Protagenic Therapeutics, Inc.

Protagenic Therapeutics, Inc.

PTIX
Protagenic Therapeutics, Inc.US flagNASDAQ Capital Market
0.50
USD
+0.00
- -
905,104.00Market Cap

Income Statement (USD)

APIChat
2008 Y
2009 Y
2010 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2024 Y
Sales/Revenue/Turnover
114
69
40
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Sales & Services Revenue
114
69
40
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Cost of Revenue
84
54
43
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cost of Goods & Services
84
54
43
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Gross Profit
30
15
-3
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Operating Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Operating Expenses
32
27
15
1
1
- -
2
2
2
2
3
4
4
5
6
+ Selling, General & Admin
26
23
13
1
1
- -
1
2
1
1
2
3
2
1
2
+ Research & Development
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
1
2
3
4
+ Other Operating Expense
6
4
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Operating Income (Loss)
-2
-12
-17
-1
-1
- -
-2
-2
-2
-2
-3
-4
-4
-5
-6
- Non-Operating (Income) Loss
114
17
3
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest Expense, Net
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Interest Income
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Op (Income) Loss
115
17
3
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
Pretax Income
-117
-29
-21
-1
-1
-1
-2
-2
-3
-2
-3
-5
-4
-5
-6
- Income Tax Expense (Benefit)
-1
1
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- (Income) Loss from Affiliates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) from Cont Ops
-116
-29
-20
-1
-1
-1
-2
-2
-3
-2
-3
-5
-4
-5
-6
- Net Extraordinary Losses (Gains)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Discontinued Operations
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Extraord. & Accounting Changes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) Incl. MI
-116
-29
-20
-1
-1
- -
-2
-2
-3
-2
-3
-5
-4
-5
-6
- Minority Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income, GAAP
-116
-29
-20
-1
-1
- -
-2
-2
-3
-2
-3
-5
-4
-5
-6
- Preferred Dividends
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Other Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income Avail to Common, GAAP
-116
-29
-20
-1
-1
- -
-2
-2
-3
-2
-3
-5
-4
-5
-6
EBIT
-2
-12
-17
-1
-1
- -
-2
-2
-2
-2
-3
-4
-4
-5
-6
EBITDA
4
-8
-16
-1
-1
- -
-2
-2
-2
-2
-3
-4
-4
-4
-6
EBITDA Margin (%)
3.13
-11.4
-39.48
-791.76
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
EBITA
-2
-12
-17
-1
-1
- -
-2
-2
-2
-2
-3
-4
-4
-5
-6
Gross Margin (%)
25.99
22.03
-6.7
100
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Operating Margin (%)
-2.03
-16.75
-43.58
-791.76
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Profit Margin (%)
-101.65
-42.66
-49.29
-1,208.24
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Sales per Employee
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Dividend per Share
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Depreciation Expense
6
4
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Basic Weighted Avg Shares
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Basic EPS, GAAP
-19,294,333.33
-4,911,666.67
-2,818,142.86
-632
-2,325.43
-1,025.86
-24.02
-12.33
-13.96
-9.56
-13.8
-17.18
-11.53
-16.11
-15.79
Basic EPS from Cont Ops
-19,298,333.33
-4,907,000
-2,818,142.86
-496
-1,991.38
-1,079.74
-24.02
-12.33
-13.96
-9.56
-13.8
-17.18
-11.53
-16.11
-15.79
Diluted Weighted Avg Shares
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Diluted EPS, GAAP
-19,294,333.33
-4,911,666.67
-2,818,142.86
-632
-2,325.43
-1,025.86
-24.02
-12.33
-13.96
-9.56
-13.8
-17.18
-11.53
-16.11
-15.79
Diluted EPS from Cont Ops
-19,298,333.33
-4,907,000
-2,818,142.86
-496
-1,991.38
-1,079.74
-24.02
-12.33
-13.96
-9.56
-13.8
-17.18
-11.53
-16.11
-15.79

Balance Sheet (USD)

APIChat
2008 Y
2009 Y
2010 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2024 Y
Total Current Assets
48
32
12
1
- -
- -
3
2
1
1
1
11
8
4
2
+ Cash, Cash Equivalents & STI
25
17
6
1
- -
- -
3
2
1
1
1
10
8
4
2
+ Cash & Cash Equivalents
20
17
6
1
- -
- -
3
- -
- -
1
1
1
- -
1
2
+ ST Investments
4
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
10
8
3
- -
+ Accounts & Notes Receiv
19
12
5
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts Receivable, Net
17
8
5
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Notes Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Loans Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Receivable, Net
3
4
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Raw Materials
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Work In Process
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Finished Goods
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventory Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Inventory
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Assets
4
3
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
+ Misc ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Prepaid Expenses
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Assets Held-for-Sale
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Assets
31
13
7
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Property, Plant & Equip, Net
4
4
3
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Property, Plant & Equip
5
5
5
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Accumulated Depreciation
1
1
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments & Receivables
3
2
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments
3
2
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Assets
24
7
3
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Total Intangible Assets
24
7
3
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Goodwill
11
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Intangible Assets
13
7
3
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Assets
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Assets
79
45
19
1
- -
- -
3
2
1
1
1
11
8
4
2
+ Payables & Accruals
21
16
10
16
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
1
1
+ Accounts Payable
7
6
4
16
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accrued Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest & Dividends Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Payables & Accruals
14
10
5
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
1
1
1
1
+ ST Debt
2
- -
- -
3
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Borrowings
2
- -
- -
3
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Liabilities
- -
1
1
- -
- -
- -
1
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Current Liabilities
23
17
10
18
- -
- -
1
1
1
1
1
1
1
1
1
+ LT Debt
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
+ LT Borrowings
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
+ LT Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Liabilities
1
3
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accrued Liabilities
- -
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Pension Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Liabilities
1
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Liabilities
1
3
1
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
Total Liabilities
24
19
11
18
- -
1
1
1
1
1
2
1
1
1
1
+ Preferred Equity and Hybrid Capital
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Share Capital & APIC
178
179
181
183
1
1
11
12
13
15
17
32
33
35
37
+ Common Stock
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Additional Paid in Capital
177
179
181
182
1
1
11
12
13
15
17
32
33
35
37
- Treasury Stock
4
5
5
5
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Retained Earnings
-119
-148
-168
-196
-1
-2
-9
-11
-13
-15
-18
-22
-26
-31
-36
+ Other Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
Equity Before Minority Interest
54
25
8
-17
- -
- -
2
1
- -
-1
-1
10
7
4
1
+ Minority/Non Controlling Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Equity
55
25
8
-17
- -
-1
2
1
- -
-1
-1
10
7
4
1
Total Liabilities & Equity
79
45
19
1
- -
- -
3
2
1
1
1
11
8
4
2
Shares Outstanding
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
Number of Employees
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Capital Leases - Total
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Debt
-19
-17
-6
2
- -
- -
-3
- -
- -
-1
1
- -
- -
-1
-2
Net Debt to Equity
-33.95
-66.73
-77.33
-11.01
-105.71
-79.33
-125.16
-32.78
171.89
81.85
-61.12
-2.24
1.87
-35.11
-181.46
Tangible Common Equity Ratio
56.3
48.45
31.3
-1,805.66
-30.49
-433.08
78.34
68.46
-30.26
-75.32
-130.76
89.89
86.07
84.84
51.8
Current Ratio
2.07
1.93
1.2
0.05
1.74
0.7
4.62
3.17
0.77
0.7
1.34
13.83
7.18
6.41
2
Cash Conversion Cycle
17.72
19.88
13.34
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -

Cash Flow Statement (USD)

APIChat
2008 Y
2009 Y
2010 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2024 Y
+ Net Income
-116
-29
-20
-1
-1
- -
-2
-2
-3
-2
-3
-5
-4
-5
-6
+ Depreciation & Amortization
6
4
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Non-Cash Items
115
24
4
- -
- -
- -
1
1
1
1
2
2
1
1
1
+ Stock-Based Compensation
1
1
1
- -
- -
- -
1
1
1
1
2
2
1
1
1
+ Deferred Income Taxes
-2
4
-2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Asset Impairment Charge
115
18
5
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Cash Adj
1
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
+ Chg in Non-Cash Work Cap
-1
-1
2
1
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
1
- -
- -
+ (Inc) Dec in Accts Receiv
5
7
3
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets
-1
-2
6
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
+ Inc (Dec) in Accts Payable
-4
-6
-7
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc (Dec) in Other
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Operating Activities
4
-3
-11
- -
-1
- -
-1
-1
-1
- -
-1
-3
-2
-4
-4
+ Change in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash (Repurchase) of Equity
-4
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
12
- -
- -
2
+ Increase in Capital Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
12
- -
- -
2
+ Decrease in Capital Stock
-4
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Change in LT Investment
27
5
1
- -
- -
- -
- -
-1
1
- -
- -
-10
2
5
3
+ Dec in LT Investment
36
6
1
- -
- -
- -
- -
2
4
- -
- -
- -
2
8
3
+ Inc in LT Investment
-9
-1
- -
- -
- -
- -
- -
-3
-3
- -
- -
-10
- -
-3
- -
+ Net Cash From Acq & Div
4
-2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash from Divestitures
11
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for Acq of Subs
-7
-2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for JVs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Investing Activities
-13
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Investing Activities
18
2
1
- -
- -
- -
- -
-1
1
- -
- -
-10
2
5
3
+ Dividends Paid
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Debt
- -
-2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
- -
- -
+ Cash From Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
- -
- -
+ Repayments of Debt
- -
-2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Financing Activities
1
- -
- -
- -
- -
- -
4
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Financing Activities
-3
-3
- -
- -
- -
- -
4
- -
- -
1
1
13
- -
- -
2
Effect of Foreign Exchange Rates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Changes in Cash
19
-3
-11
- -
-1
- -
3
-3
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
EBITDA
4
-8
-16
-1
-1
- -
-2
-2
-2
-2
-3
-4
-4
-4
-6
EBITDA Margin (%)
3.13
-11.4
-39.48
-791.76
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow
4
-3
-11
- -
-1
- -
-1
-1
-1
- -
-1
-3
-2
-4
-4
Net Cash Paid for Acquisitions
-4
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Firm
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Equity
4
-5
-11
- -
-1
- -
-1
-1
-1
- -
- -
-3
-2
-4
-4
Free Cash Flow per Basic Share
725,833.33
-502,500
-1,607,142.86
-199.38
-1,704.74
-814.66
-12.04
-7.53
-5.85
-2.66
-7.31
-10.63
-6.47
-12.42
-12.05
Price/Free Cash Flow
1.14
-1.37
-0.06
-384.69
-0.01
-0.02
-0.42
-0.29
-0.34
-0.53
-0.14
-7.3
-3.47
-1.21
-0.57
Cash Flow to Net Income
-0.04
0.1
0.57
0.32
0.73
0.79
0.5
0.61
0.42
0.28
0.53
0.62
0.56
0.74
0.76
Capital Expenditures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -