1. United States of America Stocks

  2. •

    Communication Services

  3. •

    Advertising Agencies
Limitless X Holdings Inc.

Limitless X Holdings Inc.

VYBE
Limitless X Holdings Inc.US flagOther OTC
0.49
USD
- -
- -
3.55MMarket Cap

Income Statement (USD)

APIChat
1997 Y
1998 Y
1999 Y
2000 Y
2001 Y
2002 Y
2003 Y
2004 Y
2005 Y
2006 Y
2007 Y
2008 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
Sales/Revenue/Turnover
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
40
15
+ Sales & Services Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
40
15
- Cost of Revenue
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
13
5
+ Cost of Goods & Services
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
13
5
Gross Profit
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
26
11
+ Other Operating Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Operating Expenses
- -
1
3
4
3
4
3
2
1
1
2
1
- -
41
16
+ Selling, General & Admin
- -
1
3
3
3
4
3
1
1
1
2
1
- -
39
13
+ Research & Development
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Operating Expense
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
2
3
Operating Income (Loss)
- -
-1
-3
-3
-3
-4
-3
-2
-1
-1
-2
-1
- -
-15
-5
- Non-Operating (Income) Loss
- -
-1
-3
-3
-3
-4
-3
-2
-1
-1
-2
-1
- -
3
9
+ Interest Expense, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
+ Interest Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- Interest Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Op (Income) Loss
- -
-1
-3
-3
-3
-4
-3
-2
-1
-1
-2
-1
- -
2
8
Pretax Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-18
-14
- Income Tax Expense (Benefit)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- (Income) Loss from Affiliates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) from Cont Ops
- -
-1
-3
-4
-3
-4
-3
-2
-1
-2
-4
-2
- -
-18
-14
- Net Extraordinary Losses (Gains)
- -
- -
- -
- -
1
1
1
- -
- -
2
- -
- -
- -
1
- -
+ Discontinued Operations
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
+ Extraord. & Accounting Changes
1
- -
- -
- -
1
2
2
-1
- -
2
- -
- -
- -
3
- -
Income (Loss) Incl. MI
- -
-1
-3
-4
-4
-5
-4
-2
-1
-4
-4
-2
- -
-19
-14
- Minority Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income, GAAP
- -
-1
-3
-4
-4
-5
-4
-2
-1
-4
-4
-2
- -
-19
-14
- Preferred Dividends
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Other Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income Avail to Common, GAAP
- -
-1
-3
-4
-4
-5
-4
-2
-1
-4
-4
-2
- -
-19
-14
EBIT
- -
-1
-3
-3
-3
-4
-3
-2
-1
-1
-2
-1
- -
-15
-5
EBITDA
- -
-1
-3
-2
-3
-3
-3
-2
-1
-1
-2
-1
- -
-15
-5
EBITDA Margin (%)
-4,686.73
-74,994.4
-299,999,900
-152,799,200
-2,149.94
-61,271.99
-7,364.27
-4,884.74
- -
- -
- -
- -
- -
-37.52
-30.62
EBITA
- -
-1
-3
-3
-3
-4
-3
-2
-1
-1
-2
-1
- -
-15
-5
Gross Margin (%)
100
100
10,000,100
112,681,100
100
100
100
100
- -
- -
- -
- -
- -
66.22
69.85
Operating Margin (%)
-4,913.78
-77,253.46
-309,999,900
-265,480,200
-2,441.45
-85,387.12
-8,488.75
-5,736.48
- -
- -
- -
- -
- -
-37.54
-30.65
Profit Margin (%)
-11,396.63
-74,873.86
-310,000,000
-374,330,500
-2,719.47
-99,832.64
-10,853.89
-4,548.09
- -
- -
- -
- -
- -
-47.39
-89.52
Sales per Employee
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Dividend per Share
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Depreciation Expense
- -
- -
- -
1
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Basic Weighted Avg Shares
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
4
4
Basic EPS, GAAP
-32,472.8
-70,455.94
-25,781.25
-25,995.17
-15,578.11
-19,704.47
-14,880.69
-4,292.24
-2,625.31
-3,611.66
-2,248.09
-685.05
- -
-5.12
-3.51
Basic EPS from Cont Ops
-14,001
-66,902
-24,218.75
-25,995.17
-13,189.32
-16,442.56
-11,611.36
-5,545.36
-2,625.31
-2,225.34
-2,241.48
-671.11
- -
-4.76
-3.51
Diluted Weighted Avg Shares
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
4
4
Diluted EPS, GAAP
-32,472.8
-70,455.94
-25,781.25
-25,995.17
-15,578.11
-19,704.47
-14,880.69
-4,292.24
-2,625.31
-3,611.66
-2,248.09
-685.05
- -
-5.12
-3.51
Diluted EPS from Cont Ops
-14,001
-66,902
-24,218.75
-25,995.17
-13,189.32
-16,442.56
-11,611.36
-5,545.36
-2,625.31
-2,225.34
-2,241.48
-671.11
- -
-4.76
-3.51

Balance Sheet (USD)

APIChat
1997 Y
1998 Y
1999 Y
2000 Y
2001 Y
2002 Y
2003 Y
2004 Y
2005 Y
2006 Y
2007 Y
2008 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
Total Current Assets
- -
- -
- -
3
5
1
- -
1
- -
1
- -
- -
2
7
- -
+ Cash, Cash Equivalents & STI
- -
- -
- -
2
3
1
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
6
- -
+ Cash & Cash Equivalents
- -
- -
- -
2
3
1
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
6
- -
+ ST Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts & Notes Receiv
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Notes Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Loans Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
1
- -
+ Raw Materials
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Work In Process
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Finished Goods
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventory Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Inventory
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
1
- -
+ Other ST Assets
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Prepaid Expenses
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Assets Held-for-Sale
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Assets
- -
1
1
1
1
1
1
- -
1
2
1
- -
- -
- -
- -
+ Property, Plant & Equip, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Property, Plant & Equip
- -
- -
- -
- -
1
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Accumulated Depreciation
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments & Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Assets
- -
1
1
1
1
1
1
- -
1
2
1
- -
- -
- -
- -
+ Total Intangible Assets
- -
1
- -
1
1
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Goodwill
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Intangible Assets
- -
1
- -
1
1
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Assets
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
1
2
1
- -
- -
- -
- -
Total Assets
- -
1
1
3
6
3
2
1
1
3
1
- -
3
7
- -
+ Payables & Accruals
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
1
9
8
+ Accounts Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
8
7
+ Accrued Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest & Dividends Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Payables & Accruals
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
1
+ ST Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
15
5
+ ST Borrowings
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
15
5
+ ST Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Current Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
1
24
13
+ LT Debt
- -
- -
- -
3
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Borrowings
- -
- -
- -
3
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
17
+ Accrued Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Pension Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
17
Total Noncurrent Liabilities
- -
- -
- -
3
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
17
Total Liabilities
- -
- -
- -
4
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
1
24
30
+ Preferred Equity and Hybrid Capital
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
- -
+ Share Capital & APIC
1
2
6
9
18
20
22
24
24
28
31
32
2
4
5
+ Common Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
+ Additional Paid in Capital
1
2
6
9
18
19
22
24
24
28
31
32
2
3
5
- Treasury Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Retained Earnings
- -
-2
-5
-9
-12
-17
-21
-23
-24
-26
-30
-32
- -
-21
-35
+ Other Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Equity Before Minority Interest
- -
1
- -
- -
6
3
1
1
1
2
1
- -
2
-17
-30
+ Minority/Non Controlling Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Equity
- -
1
- -
- -
6
3
1
1
1
2
1
- -
2
-17
-30
Total Liabilities & Equity
- -
1
1
3
6
3
2
1
1
3
1
- -
3
7
- -
Shares Outstanding
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
4
4
Number of Employees
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Capital Leases - Total
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Debt
- -
- -
- -
1
-3
-1
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
9
5
Net Debt to Equity
-3.41
-19.19
75
-1,654.8
-55.15
-42.24
-27.61
-76.84
16.96
-7.74
-43.33
17.97
-1.56
-53.31
-17.26
Tangible Common Equity Ratio
88.34
-177.02
44.44
-30.32
96.93
86.33
-0.6
84.69
55.55
93.04
32.95
-1,131.27
69.32
-231.98
-9,697.97
Current Ratio
0.57
1.16
- -
9.76
29.13
5.03
0.43
6.28
0.9
3.48
3.29
0.15
3.45
0.29
0.02
Cash Conversion Cycle
- -
- -
365
42.99
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-73.32
-677.75

Cash Flow Statement (USD)

APIChat
1997 Y
1998 Y
1999 Y
2000 Y
2001 Y
2002 Y
2003 Y
2004 Y
2005 Y
2006 Y
2007 Y
2008 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
+ Net Income
- -
-1
-3
-4
-4
-5
-4
-2
-1
-2
-4
-2
- -
-19
-14
+ Depreciation & Amortization
- -
- -
- -
1
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Non-Cash Items
- -
1
2
1
1
- -
- -
1
- -
1
4
1
- -
2
7
+ Stock-Based Compensation
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
- -
+ Deferred Income Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Asset Impairment Charge
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Cash Adj
- -
1
2
1
1
- -
- -
1
- -
1
4
1
- -
- -
7
+ Chg in Non-Cash Work Cap
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
9
- -
+ (Inc) Dec in Accts Receiv
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
1
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc (Dec) in Accts Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
10
-1
+ Inc (Dec) in Other
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Operating Activities
- -
- -
-1
-2
-2
-3
-2
-1
-1
-1
-1
-1
- -
-8
-7
+ Change in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash (Repurchase) of Equity
1
- -
1
- -
7
1
2
2
- -
4
2
1
- -
- -
- -
+ Increase in Capital Stock
1
- -
1
- -
7
1
2
2
- -
4
2
1
- -
- -
- -
+ Decrease in Capital Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Change in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Dec in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Acq & Div
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash from Divestitures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for Acq of Subs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for JVs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Investing Activities
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
-1
-1
-1
-1
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Investing Activities
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
-1
-2
-1
-1
- -
- -
- -
+ Dividends Paid
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
28
1
+ Cash From Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
28
1
+ Repayments of Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Financing Activities
- -
- -
- -
4
-2
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
-14
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Financing Activities
1
- -
1
5
5
1
2
2
- -
3
2
1
- -
14
1
Effect of Foreign Exchange Rates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Changes in Cash
- -
- -
- -
2
1
-2
-1
1
-1
- -
- -
- -
- -
6
-6
EBITDA
- -
-1
-3
-2
-3
-3
-3
-2
-1
-1
-2
-1
- -
-15
-5
EBITDA Margin (%)
-4,686.73
-74,994.4
-299,999,900
-152,799,200
-2,149.94
-61,271.99
-7,364.27
-4,884.74
- -
- -
- -
- -
- -
-37.52
-30.62
Free Cash Flow
- -
- -
-1
-2
-3
-3
-2
-1
-1
-1
-1
-1
- -
-8
-7
Net Cash Paid for Acquisitions
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Firm
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Equity
- -
1
-2
-2
-3
-3
-2
-1
-1
-1
- -
-1
-1
19
-6
Free Cash Flow per Basic Share
-31,553.73
-17,403.41
-7,031.25
-15,503
-12,321.09
-14,272.33
-8,483.54
-3,336.86
-1,432.09
-812.44
-307.9
-208.06
- -
-2.23
-1.74
Price/Free Cash Flow
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2.57
-0.35
Cash Flow to Net Income
0.83
0.26
0.29
0.55
0.68
0.68
0.48
0.78
0.55
0.22
0.14
0.31
- -
0.44
0.5
Capital Expenditures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -