Verb Technology Company, Inc.

VERBW

VERBWVerb Technology Company, Inc. US flag

NASDAQ Capital Market

0.02

USD

- -

259,193.00Market Cap

Income Statement (USD)

API ChatGPT

	2012 Y	2013 Y	2013 Y	2014 Y	2015 Y	2016 Y	2017 Y	2018 Y	2019 Y	2020 Y	2021 Y	2022 Y	2023 Y	2024 Y	2025 Y
As of date	11/30/2012	11/30/2013	12/31/2013	12/31/2014	12/31/2015	12/31/2016	12/31/2017	12/31/2018	12/31/2019	12/31/2020	12/31/2021	12/31/2022	12/31/2023	12/31/2024	12/31/2025

Sales/Revenue/Turnover	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	9	10	11	- -	- -	1	13
+ Sales & Services Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	9	10	11	- -	- -	1	13
- Cost of Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	5	5	5	- -	- -	- -	4
+ Cost of Goods & Services	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	5	5	5	- -	- -	- -	4
Gross Profit	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	4	5	6	- -	- -	1	9
+ Other Operating Income	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Operating Expenses	- -	- -	5	5	5	3	5	8	20	30	40	19	14	12	42
+ Selling, General & Admin	- -	- -	4	5	5	3	4	7	15	20	26	18	12	11	41
+ Research & Development	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	4	8	12	5	- -	- -	- -
+ Other Operating Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	2	2	-4	2	1	1
Operating Income (Loss)	- -	- -	-5	-5	-5	-3	-5	-8	-16	-25	-34	-19	-14	-12	-33
- Non-Operating (Income) Loss	- -	- -	- -	- -	2	1	3	4	- -	- -	1	-3	1	-1	115
+ Interest Expense, Net	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	2	2	1	3	1	1	- -	-1
+ Interest Expense	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	2	2	1	3	1	1	- -	- -
- Interest Income	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1
+ Other Non-Op (Income) Loss	- -	- -	- -	- -	1	- -	2	3	-2	- -	-2	-4	- -	-1	116
Pretax Income	- -	- -	-5	-5	-7	-4	-7	-12	-16	-25	-34	-16	-15	-11	-149
- Income Tax Expense (Benefit)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- (Income) Loss from Affiliates	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Income (Loss) from Cont Ops	- -	- -	-5	-5	-7	-4	-7	-12	-16	-25	-34	-16	-15	-11	-148
- Net Extraordinary Losses (Gains)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	21	7	- -	- -
+ Discontinued Operations	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-21	-7	- -	- -
+ Extraord. & Accounting Changes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	43	14	- -	- -
Income (Loss) Incl. MI	- -	- -	-5	-5	-7	-4	-7	-12	-16	-25	-34	-37	-22	-10	-149
- Minority Interest	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Income, GAAP	- -	- -	-5	-5	-7	-4	-7	-12	-16	-25	-34	-37	-22	-10	-148
- Preferred Dividends	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	4	- -	- -	- -	- -	- -
- Other Adjustments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Income Avail to Common, GAAP	- -	- -	-5	-5	-7	-4	-7	-12	-16	-29	-35	-37	-22	-11	-149
EBIT	- -	- -	-5	-5	-5	-3	-5	-8	-16	-25	-34	-19	-14	-12	-33
EBITDA	- -	- -	-5	-5	-5	-3	-5	-8	-14	-23	-32	-18	-11	-11	-32
EBITDA Margin (%)	- -	-261.9	- -	- -	- -	- -	-78,050	-24,287.5	-158.71	-227.62	-304.4	-222,075	-18,196.83	-1,180.67	-250.46
EBITA	- -	- -	-5	-5	-5	-3	-5	-8	-16	-25	-34	-19	-14	-12	-33
Gross Margin (%)	- -	100	- -	- -	- -	- -	-33.33	-62.5	46.48	51.82	57.2	62.5	69.84	74.97	69.53
Operating Margin (%)	- -	-261.9	- -	- -	- -	- -	-78,416.67	-24,350	-174	-248.24	-320.33	-235,925	-21,896.83	-1,301.01	-260.67
Profit Margin (%)	- -	-261.9	- -	- -	- -	- -	-121,100	-37,896.88	-174.92	-250.44	-327.69	-467,962.5	-34,911.11	-1,154.08	-1,161.9
Sales per Employee	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Dividend per Share	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Depreciation Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	2	2	1	2	1	1
Basic Weighted Avg Shares	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Basic EPS, GAAP	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Basic EPS from Cont Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Diluted Weighted Avg Shares	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Diluted EPS, GAAP	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Diluted EPS from Cont Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -

Balance Sheet (USD)

API ChatGPT

	2012 Y	2013 Y	2013 Y	2014 Y	2015 Y	2016 Y	2017 Y	2018 Y	2019 Y	2020 Y	2021 Y	2022 Y	2023 Y	2024 Y	2025 Y
As of date	11/30/2012	11/30/2013	12/31/2013	12/31/2014	12/31/2015	12/31/2016	12/31/2017	12/31/2018	12/31/2019	12/31/2020	12/31/2021	12/31/2022	12/31/2023	12/31/2024	12/31/2025

Total Current Assets	- -	- -	- -	2	- -	- -	- -	1	3	4	3	4	5	16	42
+ Cash, Cash Equivalents & STI	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	1	1	2	1	2	4	13	39
+ Cash & Cash Equivalents	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	1	1	2	1	2	4	8	39
+ ST Investments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	5	- -
+ Accounts & Notes Receiv	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	1	1	1	1	- -	3	1
+ Accounts Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	1	1	- -	- -	- -
+ Notes Receivable, Net	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Loans Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	1
+ Inventories	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Raw Materials	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Work In Process	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Finished Goods	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inventory Adjustments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Inventory	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other ST Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	1	- -	1	2
+ Misc ST Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Prepaid Expenses	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Derivative & Hedging Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Assets Held-for-Sale	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Deferred Tax Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Noncurrent Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	26	29	31	20	6	4	369
+ Property, Plant & Equip, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	4	4	3	2	- -	1	- -
+ Property, Plant & Equip	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	4	4	3	3	- -	1	- -
- Accumulated Depreciation	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	- -	- -	- -
+ LT Investments & Receivables	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Investments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Receivables	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other LT Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	22	25	28	19	6	4	368
+ Total Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	22	25	28	6	4	3	5
+ Goodwill	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	16	20	20	10	- -	- -	5
+ Other Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	5	5	8	-3	4	3	- -
+ LT Deferred Tax Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Derivative & Hedging Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc LT Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	12	2	- -	363
Total Assets	- -	- -	- -	2	- -	- -	- -	1	28	33	34	24	11	21	411
+ Payables & Accruals	- -	- -	- -	- -	- -	1	2	1	5	6	7	5	5	3	4
+ Accounts Payable	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	4	3	4	4	1	1	2
+ Accrued Taxes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Interest & Dividends Payable	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Payables & Accruals	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	3	4	1	3	3	2
+ ST Debt	- -	- -	- -	- -	1	3	3	1	1	2	1	6	2	- -	- -
+ ST Borrowings	- -	- -	- -	- -	1	3	3	1	- -	1	- -	6	2	- -	- -
+ ST Finance Leases	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	- -	- -	- -	- -
+ Other ST Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	3	6	9	10	5	1	1	1
+ Deferred Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	5	3	- -	- -	- -
+ Derivatives & Hedging	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Tax Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc ST Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	3	5	9	5	2	1	1	1
Total Current Liabilities	- -	- -	- -	- -	1	4	6	5	11	17	18	17	7	4	5
+ LT Debt	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	1	5	4	3	3	1	- -	- -
+ LT Borrowings	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	1	1	1	1	1	- -	- -	- -
+ LT Finance Leases	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	4	3	2	2	- -	- -	- -
+ Other LT Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accrued Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	- -	- -	- -	- -	- -
+ Pension Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Tax Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Derivatives & Hedging	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc LT Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Noncurrent Liabilities	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	1	6	5	3	3	1	- -	- -
Total Liabilities	- -	- -	- -	- -	3	4	6	6	17	22	21	19	8	5	5
+ Preferred Equity and Hybrid Capital	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	3	- -	- -
+ Share Capital & APIC	- -	- -	5	12	15	18	23	36	68	92	129	159	176	203	743
+ Common Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	3	- -	- -	- -	- -	- -
+ Additional Paid in Capital	- -	- -	5	12	15	18	23	36	68	89	129	159	176	203	743
- Treasury Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Retained Earnings	- -	- -	-5	-10	-17	-21	-29	-41	-57	-82	-116	-153	-176	-187	-337
+ Other Equity	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Equity Before Minority Interest	- -	- -	- -	2	-2	-3	-6	-5	11	11	13	5	3	16	406
+ Minority/Non Controlling Interest	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Equity	- -	- -	- -	2	-2	-3	-6	-5	11	11	13	5	3	16	406
Total Liabilities & Equity	- -	- -	- -	2	- -	- -	- -	1	28	33	34	24	11	21	411
Shares Outstanding	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	57
Number of Employees	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Capital Leases - Total	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	4	4	3	2	- -	- -	- -
Net Debt	- -	- -	- -	-1	2	3	3	1	- -	1	- -	5	-2	-7	-39
Net Debt to Equity	- -	-63.1	129.44	-53.22	-84.24	-80.9	-53.53	-26.92	1.7	6.7	-0.17	88.83	-70.53	-46.81	-9.72
Tangible Common Equity Ratio	- -	85.2	-58.18	83.02	-976.75	-3,328.33	-6,292.39	-562.92	-154.08	-197.41	-231.59	-5.99	-58.85	73.58	98.83
Current Ratio	- -	6.76	0.53	5.11	0.14	0.01	0.01	0.15	0.23	0.22	0.18	0.25	0.65	3.84	9.23
Cash Conversion Cycle	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-24,759.76	-6,357.23	-171.96	-220.95	-213.89	112,990.01	-48,738.78	-1,671.34	-110.79

Cash Flow Statement (USD)

API ChatGPT

	2012 Y	2013 Y	2013 Y	2014 Y	2015 Y	2016 Y	2017 Y	2018 Y	2019 Y	2020 Y	2021 Y	2022 Y	2023 Y	2024 Y	2025 Y
As of date	11/30/2012	11/30/2013	12/31/2013	12/31/2014	12/31/2015	12/31/2016	12/31/2017	12/31/2018	12/31/2019	12/31/2020	12/31/2021	12/31/2022	12/31/2023	12/31/2024	12/31/2025

+ Net Income	- -	- -	-5	-5	-7	-4	-7	-12	-16	-25	-34	-16	-15	-11	-148
+ Depreciation & Amortization	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	2	2	1	2	1	1
+ Non-Cash Items	- -	- -	3	1	3	2	5	7	5	6	6	2	4	2	130
+ Stock-Based Compensation	- -	- -	3	1	- -	1	3	- -	- -	6	6	4	3	2	19
+ Deferred Income Taxes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Asset Impairment Charge	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	12	- -	- -	3
+ Other Non-Cash Adj	- -	- -	- -	- -	2	1	2	7	5	- -	1	-14	1	- -	108
+ Chg in Non-Cash Work Cap	- -	- -	- -	- -	1	- -	1	1	1	- -	1	-1	- -	-2	-3
+ (Inc) Dec in Accts Receiv	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-2	- -	-1	1
+ (Inc) Dec in Inventories	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-4
+ Inc (Dec) in Accts Payable	- -	- -	- -	- -	1	- -	1	1	2	1	1	1	- -	- -	- -
+ Inc (Dec) in Other	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-1	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-6	-2	- -	- -
Cash from Operating Activities	- -	- -	-1	-4	-3	-2	-2	-4	-8	-16	-26	-19	-11	-9	-21
+ Change in Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp in Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp of Fixed Prod Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp of Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Fixed Prod Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash (Repurchase) of Equity	- -	- -	- -	4	- -	1	1	3	19	17	22	24	9	19	348
+ Increase in Capital Stock	- -	- -	- -	4	- -	2	1	3	19	17	22	24	9	19	369
+ Decrease in Capital Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-21
+ Net Change in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-5	-290
+ Dec in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	6
+ Inc in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-6	-296
+ Net Cash From Acq & Div	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-14	- -	- -	- -	- -	- -	-4
+ Cash from Divestitures	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash for Acq of Subs	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-15	- -	- -	- -	- -	- -	-4
+ Cash for JVs	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Investing Activities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-2	-5	5	- -	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	5	- -	- -
Cash from Investing Activities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-15	- -	-2	-5	4	-5	-295
+ Dividends Paid	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Debt	- -	- -	- -	2	2	- -	2	- -	-4	-1	- -	6	-4	- -	- -
+ Cash From Debt	- -	- -	- -	2	3	- -	2	2	2	1	- -	11	1	- -	- -
+ Repayments of Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-2	-5	-2	- -	-5	-5	- -	- -
+ Other Financing Activities	- -	- -	1	-1	- -	- -	-1	2	8	1	5	-4	2	- -	-1
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Financing Activities	- -	- -	1	5	2	2	2	5	23	17	27	26	8	18	346
Effect of Foreign Exchange Rates	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Changes in Cash	- -	- -	- -	1	-1	- -	- -	1	- -	1	-1	1	2	4	31
EBITDA	- -	- -	-5	-5	-5	-3	-5	-8	-14	-23	-32	-18	-11	-11	-32
EBITDA Margin (%)	- -	-261.9	- -	- -	- -	- -	-78,050	-24,287.5	-158.71	-227.62	-304.4	-222,075	-18,196.83	-1,180.67	-250.46
Free Cash Flow	- -	- -	-1	-4	-3	-2	-2	-4	-8	-17	-26	-20	-11	-9	-21
Net Cash Paid for Acquisitions	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	14	- -	- -	- -	- -	- -	4
Free Cash Flow to Firm	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Free Cash Flow to Equity	- -	- -	-1	-2	-1	-1	- -	-4	-12	-21	-26	-13	-11	-12	-21
Free Cash Flow per Basic Share	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Price/Free Cash Flow	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash Flow to Net Income	- -	1.74	0.27	0.72	0.41	0.38	0.23	0.34	0.51	0.65	0.75	0.52	0.48	0.85	0.14
Capital Expenditures	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -