1. United States of America Stocks

  2. •

    Consumer Defensive

  3. •

    Packaged Foods
UPD Holding Corp.

UPD Holding Corp.

UPDC
UPD Holding Corp.US flagOther OTC
0.00
USD
- -
- -
38,996.00Market Cap

Income Statement (USD)

APIChatGPT
2008 Y
2009 Y
2010 Y
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
As of date
06/30/2008
06/30/2009
06/30/2010
06/30/2011
06/30/2012
06/30/2013
06/30/2014
06/30/2015
06/30/2016
06/30/2017
06/30/2018
06/30/2019
06/30/2020
06/30/2021
06/30/2022
Sales/Revenue/Turnover
- -
- -
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- -
+ Sales & Services Revenue
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- -
- -
- -
- -
- Cost of Revenue
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- -
- -
- -
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+ Cost of Goods & Services
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Gross Profit
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+ Other Operating Income
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- -
- -
- -
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- -
- -
- Operating Expenses
- -
- -
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- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
1
+ Selling, General & Admin
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
1
+ Research & Development
- -
- -
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Operating Expense
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- -
- -
- -
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- -
- -
- -
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- -
- -
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Operating Income (Loss)
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- -
-1
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- -
- -
-1
- -
- -
- -
-1
- Non-Operating (Income) Loss
-1
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
2
- -
- -
- -
+ Interest Expense, Net
- -
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- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest Expense
- -
- -
- -
- -
- -
1
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- -
- -
- -
- -
- -
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- Interest Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
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- -
- -
+ Other Non-Op (Income) Loss
-1
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- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
2
- -
- -
- -
Pretax Income
1
- -
- -
- -
-1
-2
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- -
- -
-1
-2
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-1
-1
- Income Tax Expense (Benefit)
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- -
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- -
- -
- -
- -
- (Income) Loss from Affiliates
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- -
Income (Loss) from Cont Ops
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- -
- -
-1
-2
- -
- -
- -
- -
-1
-2
- -
-1
-1
- Net Extraordinary Losses (Gains)
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Discontinued Operations
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Extraord. & Accounting Changes
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
Income (Loss) Incl. MI
1
- -
- -
- -
-1
-2
- -
- -
- -
- -
-1
-2
- -
- -
-1
- Minority Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income, GAAP
1
- -
- -
- -
-1
-2
- -
- -
- -
- -
-1
-2
- -
- -
-1
- Preferred Dividends
- -
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Other Adjustments
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income Avail to Common, GAAP
1
- -
- -
- -
-1
-2
- -
- -
- -
- -
-1
-2
- -
- -
-1
EBIT
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
-1
EBITDA
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- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
-1
EBITDA Margin (%)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1,783.43
-1,319.62
- -
- -
-3,279.79
EBITA
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
-1
Gross Margin (%)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-98.24
-501.53
- -
- -
100
Operating Margin (%)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1,783.43
-1,319.62
- -
- -
-3,396.32
Profit Margin (%)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1,950.55
-17,513.83
- -
- -
-3,176.16
Sales per Employee
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Dividend per Share
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Depreciation Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Basic Weighted Avg Shares
13
11
11
11
12
18
23
65
79
80
122
163
172
181
- -
Basic EPS, GAAP
0.05
-0.02
-0.01
-0.02
-0.1
-0.09
- -
- -
- -
- -
-0.01
-0.02
- -
- -
- -
Basic EPS from Cont Ops
-0.01
-0.02
-0.01
-0.02
-0.1
-0.09
- -
- -
- -
- -
-0.01
-0.02
- -
- -
- -
Diluted Weighted Avg Shares
13
11
11
11
12
18
23
65
79
80
122
163
172
181
- -
Diluted EPS, GAAP
0.05
-0.02
-0.01
-0.02
-0.1
-0.09
- -
- -
- -
- -
-0.01
-0.02
- -
- -
- -
Diluted EPS from Cont Ops
-0.01
-0.02
-0.01
-0.02
-0.1
-0.09
- -
- -
- -
- -
-0.01
-0.02
- -
- -
- -

Balance Sheet (USD)

APIChatGPT
2008 Y
2009 Y
2010 Y
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
As of date
06/30/2008
06/30/2009
06/30/2010
06/30/2011
06/30/2012
06/30/2013
06/30/2014
06/30/2015
06/30/2016
06/30/2017
06/30/2018
06/30/2019
06/30/2020
06/30/2021
06/30/2022
Total Current Assets
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash, Cash Equivalents & STI
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash & Cash Equivalents
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts & Notes Receiv
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Notes Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Loans Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventories
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Raw Materials
- -
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Work In Process
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Finished Goods
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventory Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Inventory
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Prepaid Expenses
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Assets Held-for-Sale
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Deferred Tax Assets
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
- -
- -
1
1
+ Property, Plant & Equip, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Property, Plant & Equip
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Accumulated Depreciation
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments & Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
- -
- -
- -
- -
+ Total Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
- -
- -
- -
- -
+ Goodwill
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
- -
- -
- -
- -
+ Other Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Assets
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
2
- -
- -
1
1
+ Payables & Accruals
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
+ Accounts Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
+ Accrued Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest & Dividends Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Payables & Accruals
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
1
+ ST Borrowings
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
1
+ ST Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
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- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Current Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
1
1
1
2
+ LT Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Borrowings
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accrued Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Pension Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
1
1
1
2
+ Preferred Equity and Hybrid Capital
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Share Capital & APIC
12
13
12
12
14
15
- -
- -
- -
- -
2
3
3
4
4
+ Common Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
1
+ Additional Paid in Capital
12
12
12
12
14
15
- -
- -
- -
- -
1
2
2
3
3
- Treasury Stock
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Retained Earnings
-11
-11
-11
-11
-11
-11
- -
- -
- -
- -
-1
-3
-3
-4
-5
+ Other Equity
- -
- -
- -
-1
-2
-4
-4
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Equity Before Minority Interest
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
1
-1
-1
- -
-1
+ Minority/Non Controlling Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Equity
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
1
-1
-1
- -
-1
Total Liabilities & Equity
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
2
- -
- -
1
1
Shares Outstanding
11
11
11
11
15
19
19
79
79
80
161
171
171
195
195
Number of Employees
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Capital Leases - Total
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Debt
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
1
Net Debt to Equity
-49.91
-95.38
-95.2
-10.83
-61.92
-99.46
97.11
-137.26
5.15
0.28
140.02
-71.55
-41.77
-93.62
-74.53
Tangible Common Equity Ratio
96.58
100
96.76
-294.99
86.31
97.29
-102.98
72.85
-1,940.21
-169.43
-809.73
-1,081.69
-2,720.26
-686.73
-653.49
Current Ratio
15.13
- -
30.88
0.25
7.31
36.95
0.49
3.68
0.05
0.37
0.06
0.01
0.04
0.02
0.02
Cash Conversion Cycle
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-81.39
-7,090.91
- -
- -
- -

Cash Flow Statement (USD)

APIChatGPT
2008 Y
2009 Y
2010 Y
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
As of date
06/30/2008
06/30/2009
06/30/2010
06/30/2011
06/30/2012
06/30/2013
06/30/2014
06/30/2015
06/30/2016
06/30/2017
06/30/2018
06/30/2019
06/30/2020
06/30/2021
06/30/2022
+ Net Income
1
- -
- -
- -
-1
-2
- -
- -
- -
- -
-1
-2
- -
- -
-1
+ Depreciation & Amortization
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Non-Cash Items
-1
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
2
- -
- -
- -
+ Stock-Based Compensation
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Income Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Asset Impairment Charge
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
2
- -
- -
- -
+ Other Non-Cash Adj
-1
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Chg in Non-Cash Work Cap
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
+ (Inc) Dec in Accts Receiv
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc (Dec) in Accts Payable
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
+ Inc (Dec) in Other
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Operating Activities
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
+ Change in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp in Fixed & Intang
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Fixed Prod Assets
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash (Repurchase) of Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Increase in Capital Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Decrease in Capital Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Change in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Dec in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Acq & Div
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash from Divestitures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for Acq of Subs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for JVs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Investing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Investing Activities
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Dividends Paid
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Debt
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
+ Cash From Debt
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
+ Repayments of Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Financing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Financing Activities
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
Effect of Foreign Exchange Rates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Changes in Cash
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
EBITDA
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
-1
EBITDA Margin (%)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1,783.43
-1,319.62
- -
- -
-3,279.79
Free Cash Flow
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
Net Cash Paid for Acquisitions
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Firm
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow per Basic Share
-0.07
-0.01
-0.01
-0.01
-0.03
-0.02
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Price/Free Cash Flow
-1.96
-20.67
-31.42
-22.97
-8.51
108.43
-274.36
-69.24
-50
-15.76
-13.88
-43.84
-19.39
-63.84
- -
Cash Flow to Net Income
-1.51
0.55
0.97
0.75
0.24
0.13
0.3
0.97
0.8
0.25
0.62
0.06
-1.18
0.69
0.66
Capital Expenditures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -