1. United States of America Stocks

  2. •

    Consumer Defensive

  3. •

    Agricultural Farm Products
NaturalShrimp Incorporated

NaturalShrimp Incorporated

SHMP
NaturalShrimp IncorporatedUS flagOther OTC
0.00
USD
-NaN
- -
894,283.00Market Cap

Income Statement (USD)

APIChatGPT
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2024 Y
2025 Y
As of date
03/31/2011
03/31/2012
03/31/2013
03/31/2014
03/31/2015
03/31/2016
03/31/2017
03/31/2018
03/31/2019
03/31/2020
03/31/2021
03/31/2022
03/31/2023
03/31/2024
03/31/2025
Sales/Revenue/Turnover
- -
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Sales & Services Revenue
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- -
- -
- -
- -
- Cost of Revenue
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- -
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- -
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- -
- -
- -
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- -
+ Cost of Goods & Services
- -
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- -
- -
- -
Gross Profit
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+ Other Operating Income
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Operating Expenses
- -
- -
- -
- -
1
2
1
1
1
2
3
54
11
11
7
+ Selling, General & Admin
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
1
2
2
51
6
7
3
+ Research & Development
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Operating Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
3
5
4
4
Operating Income (Loss)
- -
- -
- -
- -
-1
-2
-1
-1
-1
-2
-3
-54
-11
-11
-7
- Non-Operating (Income) Loss
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
4
6
3
- -
32
5
5
4
+ Interest Expense, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
3
7
- -
- -
+ Interest Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
3
7
- -
- -
- Interest Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Op (Income) Loss
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
4
6
2
- -
29
-3
5
3
Pretax Income
- -
- -
- -
- -
-2
-2
- -
-5
-7
-5
-4
-86
-16
-16
-11
- Income Tax Expense (Benefit)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- (Income) Loss from Affiliates
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- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) from Cont Ops
- -
- -
- -
- -
-2
-2
- -
-5
-7
-5
-4
-86
-16
-16
-11
- Net Extraordinary Losses (Gains)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Discontinued Operations
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- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Extraord. & Accounting Changes
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) Incl. MI
- -
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- -
- -
-2
-2
- -
-5
-7
-5
-4
-86
-16
-16
-11
- Minority Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income, GAAP
- -
- -
- -
- -
-2
-2
- -
-5
-7
-5
-4
-86
-16
-16
-11
- Preferred Dividends
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Other Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income Avail to Common, GAAP
- -
- -
- -
- -
-2
-2
- -
-5
-7
-5
-4
-86
-16
-16
-11
EBIT
- -
- -
- -
- -
-1
-2
-1
-1
-1
-2
-3
-54
-11
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EBITDA
- -
- -
- -
- -
-1
-2
-1
-1
-1
-2
-3
-52
-8
-7
-4
EBITDA Margin (%)
- -
- -
- -
- -
-151,947.08
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-154,753.95
-3,324.26
-1,634.01
-1,803.3
EBITA
- -
- -
- -
- -
-1
-2
-1
-1
-1
-2
-3
-54
-11
-11
-7
Gross Margin (%)
- -
- -
- -
- -
-17,088.85
- -
- -
- -
- -
- -
- -
100
15.85
71.84
31.52
Operating Margin (%)
- -
- -
- -
- -
-160,922.84
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-161,235.63
-4,725.24
-2,361.48
-3,412.72
Profit Margin (%)
- -
- -
- -
- -
-176,496.21
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-255,583.44
-6,698.38
-3,495.94
-5,289.36
Sales per Employee
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Dividend per Share
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Depreciation Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
3
3
3
Basic Weighted Avg Shares
10
10
10
10
22
89
90
98
171
327
501
619
749
873
1,237
Basic EPS, GAAP
-0.04
-0.01
-0.01
- -
-0.07
-0.02
- -
-0.05
-0.04
-0.01
-0.01
-0.14
-0.02
-0.02
-0.01
Basic EPS from Cont Ops
-0.04
-0.01
-0.01
- -
-0.07
-0.02
- -
-0.05
-0.04
-0.01
-0.01
-0.14
-0.02
-0.02
-0.01
Diluted Weighted Avg Shares
10
10
10
10
22
89
90
98
171
327
501
619
749
873
1,237
Diluted EPS, GAAP
-0.04
-0.01
-0.01
- -
-0.07
-0.02
- -
-0.05
-0.04
-0.01
-0.01
-0.14
-0.02
-0.02
-0.01
Diluted EPS from Cont Ops
-0.04
-0.01
-0.01
- -
-0.07
-0.02
- -
-0.05
-0.04
-0.01
-0.01
-0.14
-0.02
-0.02
-0.01

Balance Sheet (USD)

APIChatGPT
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2024 Y
2025 Y
As of date
03/31/2011
03/31/2012
03/31/2013
03/31/2014
03/31/2015
03/31/2016
03/31/2017
03/31/2018
03/31/2019
03/31/2020
03/31/2021
03/31/2022
03/31/2023
03/31/2024
03/31/2025
Total Current Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
5
2
- -
- -
+ Cash, Cash Equivalents & STI
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
- -
- -
- -
+ Cash & Cash Equivalents
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
- -
- -
- -
+ ST Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts & Notes Receiv
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Notes Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Loans Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Raw Materials
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Work In Process
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Finished Goods
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventory Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Inventory
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
3
2
- -
- -
+ Misc ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Prepaid Expenses
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Assets Held-for-Sale
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Assets
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
2
1
14
33
31
27
24
+ Property, Plant & Equip, Net
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
2
1
14
16
15
13
11
+ Property, Plant & Equip
- -
- -
- -
- -
2
2
2
3
3
1
15
18
19
18
18
- Accumulated Depreciation
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
1
- -
1
2
3
5
7
+ LT Investments & Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
17
15
14
12
+ Total Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
17
15
14
12
+ Goodwill
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
17
15
14
12
+ LT Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Assets
- -
- -
- -
- -
2
1
2
2
2
2
15
38
33
28
24
+ Payables & Accruals
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
1
2
2
4
7
7
8
+ Accounts Payable
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
1
1
3
4
3
3
+ Accrued Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest & Dividends Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Payables & Accruals
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
2
1
1
3
4
5
+ ST Debt
- -
- -
- -
- -
4
4
1
2
2
2
2
1
4
31
37
+ ST Borrowings
- -
- -
- -
- -
4
4
1
2
2
2
2
1
4
31
37
+ ST Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
4
1
- -
- -
17
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
4
1
- -
- -
17
- -
- -
- -
Total Current Liabilities
- -
- -
- -
- -
4
5
3
7
4
5
4
22
11
39
45
+ LT Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
6
3
21
- -
- -
+ LT Borrowings
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
- -
5
3
21
- -
- -
+ LT Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accrued Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Pension Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
6
3
21
- -
- -
Total Liabilities
- -
- -
- -
- -
4
5
4
8
5
5
10
25
33
39
45
+ Preferred Equity and Hybrid Capital
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
46
46
46
46
+ Share Capital & APIC
1
1
1
1
24
25
27
28
38
44
57
97
121
127
128
+ Common Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Additional Paid in Capital
1
1
1
1
24
25
27
28
38
44
57
97
121
126
128
- Treasury Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Retained Earnings
- -
-1
-1
-1
-27
-29
-29
-34
-41
-46
-54
-150
-168
-184
-195
+ Other Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Equity Before Minority Interest
- -
- -
- -
- -
-3
-3
-2
-6
-3
-3
5
13
- -
-11
-21
+ Minority/Non Controlling Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Equity
- -
- -
- -
- -
-3
-3
-2
-6
-3
-3
5
13
- -
-11
-21
Total Liabilities & Equity
- -
- -
- -
- -
2
1
2
2
2
2
15
38
33
28
24
Shares Outstanding
10
10
10
10
87
89
92
98
302
380
561
675
803
1,116
1,278
Number of Employees
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Capital Leases - Total
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Debt
- -
- -
- -
- -
3
4
2
3
2
2
8
2
25
31
37
Net Debt to Equity
-125.51
-155.27
-358.48
672.58
-131.15
-108.65
-112.83
-46.05
-75.33
-81.02
150.8
12.49
-33,866.52
-286.5
-179.04
Tangible Common Equity Ratio
73.89
57.35
27.9
-14.87
-163.39
-258.09
-127.55
-380.48
-163.73
-123.28
20.76
-237.97
-355.73
-514.05
-674.12
Current Ratio
3.55
4.96
2.95
2.61
0.05
- -
0.12
0.04
0.05
0.24
0.18
0.22
0.17
0.01
0.01
Cash Conversion Cycle
- -
- -
- -
- -
414.58
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-7,208.86
-7,433.76
-11,286.32

Cash Flow Statement (USD)

APIChatGPT
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2024 Y
2025 Y
As of date
03/31/2011
03/31/2012
03/31/2013
03/31/2014
03/31/2015
03/31/2016
03/31/2017
03/31/2018
03/31/2019
03/31/2020
03/31/2021
03/31/2022
03/31/2023
03/31/2024
03/31/2025
+ Net Income
- -
- -
- -
- -
-2
-2
- -
-5
-7
-5
-4
-86
-16
-16
-11
+ Depreciation & Amortization
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
3
3
3
+ Non-Cash Items
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
4
6
2
1
75
3
6
3
+ Stock-Based Compensation
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Income Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Asset Impairment Charge
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Cash Adj
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
4
6
2
1
75
3
6
3
+ Chg in Non-Cash Work Cap
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
4
3
- -
+ (Inc) Dec in Accts Receiv
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-1
1
- -
- -
+ Inc (Dec) in Accts Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
4
1
- -
+ Inc (Dec) in Other
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
1
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Operating Activities
- -
- -
- -
- -
-1
-1
-1
-1
-1
-2
-2
-9
-6
-4
-4
+ Change in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
+ Disp of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
+ Disp of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-3
-7
-3
- -
- -
+ Acq of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-3
-3
-3
- -
- -
+ Acq of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-4
- -
- -
- -
+ Cash (Repurchase) of Equity
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
- -
2
- -
17
3
3
1
+ Increase in Capital Stock
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
- -
2
- -
17
3
3
1
+ Decrease in Capital Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Change in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Dec in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Acq & Div
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-5
-1
- -
- -
- -
+ Cash from Divestitures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for Acq of Subs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-5
-1
- -
- -
- -
+ Cash for JVs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Investing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Investing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-8
-8
-2
- -
- -
+ Dividends Paid
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
- -
1
2
3
- -
3
+ Cash From Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
- -
1
9
3
- -
3
+ Repayments of Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-6
- -
- -
- -
+ Other Financing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
9
-1
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Financing Activities
1
- -
- -
- -
1
1
1
1
1
4
10
19
6
4
4
Effect of Foreign Exchange Rates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Changes in Cash
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
-2
- -
- -
EBITDA
- -
- -
- -
- -
-1
-2
-1
-1
-1
-2
-3
-52
-8
-7
-4
EBITDA Margin (%)
- -
- -
- -
- -
-151,947.08
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-154,753.95
-3,324.26
-1,634.01
-1,803.3
Free Cash Flow
- -
- -
- -
- -
-1
-1
-1
-1
-1
-4
-6
-16
-8
-4
-4
Net Cash Paid for Acquisitions
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
5
1
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Firm
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Equity
- -
- -
- -
- -
-1
-1
- -
- -
-1
-4
-4
35
-5
-3
-1
Free Cash Flow per Basic Share
-0.04
-0.01
- -
- -
-0.06
-0.01
-0.01
-0.01
-0.01
-0.01
-0.01
-0.03
-0.01
- -
- -
Price/Free Cash Flow
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-10.18
-46.27
-9.12
248.91
-93.36
-11.31
-2.55
-0.03
Cash Flow to Net Income
1.05
0.94
0.7
1.18
0.74
0.56
-6.32
0.14
0.14
0.53
0.66
0.1
0.37
0.25
0.36
Capital Expenditures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-3
-7
-3
- -
- -