Royal Energy Resources, Inc.

Royal Energy Resources, Inc.

ROYE
Royal Energy Resources, Inc.US flagOther OTC
0.50
USD
- -
- -
9.04MMarket Cap

Income Statement (USD)

APIChat
2005 Y
2006 Y
2007 Y
2008 Y
2009 Y
2010 Y
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
Sales/Revenue/Turnover
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
256
219
248
+ Sales & Services Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
256
219
248
- Cost of Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
108
219
252
+ Cost of Goods & Services
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
108
219
252
Gross Profit
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
147
-1
-4
+ Other Operating Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
145
- -
- -
- Operating Expenses
- -
- -
- -
- -
2
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
14
13
16
+ Selling, General & Admin
- -
- -
- -
- -
2
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
14
13
16
+ Research & Development
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Operating Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Operating Income (Loss)
- -
- -
- -
- -
-2
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
-11
-14
-21
- Non-Operating (Income) Loss
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
4
-133
8
+ Interest Expense, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
4
4
9
+ Interest Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
4
4
9
- Interest Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Op (Income) Loss
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-137
-1
Pretax Income
- -
- -
- -
- -
-2
-1
- -
- -
- -
-1
-1
- -
-16
119
-29
- Income Tax Expense (Benefit)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
30
-5
- (Income) Loss from Affiliates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) from Cont Ops
- -
- -
- -
- -
-2
-1
- -
- -
- -
-1
-1
- -
-16
89
-23
- Net Extraordinary Losses (Gains)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-34
-25
+ Discontinued Operations
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
-2
- -
+ Extraord. & Accounting Changes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-3
-33
-25
Income (Loss) Incl. MI
- -
- -
- -
- -
-2
-1
- -
- -
- -
-1
-1
- -
-15
123
1
- Minority Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
18
12
Net Income, GAAP
- -
- -
- -
- -
-2
-1
- -
- -
- -
-1
-1
- -
-14
105
-11
- Preferred Dividends
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
6
3
- Other Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income Avail to Common, GAAP
- -
- -
- -
- -
-2
-1
- -
- -
- -
-1
-1
- -
-14
99
-14
EBIT
- -
- -
- -
- -
-2
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
-11
-14
-21
EBITDA
- -
- -
- -
- -
-2
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
-6
29
11
EBITDA Margin (%)
- -
- -
-3,034.72
-2,979.69
-38,070.19
-5,203.6
- -
-729.45
- -
- -
-140.93
- -
-2.54
13.44
4.34
EBITA
- -
- -
- -
- -
-2
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
-11
-14
-21
Gross Margin (%)
- -
- -
74.08
91.59
-36.4
-5.81
- -
22
- -
- -
-0.71
- -
57.61
-0.34
-1.77
Operating Margin (%)
- -
- -
-3,034.72
-2,979.69
-38,097.89
-5,214.96
- -
-729.45
- -
- -
-173.31
- -
-4.46
-6.34
-8.34
Profit Margin (%)
- -
- -
-3,034.75
-3,105.25
-39,993.29
-5,969.2
- -
-742.66
- -
- -
-178.65
- -
-5.62
48.13
-4.42
Sales per Employee
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Dividend per Share
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
0.34
Depreciation Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
5
43
31
Basic Weighted Avg Shares
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
5
10
- -
15
17
18
Basic EPS, GAAP
-0.65
-4.76
-4.69
-15.46
-44.97
-9.26
-1.79
-0.73
-2.17
-0.16
-0.05
- -
-0.99
5.79
-0.8
Basic EPS from Cont Ops
-0.65
-4.76
-4.69
-15.46
-44.97
-9.26
-1.79
-0.73
-2.17
-0.16
-0.05
- -
-1.09
5.19
-1.33
Diluted Weighted Avg Shares
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
5
10
- -
15
17
18
Diluted EPS, GAAP
-0.65
-4.76
-4.69
-15.46
-44.97
-9.26
-1.79
-0.73
-2.17
-0.16
-0.05
- -
-0.99
5.79
-0.8
Diluted EPS from Cont Ops
-0.65
-4.76
-4.69
-15.46
-44.97
-9.26
-1.79
-0.73
-2.17
-0.16
-0.05
- -
-1.09
5.19
-1.33

Balance Sheet (USD)

APIChat
2005 Y
2006 Y
2007 Y
2008 Y
2009 Y
2010 Y
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
Total Current Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
4
7
31
66
34
+ Cash, Cash Equivalents & STI
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
4
7
4
22
9
+ Cash & Cash Equivalents
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
4
7
- -
11
7
+ ST Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
4
11
2
+ Accounts & Notes Receiv
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
14
20
15
+ Accounts Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
13
20
15
+ Notes Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
+ Loans Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
9
13
7
+ Raw Materials
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
+ Work In Process
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Finished Goods
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventory Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Inventory
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
8
12
6
+ Other ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
5
10
3
+ Misc ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Prepaid Expenses
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Assets Held-for-Sale
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
8
- -
135
235
222
+ Property, Plant & Equip, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
7
7
63
194
180
+ Property, Plant & Equip
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
7
7
67
238
255
- Accumulated Depreciation
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
4
45
75
+ LT Investments & Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
5
- -
- -
+ LT Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
5
- -
- -
+ LT Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
-7
67
42
42
+ Total Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
8
- -
- -
+ Goodwill
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
8
- -
- -
+ Other Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
+ LT Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-7
59
42
42
Total Assets
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
12
14
166
301
256
+ Payables & Accruals
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
19
26
26
+ Accounts Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
10
9
14
+ Accrued Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
4
2
+ Interest & Dividends Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Payables & Accruals
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
6
13
10
+ ST Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
13
6
4
+ ST Borrowings
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
13
6
4
+ ST Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
4
2
2
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
4
2
2
Total Current Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
35
35
32
+ LT Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
31
24
+ LT Borrowings
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
31
24
+ LT Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
66
89
78
+ Accrued Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
31
26
+ Pension Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
66
58
52
Total Noncurrent Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
66
120
102
Total Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
101
154
134
+ Preferred Equity and Hybrid Capital
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Share Capital & APIC
- -
- -
1
2
3
3
4
4
4
4
17
- -
47
46
48
+ Common Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Additional Paid in Capital
- -
- -
1
2
3
3
4
4
4
4
17
- -
47
46
48
- Treasury Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
4
4
+ Retained Earnings
- -
- -
- -
-1
-2
-3
-3
-3
-4
-5
-5
-7
-21
79
66
+ Other Equity
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
Equity Before Minority Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
12
14
27
122
110
+ Minority/Non Controlling Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
38
24
12
Total Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
12
14
65
146
122
Total Liabilities & Equity
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
12
14
166
301
256
Shares Outstanding
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
8
14
- -
17
17
18
Number of Employees
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Capital Leases - Total
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-4
-7
12
26
21
Net Debt to Equity
-6.21
-13.51
-3.16
-66.34
124.84
-96.6
-63.94
-55.56
-34.99
-62.32
-32.05
-48.98
19.08
17.91
17.21
Tangible Common Equity Ratio
93.87
100
100
61.37
30.83
-125.36
-476.88
-554.92
-412.54
-399.95
95.1
94.52
36.35
48.67
47.65
Current Ratio
0.95
- -
- -
1.78
0.45
0.2
0.05
0.09
0.15
0.12
7.5
9.28
0.89
1.9
1.05
Cash Conversion Cycle
- -
- -
- -
-7,914.71
-2,554.89
-1,874.5
- -
-1,213.8
- -
- -
-75.14
- -
7.61
29.7
23.06

Cash Flow Statement (USD)

APIChat
2005 Y
2006 Y
2007 Y
2008 Y
2009 Y
2010 Y
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
+ Net Income
- -
- -
- -
- -
-2
-1
- -
- -
- -
-1
-1
- -
-14
87
-23
+ Depreciation & Amortization
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
5
43
31
+ Non-Cash Items
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
20
-104
1
+ Stock-Based Compensation
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
1
- -
2
+ Deferred Income Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
29
-5
+ Asset Impairment Charge
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
17
-136
2
+ Other Non-Cash Adj
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
2
2
+ Chg in Non-Cash Work Cap
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-4
-12
8
+ (Inc) Dec in Accts Receiv
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-3
-7
4
+ (Inc) Dec in Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-5
6
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-4
2
+ Inc (Dec) in Accts Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
5
-3
+ Inc (Dec) in Other
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
-2
-2
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Operating Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
7
14
17
+ Change in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
5
+ Disp of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
5
+ Disp of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-5
-20
-24
+ Acq of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-5
-20
-24
+ Acq of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash (Repurchase) of Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
5
- -
1
- -
- -
+ Increase in Capital Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
5
- -
1
- -
- -
+ Decrease in Capital Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Change in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-4
- -
12
+ Dec in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
12
+ Inc in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-4
- -
- -
+ Net Cash From Acq & Div
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
12
1
- -
+ Cash from Divestitures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
12
1
- -
+ Cash for Acq of Subs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
+ Cash for JVs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Investing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Investing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
-18
-8
+ Dividends Paid
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-6
+ Net Cash From Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-26
32
-10
+ Cash From Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
107
175
7
+ Repayments of Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-134
-142
-17
+ Other Financing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
9
-5
-9
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Financing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
5
- -
-16
28
-26
Effect of Foreign Exchange Rates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Changes in Cash
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
4
- -
-7
23
-16
EBITDA
- -
- -
- -
- -
-2
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
-6
29
11
EBITDA Margin (%)
- -
- -
-3,034.72
-2,979.69
-38,070.19
-5,203.6
- -
-729.45
- -
- -
-140.93
- -
-2.54
13.44
4.34
Free Cash Flow
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
-6
-7
Net Cash Paid for Acquisitions
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-12
-1
- -
Free Cash Flow to Firm
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-3
- -
Free Cash Flow to Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-25
21
-16
Free Cash Flow per Basic Share
-0.65
-5.58
-4.69
11.44
-6.75
-1.25
-0.36
-0.14
-0.28
-0.01
-0.04
- -
0.1
-0.37
-0.41
Price/Free Cash Flow
- -
- -
- -
15.73
-11.93
-21.16
-24.32
-6,900.68
-0.65
-84.34
-278.87
- -
9.56
2.51
1.27
Cash Flow to Net Income
1
1.17
1
-0.74
0.15
0.11
0.19
0.09
0.13
0.03
0.74
- -
-0.46
0.13
-1.57
Capital Expenditures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-5
-20
-24