Sutter Gold Mining Inc.

SGMNF

SGMNFSutter Gold Mining Inc. US flag

Other OTC

0.00

USD

- -

124,827.00Market Cap

Income Statement (USD)

API Chat

	2004 Y	2004 Y	2005 Y	2006 Y	2007 Y	2008 Y	2009 Y	2010 Y	2011 Y	2012 Y	2013 Y	2014 Y	2015 Y	2016 Y	2017 Y
Sales/Revenue/Turnover	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Sales & Services Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Cost of Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cost of Goods & Services	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Gross Profit	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Operating Income	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Operating Expenses	- -	1	2	2	2	1	3	3	4	6	3	3	2	2	2
+ Selling, General & Admin	- -	1	2	2	1	1	3	2	3	4	3	1	1	1	1
+ Research & Development	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Operating Expense	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	1	2	1	3	1	1	1
Operating Income (Loss)	- -	-1	-2	-2	-2	-1	-3	-3	-4	-6	-3	-3	-2	-2	-2
- Non-Operating (Income) Loss	- -	-1	-2	-2	-2	-1	-3	2	7	12	-21	2	3	3	3
+ Interest Expense, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	1	1	2	2	3	3
+ Interest Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	1	1	2	2	3	3
- Interest Income	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Non-Op (Income) Loss	- -	-1	-2	-2	-2	-1	-3	1	6	12	-23	- -	1	- -	- -
Pretax Income	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-5	-10	-18	18	-5	-5	-5	-5
- Income Tax Expense (Benefit)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- (Income) Loss from Affiliates	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Income (Loss) from Cont Ops	- -	-1	-2	-2	-2	-2	-3	-5	-10	-18	18	-5	-5	-5	-5
- Net Extraordinary Losses (Gains)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Discontinued Operations	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Extraord. & Accounting Changes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Income (Loss) Incl. MI	- -	-1	-2	-2	-2	-2	-3	-5	-10	-18	18	-5	-5	-5	-5
- Minority Interest	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Income, GAAP	- -	-1	-2	-2	-2	-2	-3	-5	-10	-18	18	-5	-5	-5	-5
- Preferred Dividends	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Other Adjustments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Income Avail to Common, GAAP	- -	-1	-2	-2	-2	-2	-3	-5	-10	-18	18	-5	-5	-5	-5
EBIT	- -	-1	-2	-2	-2	-1	-3	-3	-4	-6	-3	-3	-2	-2	-2
EBITDA	- -	-1	-1	-2	-2	-1	-3	-3	-3	-6	-3	-3	-2	-2	-2
EBITDA Margin (%)	- -	-1,294.54	-3,707.56	-3,213.05	-5,163.79	-2,929.66	-8,524.04	-8,269.78	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
EBITA	- -	-1	-2	-2	-2	-1	-3	-3	-4	-6	-3	-3	-2	-2	-2
Gross Margin (%)	- -	81.89	-540.81	100	-305.52	89.46	100	100	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Operating Margin (%)	- -	-1,413.65	-3,829.22	-3,333.89	-5,289.69	-3,031.13	-8,670.03	-8,454.52	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Profit Margin (%)	- -	-1,419.6	-3,850.38	-3,908.84	-3,806.95	-3,808.58	-9,938.28	-14,434.27	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Sales per Employee	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Dividend per Share	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Depreciation Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Basic Weighted Avg Shares	3	53	51	64	76	86	102	103	109	117	121	123	124	124	124
Basic EPS, GAAP	-0.02	-0.01	-0.03	-0.03	-0.02	-0.02	-0.03	-0.05	-0.1	-0.16	0.15	-0.04	-0.04	-0.04	-0.04
Basic EPS from Cont Ops	-0.02	-0.01	-0.03	-0.03	-0.02	-0.02	-0.03	-0.05	-0.1	-0.16	0.15	-0.04	-0.04	-0.04	-0.04
Diluted Weighted Avg Shares	3	53	51	64	76	86	102	103	109	117	121	123	124	124	124
Diluted EPS, GAAP	-0.02	-0.01	-0.03	-0.03	-0.02	-0.02	-0.03	-0.05	-0.1	-0.16	0.15	-0.04	-0.04	-0.04	-0.04
Diluted EPS from Cont Ops	-0.02	-0.01	-0.03	-0.03	-0.02	-0.02	-0.03	-0.05	-0.1	-0.16	0.15	-0.04	-0.04	-0.04	-0.04

Balance Sheet (USD)

API Chat

	2004 Y	2004 Y	2005 Y	2006 Y	2007 Y	2008 Y	2009 Y	2010 Y	2011 Y	2012 Y	2013 Y	2014 Y	2015 Y	2016 Y	2017 Y
Total Current Assets	- -	2	1	2	1	2	1	1	4	2	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash, Cash Equivalents & STI	- -	1	1	2	- -	2	1	- -	4	1	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash & Cash Equivalents	- -	1	- -	2	- -	2	1	- -	4	1	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Investments	- -	1	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accounts & Notes Receiv	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accounts Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Notes Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Loans Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inventories	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Raw Materials	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Work In Process	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Finished Goods	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inventory Adjustments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Inventory	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other ST Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc ST Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Prepaid Expenses	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Derivative & Hedging Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Assets Held-for-Sale	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Deferred Tax Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Noncurrent Assets	- -	- -	1	1	1	1	1	1	3	17	24	25	24	24	24
+ Property, Plant & Equip, Net	- -	- -	1	1	1	1	1	- -	3	17	24	25	24	24	24
+ Property, Plant & Equip	- -	1	1	2	2	2	2	1	4	18	25	26	25	25	25
- Accumulated Depreciation	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1
+ LT Investments & Receivables	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Investments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Receivables	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other LT Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Total Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Goodwill	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Deferred Tax Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Derivative & Hedging Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc LT Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Assets	- -	2	1	4	2	3	2	1	7	18	25	25	24	24	24
+ Payables & Accruals	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	2	- -	2	5	7	11
+ Accounts Payable	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accrued Taxes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Interest & Dividends Payable	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Payables & Accruals	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	2	- -	2	5	7	11
+ ST Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	5	2	16	2	11	20	28	46
+ ST Borrowings	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	5	2	16	2	11	20	28	46
+ ST Finance Leases	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other ST Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Derivatives & Hedging	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Tax Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc ST Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Current Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	7	3	18	3	14	25	35	56
+ LT Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	18	31	35	29	22	16	- -
+ LT Borrowings	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	18	31	35	29	22	16	- -
+ LT Finance Leases	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other LT Liabilities	- -	6	7	7	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accrued Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Pension Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Tax Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Derivatives & Hedging	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc LT Liabilities	- -	6	7	7	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Noncurrent Liabilities	- -	6	7	7	- -	- -	- -	- -	18	31	35	29	22	16	- -
Total Liabilities	- -	7	7	7	- -	- -	2	7	21	49	38	43	47	51	56
+ Preferred Equity and Hybrid Capital	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Share Capital & APIC	- -	17	17	21	28	31	31	24	26	27	27	28	28	28	28
+ Common Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Additional Paid in Capital	- -	17	17	21	28	31	31	24	26	27	27	28	28	28	28
- Treasury Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Retained Earnings	- -	-21	-23	-25	-26	-28	-31	-36	-46	-65	-47	-52	-57	-62	-67
+ Other Equity	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Equity Before Minority Interest	- -	-5	-5	-3	2	3	- -	-6	-14	-31	-13	-17	-23	-27	-32
+ Minority/Non Controlling Interest	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Equity	- -	-5	-5	-3	2	3	- -	-6	-14	-31	-13	-17	-23	-27	-32
Total Liabilities & Equity	- -	2	1	4	2	3	2	1	7	18	25	25	24	24	24
Shares Outstanding	4	53	53	71	78	104	104	105	118	121	122	124	124	125	125
Number of Employees	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Capital Leases - Total	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Debt	- -	-1	- -	-2	- -	-2	2	4	16	46	37	40	42	44	45
Net Debt to Equity	-174.97	19.17	2.49	46.7	-1.49	-59.25	-451.77	-80.93	-114.48	-148.99	-287.19	-229.49	-186.23	-160.98	-140.69
Tangible Common Equity Ratio	-95.87	-238.64	-423.34	-102.66	80.33	86.42	-26.31	-515.39	-199.55	-170.54	-51.96	-69.93	-93.63	-113.51	-135.65
Current Ratio	13.12	13.11	6.23	6.3	3.93	9.24	0.29	0.08	1.43	0.09	0.17	0.02	0.01	0.01	- -
Cash Conversion Cycle	- -	-1,068.11	74.12	- -	-64.97	-7,960.82	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -

Cash Flow Statement (USD)

API Chat

	2004 Y	2004 Y	2005 Y	2006 Y	2007 Y	2008 Y	2009 Y	2010 Y	2011 Y	2012 Y	2013 Y	2014 Y	2015 Y	2016 Y	2017 Y
+ Net Income	- -	-1	-2	-2	-2	-2	-3	-5	-10	-18	18	-5	-5	-5	-5
+ Depreciation & Amortization	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Non-Cash Items	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	1	7	13	-22	- -	1	- -	- -
+ Stock-Based Compensation	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Income Taxes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Asset Impairment Charge	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -
+ Other Non-Cash Adj	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	1	7	12	-22	- -	- -	- -	- -
+ Chg in Non-Cash Work Cap	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	2	2	3	3
+ (Inc) Dec in Accts Receiv	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ (Inc) Dec in Inventories	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inc (Dec) in Accts Payable	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	2	2	3	3
+ Inc (Dec) in Other	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Operating Activities	- -	-1	-1	-1	-3	-1	-3	-3	-3	-6	-5	-2	-2	-2	-2
+ Change in Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp in Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp of Fixed Prod Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp of Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Fixed & Intang	- -	- -	- -	-1	- -	- -	- -	- -	-2	-13	-8	-1	- -	- -	- -
+ Acq of Fixed Prod Assets	- -	- -	- -	-1	- -	- -	- -	- -	-2	-13	-8	-1	- -	- -	- -
+ Acq of Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash (Repurchase) of Equity	- -	1	- -	4	- -	3	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -
+ Increase in Capital Stock	- -	1	- -	4	- -	3	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -
+ Decrease in Capital Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Change in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Dec in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inc in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Acq & Div	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash from Divestitures	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash for Acq of Subs	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash for JVs	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Investing Activities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Investing Activities	- -	- -	- -	-1	- -	- -	- -	- -	-2	-13	-8	-1	- -	- -	- -
+ Dividends Paid	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	3	7	16	12	3	2	2	2
+ Cash From Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	3	13	16	12	3	2	2	2
+ Repayments of Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-7	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Financing Activities	- -	1	- -	- -	1	- -	- -	- -	2	-1	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Financing Activities	- -	1	- -	4	1	3	2	3	9	16	12	3	2	2	2
Effect of Foreign Exchange Rates	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Changes in Cash	- -	1	-1	1	-2	2	-1	- -	4	-3	-1	- -	- -	- -	- -
EBITDA	- -	-1	-1	-2	-2	-1	-3	-3	-3	-6	-3	-3	-2	-2	-2
EBITDA Margin (%)	- -	-1,294.54	-3,707.56	-3,213.05	-5,163.79	-2,929.66	-8,524.04	-8,269.78	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Free Cash Flow	- -	-1	-1	-2	-3	-1	-3	-3	-5	-19	-13	-3	-2	-2	-2
Net Cash Paid for Acquisitions	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Free Cash Flow to Firm	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-12	- -	- -	- -	- -
Free Cash Flow to Equity	- -	-1	-1	-2	-3	-1	-1	- -	2	-3	-1	- -	- -	- -	- -
Free Cash Flow per Basic Share	-0.04	-0.01	-0.02	-0.04	-0.03	-0.01	-0.03	-0.03	-0.05	-0.16	-0.11	-0.03	-0.02	-0.02	-0.01
Price/Free Cash Flow	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-8.02	-14.22	5.96	5.69	-4.15	-1.76	-2.92	-1.26
Cash Flow to Net Income	1.74	0.92	0.51	0.77	1.59	0.72	0.95	0.64	0.31	0.31	-0.28	0.48	0.37	0.4	0.33
Capital Expenditures	- -	- -	- -	-1	- -	- -	- -	- -	-2	-13	-8	-1	- -	- -	- -