Skye Bioscience, Inc.

SKYE

SKYESkye Bioscience, Inc. US flag

NASDAQ Global Market

0.77

USD

+0.00

- -

27.06MMarket Cap

Income Statement (USD)

API Chat

	2012 Y	2013 Y	2013 Y	2014 Y	2015 Y	2016 Y	2017 Y	2018 Y	2019 Y	2020 Y	2021 Y	2022 Y	2023 Y	2024 Y	2025 Y
Sales/Revenue/Turnover	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Sales & Services Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Cost of Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cost of Goods & Services	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Gross Profit	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Operating Income	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Operating Expenses	- -	- -	- -	3	4	4	4	5	7	6	8	12	14	36	58
+ Selling, General & Admin	- -	- -	- -	3	4	4	4	4	4	4	5	6	8	18	16
+ Research & Development	- -	- -	- -	- -	1	1	- -	- -	2	2	3	6	6	19	42
+ Other Operating Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Operating Income (Loss)	- -	- -	- -	-3	-4	-4	-4	-5	-7	-6	-8	-12	-14	-36	-58
- Non-Operating (Income) Loss	- -	- -	- -	- -	1	-1	-1	15	-8	- -	1	7	24	-10	-2
+ Interest Expense, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	1	1	1	-2	-2
+ Interest Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	1	1	1	1	- -
- Interest Income	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	3	2
+ Other Non-Op (Income) Loss	- -	- -	- -	- -	1	-1	-1	14	-9	- -	- -	7	23	-8	- -
Pretax Income	- -	- -	- -	-3	-5	-3	-3	-19	1	-7	-9	-19	-38	-27	-56
- Income Tax Expense (Benefit)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- (Income) Loss from Affiliates	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Income (Loss) from Cont Ops	- -	- -	- -	-3	-5	-3	-3	-19	1	-7	-9	-19	-38	-27	-56
- Net Extraordinary Losses (Gains)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Discontinued Operations	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Extraord. & Accounting Changes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Income (Loss) Incl. MI	- -	- -	- -	-3	-5	-3	-3	-19	1	-7	-9	-19	-38	-27	-56
- Minority Interest	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Income, GAAP	- -	- -	- -	-3	-5	-3	-3	-19	1	-7	-9	-19	-38	-27	-56
- Preferred Dividends	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Other Adjustments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Income Avail to Common, GAAP	- -	- -	- -	-3	-5	-4	-4	-19	1	-7	-9	-19	-38	-27	-56
EBIT	- -	- -	- -	-3	-4	-4	-4	-5	-7	-6	-8	-12	-14	-36	-58
EBITDA	- -	- -	- -	-3	-4	-4	-4	-5	-7	-6	-8	-12	-14	-36	-57
EBITDA Margin (%)	25.35	1.07	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
EBITA	- -	- -	- -	-3	-4	-4	-4	-5	-7	-6	-8	-12	-14	-36	-58
Gross Margin (%)	67.03	61.36	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Operating Margin (%)	25.35	-2.13	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Profit Margin (%)	27.76	-1.11	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Sales per Employee	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Dividend per Share	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Depreciation Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1
Basic Weighted Avg Shares	- -	- -	8	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	2	2	7	36	40
Basic EPS, GAAP	0.13	-0.11	-0.02	-66.42	-71.45	-46.22	-37.07	-39.61	1.95	-7.11	-5.24	-8.77	-5.37	-0.73	-1.41
Basic EPS from Cont Ops	0.13	-0.11	-0.02	-66.42	-71.45	-41.93	-27.72	-39.61	1.95	-7.11	-5.24	-8.77	-5.37	-0.73	-1.41
Diluted Weighted Avg Shares	- -	- -	8	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	2	2	7	36	40
Diluted EPS, GAAP	0.13	-0.11	-0.02	-66.42	-71.45	-46.22	-37.07	-39.61	1.55	-7.09	-5.24	-8.77	-5.37	-0.73	-1.41
Diluted EPS from Cont Ops	0.13	-0.11	-0.02	-66.42	-71.45	-41.93	-27.72	-39.61	1.55	-7.09	-5.24	-8.77	-5.37	-0.73	-1.41

Balance Sheet (USD)

API Chat

	2012 Y	2013 Y	2013 Y	2014 Y	2015 Y	2016 Y	2017 Y	2018 Y	2019 Y	2020 Y	2021 Y	2022 Y	2023 Y	2024 Y	2025 Y
Total Current Assets	- -	- -	- -	- -	3	- -	1	2	2	3	10	9	12	71	27
+ Cash, Cash Equivalents & STI	- -	- -	- -	- -	3	- -	- -	2	2	2	9	1	1	68	26
+ Cash & Cash Equivalents	- -	- -	- -	- -	3	- -	- -	2	2	2	9	1	1	68	6
+ ST Investments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	20
+ Accounts & Notes Receiv	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accounts Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Notes Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Loans Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inventories	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Raw Materials	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Work In Process	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Finished Goods	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inventory Adjustments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Inventory	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other ST Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	8	10	2	1
+ Misc ST Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Prepaid Expenses	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Derivative & Hedging Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Assets Held-for-Sale	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Deferred Tax Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Noncurrent Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	1
+ Property, Plant & Equip, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	1
+ Property, Plant & Equip	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	2
- Accumulated Depreciation	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1
+ LT Investments & Receivables	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Investments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Receivables	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other LT Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Total Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Goodwill	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Deferred Tax Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Derivative & Hedging Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc LT Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Assets	- -	- -	- -	- -	4	- -	1	2	2	3	10	9	12	73	28
+ Payables & Accruals	- -	- -	- -	1	- -	1	- -	- -	1	1	1	3	8	4	5
+ Accounts Payable	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	2	1	1	2
+ Accrued Taxes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Interest & Dividends Payable	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Payables & Accruals	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	8	3	3
+ ST Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	2	4	- -	- -
+ ST Borrowings	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	2	4	- -	- -
+ ST Finance Leases	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other ST Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	16	- -	- -	- -	7	1	1	3
+ Deferred Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Derivatives & Hedging	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Tax Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc ST Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	16	- -	- -	- -	7	1	1	3
Total Current Liabilities	- -	- -	- -	1	1	1	1	16	1	1	4	12	14	4	8
+ LT Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Borrowings	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Finance Leases	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other LT Liabilities	- -	- -	- -	- -	2	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accrued Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Pension Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Tax Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Derivatives & Hedging	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc LT Liabilities	- -	- -	- -	- -	2	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Noncurrent Liabilities	- -	- -	- -	- -	2	1	1	2	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -
Total Liabilities	- -	- -	- -	1	3	2	1	18	1	2	4	12	14	5	8
+ Preferred Equity and Hybrid Capital	- -	- -	- -	- -	1	1	3	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Share Capital & APIC	- -	- -	- -	2	6	7	9	18	33	39	53	64	102	199	207
+ Common Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Additional Paid in Capital	- -	- -	- -	2	6	7	9	18	33	39	53	64	102	199	207
- Treasury Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Retained Earnings	- -	- -	- -	-3	-8	-11	-14	-33	-32	-39	-47	-67	-104	-131	-187
+ Other Equity	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Equity Before Minority Interest	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-1	-16	1	- -	6	-3	-2	68	20
+ Minority/Non Controlling Interest	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Equity	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-1	-16	1	- -	6	-3	-2	68	20
Total Liabilities & Equity	- -	- -	- -	- -	4	- -	1	2	2	3	10	9	12	73	28
Shares Outstanding	- -	- -	9	- -	- -	- -	- -	1	1	1	2	4	12	31	33
Number of Employees	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Capital Leases - Total	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Debt	- -	- -	- -	- -	-3	- -	- -	- -	-1	-1	-7	1	3	-68	-6
Net Debt to Equity	-68.48	-5.93	- -	45.71	-683.91	4.47	3.12	3.16	-263.28	-215.54	-119.51	-21.92	-146.14	-100.39	-29.38
Tangible Common Equity Ratio	89.91	57.23	- -	-130.2	-25.41	-901.23	-640.59	-795.16	27.45	16.87	59.5	-33.02	-17.85	93.66	70.72
Current Ratio	8.87	1.7	- -	0.38	5.94	0.42	0.69	0.12	2.05	3.38	2.46	0.74	0.84	16.32	3.3
Cash Conversion Cycle	- -	-9.31	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -

Cash Flow Statement (USD)

API Chat

	2012 Y	2013 Y	2013 Y	2014 Y	2015 Y	2016 Y	2017 Y	2018 Y	2019 Y	2020 Y	2021 Y	2022 Y	2023 Y	2024 Y	2025 Y
+ Net Income	- -	- -	- -	-3	-5	-3	-3	-19	1	-7	-9	-19	-38	-27	-56
+ Depreciation & Amortization	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1
+ Non-Cash Items	- -	- -	- -	- -	2	- -	- -	15	-7	- -	1	7	24	4	7
+ Stock-Based Compensation	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	1	1	- -	1	1	1	8	8
+ Deferred Income Taxes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Asset Impairment Charge	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Non-Cash Adj	- -	- -	- -	- -	1	-1	-1	14	-8	- -	- -	7	23	-5	- -
+ Chg in Non-Cash Work Cap	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	-1	- -	-3	5
+ (Inc) Dec in Accts Receiv	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ (Inc) Dec in Inventories	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -
+ Inc (Dec) in Accts Payable	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	- -	-1	2
+ Inc (Dec) in Other	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-2	-1	-2	3
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Operating Activities	- -	- -	- -	-2	-4	-4	-3	-4	-6	-6	-6	-13	-14	-25	-43
+ Change in Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp in Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	6	1	- -
+ Disp of Fixed Prod Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	6	1	- -
+ Disp of Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-2	- -
+ Acq of Fixed Prod Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-2	- -
+ Acq of Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash (Repurchase) of Equity	- -	- -	- -	2	1	- -	- -	3	2	6	6	- -	12	84	- -
+ Increase in Capital Stock	- -	- -	- -	2	1	- -	- -	3	2	6	6	- -	12	84	- -
+ Decrease in Capital Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Change in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-20
+ Dec in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inc in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-20
+ Net Cash From Acq & Div	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash from Divestitures	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash for Acq of Subs	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash for JVs	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Investing Activities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	5	1	- -	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Investing Activities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	5	7	- -	-20
+ Dividends Paid	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	3	- -	1	- -	-1	5	- -	- -
+ Cash From Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	3	4	1	- -	1	5	- -	- -
+ Repayments of Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-4	- -	- -	-2	- -	- -	- -
+ Other Financing Activities	- -	- -	- -	- -	6	- -	3	- -	4	- -	7	1	- -	- -	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Financing Activities	- -	- -	- -	2	7	- -	4	6	6	7	13	- -	16	84	- -
Effect of Foreign Exchange Rates	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Changes in Cash	- -	- -	- -	- -	3	-3	- -	2	- -	1	7	-8	9	58	-63
EBITDA	- -	- -	- -	-3	-4	-4	-4	-5	-7	-6	-8	-12	-14	-36	-57
EBITDA Margin (%)	25.35	1.07	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Free Cash Flow	- -	- -	- -	-2	-4	-4	-3	-4	-6	-6	-7	-13	-14	-27	-43
Net Cash Paid for Acquisitions	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Free Cash Flow to Firm	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-5	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Free Cash Flow to Equity	- -	- -	- -	-2	-2	-4	-2	-4	-6	-5	-7	-14	-4	-25	-43
Free Cash Flow per Basic Share	0.06	-1.86	- -	-43.2	-55.05	-47.03	-30.02	-8.15	-11.15	-6.57	-4.04	-5.75	-1.99	-0.74	-1.09
Price/Free Cash Flow	- -	- -	- -	-46.05	-3.18	-1.62	-1.28	-12.3	-3.68	-1.53	-3.31	-0.7	-1.37	-4.37	-0.69
Cash Flow to Net Income	0.43	3.83	- -	0.64	0.77	1.12	1.08	0.21	-5.73	0.92	0.76	0.65	0.37	0.95	0.77
Capital Expenditures	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-2	- -