1. United States of America Stocks

  2. •

    Technology

  3. •

    Software - Application
PAID, Inc.

PAID, Inc.

PAYD
PAID, Inc.US flagOther OTC
2.40
USD
- -
- -
20.34MMarket Cap

Income Statement (USD)

APIChat
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2024 Y
2025 Y
Sales/Revenue/Turnover
7
14
4
1
- -
1
8
9
11
13
15
17
17
19
21
+ Sales & Services Revenue
7
14
4
1
- -
1
8
9
11
13
15
17
17
19
21
- Cost of Revenue
5
11
3
1
- -
- -
6
7
8
10
11
13
13
15
16
+ Cost of Goods & Services
5
11
3
1
- -
- -
6
7
8
10
11
13
13
15
16
Gross Profit
2
3
1
- -
- -
- -
2
2
3
3
3
4
4
4
5
+ Other Operating Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Operating Expenses
6
6
3
1
1
1
3
3
3
5
4
4
4
5
5
+ Selling, General & Admin
6
- -
- -
- -
- -
1
2
3
3
5
3
3
4
4
5
+ Research & Development
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Operating Expense
- -
6
3
1
1
- -
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Operating Income (Loss)
-4
-4
-1
-1
-1
- -
-1
-1
-1
-2
- -
- -
-1
- -
-1
- Non-Operating (Income) Loss
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
10
-1
- -
- -
- -
-1
-1
- -
+ Interest Expense, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Interest Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Op (Income) Loss
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
10
-1
- -
- -
- -
-1
-1
- -
Pretax Income
-4
-4
-1
-2
-1
- -
-1
-12
- -
-2
- -
- -
- -
1
-1
- Income Tax Expense (Benefit)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- (Income) Loss from Affiliates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) from Cont Ops
-4
-4
-1
-2
-1
- -
-1
-12
- -
-2
-1
1
- -
1
- -
- Net Extraordinary Losses (Gains)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Discontinued Operations
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Extraord. & Accounting Changes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) Incl. MI
-4
-4
-1
-2
-1
- -
-1
-12
- -
-2
-1
1
- -
1
- -
- Minority Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income, GAAP
-4
-4
-1
-2
-1
- -
-1
-12
- -
-2
-1
1
- -
1
- -
- Preferred Dividends
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Other Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income Avail to Common, GAAP
-4
-4
-1
-2
-1
- -
-1
-11
- -
-2
-1
1
- -
1
- -
EBIT
-4
-4
-1
-1
-1
- -
-1
-1
-1
-2
- -
- -
-1
- -
-1
EBITDA
-4
-4
-1
-1
-1
- -
- -
- -
- -
-2
- -
- -
- -
- -
- -
EBITDA Margin (%)
-57.04
-26.28
-32.59
-139.6
-292.86
-67.17
2.22
-5.02
-1.89
-12.49
0.37
2.53
-1.5
-0.94
-1.61
EBITA
-4
-4
-1
-1
-1
- -
-1
-1
-1
-2
- -
- -
-1
- -
-1
Gross Margin (%)
33.6
19.49
31.85
36.84
85.53
90.02
24.9
23.68
26.04
24.08
23.19
22.24
22.85
21.91
22.43
Operating Margin (%)
-57.63
-26.83
-34.29
-142.87
-305.51
-86.82
-9.12
-14.06
-6.75
-16.5
-3.29
0.36
-3.55
-2.65
-3.16
Profit Margin (%)
-57.43
-29.68
-25.91
-209.07
-479.81
-66.36
-8.15
-124.62
2.67
-17.28
-4.68
3.93
2.13
4.11
-1.78
Sales per Employee
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Dividend per Share
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
0.1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Depreciation Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
1
- -
- -
- -
- -
Basic Weighted Avg Shares
1
1
1
1
1
1
2
2
2
5
7
8
8
8
8
Basic EPS, GAAP
-6.74
-6.46
-1.71
-2.52
-1.82
-0.33
-0.37
-7.06
0.06
-0.41
-0.09
0.08
0.04
0.09
-0.04
Basic EPS from Cont Ops
-6.74
-6.46
-1.71
-2.52
-1.82
-0.33
-0.37
-7.11
0.17
-0.41
-0.09
0.08
0.04
0.09
-0.04
Diluted Weighted Avg Shares
1
1
1
1
1
1
2
2
2
5
7
8
8
8
8
Diluted EPS, GAAP
-6.74
-6.46
-1.71
-2.52
-1.82
-0.33
-0.37
-7.06
0.05
-0.41
-0.09
0.08
0.04
0.09
-0.04
Diluted EPS from Cont Ops
-6.74
-6.46
-1.71
-2.52
-1.82
-0.33
-0.37
-7.11
0.17
-0.41
-0.09
0.08
0.04
0.09
-0.04

Balance Sheet (USD)

APIChat
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2024 Y
2025 Y
Total Current Assets
3
3
2
1
- -
1
1
1
1
2
3
4
5
2
2
+ Cash, Cash Equivalents & STI
1
2
1
1
- -
1
1
1
- -
2
3
2
2
1
1
+ Cash & Cash Equivalents
1
1
- -
1
- -
- -
1
1
- -
2
3
2
2
1
1
+ ST Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts & Notes Receiv
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
3
- -
- -
+ Accounts Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Notes Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
2
- -
- -
+ Loans Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Receivable, Net
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventories
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Raw Materials
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Work In Process
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Finished Goods
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventory Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Inventory
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Assets
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Prepaid Expenses
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Assets Held-for-Sale
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Assets
2
1
- -
- -
- -
16
16
4
4
4
3
3
2
7
6
+ Property, Plant & Equip, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Property, Plant & Equip
1
1
- -
- -
- -
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
- Accumulated Depreciation
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
1
1
1
+ LT Investments & Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Assets
1
1
- -
- -
- -
16
16
4
4
4
3
3
2
6
6
+ Total Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
16
16
4
4
4
3
3
2
2
2
+ Goodwill
- -
- -
- -
- -
- -
10
11
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
6
6
4
4
4
3
3
2
2
2
+ LT Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Assets
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
4
5
Total Assets
5
4
2
1
- -
17
17
5
5
6
6
6
7
8
8
+ Payables & Accruals
2
2
1
1
1
2
2
2
1
2
3
2
2
2
2
+ Accounts Payable
- -
1
1
- -
- -
1
1
1
1
1
2
2
1
2
1
+ Accrued Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
+ Interest & Dividends Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Payables & Accruals
1
1
- -
1
1
1
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Borrowings
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Current Liabilities
2
2
1
1
1
2
2
2
1
2
3
2
2
3
2
+ LT Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Borrowings
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
+ Accrued Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
1
1
1
1
- -
- -
+ Pension Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
Total Liabilities
2
3
1
1
1
3
3
3
2
3
4
3
3
3
3
+ Preferred Equity and Hybrid Capital
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Share Capital & APIC
50
53
53
54
54
69
69
69
69
70
73
73
74
74
75
+ Common Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Additional Paid in Capital
49
52
53
54
54
69
69
69
69
70
73
73
74
74
75
- Treasury Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Retained Earnings
-47
-51
-52
-54
-55
-55
-56
-67
-67
-70
-70
-70
-70
-69
-69
+ Other Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
1
1
1
- -
- -
- -
- -
Equity Before Minority Interest
3
2
1
- -
-1
13
14
2
3
3
3
3
4
5
6
+ Minority/Non Controlling Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Equity
3
2
1
- -
-1
13
14
2
3
3
3
3
4
5
6
Total Liabilities & Equity
5
4
2
1
- -
17
17
5
5
6
6
6
7
8
8
Shares Outstanding
1
1
1
1
1
2
2
2
2
6
8
8
8
8
8
Number of Employees
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Capital Leases - Total
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Debt
-1
-1
- -
-1
- -
- -
- -
-1
- -
-2
-3
-2
-2
-1
-1
Net Debt to Equity
-35.93
-85.03
-54.03
-538.37
15.77
-1.14
-2.87
-32.21
-17.66
-55.13
-97.63
-53
-41.85
-25.57
-19.99
Tangible Common Equity Ratio
56.12
39.74
46.17
11.31
-409.78
-367.6
-275.54
-258.22
-144.01
-30.22
-8.02
18.86
37.72
47.36
58.04
Current Ratio
1.57
1.2
1.85
1.09
0.19
0.31
0.38
0.38
0.65
1.12
1.18
1.79
2.34
0.75
0.85
Cash Conversion Cycle
57.39
7.53
-33.14
-159.72
-1,401.43
-2,278.76
-36.67
-33.57
-34.44
-39.19
-44.51
-41.56
-40.04
-36.03
-30.67

Cash Flow Statement (USD)

APIChat
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2024 Y
2025 Y
+ Net Income
-4
-4
-1
-2
-1
- -
-1
-12
- -
-2
-1
1
- -
1
- -
+ Depreciation & Amortization
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
1
- -
- -
- -
- -
+ Non-Cash Items
3
4
1
1
1
- -
- -
11
-1
2
- -
- -
- -
-1
1
+ Stock-Based Compensation
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
2
1
- -
1
- -
1
+ Deferred Income Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Asset Impairment Charge
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
10
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Cash Adj
2
3
1
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
-1
-1
- -
+ Chg in Non-Cash Work Cap
1
1
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
-1
+ (Inc) Dec in Accts Receiv
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc (Dec) in Accts Payable
1
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
- -
- -
+ Inc (Dec) in Other
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Operating Activities
- -
1
-1
- -
-1
- -
- -
- -
- -
1
1
1
- -
- -
- -
+ Change in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash (Repurchase) of Equity
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Increase in Capital Stock
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Decrease in Capital Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Change in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Dec in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Acq & Div
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash from Divestitures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for Acq of Subs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for JVs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Investing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
- -
-1
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Investing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
- -
-1
- -
+ Dividends Paid
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash From Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Repayments of Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Financing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Financing Activities
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Effect of Foreign Exchange Rates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Changes in Cash
- -
- -
-1
- -
-1
- -
- -
- -
- -
1
1
-1
- -
- -
- -
EBITDA
-4
-4
-1
-1
-1
- -
- -
- -
- -
-2
- -
- -
- -
- -
- -
EBITDA Margin (%)
-57.04
-26.28
-32.59
-139.6
-292.86
-67.17
2.22
-5.02
-1.89
-12.49
0.37
2.53
-1.5
-0.94
-1.61
Free Cash Flow
- -
- -
-1
- -
-1
- -
- -
- -
- -
1
1
1
- -
- -
- -
Net Cash Paid for Acquisitions
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Firm
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Equity
- -
- -
-1
-1
-1
- -
- -
- -
- -
1
1
1
- -
- -
- -
Free Cash Flow per Basic Share
0.44
0.65
-1.48
-0.75
-1.22
-0.19
0.25
0.18
- -
0.2
0.16
0.1
0.03
0.05
-0.01
Price/Free Cash Flow
35.3
6.53
-12.14
-6.64
-3.64
-22.05
11.97
14.49
153
10.29
16.13
12.62
48.92
53.34
-496.62
Cash Flow to Net Income
-0.07
-0.13
0.86
0.3
0.44
0.59
-0.73
-0.03
0.06
-0.49
-1.73
1.23
0.67
0.59
0.14
Capital Expenditures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -