1. United States of America Stocks

  2. •

    Real Estate

  3. •

    Real Estate - Services
PGI Incorporated

PGI Incorporated

PGAI
PGI IncorporatedUS flagOther OTC
0.00
USD
- -
- -
1,064.00Market Cap

Income Statement (USD)

APIChat
2008 Y
2009 Y
2010 Y
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
Sales/Revenue/Turnover
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
9
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Sales & Services Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
9
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Cost of Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cost of Goods & Services
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Gross Profit
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
8
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Operating Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Operating Expenses
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Selling, General & Admin
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Research & Development
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Operating Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Operating Income (Loss)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
8
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Non-Operating (Income) Loss
- -
4
5
5
6
7
6
8
5
1
1
1
1
1
-95
+ Interest Expense, Net
4
4
5
5
6
7
8
9
5
1
1
1
1
1
1
+ Interest Expense
4
4
5
5
6
7
8
9
5
1
1
1
1
1
1
- Interest Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Op (Income) Loss
-4
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
-96
Pretax Income
- -
-4
-5
-5
-6
-7
-7
-8
3
-2
-1
-2
-1
-1
95
- Income Tax Expense (Benefit)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- (Income) Loss from Affiliates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) from Cont Ops
-4
-4
-5
-5
-6
-7
-7
-8
3
-2
-1
-2
-1
-1
95
- Net Extraordinary Losses (Gains)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Discontinued Operations
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Extraord. & Accounting Changes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) Incl. MI
-4
-4
-5
-5
-6
-7
-7
-8
3
-2
-1
-2
-1
-1
95
- Minority Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income, GAAP
-4
-4
-5
-5
-6
-7
-7
-8
3
-2
-1
-2
-1
-1
95
- Preferred Dividends
- -
1
1
- -
- -
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
- Other Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income Avail to Common, GAAP
-4
-5
-6
-5
-6
-8
-7
-9
2
-2
-1
-2
-2
-2
94
EBIT
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
8
- -
- -
- -
- -
- -
- -
EBITDA
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
8
- -
- -
- -
- -
- -
- -
EBITDA Margin (%)
-77.46
- -
-12,100
-662.5
- -
-700
-1,287.5
-1,575
89.33
-1,161.54
-4,500
-5,233.33
-4,900
26.6
69.87
EBITA
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
8
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Gross Margin (%)
100
- -
100
93.75
- -
100
100
100
91.71
100
100
100
100
84.04
92.89
Operating Margin (%)
-77.46
- -
-12,100
-662.5
- -
-700
-1,287.5
-1,575
89.33
-1,161.54
-4,500
-5,233.33
-4,900
26.6
69.87
Profit Margin (%)
-5,649.3
- -
-493,000
-34,268.75
- -
-43,150
-40,700
-105,737.5
32.11
-12,046.15
-14,720
-52,266.67
-55,250
-1,502.13
39,782.85
Sales per Employee
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Dividend per Share
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Depreciation Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Basic Weighted Avg Shares
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
- -
Basic EPS, GAAP
-0.75
-0.95
-1.05
-1.03
-1.17
-1.42
-1.34
-1.71
0.42
-0.41
-0.26
-0.42
-0.33
-0.39
- -
Basic EPS from Cont Ops
-0.75
-0.83
-0.93
-1.03
-1.17
-1.3
-1.22
-1.59
0.54
-0.29
-0.14
-0.29
-0.21
-0.27
- -
Diluted Weighted Avg Shares
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
- -
Diluted EPS, GAAP
-0.75
-0.95
-1.05
-1.03
-1.17
-1.42
-1.34
-1.71
0.42
-0.41
-0.26
-0.42
-0.33
-0.39
- -
Diluted EPS from Cont Ops
-0.75
-0.83
-0.93
-1.03
-1.17
-1.3
-1.22
-1.59
0.54
-0.29
-0.14
-0.29
-0.21
-0.27
- -

Balance Sheet (USD)

APIChat
2008 Y
2009 Y
2010 Y
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
Total Current Assets
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
- -
- -
- -
- -
+ Cash, Cash Equivalents & STI
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
1
- -
- -
- -
- -
+ Cash & Cash Equivalents
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
1
- -
- -
- -
- -
+ ST Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts & Notes Receiv
1
1
1
1
1
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Notes Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Loans Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Receivable, Net
1
1
1
1
1
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventories
1
1
- -
- -
- -
1
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Raw Materials
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Work In Process
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Finished Goods
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventory Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Inventory
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Assets
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Prepaid Expenses
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Assets Held-for-Sale
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Assets
- -
1
1
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Property, Plant & Equip, Net
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Property, Plant & Equip
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Accumulated Depreciation
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments & Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Assets
- -
1
1
1
1
- -
-1
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Total Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Goodwill
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Assets
- -
1
1
1
1
- -
-1
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Assets
2
2
2
1
1
1
1
1
1
1
1
- -
- -
- -
- -
+ Payables & Accruals
38
42
- -
53
59
66
72
81
80
65
65
92
93
94
- -
+ Accounts Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accrued Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest & Dividends Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Payables & Accruals
38
42
- -
53
59
66
72
81
80
65
65
92
93
94
- -
+ ST Debt
- -
- -
44
49
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Borrowings
- -
- -
44
49
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Liabilities
- -
- -
3
-49
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Liabilities
- -
- -
3
-49
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Current Liabilities
38
42
47
53
59
66
72
81
80
65
65
92
93
94
- -
+ LT Debt
12
12
12
12
12
12
12
12
10
26
27
1
1
1
- -
+ LT Borrowings
12
12
12
12
12
12
12
12
10
26
27
1
1
1
- -
+ LT Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accrued Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Pension Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Liabilities
12
12
12
12
12
12
12
12
10
26
27
1
1
1
- -
Total Liabilities
50
55
60
65
71
78
84
92
90
91
92
93
94
95
- -
+ Preferred Equity and Hybrid Capital
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
+ Share Capital & APIC
14
14
14
14
14
14
14
14
14
14
14
14
14
14
14
+ Common Stock
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
+ Additional Paid in Capital
13
13
13
13
13
13
13
13
13
13
13
13
13
13
13
- Treasury Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Retained Earnings
-65
-69
-74
-79
-86
-93
-99
-108
-105
-106
-107
-109
-110
-111
-16
+ Other Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Equity Before Minority Interest
-49
-53
-58
-63
-70
-77
-83
-92
-89
-90
-91
-93
-94
-95
- -
+ Minority/Non Controlling Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Equity
-49
-53
-58
-63
-70
-77
-83
-92
-89
-90
-91
-93
-94
-95
- -
Total Liabilities & Equity
2
2
2
1
1
1
1
1
1
1
1
- -
- -
- -
- -
Shares Outstanding
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
Number of Employees
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Capital Leases - Total
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Debt
12
12
56
62
12
12
12
12
9
26
26
1
1
1
- -
Net Debt to Equity
-25.19
-22.16
-97.23
-97.2
-16.86
-16
-14.13
-12.74
-9.82
-28.88
-29.03
-0.96
-1.19
-1.2
- -
Tangible Common Equity Ratio
-3,033.67
-3,400.37
-3,897.47
-4,456.43
-5,215.35
-6,185.29
-8,280.84
-10,794.23
-8,944.18
-11,708.12
-16,816.64
-28,144.05
-100,704.21
-142,766.18
-28,571.43
Current Ratio
0.04
0.02
0.02
0.01
0.01
0.02
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
- -
- -
- -
1
Cash Conversion Cycle
- -
- -
- -
-2,372.5
- -
- -
- -
- -
110.17
- -
- -
- -
- -
242.23
-75.15

Cash Flow Statement (USD)

APIChat
2008 Y
2009 Y
2010 Y
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
+ Net Income
-4
-4
-5
-5
-6
-7
- -
-8
3
-2
-1
-2
-1
-1
95
+ Depreciation & Amortization
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Non-Cash Items
4
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
-96
+ Stock-Based Compensation
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Income Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Asset Impairment Charge
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Cash Adj
4
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
-96
+ Chg in Non-Cash Work Cap
- -
4
5
5
6
7
- -
9
- -
1
1
1
1
1
1
+ (Inc) Dec in Accts Receiv
- -
- -
4
4
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc (Dec) in Accts Payable
4
4
1
5
6
7
- -
9
-1
1
1
1
1
1
1
+ Inc (Dec) in Other
-4
- -
- -
-4
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Operating Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Change in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash (Repurchase) of Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Increase in Capital Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Decrease in Capital Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Change in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Dec in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Acq & Div
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash from Divestitures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for Acq of Subs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for JVs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Investing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
1
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Investing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
1
- -
- -
- -
- -
+ Dividends Paid
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash From Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Repayments of Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Financing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Financing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Effect of Foreign Exchange Rates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Changes in Cash
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
-1
- -
- -
- -
- -
- -
EBITDA
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
8
- -
- -
- -
- -
- -
- -
EBITDA Margin (%)
-77.46
- -
-12,100
-662.5
- -
-700
-1,287.5
-1,575
89.33
-1,161.54
-4,500
-5,233.33
-4,900
26.6
69.87
Free Cash Flow
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Cash Paid for Acquisitions
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Firm
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
8
- -
- -
- -
- -
- -
1
Free Cash Flow to Equity
- -
-1
-1
- -
- -
-1
-1
-1
- -
-1
-1
-1
-1
-1
-1
Free Cash Flow per Basic Share
-0.01
-0.01
-0.01
-0.01
-0.02
-0.02
- -
-0.03
0.52
-0.04
-0.04
-0.04
-0.04
- -
- -
Price/Free Cash Flow
- -
-0.01
-0.01
-0.01
-0.2
-0.17
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-0.26
-28.9
- -
Cash Flow to Net Income
0.01
0.01
0.02
0.01
0.01
0.01
- -
0.02
0.96
0.15
0.26
0.14
0.21
0.02
- -
Capital Expenditures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -