.4
-219,579
-108,737.02
- -
-40,596.1
-14,885.32
-4,318.32
-939.75
-1,083.35
-680.11
-658.73
EBITA
- -
- -
- -
-1
-3
-16
-2
-5
-2
-2
-5
-9
-11
-8
-8
Gross Margin (%)
- -
- -
- -
- -
100
100
100
- -
-449.33
14.97
-74.03
75.9
89.49
87.84
66.11
Operating Margin (%)
- -
- -
- -
- -
-4,334.91
-230,062.51
-151,345.5
- -
-56,190.97
-15,574.72
-4,374.69
-952.23
-1,096.45
-711.3
-706.28
Profit Margin (%)
- -
- -
- -
- -
-4,868.99
-218,017.03
-154,790.6
- -
-58,047.21
-28,007.47
-4,338.76
-950.5
-1,130.92
-741.63
-917.45
Sales per Employee
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Dividend per Share
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Depreciation Expense
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
1
Basic Weighted Avg Shares
- -
- -
- -
2
2
2
4
5
5
6
9
10
14
20
- -
Basic EPS, GAAP
-2
-1.55
- -
-0.91
-2.07
-7.71
-0.61
-1.03
-0.39
-0.57
-0.57
-0.85
-0.78
-0.41
- -
Basic EPS from Cont Ops
-2
-1.55
- -
-0.91
-2.68
-8.2
-0.61
-1.03
-0.39
-0.57
-0.57
-0.85
-0.78
-0.41
- -
Diluted Weighted Avg Shares
- -
- -
- -
2
2
2
4
5
5
6
9
10
14
20
- -
Diluted EPS, GAAP
-2
-1.55
- -
-0.91
-2.07
-7.71
-0.61
-1.03
-0.39
-0.57
-0.57
-0.85
-0.78
-0.41
- -
Diluted EPS from Cont Ops
-2
-1.55
- -
-0.91
-2.68
-8.2
-0.61
-1.03
-0.39
-0.57
-0.57
-0.85
-0.78
-0.41
- -

Balance Sheet (USD)

APIChatGPT
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2024 Y
2025 Y
2026 Y
As of date
03/31/2012
03/31/2013
03/31/2014
03/31/2015
03/31/2016
03/31/2017
03/31/2018
03/31/2019
03/31/2020
03/31/2021
03/31/2022
03/31/2023
03/31/2024
03/31/2025
03/31/2026
Total Current Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
7
1
1
6
2
+ Cash, Cash Equivalents & STI
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
6
- -
- -
- -
- -
+ Cash & Cash Equivalents
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
6
- -
- -
- -
- -
+ ST Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts & Notes Receiv
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
4
1
+ Accounts Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Notes Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Loans Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
4
1
+ Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
+ Raw Materials
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Work In Process
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Finished Goods
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventory Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Inventory
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
1
- -
- -
+ Misc ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Prepaid Expenses
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Assets Held-for-Sale
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Assets
- -
- -
- -
- -
17
2
1
1
- -
1
1
1
2
4
2
+ Property, Plant & Equip, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
2
2
1
+ Property, Plant & Equip
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
2
2
1
- Accumulated Depreciation
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
+ LT Investments & Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Assets
- -
- -
- -
- -
17
2
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
2
1
+ Total Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
17
2
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
2
1
+ Goodwill
- -
- -
- -
- -
13
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
3
2
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
2
1
+ LT Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Assets
- -
- -
- -
1
17
2
2
1
1
1
7
2
3
9
4
+ Payables & Accruals
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
1
1
1
1
1
2
1
+ Accounts Payable
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
1
- -
- -
1
1
1
1
+ Accrued Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest & Dividends Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Payables & Accruals
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
- -
1
- -
1
- -
+ ST Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
- -
+ ST Borrowings
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
- -
+ ST Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Current Liabilities
- -
- -
- -
1
1
1
1
2
1
1
1
1
1
4
1
+ LT Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
+ LT Borrowings
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
+ Other LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accrued Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Pension Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
Total Liabilities
- -
- -
- -
1
1
1
1
2
2
2
1
2
2
5
1
+ Preferred Equity and Hybrid Capital
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Share Capital & APIC
- -
- -
24
26
28
31
47
52
54
57
69
72
83
95
104
+ Common Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Additional Paid in Capital
- -
- -
24
26
28
31
47
52
53
57
69
72
83
95
104
- Treasury Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Retained Earnings
- -
- -
-25
-26
-30
-45
-48
-53
-55
-58
-63
-72
-83
-91
-102
+ Other Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Equity Before Minority Interest
- -
- -
- -
- -
- -
-13
- -
-1
-1
-1
6
1
1
4
2
+ Minority/Non Controlling Interest
- -
- -
- -
- -
15
14
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Equity
- -
- -
- -
- -
15
1
- -
-1
-1
-1
6
1
1
4
2
Total Liabilities & Equity
- -
- -
- -
1
17
2
2
1
1
1
7
2
3
9
4
Shares Outstanding
- -
- -
2
2
2
2
4
5
6
7
10
11
17
24
36
Number of Employees
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Capital Leases - Total
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
Net Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
-6
- -
- -
2
- -
Net Debt to Equity
0.13
0.39
-36.67
126.94
2.57
49.76
-98.1
-11.61
-34.98
-61.45
-101.44
-31.52
12.14
40.6
5.49
Tangible Common Equity Ratio
-13,137.5
-256.44
-912.19
-118.88
-3,997.94
-3,010.04
-355.38
-1,415.78
-235.99
-114.57
80.48
28.6
21.26
30.38
41.83
Current Ratio
0.01
0.01
0.1
0.46
0.02
0.03
0.21
0.04
0.17
0.1
5.76
0.98
0.74
1.3
1.35
Cash Conversion Cycle
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-30,416.19
-17,125.99
-352.95
67.03
-733.14
-3,256.53
17.33

Cash Flow Statement (USD)

APIChatGPT
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2024 Y
2025 Y
2026 Y
As of date
03/31/2012
03/31/2013
03/31/2014
03/31/2015
03/31/2016
03/31/2017
03/31/2018
03/31/2019
03/31/2020
03/31/2021
03/31/2022
03/31/2023
03/31/2024
03/31/2025
03/31/2026
+ Net Income
- -
- -
- -
-2
-5
-17
-2
-5
-2
-4
-5
-9
-11
-8
-10
+ Depreciation & Amortization
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
1
+ Non-Cash Items
- -
- -
- -
1
3
16
1
3
1
3
1
2
3
2
5
+ Stock-Based Compensation
- -
- -
- -
1
1
- -
1
2
1
- -
1
1
2
1
2
+ Deferred Income Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Asset Impairment Charge
- -
- -
- -
- -
- -
14
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
+ Other Non-Cash Adj
- -
- -
- -
- -
1
2
- -
1
- -
2
- -
1
1
1
2
+ Chg in Non-Cash Work Cap
- -
- -
- -
- -
1
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
+ (Inc) Dec in Accts Receiv
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc (Dec) in Accts Payable
- -
- -
- -
- -
1
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
+ Inc (Dec) in Other
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Operating Activities
- -
- -
- -
- -
-1
- -
-1
-1
- -
-1
-4
-7
-7
-5
-6
+ Change in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
+ Acq of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash (Repurchase) of Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
10
2
7
2
1
+ Increase in Capital Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
10
2
7
2
1
+ Decrease in Capital Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Change in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Dec in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Acq & Div
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash from Divestitures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for Acq of Subs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for JVs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Investing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Investing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
+ Dividends Paid
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Debt
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
2
- -
+ Cash From Debt
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
2
- -
+ Repayments of Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Financing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
5
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Financing Activities
- -
- -
- -
1
1
- -
1
1
1
1
10
2
7
6
6
Effect of Foreign Exchange Rates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Changes in Cash
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
6
-6
- -
- -
- -
EBITDA
- -
- -
- -
-1
-3
-16
-2
-4
-1
-2
-5
-9
-10
-8
-8
EBITDA Margin (%)
- -
- -
- -
- -
-3,343.4
-219,579
-108,737.02
- -
-40,596.1
-14,885.32
-4,318.32
-939.75
-1,083.35
-680.11
-658.73
Free Cash Flow
- -
- -
- -
-1
-1
- -
-1
-1
-1
-1
-4
-7
-8
-6
-6
Net Cash Paid for Acquisitions
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Firm
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-1
- -
-1
-4
-7
-7
-3
-6
Free Cash Flow per Basic Share
-0.96
-1.27
- -
-0.44
-0.39
-0.09
-0.16
-0.18
-0.11
-0.15
-0.5
-0.71
-0.55
-0.29
- -
Price/Free Cash Flow
- -
- -
- -
-752.11
-17.07
-33.66
-45.38
-9.73
-6.14
-107.23
-4.48
-4.41
-2.1
-2.58
- -
Cash Flow to Net Income
0.48
0.82
- -
0.25
0.19
0.01
0.25
0.15
0.24
0.22
0.83
0.78
0.68
0.63
0.58
Capital Expenditures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -